【第1篇】2022年發電廠熱工監督工作總結
2022年發電廠熱工監督工作總結2022年我廠的熱工監督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下，在省電力試研院的指導下，通過全體熱工人員的共同努力，在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果， 熱工監督工作步入了規範化、制度化的軌道，這使我廠的熱工技術監督工作從本質上躍上了一個新台階。 2022年，我廠相繼迎來了黔北＃3、＃4機組的順利投產，至此我廠總裝機容量躍居全省第一；同時，因為市場燃煤供應緊張，機組頻繁啟停，嚴重影響到了全廠的經濟效益。在這樣嚴峻的形勢下，我專業緊緊圍繞總廠的方針目標，結合部門目標，着重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度，大力提倡文明生產、提高熱工三率，將熱工監督工作融入到現場工作中去、融入到日常工作中去，妥善地處理好了監督指導和實際工作之間的關係，充分發揮了技術監督對企業安全生產、技術管理、經濟運行等方面的監督、護航作用，為2022年度我廠的安全生產和機組的經濟穩定運行打下了堅實的基礎，作出了巨大的的貢獻。現將一年來我廠熱工監督工作總結 一、 安全管理 安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2022年，熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高於一切，安全生產是重中之重，讓職工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在2022年度，熱工專業未發生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生，“兩措”計劃完成率100％。 1、加強對重要設備檢修的監督管理。在2022年，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，分場管理人員必須全程參與監護；對於廠級和分場級控制的項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。 2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理，同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。在2022年，我們加強了“兩票一單”的全程管理，確保“兩票一單”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點預內容，詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作票簽發人和工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜絕了以往塗改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。 3、加強職工對安規和相關規程、制度的學習，實行《安規》及《檢規》考試上崗制度，讓職工在檢修過程中，按照規程和規範的要求來指導我們的現場檢修工作。2022年，組織職工學習了安規、安全工作規定、事故調查規程、消防等。同時，組織了多次考試，未通過考試的，不得上崗。在2022年，我們力求使我們現場的檢修工作規範化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，儘量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確規定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人，明確安全職責並認真履行；建立健全了分場安全保證網絡，確保了安全生產信息及安全生產指令的傳達、交流，確保各項涉及安全生產的指令執行暢通。 4、加強對異常和未遂分析的力度，針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現象，在2022年，分場對異常和未遂制定了專門的管理制度，規定發生異常後，責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表，堅持“三不放過”的原則，由安監科或分場安全專工主持，及時召開分析會，將分析報告上傳至mis網上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。 5、認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，整改措施列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間到後對整改情況進行檢查和考核。 6、開展好安全性評價工作，對所轄設備進行自查，針對問題提出整改措施及計劃，責任落實到人，並按反措要求進行整改，由廠級複查。 7、堅持抓好定期工作的開展 許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑑於這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面； 1) 堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。 2) 堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。 3) 對dcs系統的工作，堅持以dcs系統檢修維護導則為指導，根據我廠dcs系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，並做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常並及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種宂於、切換的測試和衞生清掃，保證dcs系統可靠工作。 4) 對現場設備進行定期巡視。 5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。 6) 自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。因此，在2022年，我廠自動投入率超過了90%。 8、對危及機組安全運行的設備和系統，進行及時的改造。 如黔北鍋爐爐內無火的信號問題，我們就根據實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定；對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造；對旁路保護邏輯多次進行討論、改進，保證了旁路保護的正確動作；對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統進行了徹底的改造；對金沙＃4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改。總之，通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造，保證了機組的安全、穩定運行。 9、加強對現場設備缺陷的管理 1) 每天清查缺陷，保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。 2) 對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，分場人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。 10、加強dcs系統的管理 1) 進一步貫徹、落實《貴州電力系統熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監督考核評比辦法》、《模擬量調節mcs擾動試驗規範》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監督規範，使監督管理工作更規範、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。 2) 建立了《關於熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定》，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規範的行為進行了規定，規範了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。 11、根據2003年熱工監督會議要求，2022年，在2003年反事故措施工作的基礎上，對《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析，並結合我廠的實際情況制定了整改措施，由安監科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核，力求以最快的速度、用最短的時間完成整改，提高設備安全水平，熱工專業整改內容及完成情況如下表： 2022年度熱工專業反事故整改措施及完成情況表 序號 項 目 內 容 內 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故 1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執行定期校驗制度 2、2022年7月，修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1．制定方案，實現汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。 金沙＃1～4爐已實現 3 防止發電機損壞事故 1．將定子線圈温度和定子線圈出水温度改為現場總線方式，增設線圈温度和出水温度及温差報警功能。 2．定子線棒最高與最低温度間的温差達8℃，或定子線棒與引水管出水間的温差達8℃，應報警。 金沙＃1～4機組均安裝了數採系統，實現該功能。 4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1．將缸温表改為現場總線的方式，作好金屬壁温曲線和上、下缸壁温度差報警功能。 金沙＃1～4機組均安裝了數採系統，實現該功能。 二、熱工儀表、自動、保護情況 1、熱工檢測儀表 2022年，根據周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定，2022年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊，合格1950塊，周檢合格率99.49%；儀表抽檢200塊，合格200塊，合格率100%，das測點抽檢200點，合格200點，合格率100%；自檢的標準儀表抽檢5塊，合格率100%；2022年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點，合格120點，合格率100%。 2022年11月，我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善，現正在審定之中。 2、熱工自動 截止至2022年10月，我廠125機組自動調節系統套數為85套（乘上加權係數後為95.4套），實際投入85套（95.4套），1至10月份平均自動投入率為100%；300mw機組＃1、2機組自動投入率為100%。 2022年，我廠在2003年自動投入率平均100%的基礎上，繼續堅持100%投入率的工作目標，加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督，同時加強了對熱工專業人員的技術培訓，使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決，提高了消缺效率和自動投入率。 繼續開展熱控自動擾動試驗，並分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節系統擾動試驗，對調節品質不理想的系統進行參數優化，不斷地提高自動調節品質；利用機組負荷低的機會，對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗，試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行，試驗中各項指標符合試驗規範的要求，目前我廠機組負荷在70％至滿負荷之間的負荷調整均是用協調自動增減負荷，大大減輕了運行人員的勞動強度，提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。 3、熱工保護 2022年1至10月份，我廠熱工保護全部投入，投入率100%，熱工保護裝置完好率100%，熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發的《火力發電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行，全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行，全年未發生超過48小時以上的主機保護切除情況。 2022年，並對300mw機組建立了保護投切台帳，對保護投切進行嚴格管理。2022年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編，針對熱工保護定值修編的實際情況，主機保護的定值修編由分管副廠長批准，其餘輔機保護的定值修編由分管總工批准，在新定值修編時查閲了大量設備説明書和進行了充分的現場調查，使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現場實際情況。 積極貫徹落實2022年電力系統熱工監督工作會議精神，按照《熱控保護繼電器校驗規程》，利用停機消缺的機會對各台機組熱控保護用繼電器進行了校驗並形成定期工作，提高了保護繼電器動作的可靠性；制定3300、3500系統保護傳動試驗制度，利用機組大小修或消缺時用轉速校驗台和en200（3300校驗裝置）對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗，保證保護系統從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統可靠性，對高低缸脹差進行了傳動試驗，保證了保護可靠性。 對《300mw機組保護聯鎖試驗方法》進行了修編，新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備（電氣開關）的動作次數、延長設備壽命，新的試驗方法已經投入使用，在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。 同時，針對金沙＃4爐滅火保護系統引入dcs後，編寫了《金沙＃4機組熱控聯鎖保護試驗方法》。 三、完善計量檢測體系工作： 2022年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。 2022年10月經過全廠的共同努力，我廠通過省質量技術監督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發現的問題（共7項），我專業在11月10日前已完成。 四、人員取證及培訓 為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上，繼續派出檢修人員進行取證的工作，並進一步提高對取證人員的取證項目的數量，取證項目涉及轉速、温度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業壓力錶、0.25級以下標準壓力錶等等，完全滿足生產需要。2022年計量檢定人員取證考試（包括複查）擬派12名人員參加，保證取證工作的連續性。 加強人員培訓，特別是開展差異性培訓，不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面，在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上，我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作，主要採取現場講解和實際操作考試的方式，分場抽調技術人員組成考試組，對技術業務差的熱工人員進行降崗培訓並定期進行考試，合格者恢復崗級並返回培訓期間扣除的崗級，不合格者繼續降崗培訓，並扣除上次降崗培訓期間的崗級。 我們還針對近期的技術焦點和疑難問題，召開專題討論會，與班組人員討論，讓大家開動腦筋發表自己的見解，這樣，平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節都能夠在討論交流中涉及到，通過交流，互相促進，達到不斷提高技術業務水平的目的。 五、設備管理 在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時，重大缺陷、疑難問題專業全程參與，對設計不完善的系統主動的進行改造，保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北＃3、#4機組的質檢，保證了移交設備的完好率。 （一）主要完成的工作 2022年度，我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h後停機消缺等。熱工專業主要完成的工作有： 1、 根據機組運行的需要，不斷的對300mw＃1－＃4機組dcs系統中許多不合理的邏輯進行了更改。 2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造，方便了維護，保障了保護的正確動作。 3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯，使旁路保護正確動作率達100%。 4、 對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造，原設計是三個壓力開關共用一個取樣點，不符合熱工保護取樣的原則。現更改為三個取樣點對應三個壓力開關，確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。 5、 對300mw機組＃3、＃4火檢冷卻風機的控制方式進行更改，從就地控制（控制方式不合理）改到dcs控制。 6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統的參數進行了規定，對探頭而言，“無火響應時間”（ffrt）設為3秒，“見火響應時間”(otd)設為2秒；對火檢處理卡件而言，“無火響應時間（ffrt）設為4秒”；火檢處理卡件上的有火門檻值設為150，無火門檻值設為100。經過以上更改，針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。 7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業電視監視進行了改造，保證了運行中是否是垮焦熄火不至於誤判斷。 8、 對金沙#1-#4爐滅火保護盤進行了治理改造，保障了保護的正確動作。 9、 對黔北#1-#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造，用鋼支架更換原來的銅支架，保證其測量正確性，從而保障了軸向位移保護的正確動作。 10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善，保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。 11、 黔北#1-#4機汽機專家診斷系統tdm安裝調試完成。 12、 金沙#1-#4機給水泵勺管執行器已全部改為西門子執行器。從2001年金沙＃1機甲給泵改造使用以來，該類型執行器工作十分可靠，維護量極少且調節效果好，節省了大量的維護費用。 13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。 14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改，試驗合格。 15、 對黔北#2－#4機小機測速系統進行了改造。 16、 金沙倉泵系統輸灰不暢，現將其輸灰邏輯改為：對角無輸灰時（即1和2，3和4，5和6）該台倉泵料滿就可輸灰。 17、 完成了金沙＃2機組小修，主要項目有：dcs工程師站定期試驗；保護用開關校驗；儀表到期校驗；設備線路治理；汽機調門行程開關更換；開機盤內甲側中壓調門後壓力錶管漏處理；鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。 18、 2022年6月至7月，完成了金沙＃4機組的大修工作。本次大修，熱工的工作量大，改造項目多，是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修，主要項目有：ets系統改造；輔機保護系統大修；3300系統大修；增設數採系統；瓦温元件大修及加裝瓦温跳機保護；熱控盤、台改造（包括加裝大屏幕、增加操作員站）；安裝四管檢漏系統；fsss系統改造(原滅火保護系統取消)；火檢系統改造；點火槍、油槍控制系統改造；變頻系統改造；粉倉料位計大修；缸壁温度大修；工程師站定期試驗項目；甲、乙側汽包水位電接點測量筒（滅火保護用）更改為單室平衡容器，水位高、低動作mft信號在dcs內判斷；#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。 19、 2022年8月至9月，完成了金沙＃3機組的大修工作。主要項目有：ets系統改造；輔機保護系統大修；3300系統大修；瓦温元件大修及加裝瓦温跳機保護；熱控盤、台改造；安裝四管檢漏系統；缸壁温度大修；工程師站定期試驗項目；加裝引風機軸承振動監視系統；汽機軸承瓦塊增加温度測點及跳機保護；主蒸汽導汽管加裝壁温測量；增設汽機6道軸承振動檢測；對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造；dcs畫面完善等。 （二）設備存在的問題
設備存在的問題主要表現在300mw機組上，由於是新投產機組，一是我們技術上還未摸透，二是基建遺留下來的問題，主要有： 1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵，雖然經常吹掃，但很快又測量不準了，致使送風量動作mft保護未投。 2、 黔北＃1、＃2爐一次風量一直測不準。 3、 黔北煙氣連續檢測裝置一直未正常投用。 4、 黔北＃3燃油流量計一直不準。 5、 黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。 6、 黔北水務區氣控門反饋裝置一直未處理好。 7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。 8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發，準備將其由風冷改為水冷。 9、 黔北化學的流量計基本上都不準。 10、 黔北＃1、＃2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄，還經常需要人為清除歷史數據。 11、 黔北＃3、＃4dcs硬件太差，經常出現卡件通道壞或卡件離線，造成事故。 12、 黔北＃1、＃2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置温度高、灰塵多，再加上本身設備質量差，故障頻繁。 （三）不足之處 隨着300mw機組的投運，一方面是我們對新設備的瞭解還不夠，掌握的技術也不夠；另一方面是新設備本身存在的問題也多；再加上人員的安全意識較淡薄，工作責任心不夠強，不遵守規章制度，造成了人為責任的保護誤動。主要有： 1、 黔北＃3機開機過程中，修改了一個斷煤信號報警值，在未請示的情況下，進行了增量下裝（雖然在168h期間也進行過增量下裝，廠家也説沒問題），但下裝卻未成功，多次嘗試下裝後造成保護動作。最後分析是文件在只讀屬性，下裝易造成通訊中斷；進行全局下裝後引起磨組（未運行）導致的“黑爐膛”動作。 這裏一方面是我們未遵守要請示的規章制度，另一方面是廠家對自身的系統還不摸熟，邏輯也不完善，造成了此次開機過程的熄火。 2、在處理黔北＃1爐d磨温度點不準時，強制該點信號，卻將a磨的該點強制了，在檢查測温元件時造成d磨誤停。説明了我們的人員責任心不強，未仔細檢查、核對邏輯，造成了磨機誤停。 3、對黔北＃2爐負壓取樣管路進行定期吹掃，在解除爐膛負壓高、低動作mft時，錯誤的刪除了與門內的兩個點，使得與門變為1，保護動作。説明了我們的人員對新系統、新設備熟悉不夠，還有待加強學習。 六、總述： 雖然在2022年中熱工監督工作取得了較好的成績，但成績屬於過去，我們面對的困難還很多：新機組的投產、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在2022年，我們將以更高的標準來要求自己，一流的管理、一流的技術、一流的人員素質，將使熱工監督工作邁上一個更高的台階，為我廠的安全生產、為“西電東送”、為電力行業的發展作出應有的貢獻。
2022年發電廠熱工監督工作總結
【第2篇】保供電、保供熱工作總結
在2022馬年春節期間，發電公司緊盯效益目標線，落實生產安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，開展節前機組運行優化，設備隱患排查，現場安全生產等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組運行穩定，城市居民温暖過節。
第一、提前對供電、供熱設備進行調整，優化機組運行。
在春節來臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峯谷調整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極與調度溝通，打好節日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組'吃到'合適'口糧'，在負荷高峯期'頂的上、發的滿'；強化機組指標調整，健全壓紅線制度，開展指標調整對標管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調整，確保主要生產指標持續優化，經濟運行方式不斷完善，()有效地保障了節日期間機組安全穩定運行；實時關注城市熱網供熱温度變化，及時與市區熱網首站溝通，積極調整熱網供回水温度，保證節日期間供熱實現'三零'目標。
第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查，提高設備水平。
公司為保障春節期間設備具有良好健康水平，積極完善設備治理工作，加大現場隱患排查力度，每天做好設備狀態檢查，及時將設備狀態健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產各級人員提供第一手的設備狀態資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點檢排查制度，強化兩票三制的落實情況，把握生產工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。深入總結以往防凍經驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查，並對易凍温度低的部位和設備作為檢查重點，加大巡視力度並做好温度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的.檢查，發現異常及時處理，切實保障節日期間設備的安全穩定運行。
第三、對保供電、保供熱落實責任，強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論，落實安全生產責任，加大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患於未然。加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實；強化多經、後勤、交通安全管理規範化、標準化，提高非電領域專業化管理能力，確保節日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。
以上就是本公司2022馬年春節期間保供電、保供熱工作總結。
【第3篇】熱工儀表工作總結
在過去的一年裏，我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結如下：
一、努力學習，完善自我：
隨着公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法，並且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
二、工作內容與體會：
我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。
一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。
化驗工作精細瑣碎，而且由於我們主要是搞研發，所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
三、工作態度與勤奮敬業：
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春遊，秋季五項全能體育比賽等。
總結這一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由於自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多彙報。
在今後的時間裏，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發展獻出自己的一份力量。
【第4篇】冬季供熱工作總結-個人總結
２０ｘｘ年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損，而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作，在生產運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在温暖舒適中度過了持續低温的寒冬。針對室外環境温度持續偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖温度，並及時受理用户投訴，處理和測温，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。
為了總結經驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯產規劃，現將２０ｘｘ年度冬季供熱工作情況總結如下：
一、供熱經營基本情況：
２０ｘｘ年的冬季供熱工作，從０５年的１１月１４日開始至０６年的３月１６日，歷時四個月，供熱５８．７４萬噸，結算供熱量４９．６２萬噸，佔年計劃的９９．２４，較去年同期減少２．７７萬噸，減少比例為５．２８。其中，工業用汽為３２．７８萬噸，辦公經營用汽９．２６萬噸，居民採暖用汽７．５８萬噸；供熱收入為３８６１．１９萬元，較去年同期增長５１５．３萬元，增長比例為１５．４。
二、開展的主要工作：
（一）、２０ｘｘ年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自６月１日起蒸汽由７５元／噸增長到８７元／噸。１１月４日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民採暖汽價。水暖由１０元／平方米調整到按套內建築面積１４元／平方米；居民採暖汽價由５０元／噸調整到６５元／噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整後的供暖價格仍舊遠遠低於供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
（二）、２０ｘｘ年度，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資２８６萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響範圍大的實際，公司籌資１５１萬元先後對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保温，並及時消除了農機公司處管道缺陷。對２０ｘｘ年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區２０＃樓至小區交換站的供暖管道由２１９變為２７３，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用户供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好於往年。為了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，並編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
（三）、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，並配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用户投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用户的信任和支持。結合城區發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用户室温測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室温不達標的用户進行退款，提高了服務質量。依據測温辦法組織銷售管理部人員成立測温小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用户及時進行了測温，及時登記測温結果，對室温不達標的原因向用户進行了耐心細緻的分析與解釋，得到了用户的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用户展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，為今後提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。
（四）、加強用户管理，實行了汽暖用户用汽量比對制度和小用户最低用汽量限定製度。自６月份起，我公司取消了用户管損，並按照用户信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用户的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款８０％的用户及時進行催交。同時對有表計的小用汽户全部實行了收費雙重考核，根據採暖面積限定了最低收費標準。
（五）加大對盜熱行為打擊力度，對於拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，藉助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽户４２家，其中協同縣城管綜合執法大隊查（）出私接供熱管道１家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計５萬餘元，有效地維護了供熱秩序。
（六）、積極做好收費工作。１１月８日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止１２月底汽款累計預收達１２２０萬元，成績的取得總起來説主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視台、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的'問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用户代表進行了座談、溝通，拉近與用户間的距離，耐心細緻的解答了用户提出的問題，得到了用户的理解。通過以上措施達到了讓用户明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用户等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用户簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用户安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。
過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
三、供熱工作存在的主要問題
（一）、供熱開發方面。開發熱用户不合理，零星、分散熱用户還在繼續增加。沒有統一合理的佈局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便於管理。
（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
（三）、收費管理方面。有些特殊用户在不能一次性ｊｉａｏ清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期後，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。
（四）、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依託物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
成績只能代表過去，奮鬥才能成就未來。為配合公司的發展步驟，搞好城區集中供熱，２０ｘｘ年度計劃供熱量６０萬噸；結算供熱量５４萬噸。通過實施對主要供熱用户的微機監控方案，倡導和推進分户計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡衝突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網逐年老化，管道保温損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，２０ｘｘ年度將加大管網巡視和檢修力度，並制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
（一）、供暖結束後，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，並制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則為：儀表前的保温由我公司承擔，儀表後的下達整改通知。
（二）、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在３日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。儘量減少管網跑、冒、滴、漏。
（三）、加強外網計量儀表的監督檢查工作，做到常年用户每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑑定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用户每年檢定１次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時瞭解用户生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
（四）、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用户流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的經濟效益。
（五）、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保温層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。
（六）、利用電視台、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽户，提高供熱量，降低供熱損耗。
（七）、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用户所需壓力最低要求為準。（夏季一般為０．７ｍｐａ，冬季為０．８２ｍｐａ）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
（八）、逐步減少對部分小用户的供熱。
２０ｘｘ年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在ｘｘ年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到２０ｘｘ年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
【第5篇】2022年熱工儀表工作總結範文
在過去的一年裏，我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現將本人本年度工作總結
一、努力學習，完善自我
隨着公司的發展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法，並且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
二、工作內容與體會
我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。
一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。
化驗工作精細瑣碎，而且由於我們主要是搞研發，所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察實驗現象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
三、工作態度與勤奮敬業
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。積極參加公司組織的各項活動，如春遊，秋季五項全能體育比賽等。
總結這一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由於自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多彙報。
在今後的時間裏，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識，爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發展獻出自己的一份力量。
【第6篇】社區登革熱工作總結
增江一小滅蚊預防登革熱工作小結
增江一小滅蚊預防登革熱工作小結
根據廣州市愛衞辦《關於清理蚊蟲孳生地防控登革熱的緊急通知》）精神，我校高度重視登革熱防治工作，把滅蚊預防登革熱工作作為當前一項重要任務來抓。組織了多次以預防登革熱工作為重點的愛國衞生行動，大搞室內外環境衞生，清理衞生死角，清除積水和雜物。現將情況報告如下：
一、學校成立領導小組，把滅蚊工作擺上了議事日程
學校校長要求各班班主任、教師辦公室負責人、功能室負責人等相關責任人高度重視防控登革熱工作，充分認識工作的重要性，要求德育部、總務後勤部開展防蚊滅蚊為主的愛國衞生行動。蔡輝斌校長主持召開了行政工作會議、班主任會議等防控登革熱工作會議。部署進一步加強登革熱防控工作，各方面的工作意見。
二、加強宣傳，學生參與滅蚊行動的積極性空前高漲
學校的滅蚊預防登革熱工作涉及到方方面面，包括學生家庭、社區等。我校利用校訊通，宣傳單等形式向學生宣傳，讓學生意識到愛衞不僅在學校還得的在家庭、在社會。並通過宣傳讓家長也意識到滅蚊預防登革熱工作的重要性。讓家長也積極參與到滅蚊預防登革熱工作當中來。
三、清除積水，殺滅成蚊
防控登革熱滅蚊工作，在清理孳生地，殺滅成蚊等各個環節上都做了大量的工作。孳生地清理強調全方位展開，反覆檢查補漏。在
各場室重點查處水養廕生植物、花盆托盤等。在外環境發動清理衞生死角，疏通溝渠。
根據點面情況有針對性地消殺成蚊，本站範文網有的放矢進行滅蚊以及超低容量噴灑。校區內蚊蟲密度有明顯下降。但是我校在山頂上，周圍樹木較多，在後續滅蚊的工作上還需堅持。
增江街第一國小
2022年9月27日
【第7篇】2022年中學防控登革熱工作總結範文
中學防控登革熱工作總結
按照市委、市政府的部署，我校高度重視登革熱防治工作，把滅蚊預防登革熱工作作為當前一項重要任務來抓。組織了多次以滅蚊預防登革熱工作為重點的愛國衞生行動，大搞室內外環境衞生，清理衞生死角，清除積水和雜物，開展預防登革熱滅蚊大行動。現將工作情況報告彙報
一、學校成立領導小組，把滅蚊預防登革熱工作擺上了議事日程
邱xx校長主持召開了行政工作會議、班主任和各場室負責人的會議。要求各相關責任人高度重視防控登革熱工作，充分認識工作的重要性。並指定總務處負責制定學校滅蚊計劃，負責校園防蚊滅蚊和環境整治工作，與相關職能部門聯絡搞好預防工作。德育處負責開展健康教育和校內愛國衞生運動，關注師生健康情況。
二、廣泛宣傳，提高認識
學校利用升旗儀式對全校師生開展滅蚊防控登革熱宣傳教育，做到滅蚊常識人人皆知，養成不亂丟垃圾的衞生習慣，使學校沒有衞生死角，徹底清除蚊蠅孳生地。我校還利用電子屏幕、家校通平台，通過大課間操時間動員、學生宣傳欄、家庭預防登革熱工作指引、致家長的一封信、佈置家庭作業等形式，讓學生、家長意識到預防登革熱工作的重要性。讓師生、家長積極參與到預防登革熱工。張貼滅蚊防控登革熱宣傳海報20多份，派發家庭滅蚊手冊xxxx多份,發放致家長一封信xxx多份，通過互教通平台向家長髮送xxx多條。
三、組織開展環境衞生治理行動
1、總務處組織相關工作人員對校園各公共場所、生物園、辦公室、教師宿舍、飯堂及商鋪的可積水的器皿雜物和儲水容器、溝渠進行檢查，拔除雜草，清除花圃、園藝角的積水、填平凹陷地面以防積水，對衞生死角、水栽植物、洗手間等容易孳生蚊蠅的地方進行特別清理。
2、德育處、團委迅速組織學生學習《如何預防登革熱》《個人如何做好登革熱預防》等相關知識，提高學生防範意識；組織相關人員對學生宿舍逐一進行檢查，對水生植物花瓶、儲水桶及時清理；國慶節假期，告知學生放假期間儘量避免到蚊蟲密集的場所遊玩，減少被傳染的機率；各行政領導加強檢查、督促，確保師生的健康和生命安全，確保學校教學秩序的穩定。
3、按照市委、市政府的統一規定的滅蚊時間，聘請社會有資質專業除四害衞生消殺隊和組織全校師生在規定的時間進行環境衞生治理行動，進行校園消殺，及時清理各類各地積水、垃圾和衞生死角，疏通溝渠10條，徹底清除蚊蠅孳生地；對生活水池、排水溝等地域抽水排放、定期投放藥物等，校園周邊進行清掃，有效控制蚊蟲的孳生，切實降低學校內部成蚊密度。本次行動由邱榕基校長親自帶隊，共出動師生和工作人員一萬多人次,出動手推車40多輛，運輸車26台次,共用藥水30多瓶。同時安排專人負責每天巡視檢查，發現問題及時解決，最大限度控制蚊蟲的滋生，為廣大師生創建一個健康安全的學習、工作、生活環境。
4、校醫室認真落實晨檢、因病缺勤登記和病因追蹤制度。做到疫情的早發現、早報告、早應對。確保師生的健康和生命安全,確保學校教學秩序的穩定。
5、主動配合愛衞辦、城管、衞生等有關部門開展滅蚊防控登革熱工作；邀請創衞辦、愛衞辦等部門的領導到校現場指導，全力做好防控工作。
雖然我校能夠認真做好滅蚊除害工作，但學校圍牆外周邊的部分村民滅蚊意識不夠強，對滅蚊工作不太配合，如果周邊的村民不配合，不清理好自家的下水道、清理積水、垃圾和衞生死角等潮濕的地方，就無法從源頭對蚊蟲進行有效的滅殺，為此，學校建議上級部門與周邊的村民聯繫，讓他們共同做好滅蚊除害工作，人人動手，滅蚊從每個家庭做起，方能利己利人。
xx 中 學
xx、10、16
【第8篇】冬季供熱工作總結
2022年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損，而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作，在生產運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在温暖舒適中度過了持續低温的寒冬。針對室外環境温度持續偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖温度，並及時受理用户投訴，處理和測温，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。
為了總結經驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯產規劃，現將2022年度冬季供熱工作情況總結
一、供熱經營基本情況：
2022年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開始至06年的3月16日，歷時四個月，供熱58.7xxxx噸，結算供熱量49.6xxxx噸，佔年計劃的99.24，較去年同期減少2.7xxxx噸，減少比例為5.28。其中，工業用汽為32.7xxxx噸，辦公經營用汽9.2[網-找文章，到網]xxxx噸，居民採暖用汽7.5xxxx噸；供熱收入為3861.1xxxx元，較去年同期增長元，增長比例為15.4。
二、開展的主要工作
(一)、2022年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由7xxxx/噸增長到8xxxx/噸。11月4日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民採暖汽價。水暖由1xxxx/平方米調整到按套內建築面積1xxxx/平方米；居民採暖汽價由5xxxx/噸調整到6xxxx/噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整後的供暖價格仍舊遠遠低於供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
(二)、2022年度，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資28xxxx元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響範圍大的實際，公司籌資15xxxx元先後對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保温，並及時消除了農機公司處管道缺陷。對2022年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由φ219變為φ273，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用户供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好於往年。為了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，並編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
(三)、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，並配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用户投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用户的信任和支持。結合×××發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用户室温測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室温不達標的用户進行退款，提高了服務質量。依據測温辦法組織銷售管理部人員成立測温小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用户及時進行了測温，及時登記測温結果，對室温不達標的原因向用户進行了耐心細緻的分析與解釋，得到了用户的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用户展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，為今後提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。
(四)、加強用户管理，實行了汽暖用户用汽量比對制度和小用户最低用汽量限定製度。自6月份起，我公司取消了用户管損，並按照用户信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用户的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款8xxxx的用户及時進行催交。同時對有表計的小用汽户全部實行了收費雙重考核，根據採暖面積限定了最低收費標準。
(五)加大對盜熱行為打擊力度，對於拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，藉助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽户4xxxx，其中協同縣城管綜合執法大隊
查出私接供熱管道xxxx，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計xxxx餘元，有效地維護了供熱秩序。
(六)、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計預收達122xxxx元，成績的取得總起來説主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視台、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用户代表進行了座談、溝通，拉近與用户間的距離，耐心細緻的解答了用户提出的問題，得到了用户的理解。通過以上措施達到了讓用户明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用户等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用户簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用户安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。
過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
三、供熱工作存在的主要問題
(一)、供熱開發方面。開發熱用户不合理，零星、分散熱用户還在繼續增加。沒有統一合理的佈局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便於管理。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
(三)、收費管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期後，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。
(四)、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依託物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
成績只能代表過去，奮鬥才能成就未來。為配合公司的發展步驟，搞好×××集中供熱，2022年度計劃供熱量6xxxx噸；結算供熱量5xxxx噸。通過實施對主要供熱用户的微機監控方案，倡導和推進分户計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老×××施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡衝突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網逐年老化，管道保温損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，2022年度將加大管網巡視和檢修力度，並制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃
(一)、供暖結束後，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，並制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則為：儀表前的保温由我公司承擔，儀表後的下達整改通知。
(二)、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在3日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。儘量減少管網跑、冒、滴、漏。
(三)、加強外網計量儀表的監督檢查工作，做到常年用户每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑑定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用户每年檢定xxxx以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時瞭解用户生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
(四)、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用户流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的經濟效益。
(五)、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保温層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。
(六)、利用電視台、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽户，提高供熱量，降低供熱損耗。
(七)、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用户所需壓力最低要求為準。(夏季一般為0.7mpa,冬季為0.82mpa)夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
(八)、逐步減少對部分小用户的供熱。
2022年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在04年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到2022年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展和×××的集中供暖做出積極的貢獻。
【第9篇】冬季供熱工作總結-個人總結範文
２０ｘｘ年度，煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損，而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作，在生產運行和供熱服務部門的努力下，廣大居民在温暖舒適中度過了持續低温的寒冬。針對室外環境温度持續偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖温度，並及時受理用户投訴，處理和測温，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。
為了總結經驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯產規劃，現將２０ｘｘ年度冬季供熱工作情況總結如下：
一、供熱經營基本情況：
２０ｘｘ年的冬季供熱工作，從０５年的１１月１４日開始至０６年的３月１６日，歷時四個月，供熱５８．７４萬噸，結算供熱量４９．６２萬噸，佔年計劃的９９．２４，較去年同期減少２．７７萬噸，減少比例為５．２８。其中，工業用汽為３２．７８萬噸，辦公經營用汽９．２６萬噸，居民採暖用汽７．５８萬噸；供熱收入為３８６１．１９萬元，較去年同期增長５１５．３萬元，增長比例為１５．４。
二、開展的主要工作：
（一）、２０ｘｘ年，公司促成了工業用蒸汽價格調整工作，在調價過程中，得到了物價局、技術監督局等多家單位的大力支持和幫助。自６月１日起蒸汽由７５元／噸增長到８７元／噸。１１月４日，縣物價局召開了聽證會議，對我公司的水暖供熱價格進行了確認，同時調整了居民採暖汽價。水暖由１０元／平方米調整到按套內建築面積１４元／平方米；居民採暖汽價由５０元／噸調整到６５元／噸。雖然供熱價格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價格仍然是最低的，而且調整後的供暖價格仍舊遠遠低於供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
（二）、２０ｘｘ年度，公司以提高供熱質量為己任，重點做好了熱力設施改造工作，投資２８６萬元鋪設了工業園東管線，同時針對熱力管網點多面廣，事故影響範圍大的實際，公司籌資１５１萬元先後對泰薛路、魯山路、育林路等處管線進行了改造，檢查整改了管線保温，並及時消除了農機公司處管道缺陷。對２０ｘｘ年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進行了有針對性的改造，一是將勝利小區２０＃樓至小區交換站的供暖管道由２１９變為２７３，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用户供熱效果差的問題；二是對廠內變頻器進行了維修，保證了其功能正常發揮；三是在廠內安裝了排污過濾裝置，保證了循環水水質，供暖效果大大好於往年。為了明確責任，促進管線巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，並編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
（三）、加強供暖宣傳服務工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，並配備了兩部供熱搶修服務車，專門受理用户投訴和進行維修工作。公司以“質量第一，服務至上”的工作態度，贏得了廣大熱用户的信任和支持。結合城區發展實際，超前開展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用户室温測量辦法》，公開承諾對因我方原因造成室温不達標的用户進行退款，提高了服務質量。依據測温辦法組織銷售管理部人員成立測温小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用户及時進行了測温，及時登記測温結果，對室温不達標的原因向用户進行了耐心細緻的分析與解釋，得到了用户的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用户展開調查，通過調查統計，及時發現工作中存在的問題與不足，為今後提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。
（四）、加強用户管理，實行了汽暖用户用汽量比對制度和小用户最低用汽量限定製度。自６月份起，我公司取消了用户管損，並按照用户信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用户的用汽量與其預交款進行比對，對達到預交款８０％的用户及時進行催交。同時對有表計的小用汽户全部實行了收費雙重考核，根據採暖面積限定了最低收費標準。
（五）加大對盜熱行為打擊力度，對於拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組，藉助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯合執法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽户４２家，其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道１家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計５萬餘元，有效地維護了供熱秩序。
（六）、積極做好收費工作。１１月８日縣物價局下達了調整供暖價格文件，在時間緊，任務重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績，截止１２月底汽款累計預收達１２２０萬元，成績的取得總起來説主要概括為以下幾個方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視台、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的'問題，在東苑小區物業的幫助下，與東苑小區的用户代表進行了座談、溝通，拉近與用户間的距離，耐心細緻的解答了用户提出的問題，得到了用户的理解。通過以上措施達到了讓用户明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用户等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時對一些特殊用户簽訂了緩交協議；三是與修造車間配合，對不能實施停暖用户安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現了單元整體交費，保證了收費正常進行。
過去的一年，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。
三、供熱工作存在的主要問題
（一）、供熱開發方面。開發熱用户不合理，零星、分散熱用户還在繼續增加。沒有統一合理的佈局與規劃，導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗，還不便於管理。
（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
（三）、收費管理方面。有些特殊用户在不能一次性ｊｉａｏ清預交款的情況下，經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期後，協議履行不到位，致使資金未能及時收回。
（四）、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業配合。依託物業，與物業之間的合作還需進一步加強。
成績只能代表過去，奮鬥才能成就未來。為配合公司的發展步驟，搞好城區集中供熱，２０ｘｘ年度計劃供熱量６０萬噸；結算供熱量５４萬噸。通過實施對主要供熱用户的微機監控方案，倡導和推進分户計量工作，結合縣城東擴，循環水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網絡衝突的實際，在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站，積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網逐年老化，管道保温損壞嚴重，管網損耗逐年居高不下的形勢，２０ｘｘ年度將加大管網巡視和檢修力度，並制定一系列的降低管網損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
（一）、供暖結束後，對管網進行全面檢查，確定管網運行方式，停運中管線，運行南北管線，並制定管網整改檢修計劃。管網整改檢修原則為：儀表前的保温由我公司承擔，儀表後的下達整改通知。
（二）、加強管網巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當日檢修；主支管線有缺陷在３日內檢修處理；主管線有缺陷在月內檢修處理。儘量減少管網跑、冒、滴、漏。
（三）、加強外網計量儀表的監督檢查工作，做到常年用户每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術監督部門對儀表進行鑑定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用户每年檢定１次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時瞭解用户生產情況、分析非正常用汽原因，發現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
（四）、加強供熱設備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線供熱，及時調整用户流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動考查使用新產品、新技術，以降低供熱成本，提高公司的經濟效益。
（五）、加強管網改造力度，對部分年久失修的架空管線保温層進行更換、防腐或防滲漏，以降低管網熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進行更換或改造，以提高管網安全經濟運行。
（六）、利用電視台、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽户，提高供熱量，降低供熱損耗。
（七）、協調生產單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿足用户所需壓力最低要求為準。（夏季一般為０．７ｍｐａ，冬季為０．８２ｍｐａ）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
（八）、逐步減少對部分小用户的供熱。
２０ｘｘ年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在ｘｘ年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到２０ｘｘ年度的供暖工作去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
【第10篇】中學防控登革熱工作總結
中學防控登革熱工作總結
按照市委、市政府的部署，我校高度重視登革熱防治工作，把滅蚊預防登革熱工作作為當前一項重要任務來抓。組織了多次以滅蚊預防登革熱工作為重點的愛國衞生行動，大搞室內外環境衞生，清理衞生死角，清除積水和雜物，開展預防登革熱滅蚊大行動。現將工作情況報告彙報如下：
一、學校成立領導小組，把滅蚊預防登革熱工作擺上了議事日程
邱xx校長主持召開了行政工作會議、班主任和各場室負責人的會議。要求各相關責任人高度重視防控登革熱工作，充分認識工作的重要性。並指定總務處負責制定學校滅蚊計劃，負責校園防蚊滅蚊和環境整治工作，與相關職能部門聯絡搞好預防工作。德育處負責開展健康教育和校內愛國衞生運動，關注師生健康情況。
二、廣泛宣傳，提高認識
學校利用升旗儀式對全校師生開展滅蚊防控登革熱宣傳教育，做到滅蚊常識人人皆知，養成不亂丟垃圾的衞生習慣，使學校沒有衞生死角，徹底清除蚊蠅孳生地。我校還利用電子屏幕、家校通平台，通過大課間操時間動員、學生宣傳欄、家庭預防登革熱工作指引、致家長的一封信、佈置家庭作業等形式，讓學生、家長意識到預防登革熱工作的重要性。讓師生、家長積極參與到預防登革熱工。張貼滅蚊防控登革熱宣傳海報20多份，派發家庭滅蚊手冊xxxx多份,發放致家長一封信xxx多份，通過互教通平台向家長髮送xxx多條。
三、組織開展環境衞生治理行動
1、總務處組織相關工作人員對校園各公共場所、生物園、辦公室、教師宿舍、飯堂及商鋪的可積水的器皿雜物和儲水容器、溝渠進行檢查，拔除雜草，清除花圃、園藝角的積水、填平凹陷地面以防積水，對衞生死角、水栽植物、洗手間等容易孳生蚊蠅的地方進行特別清理。
2、德育處、團委迅速組織學生學習《如何預防登革熱》《個人如何做好登革熱預防》等相關知識，提高學生防範意識；組織相關人員對學生宿舍逐一進行檢查，對水生植物花瓶、儲水桶及時清理；國慶節假期，告知學生放假期間儘量避免到蚊蟲密集的場所遊玩，減少被傳染的機率；各行政領導加強檢查、督促，確保師生的健康和生命安全，確保學校教學秩序的穩定。
3、按照市委、市政府的統一規定的滅蚊時間，聘請社會有資質專業除四害衞生消殺隊和組織全校師生在規定的時間進行環境衞生治理行動，進行校園消殺，及時清理各類各地積水、垃圾和衞生死角，疏通溝渠10條，徹底清除蚊蠅孳生地；對生活水池、排水溝等地域抽水排放、定期投放藥物等，校園周邊進行清掃，有效控制蚊蟲的孳生，切實降低學校內部成蚊密度。本次行動由邱榕基校長親自帶隊，共出動師生和工作人員一萬多人次,出動手推車40多輛，運輸車26台次,共用藥水30多瓶。同時安排專人負責每天巡視檢查，發現問題及時解決，最大限度控制蚊蟲的滋生，為廣大師生創建一個健康安全的學習、工作、生活環境。
4、校醫室認真落實晨檢、因病缺勤登記和病因追蹤制度。做到疫情的早發現、早報告、早應對。確保師生的健康和生命安全,確保學校教學秩序的穩定。
5、主動配合愛衞辦、城管、衞生等有關部門開展滅蚊防控登革熱工作；邀請創衞辦、愛衞辦等部門的領導到校現場指導，全力做好防控工作。
雖然我校能夠認真做好滅蚊除害工作，但學校圍牆外周邊的部分村民滅蚊意識不夠強，對滅蚊工作不太配合，如果周邊的村民不配合，不清理好自家的下水道、清理積水、垃圾和衞生死角等潮濕的地方，就無法從源頭對蚊蟲進行有效的滅殺，為此，學校建議上級部門與周邊的村民聯繫，讓他們共同做好滅蚊除害工作，人人動手，滅蚊從每個家庭做起，方能利己利人。
xx 中 學
XX、10、16
【第11篇】供熱工作總結
為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在温暖舒適中度過了持續低温的寒冬。針對室外環境温度持續偏低的實際，公司適時提高了供暖温度，並及時受理用户投訴，處理和測温，使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作，我們取得了可喜的成績，安全生產和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來，我們主要抓了以下幾個方面：
一、用先進文化理念指導安全工作
我公司要求司化人員牢固樹立生命高於一切，責任重於泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩定之源，一絲不苟地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為幹好本職工作打下了堅實的基礎。
二、健全安全管理制度，規範安全管理
年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯保體系，在對物業公司和水暖隊合併後製度不全的現象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施，並統一印製、張貼，以規範的管理制度形成了員工保班組、
班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。
三、狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每週五的安全學習會，對一週存在的問題進行總結，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用週二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每週出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下週提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。
四、加大設備運行期間維護保養力度，杜絕各類故障的發生 在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每週一次安全閥的試驗檢查工作及每週一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每週對檢修記錄進行復查，要求維護保養期間不能遺漏任何一台設備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現了設備的高效、安全運行。
五、節能降耗、技術革新工作顯著
小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據外網負荷情況，及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提
高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵採用了變頻調速技術，降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查，防止了跑、冒、漏的發生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房採取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產日清，滿足環保要求。
1、管網年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一採區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務年限，維護困難，且年維修費用較高。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排後落實不了。
4、員工綜合素質不高，服務質量觀念淡薄。在這個採暖期，出現了用户多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最後用户反映到公司調度室和公司領導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今後，加強對員工服務質量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質，為公司提升服務質量做出積極的貢獻。
二、20xx年夏季檢修工作安排
1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施，並組織相關人員學習，確保檢修安全。
3、檢修完畢後管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作，
驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術員要做好開工、竣工驗收報告。
5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。
幾點要求：
第一，認真組織，穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協同作戰思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組，由公司經理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調得力人員，明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執行下發的夏修工作計劃。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由於聯合檢修一環緊扣一環，時間要求相當緊，不論哪個環節出了問題，都將制約其他環節，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能鬆懈，一定要調動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高温、乾燥季節
已經來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，築牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設置好保護棚、防護欄杆和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業，並在各部位指定安全負責人，實行安全區域負責制；各施工班組在檢修全面細緻地解決好當班存在的安全問題。
第五，要確保檢修質量達標，現場文明施工。在確保安全作業的同時，還必須大力強調施工質量，要正確處理好質量與工期的關係，從工期中要質量，從嚴格把好質量關中求進度，從而促進夏修順利進行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務，儘可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層，解決問題到現場，推進工作落實，確保夏檢質量，做好夏檢的驗收工作。
供熱工作總結
【第12篇】熱工專業技術工作總結
熱工專業技術工作總結
熱工專業技術工作總結
20xx年6月，我順利完成了學業，從**大學電子信息工程系自動化專業畢業，並於同年被聘到**自治區**市霍煤鋁電公司電力分公司工作。參加工作以來，我一直從事熱工檢修工作。下面就從專業技術角度，對我這1年來的工作做一次全面總結：
一、學習專業知識，提高崗位技能。
本人於20xx年08月15日正式到**自治區**市霍煤鋁電公司電力分公司報到。工作伊始，我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習熱工專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年多，工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是2013年5號機組同時進行b級檢修，勞動強度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開關校驗，汽機tsi系統維護安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細心，特別像汽機tsi系統，各種檢測探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調整心態，在保證工作效率的同時確保工作質量。我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較複雜的熱工專業等日常事務工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把熱工的事業放在首位，努力提高個人業務水平。在工作中具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把一般理論同工作實際相結合，在大是大非和原則面前做到毫不含糊。
四、業務能力方面
從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和個人能力，並根據熱工檢修工作的實際需要，通過業餘時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
五、繼續教育學習方面
為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由於工作出色，多次受到局領導的肯定。
七、存在的問題
xx管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今後的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索熱工保護工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的熱工專業技術人員。
三、20xx工作計劃
20xx年公司將有一個翻天覆地的變化，李經理為公司20xx年發展預設了從根本上改變公司現有不良狀態的可持續發展戰略--從最基礎改變。所以20xx年公司將面對從人員結構到工作性質將會發生質的變化。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰，讓我知道20xx年我的工作將會從工作性質及工作量上發生變化。這決定20xx年我要從以下方面提高自己：
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到'眼勤、嘴勤、手勤、腿勤'，積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種'營養'，努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。總之，半年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻!
熱工專業技術工作總結
20xx年在不知不覺中又結束了。回顧走過的這一年，我們的成績是可喜的。同時也存在着不少缺點，下面我將做一總結，並且把2006年的工作也介紹一下。
一、20xx年完成的主要工作：
在新年開始的時候，我們主要工作就是維護三機四爐，以及4#機組的擴建工作。
1、合理制定熱工專業的定期檢查工作，經過前期處理缺陷的經驗積累，我們逐步合理化的完善每個月進行定期檢查和維護的工作。包括：
(1)每月上旬進行給煤機和輸煤電子皮帶秤的校驗，很好地保證了上煤量的準確性，並且設專人完成此項工作，有利於對設備熟悉和業務熟練，提高了校驗的精度。
(2)對經常出現的6kv電機線圈温度接線鬆動問題，每月進行接線緊固，杜絕因温度非正常波動而導致設備停運的現象。
(3)輸煤系統環境差，每月中旬對就地控制櫃和接線盒進行清掃，防止設備出現污閃。
(4)因鍋爐火檢結焦嚴重，粉火檢常出現檢測不到火焰故障，我們定期對鍋爐粉火檢系統進行清焦
(5)考慮到汽機瓦振探頭處常有油污，為防止瓦振誤動作易造成停機的重大事故，我們將瓦振探頭處的衞生清理和接線緊固納入定期工作。
2、加大日常設備巡檢力度，強化相關負責人的責任心，對現場重要設備每日巡檢到位，如dcs電子設備間、熱工電子間、ets盤櫃、tsi盤櫃、鍋爐汽包小室等重要地點和設備每日必查，建立設備巡檢記錄，對出現的異常情況做到隨時掌握，儘早處理，以防發生大的設備事故。
3、嚴格執行公司缺陷處理的規定，認真做好日常的設備缺陷處理工作， 對出現的問題組織人員儘快處理，以防發生設備缺陷擴大化影響機組運行的情況，並對發生的缺陷進行詳細分析，對類似的設備早檢查、早預防，力保機組的安全經濟運行。
4、#1機組小修、#2機組大修工作順利完成。按照公司和部室的計劃，大修期間熱工班按照先前計劃實施的熱控專業大修項目處理#1機組缺陷32項，完成率達到100%，合格率達到100%。並且積極響應集團提出的節能降耗的精神，對維修的設備進行了分類。能修理好的就修理，比如壓力錶、温度計，都修復後在次投入運行。能通過替換一部分元件後正常工作的，就只買元件而達到在次利用。比如電動執行器、變送器等等。而#2機組大修項目有17大項、134小項。期間完成技改項目10項，包括鍋爐加裝工業水變送器、#1機#2高加就地液位計更換等，校驗現場測温元件169支，校驗壓力變送器及壓力開關153支。並在大修期間，對2#機調門進行了技術改造，由原來的順序進汽方式調整為對角進汽方式，這樣使轉子受熱更均勻，既節約了用汽量，又延長了設備的.使用壽命。同時對循環泵房進行改造，上了一套dcs櫃，實現了無人值班。加大了保護功能，進一步提高了自動化水平。並且更換高低壓脹差探頭、各瓦內的温度元件和 軸向位移探頭。致使運行人員能更好觀察到汽輪機運行參數，確保機組的穩定運行
5、從8月中旬開始，車間全體人員在主任的統一領導下，都投入到4#機組的建設中，根據廠裏下達的年底開機的命令，我們及時制定出合理的工程進度表。把人員分成三組，一組進行加工製作件，一組在dcs室而另一組跑現場開測點。其中鍋爐側共有905個測點，另帶微油點火系統96個測點。而汽機側823個測點，在加循環泵房70個點。由於這台機組對於我們來説什麼都是新的，所以好多設備的安裝都是邊看圖紙邊施工。從敷設電纜到安裝設備在到接線、調試，都是井然有序。雖然在工作中遇到了不少困難，但是在車間全體人員的共同努力下及在其他車間的配合下，按時完成了4#機組的安裝任務。
6、班組管理更加規範化和制度化，每週的安全活動定期學習公司下發的安全方面的文件和制度，各個工作負責人和工作班成員對前一週的安全工作進行總結並針對出現的問題進行討論，對一些違章情況進行糾正。積極參加公司組織的安全錄像學習，提高安全意識。每週一晚上學習期間按照預定的學習計劃組織學習並做好記錄，專人進行檢查，不能按時完成的進行考核，對學習成果較好的進行獎勵。同時學習公司隨時下發的各項規章制度，部分還做了記錄。
二、工作中出現的問題：
1、安全上：雖然班組成員安全工作的規範性有了很大的提高，但習慣性違章現象仍然存在，班組人員在工作中求快不重視安全的現象仍然存在，安全意識仍待加強。
2、技術技能素質和工作經驗有待提高。以#1機除氧器上水調門為例，我們過分相信廠家技術人員，在調試時雖會同運行人員多次進行驗收但均未察覺異常，在正常投運後調門依舊有卡澀現象。技能的提高需要我們不斷的學習，我們要以更加認真和負責的態度來彌補我們經驗的不足。
3、3月份，因#3機推力軸承温度大於75℃就地温度表故障， #3機動作跳機。對這些重要保護設備應加大巡檢和維護力度，充分考慮日常的危險點和事故的隱蔽性，力保機組安全經濟運行。
4、在4#機組擴建工程上也存在不少缺點，包括所開測點不夠準確，所敷設的壓力錶管沒有做到橫平豎直，這些缺點我們保證在下個機組一定會克服掉，把工作提前做到前面。
三、在2006年的工作計劃如下：
1、安全是第一位的，車間將遵循公司文件進一步加強安全教育，增強安全意識，把安全工作落實到實處。具體上，進一步強化車間人員 的安全責任意識，對工作中出現的違規、違紀情況建立班組安全檔案，並由違規責任人出具書面檢查，定期彙總、分析、考評，以班組為單位加大考核力度，確保班組成員人身不出現輕傷與障礙。
2、加強後一步生產設備的巡檢與維護，對所轄設備分工到人，全面掌握設備運行情況，對下列設備進行重點檢查：曾經出現過缺陷的設備;處在高温高壓下工作的設備;、操作頻繁或者不靈活的設備;帶缺陷運行的設備;參與設備保護和聯鎖的設備;
3、根據熱工專業所轄設備，在後期的安全例會和安全活動中，帶領班組成員加強對熱工設備危險點的學習和重點維護，並熟悉對重要缺陷的的緊急處理步驟。類似於：(1)服務器故障(2)汽機振動參數跳變(3)火檢探頭及冷卻風機(4)各配電櫃及控制櫃電源工作異常等，並加強對dcs部分各操作員站、工程師站、服務器及各主控單元工況的巡視和檢查，對誤發過的設備動作信號注意監視。確保#1、#2、3#機組的正常運行。
4、對出現的比較重大的情況和缺陷做出事故預想，定期彙總，在班組成員之間討論，早準備、早防範。在運行過程中加強設備巡視，對不正常運行的設備尤其是帶缺陷運行設備進行密切檢查並做詳細記錄。確保主體設備不發生停運事故。
5、加大業務技能的培訓力度。具體方法上，定期組織“缺陷討論會”，“業務技能訓練”，“理論知識學習”和“安全活動”。並且積極配合公司和部室做好下半年的技術大比武工作。
6、增強效益意識和成本意識，節能降耗，提高創新理念。在技改方案的制定、物資採購計劃的提報方面嚴謹論證，避免隨意性，倡導修舊利廢，嚴控檢修成本。
7.做好明年5#機、#6鍋爐安裝、脱硫新建的配合工作，合理安排人員，早準備、早籌劃。避免出現4#機組存在的毛病。
我們在20xx年的工作中得到了很多的經驗和教訓，在後面的工作中我們將以更高的要求嚴格管理車間，戒驕戒躁、克服困難、開拓創新,用更加紮實的態度去面對工作，爭取在明年的工作中邁上一個更高的台階。
【第13篇】熱工秋檢工作總結
熱工秋檢工作總結
20xx年維修部熱工秋檢工作總結 維修部熱工深入貫徹落實東北公司《關於開展2012年秋季安全大檢查工作的通知》精神，有針對性的開展了本次秋季安全大檢查活動。
秋檢活動組織工作開展情況
9月10日至10月31日，熱工針對東北公司秋季安全大檢查工作精神，制定了熱工2012年秋檢工作方案和實施細則，並利用安全活動時間，組織學習我廠的秋季大檢查方案，召開秋檢動員會。會上，班組成員踴躍發言，積極探討，就安全工作將自身經驗與體會説出來與大家分享。會後，將安全教育融入日常工作中，在現場針對實際工作內容對班組成員進行即時培訓，有效地提高了班組人員的安全思想意識和安全工作技能，使員工在思想上樹立生產 “安全第一”的思想。
秋檢五查工作開展情況
(一)在查領導方面，從班組長自身查起，發現班組長對班組成員有關安全和各種制度的培訓沒有做到位，導致班組成員有一大部分對公司、部門及班組的各項制度瞭解不夠，需要班組制定相關培訓計劃，並根據計劃落實。
(二)在查思想方面，熱工利用安全活動期間進行了一次“思想大討論”活動，經行班組成員之間的思想交流。通過查思想工作，發現班組成員在各項規章制度和安全措施的執行上存在着惰性心理和僥倖心理，不能把各項規章制度和
各項安全措施落實執行到位，工作前危險點分析還不夠全面，針對於此，安全活動不再空泛的閲讀公司相關制度，而是針對班組實際工作逐條講解，並多學習一些實際案例，調動員工學習的積極性，提高學習效果和安全意識。
(三)在查管理方面，存在偶爾出現成員違章違紀現象時，只做口頭批評，對各項考核錐度落實不夠，針對於此，班組決定要嚴肅公司和班組的規章制度，一旦發生違章違紀現象，按照相關規定進行處罰。
(四)在查規章制度方面，對班組現存各項制度進行重新審查，發現不合理或有爭議的`部分，利用安全活動或找空閒時間進行班組成員討論，對制度進行完善。
(五)查隱患方面，熱工針對針對熱工重要系統電源無電源監視的問題，利用兩台機組大小修的機會將所有熱工重要電源的失電報警引入dcs系統，在可以及時發現電源故障的同時也方便的運行人員監視。
(二)設備安全：
熱工在秋檢期間加強對設備的維護治理，沒有發生因設備原因造成的損失情況。
(三)工作票：
熱工認真落實工作票相關制度，每項工作都認真辦理工作票，並認真審查，每項工作前都認真檢查安全措施落實情況，能夠做到有安全措施不到位或錯誤的時候及時聯繫運行人員經行處理。
(四)防火防爆：
熱工利用秋檢期間對現場電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器進行了全面的檢查，對不合格或過保質期的滅火器進行了記錄，另外還對現場機櫃、槽盒、橋架等地的電纜進行檢查，發現防火措施不到位的地方(如防火泥子、防火袋封堵不嚴)進行了整改。
(五)防寒防凍：
熱工對現場各個易凍設備、户外設備，取樣管路及以往曾發生過凍堵的設備進行了檢查，並制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對取樣管路進行纏繞處理，保證了設備的正常運行。
(八)季節性事故預防：
熱控的設備大部分都是帶電的，所以針對於大雨時廠房存在漏水的地方，熱工將可能被淋濕的設備用塑料布包裹，防止設備進水或接線遇水發生短路燒損設備或dcs卡間。
四、秋檢特色工作開展情況
本次秋檢工作，熱工開展了“思想大討論”活動每名班組成員都在討論中將自己在思想上、行為上的一些認識分享出來，普遍認為安全是第一位，要加強班組安全管理和培訓，要從思想上杜絕違章行為。通過大家的討論，發現在安全管理上還存在薄弱環節，安全培訓不到位，尤其是員工的安全思想意識沒有得到有效加強，為了增強班組成員的安全思想意識，杜絕違章行為和制度執行不到位現象，熱工針對班組
現狀，重點採取以下措施：
1、要完善班組規章制度，利用每次春、秋檢活動進行“五查”，取消其中不符合實際的內容，制定貼合現場，貼合員工自身的制度內容，並經過班組討論通過後實施。
2、安全活動不再空泛的閲讀公司相關制度，而是針對班組實際工作逐條講解，並多學習一些實際案例，調動員工學習的積極性，不再讓員工學習的時候昏昏欲睡，提高學習效果。
3、加強公司和班組相關制度的培訓，尤其是針對新員工的基礎培訓，不能光滿足於“三級教育”和每月的安全考試，要讓每一位員工對班組的規章制度都有詳細的瞭解。
4、要嚴肅班組規章制度的落實，嚴肅考核紀律，發現有違章違紀現象，絕不姑息，嚴厲考核。
五、秋檢工作存在的不足及今後如何完善
本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設備隱患情況，從班組長到班組成員，都從自身查起，認真查找自身的不足，進行改正，並發現其他人身上的優點，進行學習。秋檢工作的不足之處是，對熱控的一些信號接線等，在機組運行期間，檢查也只能觀察外觀和dcs控制畫面的顯示，無法進行深一步的檢查，如果是利用停機檢修期間進行檢查，相對會更全面，效果也會更好一些。
【第14篇】供熱工作個人總結
風風火火的xx年己經過去，充滿希望的xx年邁着輕盈的步伐，來到了我們身邊。為了更好的推進07的工作進展，現把xx年的工作作一總結。
一、努力學習專業知識，融入熱力大集體
我是xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機的，所以對集中供熱瞭解的不是很 多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就象在家中一樣温暖，在這裏每一項工作對我來説，都是學習專業知識的機會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區的各站情況，為設備正常運行作準備。
剛到二工區，對各站的地理位置，所管轄的小區，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。後來自學了換熱站的運行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進入10月份後，為了保證設備在試水和供熱時正常運轉，我們定期對各站進行維護保養工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續奮戰了八個日日夜夜，才把以前水泥構成的老水箱砸平，並清理乾淨，現在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區裏開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設備檢查了一遍，對有問題的設備做了統計，並及時聯繫了廠家售後人員，以防在供熱時出現問題。對於後勤保障，我也根據領導的指示及時上報了計劃，確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中，佔據着得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以 我虛心向班長們學習藥劑的配製方法，連夜就製出34份化驗藥劑，並及時地送到各站，看着合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。
在供熱初期，我知道了工區與經營科的密切關係，開通閥門的種種情況，都是互相有聯繫的，所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作，加班加點是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務就是為居民取暖服務的。有一次在長征物業站，我工區的各班長，主任和公司領導，搶險隊在站裏清理換熱器，一切都在有序的進行，終於在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實際情況中，才能增長知識提高素質。
後來等到各站運行正常後，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學習的好機會，哪個站需開通閥門，維修設備，哪個小區居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點，到凌晨1點還是沒找到，急得我不行，主任對我説凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。後來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終於找到問題的根源，並讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
四、總結個人不足之處，樹立今年目標。經過這一段時間，我發現了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做的不徹底，二是專業知識欠缺，這就更需霜我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1嚴格要求自己，把工作做細做精。
2虛心向班長學習專業知識，做到説一知二的鏡界。
3努力幹好本職工作，積極完成上級交給 的各項任務。
總之，我將發揮我全部的精力來幹好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！