安置幫教年終工作總結 篇1
我區安置幫教工作按照“幫教社會化、就業市場化、管理信息化、職責法制化”的要求，採取分工協作、齊抓共管等有力措施，以管控有違法犯罪傾向人員為重點，不斷創新幫教機制，進一步加強銜接、幫教、安置工作，有力推動了安置幫教工作的深入開展，為維護社會穩定作出了積極的貢獻。現將我區20xx年安置幫教工作開展情況總結如下：
一、組織健全，落實責任，幫教安置工作基礎紮實
我們始終圍繞區委、區政府“構建和諧社會，促進經濟發展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少重新違法犯罪作為維護社會穩定、抓好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從基礎工作入手，一是落實機構。
成立刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，郭玫任組長，杜紅斌任副組長，領導小組下設辦公室，由司法局基層科負責日常工作；全區辦事處、鄉均相應成立了安置幫教工作領導小組，下設工作站，並在各社區、村成立了幫教小組，形成了橫向貫通、縱向聯合的三級幫教安置工作網絡，落實了專兼職工作人員。
全區共建立幫教安置工作機構個，專兼職幫教人員xxx餘人，奠定了堅實的幫教安置工作基礎。二是落實責任。把安置幫教工作列入年度工作的考核內容，通過層層簽訂目標管理責任書，促進安置幫教各項內容、措施落實，形成良好的安置幫教工作機制。
二、落實制度，做好銜接，確保刑釋解教人員不脱管不漏管
領導小組辦公室充分發揮組織、領導、協調、督促的作用，重點抓好銜接登記、工作例會、檔案管理、信息反饋制度的落實，有效地促進了幫教安置工作。
一是堅持銜接登記制度。區安置幫教辦公室收到《刑滿釋放人員通知書》和《解除勞教人員通知書》後，及時登記並下發給各街道工作站，由他們在一週內通知刑釋解教人員家屬，並積極協調有關部門解決幫教安置工作中的具體問題。
二是堅持排查制度。每年對所有幫教對象進行摸底和調查，對迴歸的人員建立“一人一檔”工作台帳，分類列入、統一管理，做到了底數清、情況明。對於因種種原因未到公安機關落户的刑釋解教人員，工作站堅持做好排查工作，做到掌握情況、瞭解去向，以敦促他們儘快落户。對於排查到的遺漏人員，幫教工作迅速跟上，確保做到不脱管、不漏管，認真落實幫教銜接管理工作。
三是對重點幫教對象實行走訪制度。定期不定期地上門走訪重點幫教對象，瞭解情況，切實為他們解決一些生產、生活中的實際困難，時時處處體現出黨和政府的關心。
四是建立重新犯罪備案預警機制。始終與相關部門保持密切聯繫，及時掌握全區刑釋解教人員重新犯罪的數據，做到不瞞報、不漏報；對有重新犯罪苗頭的主動採取防範措施，最大限度地減少重新犯罪。根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、集中排查，認真清理，確保刑釋解教人員底數清
為了全面掌握瞭解刑釋解教人員基本情況，我們每年都要對刑釋解教人員進行集中排查。按照市局的要求，對全區刑釋解教人員進行了專項排查摸底，並召開專門會議安排部署，制定專項工作方案，分階段、分批次開展排查。各司法所以人為本，迅速行動，認真摸排查實的，司法所登記造冊，並及時落實幫教措施；不能查實的，報本地公安派出所負責查找；派出所確實查不到的，也另外登記造冊；遇有刑釋解教人員出生年月不符的，現已改名的，人户分離的，司法所也都一一做了登記。這期間，我局多次下所督促檢查，幫助解決實際問題。今年共接受71人，通過專項摸底排查，最大限度地減少了人員漏管、脱管現象。
四、因人施教，分級管理，真正將管理和安置工作落到實處
為了更好地做好幫教安置工作，使有限的人力資源發揮出更大的作有用，我們採用分級管理方法，根據刑釋解教人員的犯罪情節、獄中表現、家庭狀況等，綜合分析刑釋解教人員的社會危害性和重新違法犯罪可能性，確定幫教等級。特別做好重點人員的穩控工作，實行個性化幫教措施，增強了幫教工作的針對性和實效性。
迴歸人員分別由其家庭、社區和基層司法所負責，分級幫教管理。主要採取以下幫教措施：
一是開展談心活動。對迴歸人員由所在的幫教工作站對其開展一次談心，提出要求和希望，同時根據此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。
二是建立幫教小組。各司法所對每個迴歸人員認真查詢、核實刑釋解教人員的詳細地址，然後與社區、村聯繫，建立幫教關係。由司法所工作人員、社區幹部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，採取“四定”即定人員、定對象、定任務、定措施，把幫教工作管理落到實處。
三是實行信息化管理。區幫教安置辦公室認真做好迴歸人員的登記工作，做好幫教記錄，建立軟件檔案。
四是建立刑釋解教人員個人檔案。各司法所幫教安置組織按照“一人一檔”的要求，及時建立迴歸人員的檔案工作，同時，報區幫教安置辦公室備案。
五、真情召喚，貼心幫教，扶持刑釋解教人員就業安置
為了進一步做好刑釋解教人員安置就業和社會保障工作，有效預防和減少重新違法犯罪，爭取相關單位積極配合，多措並舉，認真貫徹落實中央八部委《關於進一步做好刑釋解教人員促進就業和社會保障工作的意見》，堅持以就業防脱管這一工作主線，積極為刑釋解教人員自食其力創造條件。
安置幫教年終工作總結 篇2
20xx年xx縣司法局xx司法所從接收、落户、安置幫教、監控管理4個環節入手，加強刑釋解教人員安置幫教工作，做到安置幫教對象家庭住址、家庭狀況、釋放時間、現實表現、思想動態、安幫情況六清楚。採取“一幫一”、“多幫一”的方式，開展幫教工作，結成幫教對子12對，安置幫教率達100%，xx鎮17名安置幫教對象均已得到妥善安置，無脱管人員，也無重新犯罪跡象。按照《xx縣試行社區矯正工作實施細則》，制定了《xx鎮社區矯正工作制度》，對全鎮的矯正對象，逐一進行了摸排登記，並規範了矯正對象個人檔案，通共登記接受矯正對象2名。通過實施分類管理、分級矯正、召開思想彙報會等多種形式，不斷提高社區矯正管理工作的針對性和實效性，使社區矯正工作管理規範有序，使社區矯正對象重新犯罪實現零的記錄。
為了認真貫徹落實市、縣司法局會議精神，預防和減少刑釋解教人員及社區矯正人員重新犯罪，20xx年12月25日—28日，我所利用4天時間對全鎮17名刑釋解教人員及2名社區矯正人員進行了回訪。回訪中，通過與解教人員談心，掌握他們的思想動態、現實表現情況、家庭情況、經濟狀況，有針對性地做好思想工作。使他們感受到了組織的温暖，並沒有因為自己曾犯過錯誤而被拋棄，在思想上有了很大的轉變，他們表示自己今後一定要遠離犯罪，重新融入社會，為社會做出自己的貢獻。最後，該所對每一名刑釋解教人員給予了2袋麪粉及200元先進的慰問品。
安置幫教年終工作總結 篇3
20xx年，我鄉、安置幫教工作在鄉黨委、政府的領導和司法局的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀。按照“幫教社會化、管理信息化、工作職責規範化”和“健全社會監督機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質量”的工作思路，建立機構，健全制度，積極探索預防和減少“兩勞”迴歸人員和人員重新違法犯罪，為全旗社會持續穩定作出了應有貢獻。
一、工作
為健全社會監督治理機制，提高非監禁刑罪犯教育改造質量，預防和減少違法犯罪的發生，確保社會長治久安，推進和諧社會建設進程，今年協調有關部門抓好積極工作。
（一）建立完善工作管理機制。年初調整了鄉工作領導小組，制發了《xxxx鄉和安置幫教工作計劃》，對鄉的工作進行規範化管理。確保和安置幫教工作有條不絮地開展。
（二）開展對全旗對象的摸底調查工作。今年開展了2次對我轄區對象的摸底調查工作。經調查，我轄區對象1人。此對象為緩刑，真正做到了底數清、情況明。
（三）建立人員的信息檔案工作。我所嚴格按照工作職責對人員進行信息建檔工作，按照一人一個檔案的工作要求，建立健全人員信息檔案，對我轄區人員進行範化管理。
（四）認真抓好人員的監控管理工作。嚴格按照要求對人員簽訂監護協議，聽取思想彙報，對重點人員進行排查監控，及時掌握的思想動態和人員去向。我轄區的人員沒有脱管、漏管，沒有從新犯罪，確保工作的順利實施，維護社會穩定。
二、安置幫教工作
（一）加強領導，健全機構。為使我轄區安置幫教工作落到實處，我鄉及時調整了刑釋解教人員安置幫教工作領導小組。各嘎查建立了“兩勞”人員接待工作站，明確了職責，使安置幫教工作有人抓，有人管。將xx年至今年迴歸的“兩勞”人員信息資料進行登記造冊，進一步規範了我鄉“兩勞”迴歸人員信息資料。
（二）加強銜接，掌握動態。一年來，我鄉安置幫教辦公室收到監獄刑釋解教人員通知書1份1人，收到通知後立即進行登記造冊，及時通知嘎查委員會和家屬，並與派出所聯繫，將其納入重點人口管理。現有4名安置幫教對象，刑滿釋放人員4人。為預防和減少“兩勞”人員的脱管、漏管現象，司法所及時向公安派出所、嘎查委員會了解掌握“兩勞”人員的安置幫教工作的情況，並多次走訪安置幫教對象所在的嘎查，瞭解其思想動態和行為動態。
（三）增添措施，做好安置。各級黨委、政府和有關部門把刑釋解教人員的`安置幫教工作作為重要工作來抓。一年來，“迴歸”社會的刑釋解教人員都由鄉司法所接待，登記造冊，並建立了個人檔案。確保“兩勞”人員安置幫教情況家底清，去向明。對在家養牛和打工的“兩勞”人員，進行跟蹤排憂解難，解決他們的實際問題，對他們不嫌棄、不歧視、不糾纏罪過，政治上一樣對待、經濟上一樣支持、生活上一樣關心，讓全社會對刑釋解教人員伸出温暖之手。對我轄區迴歸的“兩勞”人員5人均進行了幫教，其中1人順利的解除了幫教。
（四）創新機制，加強幫教。xx年初，司法所開展了對人員和幫教安置對象送温暖活動。司法幹警走訪了安置幫教對象家庭，瞭解了生產和生活狀況，並送去了慰問品和慰問金。通過該活動的開展，對的教育改造起到良好效果。關心的家庭，積極協調解決生產生活困難，促使其安心改造。
今年的工作在鄉黨委、政府的領導下取得了一定的成績，我所會立足邊疆地區的實際和特點，認真分析研究工作中出現的新情況、新問題，積極探索適合邊疆地區安置幫教、工作的新路子，預防和減少違法犯罪的發生，夯實社會穩定的基礎，推進和諧社會建設進程。
安置幫教年終工作總結 篇4
一、強化領導，健全組織。
一是鎮專門成立了以鎮分管書記為組長，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負責人為成員的安置幫教工作領導小組，辦公室設在鎮司法所，並完善了各項規章制度。各村（居）委會還專門成立了安置幫教工作站，並指定專人負責。
二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數，對新迴歸的人員建立一人一檔工作台帳，分類列入統一管理。三是建立了黨員、村（居）幹部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，採取“兩定一包”（即定對象、定責任、包轉化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領導、有檢查落實）的方法，把幫教工作管理落到實處。四是對重點幫教對象，落實村（居）領導幹部結對子幫教，定期不定期地上門走訪，瞭解情況，切實為他們解決一些生產、生活中的實際困難，時時處處體現出黨和政府的關心。
二、完善制度，跟蹤管理。
在制度建設方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記彙報制度，為隨時掌握他們的去向和思想動態，村（居）幫教工作站還經常性的與用人單位聯繫，以便有情況及時向鎮幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查彙報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想彙報，村（居）考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，並將情況及時向鎮反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。
年底對每位幫教對象進行一次總評比，同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作台帳，基本做到“五個一”，即填好一張幫教協議書，寫好一份思想彙報，落實好一個幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。
三、講究方法，因人施教。
在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對迴歸人員由所在的幫教工作站會同鎮工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時根據此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進行不同方式的幫教。對錶現好、勤勞致富的對象，大力地進行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的。對象，及時給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。
如鎮東門社區刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業上，東門社區居委會的幹部先後幾十次幫他聯繫工作，最後幫他落實在一個體電瓶車組裝廠上班，由於工作勤奮，不怕吃苦，得到了個體老闆的信任，甚至於將生產管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時，老闆並沒有歧視他，認為他忠厚、忠誠，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩定，迴歸時的自卑感也因此一掃而光。現在他已將社區工作站作為自己的“孃家”，經常過來談談工作，談思想狀況，心情比較樂觀。去年底，趙某在社區牽線搭橋下，與一外省女子喜結連理。
四、安置到位，提供服務。
在安置工作上，是農村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農民的調整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包後和農村税費改革中也想方設法落實土地給刑釋解教種，在土地的遠近、土地的好壞等方面做到和其他羣眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮回籍的刑釋解教人員，對要求進企業打工的，由鎮、居兩委推薦到需要招工的企業，對要求搞個體經營的人員，為其出主意，想辦法，協調工商、市容等部門優先為其辦證照。
如居民楊某在迴歸後，因沒有什麼特長，打算搞一點水果生意，但苦於沒有資金，銷路上還要摸索，居委會幫教工作志願者戴老師得知情況後，自己從家中借了5元錢給他，自己還幫他跑業務，由於經營得法，在5元還了後，又請戴老師幫他擔保貸款，從一萬、二萬貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長途販運，目前，楊某個人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在1萬元左右，在楊講到自己致富經驗時，他説，我之所以能發展到今天，全靠戴老師的幫助，沒有他，我可能還在監獄中。
以上是今年的工作小結，因安置幫教工作是一個滾動式管理的工作，所以，在幫教中成績一時也難以體現，但重點在保社會穩定上應該説已發揮了應有的作用。目前存在的問題是：
1、外出長期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進一步的探索；
2、安置上由於企業在改制後全是非公有經濟，為迴歸人員找一份工作十分困難，因此，過渡性的安置，作為一個地區應考慮新建的問題；
3、工作方式仍然需要進一步的探索。
安置幫教年終工作總結 篇5
如何加強和規範歸正人員的安置幫教工作，預防和減少“歸正人員”重新違法犯罪，進一步促進和維護社會治安穩定，是各級黨委、政府和司法行政機關維護穩定工作的重要內容。近幾年來，我所在市局的正確領導下，黨委、政府的大力支持下，針對轄區內近期刑釋解教人員數量相對集中（XX年以來，全街道共有刑釋解教人員65名，其中刑釋56名，解教9名）這一情況，為幫助他們重新走上社會，克服和防止再犯罪的行為。我們根據我鎮實際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內容，採取“圍繞一條主線，把好兩道關口，強化三項管理，落實四條措施，抓好五個環節”的辦法，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。實現了安置幫教基地“安其身，暖其心，用其長，育其人，正其本”的迴歸目的。目前，XX年來刑釋解教的65名人員得到全部工作安置，安置率達100%，建立幫教對象檔案65宗，列入幫教對象65名，幫教率100%，重新犯罪率為零，為維護轄區乃至整個社會的治安穩定作出了積極的貢獻。下面我就我鎮今年的安置幫教工作做出如下總結：
一、圍繞一條主線，明確安置幫教工作的責任
近幾年來，我們始終圍繞黨委、政府“保穩定，抓經濟，促發展”的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會穩定，搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。從加強領導入手，通過抓“三個落實”，形成有序的安置幫教工作機制。一是落實機構。轄區31個行政村村村成立了刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，由鎮分管政法工作的副鎮長總牽頭，鎮安置幫教工作領導小組具體負責，鎮綜治辦、司法所有關人員落實日常工作。並在各村（居）委會、各企業也相應地成立了工作領導小組，形成鎮、村、組三級幫教網絡。全鎮現已建立幫教小組32個，幫教人員108名；二是落實責任。把安置幫教工作列入有關單位、村年度綜治工作的考核內容，通過層層簽訂目標管理責任書，並實行“三包”（即包幫助安置、包考察教育、包思想轉化），促進安置幫教各項內容、措施落實。三是落實經費。近年來，我鎮在財政比較困難的情況下，每年拿出2萬元用於刑釋解教人員安置幫教工作的運行，確保各項工作的正常開展。
二、把好“兩道關口”，確保刑釋解教人員的思想穩定
許多正反事實證明，“歸正人員”迴歸社會後的最初環節是他們今後人生的決定性因素，家庭、社會的寬容心、接納度直接影響他們的棄舊圖新、重新做人的決心。為此，我們把有機銜接好監所和社會開放教育作為基地運行的首要環節和刑釋解教人員心理穩定的出發點、切入點，通過“把好接茬關、安置關”，確保刑釋解教人員的思想情緒穩定。
（一）把好接茬關。
重點做到“五個及時”：一是及時造冊建檔。收到監所寄發的通知書和區歸正人員安置幫教辦通知後，我們即着手做好接茬準備工作。在接茬時，對刑釋解教在監、所的表現情況和家庭狀況進行詳細的記錄，為以後開展安置幫教工作提供資料、打基礎；二是及時家訪。歸正人員回家後，村（居）幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進行家訪，及時掌握其思想動態，並動員其家人共同做好思想轉化工作；三是及時簽訂幫教責任書。同有關村居、企業和家庭簽訂四方協作幫教責任書，進一步明確幫教雙方的權利與義務；四是及時進行法制教育。通過贈送法律常識讀本、組織學習法律知識等途徑，開展多種形式的法制教育，促使他們遵紀守法；五是及時制定和落實幫教措施。根據各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會有用之人。
（二）把好安置關。
主要採取五種安置形式：一是回鄉安置。對家住農村的“迴歸”人員，由村一級幫教小組具體負責落實責任田，讓他們有地可耕。二是工作安置。由於種種原因，一部分刑釋解教人員離開監所後成了無家可歸的流浪漢。我們深知，這一部分的安置幫教工作開展如何，將直接影響整個工作的運行，如果放任不管，勢必會重新使他們走上犯罪的道路。如歸正人員孔大寶，今年65歲，缺乏文化，不宜從事重體力勞動和腦力勞動，便安排他到裴村麪粉廠看大門；二是鼓勵自謀職業。對一部分一時找不到工作的人員，儘量為他們創造條件，鼓勵他們從事個體經營，這類人員有3人。
三、強化“三項管理”，杜絕刑釋解教人員的再犯罪
作為一個特殊的羣體，歸正人員的心態很不平穩，存在過一天算一天的得過且過思想，為真正杜絕他們思想行為上的重複犯罪現象，我們在加強思想教育、化解消極心態和安置落實工作的基礎上，重視對這一部分人員的跟蹤監督管理工作。
一是落實專項管理。我們每年均組織人員對刑釋解教人員進行一次以掌握瞭解基本情況為主的摸排管理工作。統一製作下發《刑釋解教人員基本情況登記卡》、《刑釋解教人員排查清理工作統計表》、《重點對象排查清理情況統計表》，對歷年刑釋解教人員進行登記造冊、分類梳理，全面掌握全鎮歸正人員的安置和幫教情況。