政務室上半年工作小結

第一篇：政務室2014年上半年工作小結

今年以來，政務室與辦公室的整體工作一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進步。總的可以用四句話來概括：總體運行規範，中心職能到位，個人能力提高，多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領導同志會議講話48篇；起草總結匯報材料10篇；起草縣委文件、工作實施方案等相關材料16份；上報省市信息237篇，其中上級錄用82篇；辦結領導批辦件26件，其中市級領導批辦件7件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查研究180多次，目前已完成調查報告94篇；撰寫領導同志署名文章15篇，其中省市內刊錄用8篇；撰寫外宣稿件60篇，其中新聞媒體刊發25篇；編髮《**報閲》1期，上報《督查專報》4篇，編髮《**通訊》5期；同時積極參與“風采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。回顧半年來的工作，有五個關鍵詞印象深刻：

一、定位

無論對於集體還是個人，搞好定位至關重要。只有準確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上説，定好位就是立業之本、創業之源。年初，我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為：如果把政務室的發展看作是一個歷史過程的話，去年是創建期，今年已經進入成長期。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規範化建設和業務建設，科室運轉基本實現制度化和規範化。二是人員相對穩定。在近一年的時間裏，政務室人員大進大出，流動人員達到10人。調整後科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大後的環境、職能相對熟悉，初步積累做好工作的一些經驗。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心。基於以上認識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室後每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發展需要什麼，我為政務奉獻什麼”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關係，以建設者的姿態投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環。

二、提高

創建期重在規範，成長期重在提高。今年政務室的總體工作目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業務能力，更充分地發揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環節上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先後參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯發起的全國民營企業發展情況的調查等，通過實踐鍛鍊，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獲取、鑑別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣裏的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，並詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精闢語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了總結能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結，看到收穫和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學習經濟發展理論，大量借鑑外地先進經驗，注重把宏觀發展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。

三、創新

活力來自創新。我們一直把創新貫穿於工作始終，注重把創新的精神融入到工作的方方面面、各個細節，時時體現創新、處處體現創新。比較突出的：一是調查研究的創新。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、祕書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組：①工業經濟、②三農問題、③第三產業、④環境優化、⑤黨建和精神文明；從3月份以來，共開展調查180多次，撰寫調查報告94篇。這次調查活動的動作之大、範圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，瞭解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳**作為上報信息的出發點，集中上報我縣經濟和社會發展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，採取連續上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業，最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發揮聚集效應，做活棉花產業》等一系列信息，被市委刊發後引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創新。在《**通訊》的編髮上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導工作”的基本宗旨，特別是着眼基層、着眼現狀，加大了挖掘基層各項工作湧現出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態的篇幅，調動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。

四、科學

辦公室工作不僅需要激情，更需要科學的工作方法。政務室工作沒有規律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務外，1-2月份，會議特別集中，兩個月的時間起草講話稿40多篇；3-6月份，開展了“百日調查、百篇報告”活動。頭緒多更是體現每個人身上，除原綜合、信息、督查的職能以外，還參與辦公室整體工作，為領導同志服務、編髮《**通訊》和《**報閲》、材料員培訓、策劃“風采飛揚”活動、組織學雷鋒義工隊等活動、參與部分會務安排，同時還參與了農民負擔調查、工商聯私營企業調查、迎接國家土地清理整頓調查組的準備工作等。正常情況下，每個人身上至少擔負着兩趟頭。這種情況下，我們強調無論是整體還是個人都特別注意科學的工作方法。一個是統籌安排，每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預案，分清輕重緩急，給予整體關照，不搞疲於應付，分期分批辦理，做到無論工作多忙，都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。倡導“日事日畢”，對於手頭上的工作不推不拖，集中時間、集中人力盡早完成，當日能完成的工作加班加點也要突擊完成，提高了工作的主動性。

五、合力

整合工作力量既是成立政務室的初衷，也是我們追求的目標。現在看，這種機制的活力已經初步顯現，目前政務室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領導講話、編髮信息、專項督查等基本職能，到百日調查等重大活動，無不是全室人員通力合作的結果，政務室的每一項創新，每一個亮點，無不集中着眾人的智慧和汗水。在實際工作中，大家心往一處想，勁往一處使，表現出高度的團隊精神。這是政務室健康成長的關鍵，也是實現工作突破的根本。

目前的政務室還不十分成熟，仍然存在着一些問題，如整體(在好範 文 網搜索更多的文章：)運轉需進一步規範的問題；個人知識結構再完善；寫作能力再提高的問題；如何使特色工作更突出的問題；亮點工作更亮的問題。今年下半年，結合“四比一超”活動，着力加以解決。

最後，我借用一名同志在個人小結裏的一段話：“在一個高素質的羣體中體現出來高尚的人格魅力，能夠使人的思想境界得到昇華。在這樣一個組織中，相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花。”這也是我們科室全體人員的切身感受，是對政務室客觀的反映。我們相信，有辦公室的正確領導，有兄弟科室的大力支持，經過全室人員的共同努力，政務室的未來充滿誘惑，讓人期待。

第二篇：政務室上半年工作小結

今年以來，政務室與辦公室的整體工作一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進步。總的可以用四句話來概括：總體運行規範，中心職能到位，個人能力提高，多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領導同志會議講話48篇；起草總結匯報材料10篇；起草縣委文件、工作實施方案等相關材料16份；上報省市信息237篇，其中上級錄用82篇；辦結領

導批辦件26件，其中市級領導批辦件7件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查研究180多次，目前已完成調查報告94篇；撰寫領導同志署名文章15篇，其中省市內刊錄用8篇；撰寫外宣稿件60篇，其中新聞媒體刊發25篇；編髮《**報閲》1期，上報《督查專報》4篇，編髮《**通訊》5期；同時積極參與“風采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。回顧半年來的工作，有五個關鍵詞印象深刻：一、定位無論對於集體還是個人，搞好定位至關重要。只有準確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上説，定好位就是立業之本、創業之源。年初，我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為：如果把政務室的發展看作是一個歷史過程的話，去年是創建期，今年已經進入成長期。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規範化建設和業務建設，科室運轉基本實現制度化和規範化。二是人員相對穩定。在近一年的時間裏，政務室人員大進大出，流動人員達到10人。調整後科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大後的環境、職能相對熟悉，初步積累做好工作的一些經驗。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心。基於以上認識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室後每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發展需要什麼，我為政務奉獻什麼”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關係，以建設者的姿態投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環。二、提高創建期重在規範，成長期重在提高。今年政務室的總體工作目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業務能力，更充分地發揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環節上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先後參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯發起的全國民營企業發展情況的調查等，通過實踐鍛鍊，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獲取、鑑別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣裏的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，並詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精闢語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了總結能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結，看到收穫和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學習經濟發展理論，大量借鑑外地先進經驗，注重把宏觀發展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。三、創新活力來自創新。我們一直把創新貫穿於工作始終，注重把創新的精神融入到工作的方方面面、各個細節，時時體現創新、處處體現創新。比較突出的：一是調查研究的創新。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、祕書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組：①工業經濟、②三農問題、③第三產業、④環境優化、⑤黨建和精神文明；從3月份以來，共開展調查180多次，撰寫調查報告94篇。這次調查活動的動作之大、範圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，瞭解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳**作為上報信息的出發

第三篇：政務室上半年工作小結

今年以來，政務室與辦公室的整體工作一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進步。總的可以用四句話來概括：總體運行規範，中心職能到位，個人能力提高，多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領導同志會議講話48篇；起草總結匯報材料10篇；起草縣委文件、工作實施方案等相關材料16份；上報省市信息237篇，其中上級錄用82篇；辦結領導批辦件26件，其中市級領導批辦件7件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查研究180多次，目前已完成調查報告94篇；撰寫領導同志署名文章15篇，其中省市內刊錄用8篇；撰寫外宣稿件60篇，其中新聞媒體刊發25篇；編髮《**報閲》1期，上報《督查專報》4篇，編髮《**通訊》5期；同時積極參與“風采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。回顧半年來的工作，有五個關鍵詞印象深刻：

一、定位

無論對於集體還是個人，搞好定位至關重要。只有準確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上説，定好位就是立業之本、創業之源。年初，我們所做的第一項工作就是給科室和個人重新定位。我們認為：如果把政務室的發展看作是一個歷史過程的話，去年是創建期，今年已經進入成長期。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規範化建設和業務建設，科室運轉基本實現制度化和規範化。二是人員相對穩定。在近一年的時間裏，政務室人員大進大出，流動人員達到10人。調整後科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大後的環境、職能相對熟悉，初步積累做好工作的一些經驗。四是去年文字工作方面取得的成績以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心。基於以上認識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室後每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發展需要什麼，我為政務奉獻什麼”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關係，以建設者的姿態投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環。

二、提高

創建期重在規範，成長期重在提高。今年政務室的總體工作目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業務能力，更充分地發揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環節上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先後參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯發起的全國民營企業發展情況的調查等，通過實踐鍛鍊，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獲娶鑑別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣裏的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，並詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精闢語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了總結能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結，看到收穫和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學習經濟發展理論，大量借鑑外地先進經驗，注重把宏觀發展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。

三、創新

活力來自創新。我們一直把創新貫穿於工作始終，注重把創新的精神融入到工作的方方面面、各個細節，時時體現創新、處處體現創新。比較突出的：一是調查研究的創新。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、祕書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組：①工業經濟、②三農問題、③第三產業、④環境優化、⑤黨建和精神文明；從3月份以來，共開展調查180多次，撰寫調查報告94篇。這次調查活動的動作之大、範圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，瞭解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳**作為上報信息的出發點，集中上報我縣經濟和社會發展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，採取連續上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業，最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發揮聚集效應，做活棉花產業》等一系列信息，被市委刊發後引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創新。在《**通訊》的編髮上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導工作”的基本宗旨，特別是着眼基層、着眼現狀，加大了挖掘基層各項工作湧現出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態的篇幅，調動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。

四、科學

辦公室工作不僅需要激情，更需要科學的工作方法。政務室工作沒有規律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務外，1-2月份，會議特別集中，兩個月的時間起草講話稿40多篇；3-6月份，開展了“百日調查、

第四篇：政務室上半年工作小結

政務室上半年小結

今年以來，政務室與辦公室的整體一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進步。總的可以用四句話來概括：總體運行規範，中心職能到位，個人能力提高，多項出彩。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領導同志會議講話篇；起草彙報材料篇；起草縣委文件、實施方案等相關材料份；上報省市信息篇，其中上級錄用篇；辦結領導批辦件件，其中市級領導批辦件件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查研究多次，目前已完成調查報告篇；撰寫領導同志署名文章篇，其中省市內刊錄用篇；撰寫外宣稿件篇，其中新聞媒體刊發篇；編髮《報閲》期，上報《督查專報》篇，編髮《通訊》期；同時積極參與“風采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。回顧半年來的，有五個關鍵詞印象深刻：

一、定位

無論對於集體還是個人，搞好定位至關重要。只有準確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上説，定好位就是立業之本、創業之源。年初，我們所做的第一項就是給科室和個人重新定位。我們認為：如果把政務室的發展看作是一個歷史過程的話，去年是創建期，今年已經進入成長期。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規範化建設和業務建設，科室運轉基本實現制度化和規範化。二是人員相對穩定。在近一年的時間裏，政務室人員大進大出，流動人員達到人。調整後科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大後的環境、職能相對熟悉，初步積累做好的一些經驗。四是去年文字方面取得的成績以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好的信心。基於以上認識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室後每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環境中，只有靠人品，靠能力，靠、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發展需要什麼，我為政務奉獻什麼”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關係，以建設者的姿態投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環。

二、提高

創建期重在規範，成長期重在提高。今年政務室的總體目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業務能力，更充分地發揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環節上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先後參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯發起的全國民營企業發展情況的調查等，通過實踐鍛鍊，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務中心，強化對第一資料的獲取、鑑別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣裏的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，並詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精闢語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了能力。對重大和階段性的及時進行回顧，看到收穫和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動開展。五是提高思考能力。認真學習經濟發展理論，大量借鑑外地先進經驗，注重把宏觀發展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。

三、創新

活力來自創新。我們一直把創新貫穿於始終，注重把創新的精神融入到的方方面面、各個細節，時時體現創新、處處體現創新。比較突出的：一是調查研究的創新。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、祕書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面、綜合利用”，分為五個課題組：①工業經濟、②三農問題、③第三產業、④環境優化、⑤黨建和精神文明；從月份以來，共開展調查多次，撰寫調查報告篇。這次調查活動的動作之大、範圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，瞭解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”

的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳作為上報信息的出發點，集中上報我縣經濟和社會發展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，採取連續上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業，最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發揮聚集效應，做活棉花產業》等一系列信息，被市委刊發後引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創新。在《通訊》的編髮上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導”的基本宗旨，特別是着眼基層、着眼現狀，加大了挖掘基層各項湧現出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層動態的篇幅，調動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。

四、科學

辦公室不僅需要激情，更需要科學的方法。政務室沒有規律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務外，月份，會議特別集中，兩個月的時間起草講話稿多篇；月份，開展了“百日調查、百篇報告”活動。頭緒多更是體現每個人身上，除原綜合、信息、督查的職能以外，還參與辦公室整體，為領導同志服務、編髮《通訊》和《報閲》、材料員培訓、策劃“風采飛揚”活動、組織學雷鋒義工隊等活動、參與部分會務安排，同時還參與了農民負擔調查、工商聯私營企業調查、迎接國家土地清理整頓調查組的準備等。正常情況下，每個人身上至少擔負着兩趟頭。這種情況下，我們強調無論是整體還是個人都特別注意科學的方法。一個是統籌安排，每項、每個人都做好計劃和預案，分清輕重緩急，給予整體關照，不搞疲於應付，分期分批辦理，做到無論多忙，都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。倡導“日事日畢”，對於手頭上的不推不拖，集中時間、集中人力盡早完成，當日能完成的加班加點也要突擊完成，提高了的主動性。

五、合力

整合力量既是成立政務室的初衷，也是我們追求的目標。現在看，這種機制的活力已經初步顯現，目前政務室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領導講話、編髮信息、專項督查等基本職能，到百日調查等重大活動，無不是全室人員通力合作的結果，政務室的每一項創新，每一個亮點，無不集中着眾人的智慧和汗水。在實際中，大家心往一處想，勁往一處使，表現出高度的團隊精神。這是政務室健康成長的關鍵，也是實現突破的根本。

目前的政務室還不十分成熟，仍然存在着一些問題，如整體運轉需進一步規範的問題；個人知識結構再完善；寫作能力再提高的問題；如何使特色更突出的問題；亮點更亮的問題。今年下半年，結合“四比一超”活動，着力加以解決。

最後，我借用一名同志在個人小結裏的一段話：“在一個高素質的羣體中體現出來高尚的人格魅力，能夠使人的思想境界得到昇華。在這樣一個組織中，相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花。”這也是我們科室全體人員的切身感受，是對政務室客觀的反映。我們相信，有辦公室的正確領導，有兄弟科室的大力支持，經過全室人員的共同努力，政務室的未來充滿誘惑，讓人期待。

的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳作為上報信息的出發點，集中上報我縣經濟和社會發展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，採取連續上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業，最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發揮聚集效應，做活棉花產業》等一系列信息，被市委刊發後引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創新。在《通訊》的編髮上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導”的基本宗旨，特別是着眼基層、着眼現狀，加大了挖掘基層各項湧現出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層動態的篇幅，調動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。

四、科學

辦公室不僅需要激情，更需要科學的方法。政務室沒有規律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務外，月份，會議特別集中，兩個月的時間起草講話稿多篇；月份，開展了“百日調查、百篇報告”活動。頭緒多更是體現每個人身上，除原綜合、信息、督查的職能以外，還參與辦公室整體，為領導同志服務、編髮《通訊》和《報閲》、材料員培訓、策劃“風采飛揚”活動、組織學雷鋒義工隊等活動、參與部分會務安排，同時還參與了農民負擔調查、工商聯私營企業調查、迎接國家土地清理整頓調查組的準備等。正常情況下，每個人身上至少擔負着兩趟頭。這種情況下，我們強調無論是整體還是個人都特別注意科學的方法。一個是統籌安排，每項、每個人都做好計劃和預案，分清輕重緩急，給予整體關照，不搞疲於應付，分期分批辦理，做到無論多忙，都不忘事、不漏項。另一個是講求效率。倡導“日事日畢”，對於手頭上的不推不拖，集中時間、集中人力盡早完成，當日能完成的加班加點也要突擊完成，提高了的主動性。

五、合力

整合力量既是成立政務室的初衷，也是我們追求的目標。現在看，這種機制的活力已經初步顯現，目前政務室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領導講話、編髮信息、專項督查等基本職能，到百日調查等重大活動，無不是全室人員通力合作的結果，政務室的每一項創新，每一個亮點，無不集中着眾人的智慧和汗水。在實際中，大家心往一處想，勁往一處使，表現出高度的團隊精神。這是政務室健康成長的關鍵，也是實現突破的根本。

目前的政務室還不十分成熟，仍然存在着一些問題，如整體運轉需進一步規範的問題；個人知識結構再完善；寫作能力再提高的問題；如何使特色更突出的問題；亮點更亮的問題。今年下半年，結合“四比一超”活動，着力加以解決。

最後，我借用一名同志在個人小結裏的一段話：“在一個高素質的羣體中體現出來高尚的人格魅力，能夠使人的思想境界得到昇華。在這樣一個組織中，相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花。”這也是我們科室全體人員的切身感受，是對政務室客觀的反映。我們相信，有辦公室的正確領導，有兄弟科室的大力支持，經過全室人員的共同努力，政務室的未來充滿誘惑，讓人期待。

第五篇：年度政務室工作總結

今年以來，政務室按照縣委辦公室總體部署，以“管理有序，服務到位，提高效率，爭創一流”為宗旨，認真踐行“用心創造滿意”的核心工作理念，積極適應新形勢、新要求，圍繞縣委中心工作和科室職能，全面深化內部改革，不斷探索新的運行機制和工作模式，在制度創新、硬件環境、人員素質、知識結構、服務水平、工作實績等各方面都取得了實質性突破，辦公規範化、自動化、集成化程度明顯提高，整體工作面貌發生了嶄新變化，圓滿完成了全年各項工作任務，年度政務室工作總結。全年共起草領導講話稿160多篇；起草署名文章40多篇，在中央省市內刊錄用18篇，新聞報刊發表22篇；起草縣委文件、彙報、方案等文稿73篇；參與接待縣外參觀考察團8起，提供相關資料200多份；集中開展了“百日調查、百篇報告”活動，深入基層調研180多次，撰寫調查報告95篇；組織開展彩虹工業園、第三產業、農民收入等專題調研活動10餘次，撰寫調查報告17篇；編髮《**通訊》9期；上報省市信息 562 篇，其中錄用182篇，被評為“全市向省上報信息工作先進縣”；對全縣招商引資和重點項目建設情況進行定期督查，辦結市縣領導批辦件和政協委員提案件59 件；深入紮實地開展了“境界80”活動，為《境界文萃》和《我的xx》編寫體會文章16篇。同時，組織參與了“風采飛揚”、縣委機關學雷鋒義工隊和幸福計劃等活動的策劃和實施；同時圓滿完成了領導交辦的其它任務。

一、注重學習，培養新型文祕人才

新形勢和新任務要求文祕人才必須具備有激情、會思辯、善創新、能説、能寫、能協調的基本素質。一年來，我們一貫之地把學習放在首要位置，始終堅持在學習中實踐、在實踐中學習，不斷提高自身素質和工作能力。一是大力營造自覺學習氛圍。為不斷增強學習的本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊自覺性，主動性，圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獲取、鑑別、整理、運用能力，將相關資料分門類建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人規範管理，實現最大限度的資源共享。加大了領導訂閲的報紙、刊物的回收、展閲力度，在政務室形成了一個小型圖書館，為大家自覺學習提供了極為便利的條件。定期交流個人學習心得體會，達到了共同提高的目的。二是繼續開辦“政務大講堂”。政務工作頭緒多、任務重，機動時間少，通過繼續開辦“政務大學堂”，互為講師，互為學生，系統學習了中央省市重要會議精神和各種專業知識，不斷豐富頭腦，為高效率工作打下知識鋪墊。三是開展活動提高業務能力。今年3至6 月，組織開展了“百日調查、百篇報告”活動，集中探討調查研究和調查報告寫作的方式方法，親身體驗火熱的發展現實，整體調研水平有了很大進步。參與了“延安精神”照我行和“境界80”活動，提升了每個人的工作、生活和學習境界，4名同志的“境界80”總結演講博得廣泛讚揚，年度工作總結《年度政務室工作總結》。 四是強化模擬訓練。要求每人在參加全縣重要會議時，認真記錄領導講話，既提高了速記能力，也增強了對新鮮觀點、精闢語句和領導語感的捕捉感悟能力。定期開展文體寫作模擬訓練，收到良好效果。

·二、倡導創新，永葆工作生機活力

活力來自創新，創新體現智慧。我們始終堅持不斷創新的工作思路和要求，注重把創新的精神融入到工作的方方面面、各個細節，時時體現創新、處處體現創新。今年以來，比較突出的創新工作有：一是調查研究的創新。組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、祕書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組；從3月份以來，共深入各鄉鎮、部門、企事業單位開展調查180多次，撰寫調查報告95篇。這次調查活動的動作之大、範圍之廣、效果之好都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，瞭解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳夏津作為上報信息的出發點，集中上報我縣經濟和社會發展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，採取連續上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業，上報了《棉花市場載體作用強大》、《發揮聚集效應做活棉花產業》、《實施“彩本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊虹工程”力促棉花產業三次飛躍》等一系列信息，被市委刊發後引起了較大反響。三是在辦刊上創新。在《**通訊》的編髮上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導工作”的基本宗旨，特別是着眼基層、着眼現狀，加大了挖掘基層各項工作湧現出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態的篇幅，調動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。共2頁,當前第1頁12

·三、服務中心，發揮“參謀”“助手”作用

立足於出大主意、當大參謀，我們圍繞培植壯大骨幹企業、大力發展民營經濟、招商引資、促進農民增收、鄉鎮機構改革、鄉鎮財源建設、平安建設等重點工作和各級領導、廣大羣眾密切關注的熱點難點問題，積極搞好政務服務，認真起草領導同志講話，起草各種文件，深入調查研究，切實組織好會議服務。工作中，大家加班加點，任勞任怨，恪盡職守，默默奉獻，樹立了良好的服務形象，贏得了領導的信任。同時，牽頭組織了辦公室的大型活動12次，組織大型調研10餘次，其中：關於彩虹工業園的調查形成成果後，分別被市委辦公室《情況反映》和《工作情況交流》刊發，收到了明顯的效果。在平安創建和鄉鎮財源建設活動中，我們科學搭配人員力量，高質量完成領導交辦的任務，得到了領導的認可。

·四、嚴格規範，實現工作快速高效

政務工作事務繁雜，頭緒眾多。如果沒有完善的制度、科學的方法，工作雜亂無章，只能事倍功半。這種情況下，我們強調無論是整體還是個人都特別注意科學規範的工作方法。一是我們進一步充實完善政務系統《工作綱要》，更加明確了工作職責和工作方向，進一步強調並堅持了辦公制度、學習制度、物品管理制度、文件管理制度、衞生制度、政務工作室十不準、政務大學堂學習計劃、督察專報制度、專項查辦制度等一系列管理制度，強化制約措施，確保高效運行，

·五、聚集合力，圓滿完成重大任務

新形勢下，政務工作難度越來越大，要求越來越高。做好政務工作，必須聚全力，議重題，施大舉，謀高效。這既是成立政務室的初衷，也是我們始終追求的目標。目前，這種機制的活力已經初步顯現，目前政務室已基本形本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領導講話、編髮信息、專項督查等基本職能，到“百日調查、百篇報告”等重大活動，無不是全室人員通力合作的結果，政務室的每一項創新，每一個亮點，無不集中着眾人的智慧和汗水。在實際工作中，大家都能心往一處想，勁往一處使，表現出高度的團隊精神。這是政務室健康成長的關鍵，也是實現工作突破的根本。

xx年，雖然取得了一定成績，但與領導要求相比，與新形勢的發展相比，還有很大的差距，主要表現在：一是思想思維還不夠開闊，工作中存有薄弱環節。二是在工作的主動性和創新性上還有待於進一步提高。三是整體工作運行機制還需規範，個人知識結構還需進一步完善等等。

xx年，是縣委各項工作抓落實關鍵階段，也是縣委辦公室各項工作實現新突破的重要階段，我們將加倍努力，增強做好工作的決心和信心，紮實苦幹，開拓創新，圓滿完成全年的各項工作任務。一 是紮實開展核心業務建設。繼續以建設學習型團隊和制度建設為突破口，細化實施方案，量化目標，強化機制，做到人人身上有目標，人人身上有壓力，形成工作合力，激發工作活力，增強工作動力，使核心業務建設上升到一個新的水平。二是紮實開展集中調研活動。圍繞縣委的中心工作，集中時間，集中精力，集中人力，對全縣的民營經濟、優化環境等重點工作進行集中調研，開展集中調研月活動，發動縣直各部門、各鄉鎮結合各自的實際，撰寫調 研文章，豐富思路，掌握更多的情況。三是實施精品工程，努力撰寫一批有影響、有份量的文章精品，擴大縣委和縣委辦公室的影響，進一步強化服務職能，提高服務質量和效果。四是紮實開展一系列的活動，力爭有影響、有聲勢、有效果，通過各項活動，進一步提升境界，激發工作的熱情，體現縣委辦公室的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣，增強影響力，樹立新形象。