人事工作總結1000字新版2020

人事工作總結1000字新版2020

作為人事專員,目前擔任的工作職責有:員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統信息的及時更新、通知的發放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。親愛的讀者,小編為您準備了一些人事工作總結,請笑納!

人事工作總結1

根據20__年分公司總體工作計劃,結合本部門工作實際,現就一年來分公司行政人事部工作總結如下:

20__年一年來,行政人事部在分公司總經理領導下,緊跟總部品牌發展需求,着重配合銷售相關部門,嚴格落實分公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規章制度,加強監督監管;人事管理方面結合分公司崗位實際,落實人才本地化需求;後勤保障上,及時跟進需求,盡職盡責;會務保障上,落實總部執行不走樣總要求,立足現有條件,力求執行到位。

一、20__年主要工作

回顧08年,在總部領導經營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下,在分公司總經理強有力的領導下,在分公司各部門大力配合下,行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長,為使來年在各項工作得到長足的進步,在繼續發揚成績同時克服存在的不足,現將20__年的工作總結如下:

1、日常管理要制度、行政保障要質量

20__年以來,作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政後勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在總部大品牌戰略指引,在管理上強化制度、在保障上要質量。一年來分公司行政工作方面以下工作:

(1)根據20__年管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初,修訂了《辦公管理制度》、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規定》,並結合20__年日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達文件及相關規定要求,及時調整分公司管理規定、辦法中與總部相沖突部門,結合分公司日常管理實際,在嚴格落實總部要求及規章的同時,加強分公司規章操作的規範性。

(2)根據行政日常工作的要求,在六月前完成了工商營業執照的年審。因在20__年出現影響全國地食品衞生事件,20__年對於營業執照的年審,加強了食品衞生年審力度。即在經營範圍中涉及食品衞生方面內容相關經常項目都需要食品衞生監管部門出示的衞生許可證。針對此,在總部相關部門指導配合下,分公司調整經常範圍,在力求與品牌分公司經營範圍相一致前提下順

利完成年檢。結合營業執照的年檢,對分公司企業代碼證進行了年檢。在年檢過程中,品牌公司客服部孫敏女士對於年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協辦,集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持。

(3)配合市場運作,做好室內外客户廣告的製作與審核。行政人事部針對市場人員提交的客户室內外廣告製作審請,在核算好製作費用同時,嚴格按總部要求的分公司製作程序執行整個審批、製作、發送過程。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248.3元(包括政策發佈會請廣告公司製作、設計、租賃設備等各類費用),其中為客户製作室內外廣告、燈片達394張,計費8805.8元,累計製作的店家為33家。

(4)及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的採購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下,行政人事部針對日常用品庫存及配發、使用品,基本做到月底有清查、月初有申報、採購有驗收。

(5)在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如:九月退掉租用辦公區後,對於電話移機,在電信部門把三條電話線引入到位後,分公司組織人員自己動手,調度、分配電話,並藉助業務部門免費整修話機。就日常費用開支來説,雖説節約佰把塊錢,其體現的了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實,也體現了在企業文化帶動與影響下,分公司員工能立足現有條件、以公司為家品質與精神。對於宿舍20__年存在電費超出配額現象,行政人事部嚴格執行超出部分宿舍人員不分內勤市場,不論每月入住時間長短,每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發生評事街宿舍分攤超出費用後,從後三季度來看,各宿舍(即使在夏季用電、水高峯期)水電費使用都在配額標準之下。

(6)在行政監管上,結合總部配發羣發器系統,提高了監管的智能化。在內勤人員與市場人員的考勤與監管方面,市場人員考勤監管難度比較大,雖有早報到等制度,但因公司大靈通存貯量小,經常會出現市場人員按時發送了一天的工作計劃,大靈通話機確沒有顯示。前台文員的抽查成了對市場人員普查,一是加大了前台文員工作量,二是從通話費用上同時增加公司與市場人員的話費開支。且大靈機本月有無通話,都需充值100元。分公司領導力促行政人事部門為公司人員開通集團套餐,並結合總部配發的羣發器,提大學聯考勤的準確性,且話費開支得以減少。例

如公司國慶通知市場人員關於放假通知及公司一些相關事宜,藉助羣發器每人幾角錢可讓市場人員瞭解分公司所需其瞭解的信息。如是電話通知,長話費按市話標準收,一個人最少在一元錢以上,且中間如發生斷線或聽不清需重複等,話費將更多。就目前電話費用看,原每一個半月需充長話費20__元(打20__元送20__元),目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如84730446在七、八月份市話費分別是:179元、154元,其在12月、11月電話費僅為78元和76元。

2、人事管理求完善、個人素質求提升

20__年是美素品牌進行戰略調整、全員努力實現大品牌戰略、人員本地化戰略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的指導下、在分公司總經理帶領下,緊跟戰略調整步伐,嚴格按照總部要求,完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規範化與制度。

(1)根據分公司人員配備需求,結合分公司所轄市場、所推銷品牌,在市場調整、人員調配的同時,加大的人員招聘力度。根據年初招聘計劃,全年通過網絡、報刊等媒體,在招聘中宣傳美素品牌及人才戰略同時,共進行了6次招聘工作,其中網絡廣告費用開支1015元,報刊媒體費用開支為9545元。在招聘工作中,初審符合招聘崗位要求的簡歷236份,通過電話面試人員85人,通過初次人員48人,通過複試27人。目前仍在崗位人數為8人。

(2)在人員培訓方面,分公司行政人事部配合培訓與銷售支持培訓講師,在總經理指導下,對入職員工從員工手冊入手,引導人員完善入職手續、領導談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓提高工作技能、下店鍛鍊提高實戰經驗,以老帶新培養協助精神。全年共培訓新入職員工近30名。

(3)在分公司總經理指導下,對於員工檔案進行嚴格審查,對於資料不齊全的一律要求補齊全,並結合人事檔案管理需求,對現有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關係處理方面,結合出現勞動糾紛,行政人事部積極溝通、及時請示,確保公司利益不受損失。例如:何延濤向勞動監察部門投訴分公司的事情處理中,行政人事部通過積極的溝通,瞭解其投訴的真正目地,及時請示分公司總經理,並在總部人力資源部王莉莉指導下,圓滿完成了此事的處理。在桑憲婷事情處理中,雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結合(勞動

監察已撤消其投訴請求),行政人事部多方取證,在總部人力資源部指導協助下完成了答辯相關材料的提交。一年來,通過各項任務完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,並結合總部各項規定製度,從人員入職開始,結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法,完善分公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。

3、會務保障爭完美、執行標準爭到位分公司每季度的政策發佈會,是分公司執行總部營銷政策、推動市場運作的主要方式。

行政人事部在分公司總經理領導下,以品牌打樣會為政策發佈會為分公司召開政策發佈的樣板與標準,力足分公司現有條件,以執行標準不打折扣、開支費用力爭最少、來會店家強調質量、會務保障力爭完善,努力與各部門配合,力爭每次政策發佈的順利召開。

(1)為確保政策發佈在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結構、會場條件、周邊環境一致或相似,分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎上,對於南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等方面進行多方瞭解,並編輯成冊,確保會務場地選擇上的多方需求。

(2)會務採購力爭做到大項採購有人陪、小項採購及時彙報,物品到位有人驗收。行政人事部在會務採購、會場佈置的外聯上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪污。

(3)會務準備、召開過程中,行政人事部在分公司總經理指導下,積極協調各部門人員與會務承辦場所,力爭前期溝通順暢、現場解決問題及時、會後退場減少糾紛。會務前期,按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場佈置指導手冊,上與品牌總公司溝通,尋求指導,分公司與參會人員溝通尋求幫助;內與協辦部門溝通力爭完美,外與承租、聘請單位人員溝通力爭執行到位。

二、一年工作中存在不足作為分公司行政人事部,其即是分公司綜合管理部門,也是分公司綜合保障部門,其管理是否到位直接關係分公司的運營,其保障是否得力直接關係人員凝聚力與向心力。在一年工作中,

雖然行政人事工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把總部指示落料到位、把分公司總經理安排各項事務執行到位、確是行政人事部在落實、執行過程中應出嚴格標準、“樣板”式地效果,表率模範的作用去盡心盡力去做的。回顧一年工作,雖説做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

1、規章制度的執行上施之太軟有待加強

規章制度是一個公司自己“法律”,行政人事部是公司裏的“執法”部,對於部門自身人員要求上,應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿着行政人事?a href="" target='_blank'>咳嗽輩蝗緲頭咳嗽閉搿6雜諶嗽笨記諫希踩誦允倍啵補嬲略蟶倭誦率狗止駒憊ご嬖諞恍┎渙枷窒笱閃艘恢止ぷ饗骯摺@繚詡吐晌ど鮮苯羰彼傘⒍雜諼ゼ駝咚檔囟啵嬲垂娑ㄖ葱猩佟T諡貧讓媲敖踩飼槭倍唷⑻辶麓蠹沂倍啵辶鹿炯吐墒鄙佟V率掛恍┰憊と銜約何チ思汀⒎噶舜砣槍敬恚閃斯疽恍┰憊げ淮幼隕碚以頡⒋庸局貧戎姓也蛔恪?/p>

2、辦公資產、物品的管理上有待規範在分公司資產管理上,雖然分公司資產一看一目瞭然,但作為分公司行政人事部門,應對資產登記造冊,按資產使用狀態以配備品、堪用品、報廢品造冊,並對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標註,為分公司資產核算、辦公採購、設備維修更換等,為總經理提出決策依據。

在之方面,行政人事部只有簡單清點,沒有仔細盤、造冊。

3、各項日常數據統計有待加強作為行政人事部,其在日常相關統計上應給總經理提供一些參考依據。

如月發傳真總量、外發快遞統計及費用核算、月辦公用品日常消耗登記統計,督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統計、月車輛維護費用統計,協助財務做好水、電、費等日常開支的月報表統計等。

4、員工日常培訓上存在欠缺培訓是員工最好福利。

只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮鬥。行政人事部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。目前行政人事部在員工培訓上,思想存在着業務是第一位,但確沒有想到,市場上要出成績、內勤做好保障,沒有統一思想、高

人事工作總結2

今年上半年,公司嚴格按照__(集團)人力資源部的要求,認真做好人事管理工作,促進了公司各項工作穩步發展。

一、基本情況

公司現有人員__人,其中男員工__人、女員工__人;本科學歷__人,大專學歷__人;擁有專業技術職稱__人。

二、人事工作基本措施

今年人事管理工作做了以下幾項工作:

1、根據公司的經營目標和發展戰略,重點抓好人力資源的重新規劃、配置和幹部隊伍建設。

今年二月下旬,公司通過實施“競爭上崗、雙向選擇”,對全員重新進行定員、定崗,因個人和工作需要,四位員工工作崗位有所調整,使人力資源配置更優化,為人才提供施展才華、實現抱負的廣闊舞台和搭建幹事創業的平台,讓他們在最適合的崗位上各盡其能。

加強幹部隊伍建設,提升員工綜合素質和工作積極性,在中層幹部的選拔任用上,圍繞提名、推薦、考察、醖釀、決定等關鍵環節,積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度,在普通員工中提拔幹部,不斷擴大幹部選拔任用工作中的民主,進一步促進幹部的年輕化、知識化。

2、加強培訓,提高隊伍素質。

公司鼓勵員工立足崗位再充電再學習,形成了業務上你追我趕的氛圍。今年五月組織全體員工“比能力更重要的12種能力”的學習、培訓,同時多次委派專業技術骨幹去外地參加業務培訓,提高了他們的業務水平和思想水平。

3、薪酬福利及績效考核的完善。

(1)、薪酬再設計從高層管理者到普通員工,簽訂崗位職責,明確責權利和考核細則,確定崗位等級和相應的薪酬標準。薪酬的透明讓員工感覺薪酬體系的公平、公正、合理。

(2)、制定特殊獎勵管理辦法,對於試用期滿、調薪及特別獎勵的,由經營班子審批決定。公司在工資普漲10%的基礎上,為全體員工購買住房公積金,提高了全員的生活待遇,保障了員工的穩定性。

(3)、引進滿意度調查,強化績效考核。公司對《考勤制度》、《員工守則》等制度進行了完善和修改,並進一步兼顧制度的嚴肅性和執行的人性化,營造了良好的工作氛圍。

對服務質量進行監督。公司定期對用户、發展代理商進行信號質量和前台、區域經理和收費門店的服務質量回訪,對用户提出的問題及時進行整改,對用户、發展代理商多次投訴的門店和人員進行嚴格處罰。

加強了對維護代理商和代理商的清理、整頓工作,在充分保證一線維護人員的數量的同時更注重提升維護人員的服務質量,以嚴格的用户滿意度考核模式對維護人員、代理商的工作進行考評,以維護“__X”在廣大農村和城鄉結合部的聲譽。經過與律師、__法務部等部門多次溝通,今年七月初,與服務質量好、信譽好、技術好的33名維護代理人員簽訂了《勞務合同》。

4、關心職工切身利益,讓職工共享發展成果。

公司嚴格按要求為員工辦理了社保,併為全體員工購買大病醫療補充保險、意外保險,公司還為員工未成年的子女購買意外保險,解決了員工後顧之憂,增強他們對公司的忠誠度和歸屬感。

三、20__年工作計劃

1、以創優爭先為載體,切實加強自身建設

(1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學習,不斷提高政治敏鋭性和業務能力,增強工作的原則性、系統性、創造性和預見性,努力提升工作能力。

(2)、進一步加強人事工作的公開程度,全方位、多途徑宣傳人事人才機構設置政策,在招聘、競爭上崗、績效考核、評先等工作上,接受羣眾的監督,努力擴大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加強黨風廉政建設,繼續推進懲治和預防腐敗體系建設,建立健全內部監督機制,進一步嚴肅幹部人事工作各項紀律。

2、創新工作思路,創造性地開展各項工作

(1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規範程序,改進審批方法。

(2)、加強人才隊伍建設。以優化人才環境、廣開宣傳渠道,加大引進力度,抓好人才引進環節;從工作上、生活上為人才骨幹提供優質的服務,以確保人才隊伍的穩定性。

3、人力資源信息化建設

公司將加強了人力資源信息化建設工作。為公司及人力資源工作提供方便的信息平台。

人事工作總結3

在一段時間對自己的工作進行歸納總結,既是對以往工作的肯定,也是對越來工作的改善與展望。一般來説,工作總結分為日總結、周總結和年度總結。那麼人事專員工作總結怎麼寫?認為人事專員只要多瞭解人事專員工作流程與工作內容,要寫一份優秀的工作總結就不難了。

以下是陽江招聘會收集整理的人事專員工作總結,以供參考。

作為一名員工,能與公司共同成長,我感到非常幸運。直20__年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績,個人能力、專業知識和職業素養都有所提高,這都得益於公司提供的平台和上級領導的培養,非常感謝。以下為我的個人年終總結:

1.新入職與離職異動表:

a.每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表

b.本年度新入職人員為855人;

c.本年度離職人員總數為499人;

2.人事檔案與勞動合同的管理;

3.a.建立公司人事檔案;負責管理和保存公司所有員工的檔案

b.每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單,員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正後發放勞動合同;

c.已在5月份將所有勞動合同重新整理,現還有6家會所未整理完,新入職人員合同已整理到10月新入職人員;

4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險:

a.公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作,員工社保信息的變更與辦理,員工工傷的報銷;

b.現華南區域購買社保人員為562人,管理中心191人,會所371人;

c.社保購買人員其中深圳56人,非深户506人

5.員工意外險的購買:

a.到現在止有528人購買員工意外險,直我入職以來還未發生一次案例;

b.在購買意外險人員中,離職人員為58人;

6.員工居住證的辦理:

a.居住證每月辦理一次,每月的月頭或月尾去派出所辦理

b.本年度辦理居住證人數為40人;

c.就業登記的辦理;

7.員工培訓協議的簽定:

a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議,每月整理扣款明細給到薪資計算人員,給培訓協議到期人員退款

b.會所員工培訓費用退還事宜:收到需退培訓費員工的收款收據,找出對應培訓協議,核實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。

c.未做滿20個月離職的,培訓費用要全額從工資中扣除。

系統的整理:人力資源部OA的管理(流程設定、更新)

a.擁有OA帳號的人員為:管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員,全國各會所經理與行政人員;

b.本年度擁有OA帳號人為419人

9.員工集團短號員工集團短號:給需加短號的人員加進公司集團短號

本年度加短號人員為372人;

10.職位變動表的製作:根據職位變動表統計員工職位變動明細

11.住房公積金的辦理:現本公司已辦理完單位立户與員工設立帳號,離職人員的封存,入職人員的轉移與啟封,但直今還未正式運轉,待望20__年正常運行。

12.各種表格的製作

a.現我公司華南區域總人數為1059人,管理中心199人,會所737人,學校學員123人。 b.明細與異動表的製作,會所花名冊的統計。

人事工作總結4

伴隨着新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、佈滿期盼的20__年。回看20__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升着,身邊的同事也都在不斷進步着,朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

1、招聘工作;

a、結合20__年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,透過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、20__年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了超多人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),併為其發放《員工手冊》,20__年公司新入職職工人數為:×人;

b、協助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20__年公司離職員工人數為:×人;

d、參與收集整理20__年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於×樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閲;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對併發至相關領導。

3、員工培訓工作;

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職__以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,並及時為其辦理社保保險的增加,20__年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數為:×人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20__年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數為:×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫忙;

畢業之後我在×公司從事了×年×的工作,其業務範圍與“____公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的瞭解公司的各種狀況及行業狀況;同時____工作使我熟練於數據的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教,融入羣眾;

進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯幹,用心和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的並不僅僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由於今年才入職,當工作中應對一些突發狀況時,應變潛力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,説明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成狀況不夠理想,在20__年裏,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,應對挑戰絕不退縮。

三、工作計劃

在20__年的工作基礎上,在20__年裏,我除了要做好基本的日常工作外,20__年將重點做好、完善以下工作:

1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。用心參與部門各類知識的培訓,及時更新自我的知識,提高自我的工作和專業潛力。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨着公司不斷擴大、規範、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的20__年年終工作總結,請領導監督和指正。

人事工作總結5

緊張而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個月,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結如下:

1、獨立完成培訓流程,並且擔任培訓主持人。

2、在各部門的協助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

3、能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衞生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

4、在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。

5、主持進行了兩場招聘會,發出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試通過7人,現在3人離職,2人在職。

6、將基本的部門工作交由__負責。

回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、業務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。

有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。

遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好,首先是學習積極性不夠高。

其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點。

尤其是6月11號上午四個小時都在製作月銷冠特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我並不知道而領導先知。

比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衞生安排以及監督方面。

8、企業文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

9、員工福利設想的不夠周全。

以致於出現浪費現象。

總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善自身修養的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。

把工作做到更好。

2、繼續跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用。

3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘,提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業文化的學習,爭取為一線夥伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

在我入職的近兩個月,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新

的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!