以自媒體為載體,探索支部工作新途徑

[內容提要]為開闢黨建教育管理新途徑,指揮中心開闢了“黨員之家”微信羣陣地,主要做法是,將“黨員之家”微信羣融合五項功能——黨支部日常信息發佈、黨建黨務的公開、時事政治的宣傳、政治學習(組織生活)的討論、黨員羣眾日常的交流;實現中心黨員、羣眾教育管理的兩種轉變——“領導”變“網友”的身份轉變,變灌輸式教育成談心交流引導式教育;達到三種效果——提高黨建管理工作的效率,降低工作成本;增進黨員思想教育的時效性和互動性,激發了黨員羣眾參與討論、主動學習的積極性,提高教育效果;增加民主性和透明度,落實黨內外羣眾應有的知情權、參與權、選擇權和監督權,充分發揮廣大黨員的主體作用,調動了員工羣眾幹事創業的主觀能動性。“黨員之家”微信羣,搭建了指揮中心黨建工作新陣地,受到了黨員羣眾的廣泛支持和歡迎。

以自媒體為載體,探索支部工作新途徑

[案例正文]

XXX在2018年7月建立,截止目前,共有幹部員工28人。其中機關18人,接警室10人,正式黨員13人,黨員人數佔員工總數比例為46%。如何建設一個紮實可靠、充滿活力的黨支部,發揮促進中心提質提效發展的主力軍作用顯得尤為重要。

多年來,在機關黨總支和中心黨委的支持下,圍繞指揮中心黨建工作做了不少有益的實踐和嘗試,把“黨員之家”微信羣建成了黨支部日常信息發佈的平台、黨建黨務的公開平台、時事政治的宣傳平台、政治學習(組織生活)的討論平台、黨員羣眾的交流平台。通過“黨員之家”微信羣的推廣應用,為中心黨員教育管理工作搭起一個新陣地。受到黨員們的廣泛支持和歡迎。“黨員之家”微信羣自2018年7月建立,一直持續到現在。半年多以來,指揮中心黨員全部入羣,隨後又將積極向黨組織靠攏的優秀員工吸收入羣,進一步延伸了中心黨建工作寬闊度。  

一、背景與起因

(一)信息新時代趨勢發展的要求。隨着手機應用的快速發展,自媒體信息傳播日新月異的變化,自媒體應用以驚人的速度深刻地影響着社會進程,改變着人們的生活、學習、工作與思維方式,並影響着社會的方方面面。自媒體已經深入到人們生活的方方面面,越來越多的人通過微信、微博、抖音等工具來獲取信息、進行交流。尤其是24小時待命的中心指戰員,更是把自媒體當做日常學習、工作與生活的主要工具和重要內容。

結合現代自媒體技術的發展,和中心的實際情況,採用快捷、高效、新穎生動的信息傳播手段,更有效地使黨建工作向深度和廣度發展,開創“網絡黨建”這一全新的黨建工作領域,是中心提質提效發展的必然。創造性地將網絡發展、黨建與思想政治工作及中心應急指揮保障能力提升有機的結合起來,是應對當前新情況、新挑戰的一項具有開拓、創造性的工作。

(二)落實全面從嚴治黨向基層延伸的需要。集團公司黨組和局有限公司黨委全面從嚴治黨、大抓基層大抓支部,大力加強基層黨支部規範化標準化建設。加強基層黨建工作的措施辦法也陸續推出,對黨建工作的要求越來越嚴,考核越來越實。通過微信“黨員之家”管理,有利於解決黨建工作“視覺化”“公開化”“標準化”的問題,讓支部工作過程更規範,結果更有實效,推進全面從嚴治黨在基層執行落地。

(三)履行崗位黨建工作職責的需要。一直以來,黨支部書記抓基層黨建工作多一些,其他黨員忙於業務工作,黨建工作執行落實不夠到位,抓黨建工作的作用發揮不夠明顯。通過“黨員之家”管理,方便黨員幹部及時溝通交流,增強各位黨員的角色意識,完成黨建分內工作。依託於“黨員之家”,各項工作做到了透明化、公開化,員工羣眾充分感受到黨支部及黨員隊伍傳遞的正能量,提高了對黨組織的認可和滿意度,激活了中心發展動力。

(四)發揮黨員先鋒模範作用的需要。指揮中心是應急救援中心應急救援組織開展的中樞,截止目前,中心共接處警***起,調派車輛***台次、***人次。8月21日温比亞颱風期間搶險救災行動中,中心一次緊急召回9個大隊、消防車輛27部、指戰員210名,攜帶相應救援裝備物資按時趕到集結地。8月26日,中心再次啟動緊急召回機制,集結9個大隊、150人趕赴壽光搶險。工作任務重,應急救援指揮標準要求高,部分指揮員連軸工作,精神疲憊。通過黨建“黨員之家”微信羣及時傳遞戰況信息,救援進度、温馨提醒等,激勵黨員挺身而出、持續擔當,示範引領員工羣眾變壓力為動力,兢兢業業幹好救援指揮崗位工作。

二、主要做法與經過 

(一)搭建日常信息發佈的平台。應急指揮中心擔負各類應急救援協調指揮併兼顧科技信息、公共事業服務等相關業務,工作任務重,責任壓力大,藉助微信羣則為其黨建工作開展提供了許多便利。通過“黨員之家”可以將本支部的各類通知、公告和各種政策實時發佈給所有的黨員,避免以往為一件簡單的小事而集中開會的情況,大大提高工作時效性。同時,可以相對固定地持續督導支部黨員做好某項工作,提示提交思想彙報或者其他材料等,從而減少電話專門通知的時間成本。各類通知、通告、提示的發佈,讓微信羣成為黨支部的一個及時、全面的信息平台。

(二)搭建黨建黨務公開平台。由於中心協調指揮任務繁重、責任壓力大,其中還有10名員工在接警室崗位工作,很難做到主動、及時瞭解支部黨務工作開展情況。同時,目前黨支部還沒有專門的活動場所,更沒有專門設立黨員公告欄,缺乏專門發佈黨建黨務信息的平台,而利用“黨員之家”微信羣,則不受時間、空間的限制,可以最及時地發佈各類黨建黨務信息,及時曬出黨員工作業績、曬出黨建工作亮點、曬出支部幹部履職盡責工作狀況,滿足支部黨員的知情權。

(三)搭建黨員羣眾交流平台。黨務工作相比其他工作更嚴肅。黨員幹部在開展黨建黨務教育管理時也相對嚴肅。在確保必要的面對面開展工作的基礎上,通過微信羣交流溝通則多了幾分輕鬆。支部黨員在工作之餘、任務間隙可以跟支部書記溝通現場情況或者思路想法;支部書記也經常依託“黨員之家”瞭解羣內成員思想狀況,關心其學習、工作和生活。從2018年7月建立“黨員之家”微信羣起,在沒有特殊任務的情況下,我們規定每週5下午4:00—5:00,是黨支部書記、普通黨員集中在線時間,集中在羣裏討論本週的工作完成情況,個人思想情況。

三、主要成效

(一)提振了黨員的精氣神。把“黨員之家”微信羣接入黨建管理,黨員幹得好不好由支部成員和員工羣眾監督評判,促使黨員激發出勇氣與擔當,自覺加壓,立足中心崗位幹事創業,自覺以實際行動彰顯先進性, 形成人人肩上有擔子、個個奮力爭先的良好局面。在黨員的帶領下,中心的普通羣眾在思想、學習、工作、生活等各方面都以黨員為榜樣,形成了互比互幫的良好氛圍。

(二)密切了黨羣幹羣關係。“黨員之家”微信羣,拉近了黨員間、黨羣間的距離,讓矛盾化解在了日常,化解在了萌芽狀態,幹部員工氣順了,心齊了,為中心好、想中心好的向心力自然就增強了。黨支部成員適時公開自己的工作照片、生活狀況、外出聯繫方式等,隨時保持與員工羣眾的緊密聯繫,收集意見、發現問題、改進工作、解決困難,維護了員工隊伍健康和諧穩定。

(三)凝聚了中心發展合力。在“黨員之家”微信羣裏,各項工作做到了透明化、公開化,員工羣眾充分感受到黨支部及黨員隊伍傳遞的正能量,提高了員工羣眾對黨組織的認可和滿意度,激活了中心發展內部動力,形成了黨羣攜手謀發展、幹羣齊心解難題的良好局面。為把指揮中心打造成為全中心的窗口和名片奠定了基礎。

四、改進思考

近一年來,“黨員之家”微信羣在支部建設中發揮了積極有效的作用,便捷了黨羣交流、密切了黨羣聯繫,促進了隊伍穩定。目前正值全中心高速發展期,指揮中心黨支部“黨員之家”微信羣還存在不足,進一步完善發展還有很多工作要做。一是堅持融入中心工作。在實踐中,“黨員之家”微信羣應更加密切地結合中心工作和節點任務,使黨建與生產運行目標同向、工作同頻、措施同步,實現黨建工作與生產指揮運行深度融合。二是緊跟改革發展形勢。主動適應油田改革發展形勢,強化問題導向,探索黨建規律,將黨建工作的更多好傳統、好經驗、好做法充實到微信羣內容中,增強黨建工作吸引力和感召力。三是黨員應以行動作出表率。黨員要通過“曬業績”“曬亮點”“曬問題”,主動亮出身份、擔當責任、做好執行,以良好的形象影響和帶動身邊的員工羣眾。四是建立微信羣運行規範。下一步要制定《指揮中心 “黨員之家”微信羣管理規定》,在機制、內容上還有需要改進規範的地方。首先是內容,這是一個黨員的羣,因此平時羣內的所談內容必須區別於普通羣,必須是政治教育和交流討論;其次是要有一個監督反饋機制,比如對在羣裏政治學習(組織生活)會上長期不發言的黨員如何處理;對在羣裏做了不妥發言的黨員如何處理等都需要監督反饋。