管理員年底總結多篇

管理員年底總結多篇

【第1篇】企業管理人員年底工作總結範文700字

不知不覺中,見證着公司飛越發展的xx年已經過去,充滿希望的xxxx年終於來臨。回首xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

xx年11月4日,對於我可以説是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衞生區域責任制度。(2)、採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善並主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面:

(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。

(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點採風工作。

(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。

(4)、主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫*****電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

【第2篇】xxxx年公司綜合管理員年底個人工作總結範文

時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子裏,18年9月我來到了鄒平富力城項目部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作關心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的成績和不足總結如下:

一、食堂管理

作為一名食堂負責人來説,以讓大家都吃得滿意,乾淨、健康、衞生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次採購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。其次是食品的衞生,環境衞生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衞生安全,關係到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衞生法的要求等,通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衞生,環境衞生和個人衞生等工作,工作台做到隨用隨清,每週對廚房進行一次大清掃,如發現工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發生。

二、辦公區管理

辦公區域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衞生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面乾淨整潔。

三、生活區管理

職工生活區的管理難度較大,由於工人都來自不同的城市,素質較低,不講文明等問題,採取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。

四、現場管理

對於施工現場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,基本達到了項目要求並做到勤巡查,以免有疏漏如發現有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

五臨時工招聘及管理

今年以來後勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實驗1人,現場5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。

人員管理採取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個人的工作表現及全勤制度來定(優良一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。

工作亮點:

管理員食堂管理,眾口難調,聽取不同意見改變不同口味,並且讓大家上報自己愛吃的菜譜然後綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、乾淨、放心、健康是後廚的職責所在。

不足之處在於:工作經驗不足,某些方面專業知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協調管理思路有待提高。

總結:自入職以來對工作積極主動,認真負責去做好每一件事,與同事相處融洽,互相配合。嚴苛要求自己,聽取不同意見並及時改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個台階。同時,感謝各領導對我的支持與栽培,我將在2022年之際將工作做得更好,更完美。謝謝!

【第3篇】企業管理人員年底工作總結範文格式範文

不知不覺中,見證着公司飛越發展的xx年已經過去,充滿希望的xxxx年終於來臨。回首xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

xx年11月4日,對於我可以説是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衞生區域責任制度。(2)、採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善並主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面:

(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。

(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點採風工作。

(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。

(4)、主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)、撰寫*****電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

【第4篇】物業管理員年底工作總結範文

即將辭去20**年,又將迎來嶄新的一年:20**!在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20**年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。

在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班後將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現象發生。車輛需要保養及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經理批准後,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業規模迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,發揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,在學習了“三個代表”、“十六大”、“十六屆三中全會”精神,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衞會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。並且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

在物業部的各項勞動中始終能衝鋒在前,吃苦在前享樂在後,掃雪時自己的環境區掃完後幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶着情緒工作,這樣在工作中會出現很多的問題,工作沒有效率,在今後的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

【第5篇】倉庫管理員年底工作總結

倉庫管理員年底工作總結範文

時光飛逝,彈指之間,2012年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創新為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將2012年的工作做如下簡要回顧和總結

一、回首2012

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客户”,又是為“客户”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求. 確保了2012年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務.

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管.

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望2013

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在2012年能改善去年的不足,使工作再上一個新的台階,特在此列出如下的'倉庫2013年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規範操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

⑵、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.

2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產週轉瓶箱轉運提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率.

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!2010年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

謝謝!

【第6篇】宿舍管理員年底工作總結範文600字

★好總結工作總結頻道為大家整理的宿舍管理員年底工作總結600字,供大家閲讀參考。更多閲讀請查看本站工作總結頻道。

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖説是,“工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上後,我就偶爾聽到了些議論,説什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“學校以後就改革了,讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不願意去做的,何況我們學校本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那麼我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衞生情況打分,當然,還得處理突發事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉,知道學生們睡着。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待着,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧!也可能是,大學聯考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,學校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閒。我們就在門口站着,兩個老師,一邊一個,象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼裏啊,有的直接就往裏衝,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包裏,這樣,你的眼睛又不能透視,再説了,你也不能翻人家書包啊!還有的更經典,直接就從窗户那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做啊!

至於,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小説,漫畫等等。只要他們不説話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

【第7篇】xxxx年倉庫管理員年底工作總結範文與計劃

時間過得真快,轉眼 xxxx年即將過去,在工作的這段時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在xxxx年來臨之際,回顧xxxx年的工作具體總結如下:

1. 負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衞生等工作。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,做到數據、材料相符 。

3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。 發現問題及時彙報,立即整改。

4. 協助車間物料員做好容器的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好材料進出倉。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在去解決, 加強學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定會繼續努力,把工作做到,請公司領導批評指正 。

祝:公司生意興隆,財源廣進!

【第8篇】圖書館管理員年底個人工作總結

時光匆匆,歲月如梭,一個學期已經結束了。在本學期中我校圖書室在校領導的支持和關懷下,經過本人的努力工作,發展得井井有條,順利完成了學期初始所定之計劃。現總結如下

一、規範管理,提高管理水平

1、健全各種管理制度,正常開展借書、閲覽活動,對圖書室圖書及時進行分類、編目與整理,為每位老師、學生辦理借閲登記,做好圖書和資料的出借工作。

2、認真學習,深刻認識總結了新時期新階段教育信息化工作的重要性,增強了服務意識,使工作達到規範化、制度化,全心全意為全體師生服務。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評。

3、及時為教師整理各種圖書和資料,一有新書及時提供新信息,以便師生查找、查閲,充分利用圖書室的圖書資源,加大了圖書的借閲和流暢,全面提高了圖書室圖書、資料的流通率,利用率,充分發揮了圖書室的作用,真正使圖書室成為了中心教學科研與學生課外閲讀的重要基地。

4、借閲圖書做到了認真細心,加強了愛護書籍的教育,指導學生合理地保管書籍。做到不塗劃、不污損,及時修補破損圖書。一學期來,圖書室的圖書基本保持原樣。

5、及時整理圖書室內務,保持整潔清爽。

二、開展活動,發揮育人功能

為了適應學生樂讀這一目標,圖書管理員能有目的地向學生推薦適合兒童閲讀的新書,並教給學生閲讀圖書的方法,本學期中,學生借書近1000餘冊,教職工借書120餘冊,參加閲覽的人數共達200人次以上,有效的提高了圖書的利用率。其次,本學期指導學生開展讀書活動,協同劉老師開展了講故事比賽,演講比賽等並及時表揚鼓勵,現有部分學生喜讀樂讀圖書。由此可見,讀書活動的開展鍛鍊學生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑑別能力和欣賞能力。

總之,在今後的工作中,將根據師生的需求,根據學校的實際情況,加強管理,更好地為師生服務,把圖書室辦得更好,使之在教育教學中發揮更大的作用。

【第9篇】2022年公司綜合管理員年底個人工作總結範文

時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,就在這一個個緊張的日子裏,18年9月我來到了鄒平富力城項目部,開始了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作關心幫助下,較好的完成了這半年的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,現在把存在的成績和不足總結如下:

一、食堂管理

作為一名食堂負責人來説,以讓大家都吃得滿意,乾淨、健康、衞生及成本的合理控制為基礎,對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了,因此每次採購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字,在節約的基礎上為大家採購到新鮮的原料。其次是食品的衞生,環境衞生問題,作為一個集體食堂,嚴格落實食品衞生安全,關係到每一個同事的身體健康,首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實食品衞生法的要求等,通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衞生,環境衞生和個人衞生等工作,工作台做到隨用隨清,每週對廚房進行一次大清掃,如發現工作中有不到位之處立即指出,及時整改,確保全年無食品安全事故發生。

二、辦公區管理

辦公區域是項目核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衞生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面乾淨整潔。

三、生活區管理

職工生活區的管理難度較大,由於工人都來自不同的城市,素質較低,不講文明等問題,採取勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復始,取得了很大改善。

四、現場管理

對於施工現場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網覆蓋等等工作,基本達到了項目要求並做到勤巡查,以免有疏漏如發現有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。

五臨時工招聘及管理

今年以來後勤招聘一直難度很大,目前招臨時工共12人,食堂3人,辦公區2人,工人生活區1人,實驗1人,現場5人,根據鄒平現狀和公司待遇,招聘難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員不足,達不到項目需求。

人員管理採取一人一崗一人多崗制度,基本做到當日事當日清,根據每個人的工作表現及全勤制度來定(優良一般)等三個等級考核來定,激勵每個員工的上進心,責任心和積極性,能跟好的完成項目需求的工作。

工作亮點:

管理員食堂管理,眾口難調,聽取不同意見改變不同口味,並且讓大家上報自己愛吃的菜譜然後綜合篩選,盡心盡力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿意、乾淨、放心、健康是後廚的職責所在。

不足之處在於:工作經驗不足,某些方面專業知識欠缺,語言表達能力需要提高,綜合、協調管理思路有待提高。