【第1篇】2022年縣房地產管理局上半年工作總結
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資
2、商品住房銷售
3、商品住房價格趨勢
4、房屋交易
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5、產權產籍管理
二、主要工作開展情況
（一）房地產行業管理水平穩步提升
1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。
2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。
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3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。
4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關係到羣眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客户服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得羣眾廣泛好評；二是優化發展環境，服務經濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨幹，設立“房管窗口”，高效為企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客户不能到場簽字辦理產權手續的困難，先後10餘次主動上門服務，為客户排憂解難；經常放棄節假日，多次為在外創業返鄉的客户辦理房產交易，滿足了客户返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事羣眾和企業的高度讚譽。
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（二）廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進
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2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特徵，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚户區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，並經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。
（三）思想和制度建設工作逐步提高
1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每週二、五學習日組織全體幹部職工集中進行學習,着力提高黨員、幹部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規範管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。
2、積極開展“創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性。
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3、堅持抓幹部隊伍，着力提高幹部職工的服務水平。為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年” 活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖” 等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規範的製作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和羣眾一目瞭然，心中有數。我們還統一製作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。
4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學省、市、縣一系列關於黨風廉政建設的會議和文件精神，並結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員幹部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員幹部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員幹部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員幹部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。
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(四)信訪穩定、平安創建、法治建設、公益事業等工作
我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防範措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，羣眾來信來訪，事事有迴音，件件有着落。目前我局未發生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業上，全局系統幹部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送温暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬餘元。
三、存在的問題
回顧上半年的工作，全局幹部職工迎難而上，積極進取，齊心協力，較好地完成了各項工作任務，但仍存在如下一些問題和不足：
一是個別幹部職工思想上仍存在着舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務意識；
二是部分幹部職工盲目從事，不能發揮主觀能動性，業務學習仍需進一步加強，業務水平還有待進一步提高；
三是房地產中介服務行業的管理和指導需要加強，特別是物業管理企業服務水平參差不齊，需進一步加強對物業行業的指導和監管；
四是城鎮規劃區內及城郊結合部仍有違法從事房地產開發經營以及非法進行房產交易的現象發生，擾亂了房地產市場的正常秩序。
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四、下半年工作打算和舉措
下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產管理工作中的熱點、難點問題為重要內容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設、作風建設和行業管理，着重抓好如下幾項工作：
2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確保縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。
3、大力加強房地產市場整治工作。一是加強執法力度，對那些沒有質資開發或未經預售許可賣房等違法違規現象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構、各房地產項目的售樓部進行嚴格的規範，維護消費的合法權益；三是加強房地產預（銷）售資金使用監督和管理，確保人民羣眾購買放心房。
4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創先爭優”活動，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性；二是加強政風行風建設，改善服務態度和服務水平，以確保“創業服務年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，着力從源頭上預防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產行業不正之風。
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【第2篇】縣房地產管理局工作總結
1、提高隊伍素質，優化人員結構。通過舉辦各種培訓班，組織法規知識考試等多種有效形式，使幹部職工豐富了理論知識，強化了法律意識，增強了業務熟練程度，提高了依法管理、依法行政的自覺性，綜合素質得到全面改善、提高。按照“精幹、效能”的原則，抽調業務操作熟練、工作責任心強、服務意識優良的工作人員到重要崗位上工作。一年來，我們共組織全局幹部職工進行房地產法律法規知識培訓次，舉行相關考試次，取得了很好的效果；抽調名年輕幹部到辦證崗位上，提高了辦證效率，提高了服務質量。
2、簡化業務手續，優化工作流程。制定出台《房屋權屬登記工作流程和有關內設機構職能職責》，簡化業務辦理手續，切實提高辦事效率，改善服務質量，為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創造了基本條件，消除了客户辦理業務時的心理障礙。
3、加大硬件投入，加速辦公自動化進程。一年來，在單位資金緊缺的情況下，我們共擠出資金萬元，在原有硬件的基礎上，添置了數碼相機等計算機相關配套設備，方便了房產測繪、繕證、危房鑑定等相關業務圖片輸入輸出管理，切實提高了工作效率。
4、落實服務制度，推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度，使服務規範化、制度化。建立快速反應機制，提高快速反應能力，推行限時服務制，將服務時限向社會作出公開承諾，做到“急事急辦，特事特辦，難事幫辦”，確保各項業務及時辦結。
5、推行政務公開，實行陽光操作。將辦理業務需提交的證件、業務辦理程序等一律上牆公佈；針對客户關心的房地產業務，印製了明白紙，廣泛宣傳；將房地產管理方面的法律法規、辦事程序、收費標準上牆並及時準確地對羣眾和用户提出的問題作出解答，保證了羣眾的知情權，方便了客户，取消了工作人員的自由裁量權，徹底杜絕了業務辦理的暗箱操作。一年來，我們實現了服務零投訴。6、深化社會服務承諾，建立健全監督機制。通過媒體就服務質量、工作效率、職業道德等內容向社會作出公開承諾，接受羣眾和社會各界監督。綜合運用新聞媒體、設立公開監督欄、投訴電話、投訴意見箱，發放徵求意見函等行之有效的方式，採取內部監督與社會監督相結合的辦法，將全局幹部職工置於多層次、全方位的監督之下，促使每個幹部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制，進一步完善了監督機制。（三）依法行政，發揮服務效能2022年，結合我局依法行政的管理職能，我們落實了以下三項舉措： 1、加大宣傳力度，普及房產知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫，花了力氣。通過多種形式，採取多種措施，向社會各界和羣眾做了大量宣傳工作。一是利用電視台等新聞媒體宣傳房產方面的法律法規政策和工作動態等信息。二是通過從事外業的辦事人員在工作過程中和房地產執法檢查中宣傳房產工作和有關法規政策、業務辦理程序等。2、加大執法監察力度，搞好法制建設。首先，我們協助法院辦理房產的查封、解封案件，維護房屋產權人的合法權益。一年來，共協助法院辦理房產查封、解封過户起，受到了相關部門和房屋產權人的一致認同。其次，受縣政府委託出庭代理房權行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起，較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次，積極查處違法交易，清理整頓房地產開發市場和交易。一年來共查處違法交易宗，下發限期整改通知書份。同時，做到全年無任何行政執法違法現象發生，從而，規範了房地產開發經營行為，促進和保障了房地產業的健康發展。3、加大拆遷監管力度，維護穩定大局。2022年，我們嚴格按照規定審批拆遷項目，實行“以法拆遷與以情拆遷相結合，嚴格執法與熱情服務並舉”，始終堅持把羣眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準，頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見，耐心做好思想工作，努力將矛盾化解。在拆遷工作中，堅決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關係，杜絕“以權代法”，“以‘尺’謀私”等不良現象的發生。其間，共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議餘次，加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度，講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳，使羣眾對我縣執行的拆遷政策補償標準有了正確的認識，自覺主動地配合拆遷，受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度讚揚和嘉獎，維護了社會的穩定大局。一年來，按照縣委、縣政府的部署，結合房產行業的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。我們決心在今後的工作中加倍努力，真抓實幹，將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心，讓羣眾滿意。
【第3篇】房管局：2022年縣房地產管理局上半年工作總結
半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將2022年上半年工作完成情況彙報如下：
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資
2、商品住房銷售
3、商品住房價格趨勢
4、房屋交易
5、產權產籍管理
二、主要工作開展情況
（一）房地產行業管理水平穩步提升
1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市
場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。
2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。
4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關係到羣眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業務實行一站式辦理，努力實現客户服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得羣眾廣泛好評；二是優化發展環境，服務經濟建設大
局。我局在縣行政服務中心配備了2名業務骨幹，設立“房管窗口”，高效為企業提供優質的辦證服務。今年以來，“交易發證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客户不能到場簽字辦理產權手續的困難，先後10餘次主動上門服務，為客户排憂解難；經常放棄節假日，多
次為在外創業返鄉的客户辦理房產交易，滿足了客户返鄉創業的迫切需求，良好的服務得到了辦事羣眾和企業的高度讚譽。
（二）廉租住房建設和古鎮保護與開發等城鎮化建設重點工程順利推進
作一完成，即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規範和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一户一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及2022年新建廉租住房項目建成後，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以説領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協助縣政府出台了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規範性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協以及社會各界的監督，實施“陽光配租”。必須創新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發展帶來的實惠。
2、古鎮保護與開發工作。在縣委、政府和古鎮保護與開發領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮保護開發項目建設正在按計劃順利推進。古鎮保護開發項目建設按照“保護第
一、開發第二”的原則，整體延續河口古鎮歷史文化傳統的發展脈絡、保持歷史文化名鎮景觀風貌，突出體現河口古鎮歷史文化特徵，充分發掘河口古鎮歷史文化資源，發展城市文化博覽和觀光功能，結合棚户區改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協調發展。《河口歷史文化名鎮保護規劃》力爭6月底通過專家評審，並經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮保護與開發重點項目修建方案》，使古鎮的保護利用有章可循，確保保護開發工作走向科學發展的軌道。
（三）思想和制度建設工作逐步提高
1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好乾部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹十七大和“三個代表”重要思想貫穿於全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發展觀活動，運用每週
二、五學習日組織全體幹部職工集中進行學習,着力提高黨員、幹部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規範管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創建“團結協作、愛崗敬業、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。
2、積極開展“
創先爭優”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創先爭優活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創先爭優活動是學習實踐科學發展觀活動的延展和深化，是夯實科學發展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性。
3、堅持抓幹部隊伍，着力提高幹部職工的服務水平。
為充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創業服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。在執行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創業服務年”活動以來，進一步轉變了行業作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發生。持證上崗，使用文明用語，針對羣眾和客户的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規範的製作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業和羣眾一目瞭然，心中有數。我們還統一製作了全縣開發規模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發企業的發展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。
4、嚴格執行廉潔從政的有關規定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學省、市、縣一系列關於黨風廉政建設的會議和文件精神，並結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員幹部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員幹部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規章制度。局黨總支堅持對黨員幹部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員幹
部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。
(四)信訪穩定、平安創建、法治建設、公益事業等工作
我局高度重視信訪穩定、平安創建、法治建設工作，作為一項重要工作長抓不懈，成立了專門組織，加強領導，制定了實施方案，狠抓落實。一是強化安全防範措施，提高安全意識，認真做好創建的各項工作，全力打造平安單位；二貫徹落實信訪條例，及時調解、化解各種糾紛、矛盾，做到了有人管事、有人辦事、有人落實，羣眾來信來訪，事事有迴音，件件有着落。目前我局未發生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業上，全局系統幹部職工都積極響應縣委、縣政府號召，無論是扶貧助困，還是在救災、送温暖獻愛心活動中，上下齊心，踴躍參加。1--6月份，共捐款1.7萬餘元。
三、存在的問題
回顧上半年的工作，全局幹部職工迎難而上，積極進取，齊心協力，較好地完成了各項工作任務，但仍存在如下一些問題和不足：
一是個別幹部職工思想上仍存在着舊觀念，仍需進一步解放思想，提高服務意識；
二是部分幹部職工盲目從事，不能發揮主觀能動性，業務學習仍需進一步加強，業務水平還有待進一步提高；
三是房地產中介服務行業的管理和指導需要加強，特別是物業管理企業服務水平參差不齊，需進一步加強對物業行業的指導和監管；
四是城鎮規劃區內及城郊結合部仍有違法從事房地產開發經營以及非法進行房產交易的現象發生，擾亂了房地產市場的正常秩序。
四、下半年工作打算和舉措
下半年，我局將按照縣委、縣政府的部署和要求，緊緊圍繞房地產管理工作中的熱點、難點問題為重要內容，堅持依法行政，強化房管各項職能工作，不斷加強效能建設、作風建設和行業管理，着重抓好如下幾項工作：
1、按照全縣城鎮化重點工程建設“百日攻堅”活動實施方案的要求，全力以赴抓好2022年新增180套廉租住房和古鎮保護與開發項目的建設和推進工作，力爭按期完成目標任務。
2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作，確保縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。
3、大力加強房地產市場整治工作。一是加強執法力度，對那些沒有質資開發或未經預售許可賣房等違法違
規現象進行嚴厲查處；二是加強對中介機構、各房地產項目的售樓部進行嚴格的規範，維護消費的合法權益；三是加強房地產預（銷）售資金使用監督和管理，確保人民羣眾購買放心房。
4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創先爭優”活動，努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先進性和模範性；二是加強政風行風建設，改善服務態度和服務水平，以確保“創業服務年”活動取的實效；三是加強黨風廉政建設，堅持從嚴治黨，從嚴治政的方針，着力從源頭上預防和治理腐敗問題，堅決糾正房地產行業不正之風。
【第4篇】2022年上半年某縣房地產管理局工作總結及下半年工作計劃
2022年上半年某縣房地產管理局工作總結及下半年工作計劃
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，以開展發展提升年活動提升服務發展水平為突破口，以規範房地產開發市場秩序、加快“兩房一改”建設為重點，創新工作思路，轉變工作方式，切實履行職能，堅持依法行政，實現了時間過半完成任務過半，為全年工作的完成夯實了基礎。現將2022年上半年工作完成情況總結如下：
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資
1-5月份全縣完成房地產開發投資1.92億元，同比增加93.6%；施工面積完成13.6萬平方米，同比增長13.4 %；新開工面積完成11.5萬平方米，同比增長89.2 %；竣工面積完成 11.4萬平方米，同比增長27.8%；共批准商品房預售面積10.5萬平方米，同比增長25%。
2、商品住房銷售
1-5月份共銷售商品住房797套（含營業房），面積9.04萬平方米，同比增長142.2%；成交金額 2.61億元，同比增加202.1%。二手房交易共計240户，面積2.83萬平方米，同比增長44.39 %；成交金額3936.52萬元，同比增長150.42%。
3、房屋交易
1-5月份辦理各項房屋交易1037 宗，交易面積11.87萬平方米，同比增長100.85%；交易金額3.003億元，同比增加194.09 %；辦理房地產抵押429宗，同比增長19.83%；抵押登記面積18.53萬平方米，同比增長96%，估價金額51963萬元，同比增長151%。
4、商品住房價格
住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格呈現較快上升態勢，2022年5月我縣商品住房均價2150元/平方米，到2022年5月商品住房均價達2950元/平方米，同比增長37.2%，但與本地區各縣市先比，我縣房價尚未達到全市平均房價，位於上饒市、上饒縣、廣豐縣、玉山縣、德興市之後。
5、房地產税收
1-5月份全縣房地產營業税收入2635萬元,同比增加72%；契税收入565萬元,同比增加60%；土地增值税收入443萬元，同比增長166.67%。(注：該數據由税務部門提供)
二、主要工作開展情況
加快建設步伐，推進民生工程，着力完善住房保障體系
按照縣委、縣政府關注民生、切實解決中低收入家庭住房難的問題的指示精神，我局克服困難，積極推進，採取切實有效措施，全力推進2022年新增廉租住房及2022年新建廉租住房項目建設。目前，2022年新增項目現已完成總工程量的80%，2022年新建廉租住房現已完成總工程量的55%。整個小區預計在二0一一年十二月底全面交付使用。我局在抓好已建項目的同時，積極落實安排2022年廉租住房建設用地，現已完成2022年廉租住房小區的項目選址和規劃設計等前期工作，待徵地完成後即可開工建設。今年，我局協助縣政府出台了《鉛山縣城鎮廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則（暫行）》兩個規範性文件還根據去年收集完善的縣城低收入家庭住房需求檔案和已竣工的廉租房套數確定了228户家庭為2022年首批廉租住房公開搖號分配對象，公開搖號的方案已報政府通過，預計7月初即可實施搖號分配。實物配租在我縣尚屬首次，可以説領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作 的重點和難點，我們通過努力把工作的難點變成工作的亮點。
【第5篇】縣房地產管理局半年工作總結範文報告
xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資
完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。
2、商品住房銷售
共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2029.17萬元，同比增長112.69%。
3、商品住房價格趨勢
住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。
4、房屋交易
辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。
5、產權產籍管理
共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。
二、主要工作開展情況
（一）房地產行業管理水平穩步提升
1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。
2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。
【第6篇】縣房地產管理局半年工作總結報告
xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資
完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。
2、商品住房銷售
共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2029.17萬元，同比增長112.69%。
3、商品住房價格趨勢
住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。
4、房屋交易
辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。
5、產權產籍管理
共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。
二、主要工作開展情況
（一）房地產行業管理水平穩步提升
1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。
2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。
【第7篇】縣房地產管理局半年工作總結ppt模板
xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、xx全會精神為指導，以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎。現將xx年上半年工作完成情況彙報如下：
一、主要指標完成情況
1、房地產開發投資
完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批准商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。
2、商品住房銷售
共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249户，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額2029.17萬元，同比增長112.69%。
3、商品住房價格趨勢
住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。
4、房屋交易
辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。
5、產權產籍管理
共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。
二、主要工作開展情況
（一）房地產行業管理水平穩步提升
1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，為規範市場行為，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小户型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。
2、物業管理工作全面開展。為規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣眾所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並通過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，為促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。