2023年，是“十四五”的推進之年，在市委市政府的堅強領導下，市局領導班子始終秉持“為黨育人、為國育才”這一重大時代使命，鋭意進取、篤定前行、比學趕超，以玉教人的“奮進之筆”交出了一份厚重提氣的優異答卷，用教育的温度托起了羣眾“穩穩的幸福”，今年獲得“銀榴獎”、年度考核、黨建考核“雙優秀”、項目攻堅先進集體、疫情防控工作先進集體等多項榮譽，還連續4年榮獲工作業績考核優秀單位，連續5年在全市部門行風測評中和羣眾滿意度測評中位居首位。
一、帶頭講大局、把方向，在黨史學習教育中塑造政治忠誠的班子集體
一是錨定政治主線，全面強化思想建設。領導班子嚴格制定中心組理論學習計劃，通過自主學習和集中學習相結合，分層分類推動主題教育學習走深走實。第一時間貫徹黨的二十大等重大會議精神和學習消化習近平總書記系列重要講話精神，及時給思想充“電”、給精神補“鈣”。堅持以上率下教育引導廣大幹部師生擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保學思用貫通、知行信合一。
二是突出組織陣地，全面加強黨的領導。全面落實黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”，將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。制定《“四強”黨支部建設推進計劃》，班子成員下沉一線督導基層黨建工作，對基層黨組織進行全面體檢，推動基層黨建提檔升級，實現民辦教育黨的組織和黨建工作全覆蓋，創成市黨建工作示範基地11個。圍繞“雙建”總體目標，不斷豐富“黨建促育人、紅燭爭先鋒”特色品牌內涵，積極打造先鋒支部，1個支部獲台州市機關先鋒支部、7個黨組織評為市先進基層黨組織。
三是改進工作作風，全面營造廉潔生態。領導班子堅持做到廉政建設、反腐敗工作與各項工作同部署、同落實，嚴格抓好“三重一大”議事決策、審計監督、政治巡查、校級領導述職述廉等工作制度，不斷推進“清廉機關”“清廉學校”建設，創成市清廉示範學校、清廉學校子單元超20個，我局在**市清廉學校建設會議上作典型發言。班子成員深化“三服務”活動，結合疫情防控、開學檢查、專題調研等工作，深入基層、深入學校，傾聽一線心聲，切實解決學校實際困難。主動接受“兩代表一委員”監督，認真做人大政協黨代表提議案辦理，人大議案辦理滿意率第一，政協四見面提案辦理民主測評全市第二。
二、帶頭講擔當、破難題，在提質推進之年中打造能力過硬的班子集體
一是緊扣教育質量“生命線”，有力提升區域競爭力。堅持“質量第一”“質量立校”的理念，發揮班子成員作用，實施“有效教學”與質量監測並重的過程性管理，進一步穩固“龍頭帶動、兩翼協同”的教育質量發展體系。**人被浙大等名校錄取。會考優秀率、合格率、平均分等多項指標位居全市前列，各項成績屢創歷史新高。
二是抓牢項目建設“牛鼻子”，不斷增強資源供給力。在“共同富裕示範先行市”建設引領下，局黨委牽頭成立“聚焦現代化、爭當先行者”10個工作專班，全面掀起“大抓大幹、大建大美”的攻堅熱潮，全年完成項目投資**億元，**中心國小榴榕路校區等10個項目如期投用，市委市政府在集中投用儀式上頒發了“公開講話”。成功創成省標準化學校1所、省現代化學校6所、一級園1所、二級園6所。進一步提高經費投入保障，全市義務教育中國小生均公用經費補助標準提高至國小每生850元/年、國中每生1050元/年，確保該項指標走在全市前列。
三是聚焦教師發展“主引擎”，持續激發隊伍源動力。面對教師編制不足的困境，班子成員積極想辦法、謀策略，主動對接上級部門和市委編辦，成功從市級部門統籌調劑的104箇中國小教師編制中爭取到95個，率先出台《公辦幼兒園勞動合同制教職工管理辦法》，進一步有效緩解缺編難題。不斷加大師資人才引培力度，帶動提升教師幹部的業務素質和專業能力。全年全職引進“500精英”B類人才1人，柔性引進“500精英”C類人才1人、省特級教師10人、名校長工作室3家，“引才、育才”工作獲市委書記批示肯定。
三、帶頭講責任、抓落實，在辦好幸福教育中展現實幹有為的班子集體
一是創特色、促內涵，全面把握綜合育人發展導向。班子成員深入落實“立德樹人”根本任務，有效聯動思政課堂、校中書院、研學實踐基地等，打造立體式的未成年思想建設體系，相關工作得到時任省委常委、宣傳部部長批示肯定。依託“全國兒童青少年近視防控試點市”創建工作，大力實施“愛山愛海愛眼”工程，全市學生近視率為52.75%，較去年下降1.14個百分點，相關工作先後被**教育報等主流媒體刊登報道，身心健康工作在全省教育工作大會上作典型發言。精心創設勞動基地、有效發揮載體功能，“勞動教育眾籌眾創共同體建設”上榜中央電化教育館試點項目。
二是抓均衡、促提升，全面推進各類教育協調發展。持續加快鄉鎮第二中心園建設，穩步推進公辦園擴容和薄弱園改造。一年來，共投用幼兒園6所，公辦園覆蓋面達52%、普惠性幼兒園比例達92.22%，創成一級幼兒園1所、二級幼兒園6所，一、二級等級園覆蓋面達63.26%。啟動“國小強基”“國中崛起”工程，全覆蓋推進我市25組城鄉教共體建設，努力實現優質教育資源共建共享。我市1所學校結對做法獲評省教共體典型案例，3所學校入選台州市首批鄉村名校聯盟。借力省部共建政策優勢，以“雙高”建設為契機，深化產教融合，拓寬中高職一體化培養模式，創成省中國小職業體驗基地1個、省產教融合型試點企業3個。**校區招生形勢喜人，兩年來共招生914人。規劃籌建**校區，成功簽訂合作框架協議，補齊高等教育全鏈條發展體系。
三是優服務、促民生，全面做好為民辦事教育答卷。牢固樹立“以人民為中心”的辦學理念，直面隨遷子女從“有學上”轉向“上好學”的強烈訴求，大力擴容教育資源、增加學位供給，我市隨遷子女新生就讀公辦學校和優質民辦學校新生比例達82%。聚焦“雙減”政策落地見效，第一時間推出課後服務“三張清單”，從服務載體、內容、師資等方面加強統籌，均衡有效開展課後託管服務，相關信息被省委辦公廳錄用。針對培訓機構實施網格管理、推進羣防羣治，完成機構壓減率、資金監管覆蓋率“兩個100%”。全力以赴築牢校園安全“防火牆”，全年創建“5A、4A平安校園“7所、健康促進銀牌學校7所，新建智能陽光廚房26所。
2024年，是“十四五”規劃的關鍵之年、是教育提質的攻堅之年，局領導班子將圍繞市委市政府決策部署，進一步提升能力、廉潔勤政，鉚足幹勁、革新立新，統籌做好教育事業大文章，打造更多的教育事業品牌，實現更多的創新突破，不斷激發教育新生機與新活力，為城市能級提升貢獻智慧和力量。