住管委工作總結篇1
冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺20__年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的公司來説，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。
回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各廠區及各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了總公司服務各廠區基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20__年的工作回顧。
1、總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各廠區各項工作向確定目標前進的中心。細數管理部的工作，可説是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1)行政統籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務工作的內部分工、業務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監管。
2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養。
3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協調工作。管理部工作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協作配合工作計劃
5)負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神。
6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範人事制度。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨着公司的發展及需求，沒有做太大的改動，一些細節還是不夠。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、20__年的工作計劃。
1、充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業知識及制度常規認識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2)本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續改進各廠區/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。總經辦及管理部的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。
5)全面提高執行力度，狠抓決策落實，遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。
2、持續提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性。
3)加強組織人員(基層管理幹部)結構優化創新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4)加強人才引進培養，為公司的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作為總負責人，應該根據公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統一規劃、組織實施。所以，今年總經辦及管理部的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。
3、強化協調能力。
協調，是總經辦與管理部協助公司進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。總經辦及管理理部最高主管在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。
四、新年展望和目標
新的一年，意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20__年，我希望各廠區/各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。
五、再強調幾句
1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;
3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班(在完成本職及上級交辦事務後);
4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務;
5、新的一年希望公司特別重視並投入5s管理，特別是各生產單位;
住管委工作總結篇2
回顧過去豪情萬丈，展望未來信心百倍。
xx年我社管委在校社團聯的精心指導下，積極進取，不斷加強社團建設，促進社團成長，進一步強化了社管委的服務功能，為社團發展營造了一個開放、活潑、創新的家園。為廣大學生提供了一個參與社團、投身實踐、陶冶情操和完善自我的交流平台。
一年以來，我院社管委大力組織開展各類活動，繁榮了校園文化，服務了廣大同學，豐富了學生第二課堂生活。本學期，社團聯各部門在積極完成分內職務的同時，加強各部之間的交流與相互學習，在我院的第四屆大學生社團文化活動節召開之際，我係舉辦了工程技術學院第一屆辯論大賽，並受到了老師的好評。以下是我社管委下屬各部門的xx度的工作總結：
一、辦公室—常規工作：
1．該部負責上傳下達、下情上傳、協助指導、監督管理等方面的工作，為了更好的與各協會溝通，我社管委每單週星期三將組織各個社團召開例會，這一制度的實施，使各部瞭解了各協會的最新動態，及時處理了各種問題，同時也使各社團及時瞭解社團聯合會的相關工作安排。
2.從各部反饋到辦公室的信息，本學期協會在例會簽到上明顯不足於上期，這反映出在本學期各社團負責人調動後交接工作出現了脱節現象。
3.定期對各社團的會議出勤及會議記錄檢查情況進行通報，更好的瞭解、監督各社團的工作情況。從這一工作中反映出各社團負責人是否認真、負責的對其社團進行管理，該工作取得了一定的成效。
二、活動部—活動工作：
1.該部主要負責各協會的活動的開展，主要指負責辦理協會活動的申請，指導協會開展活動。
2.針對我院第四屆大學生社團文化活動節，我社管委成功舉辦了工程技術學院第一屆辯論大賽，此次大賽是由櫻花外語協會，愛心協會與書法協會一起出辦的，大賽期間同學們踴躍參加，氣氛活躍，並且得到了領導、老師的一致好評。
3.組織各部成員分別與櫻花外語協會，書法協會，愛心協會進行了籃球友誼賽，有利於加強社管委與各協會的溝通與合作。
三、宣傳部—宣傳工作：
1.該部主要負責社團的宣傳工作，主要指負責辦理社團的書面、廣播通知，海報，標語，文字報道等。
2.本學期，對所有社團宣傳部成員作系統的統計，便於加強聯繫。針對第四屆社團文化活動節我社管委對海報、宣傳橫幅等的書寫格式進行了改進，為文化活動節做好了一系列宣傳工作。
3.每週二部內成員參加了毛筆、硬筆、海報等的培訓，進一步提搞了成員的能力。
以上是對社管委各部本期工作的簡單總結。雖然在本期我們取得可喜的成績，但是我們深知，社管委是一個年輕的機構，實踐告訴我們，雖然它年輕，但它經得起任何挫折的考驗，社團的發展代表先進的文化、代表先進的思想，符合學院發展的實際需要；社團的發展代表着廣大學員的利益，這是他們學以致用的最佳訓練場；社團的發展是學院發展的縮影。良好的社團文化必然促使良好校園文化的形成。因此，社團發展是歷史的必然，是任何事物都不可阻擋的，無論什麼樣的工作環境，我們一定能克服；無論什麼樣的困難，我們一定可以戰勝。今後，我們會珍惜已得的榮耀、戒驕戒躁、再接再厲、再創佳績，為繁榮校園文化作出積極的貢獻。同時我們會不斷完善組織機構，充分發揮各職能部門的作用，組織協調各社團工作，認真、嚴格管理社團，本着局部和整體相統一的原則加強機構建設，不斷規範規章制度，切實從宏觀和微觀出發，從社團整體和個別差異出發，制定一整套適合我院社團發展的管理制度；加強社團與社管委，社管委與社團聯合會的溝通，進一步創新思路，開展更高水平的活動；利用現代先進科學技術，充分利用網絡資源，拓寬交流與宣傳的渠道；進一步抓好社團成員的思想教育工作；在堅持做好常規工作的同時，瞭解最新動態，提高辦事效率；盡最大可能實現社團管理的民主化、公開化，透明化和多元化。
我們有理由相信，有了學院領導、老師、同學的支持，有了社團聯合會的關心，為社團的發展創立起優良的環境，各社團團結一致，勇於創新，我們的社團建設和社團文化必將向前邁出一大步，校園文化也必然將推向一個更高的台階。
相信工程技術學院社管委的明天會更加美好。
住管委工作總結篇3
在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮企管站、園區辦積極服從全鎮經濟建設大局，對照追趕式發展要求，堅持以宏觀調控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設為載體，以園區建設為重點，精心組織、全力以赴、開拓進取，全鎮工業經濟保持了持續快速健康的發展態勢。預計全年全鎮工業可實現產值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元，同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統企業可實現產值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元，同比增長38.9%、37.8%、15.5%，各項指標基本達到市鎮下達的指標要求。
在具體工作上，我們側重抓了以下幾方面:
一、注重加快項目建設，為工業經濟快速發展增添後勁。
圍繞黨委、政府的要求，我站始終將項目建設作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平台誘動、服務推動等有效措施，積極營造濃烈的發展氛圍，一批新項目開工建設，一批重點項目參加市集中開工，一批新項目建成投產。今年全鎮在手實施的工業項目56個，計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數以及重大項目建設用款均創歷史新高，這些項目的全部投產達產，將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續不斷的項目建設，為我鎮工業經濟的快速發展注入了新的活力。
二、注重加快園區建設，為工業經濟打造快速發展的平台。
我們根據黨委、政府對園區建設的意見和要求，依據園區支柱產業的發展趨勢和未來工業經濟發展的特點，堅持高起點規劃、高標準建設、高速度發展的基本思路，一是強化基礎設施建設。進一步凸現區位優勢，到目前止，園區用於水、電、路、橋等基礎設施的投入已達5423多萬元，園區路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用於基礎設施配套建設。
1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程，即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區。共拆遷居民13户，拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中，做到耐心宣傳政策，苦口婆心做好工作，確保了園區基礎設施建設和落户項目的順利開工。
2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設，加速園區南延、西進、東擴。目前，新河路下水工程已實施，總長1300米，用款45.5萬元；戴莊路、丁莊路南延、威高西延，周莊路、同心路貫通工程通過招標，由興廈集團中標承建，用款320萬元；丁莊路路燈工程長xx米計54盞，用款50萬元；五路綠化帶扛土計14000立方米，用款45.5萬元。
3、實施橋樑工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設，用款160萬元。
4、實施綠化工程。五路綠化通過招標由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標實施，用款近220萬元；
5、開展園區道路環境整治活動，進一步提升園區對外形象，對環衞工作，實行有償服務。二是強化標準化廠房建設。進一步提高園區的項目承載能力，今年園區已建成標準化廠房40.1萬平方米，其中，今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業進園和項目建設。目前已有128家企業進園，其中已投產企業94家，今年入區數8家累計投入13.51億元。在項目建設進程中，我們堅持依法用地與切實維護農民利益相結合的原則，一手抓爭取指標用地，今年共爭取2家用地指標計470畝，其中向市爭取用地指標70畝，以華富公司向省爭取點控指標400畝，有效緩解了我鎮工業用地的矛盾。目前止，集中區已開發面積2792畝，其中今年用地315畝。一手抓依法依規用地。園區已用的土地，沒有一宗違法用地，對照政策應支付給農民的補償安置費已全部發放到村組。四是加大園區土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人，明確責任，今年已收回200多萬元，有效地保障了園區的正常運轉。今年園區企業可望實現產值27.6億元，同比增長67.3%，佔全鎮工業的48.2%，初步形成工業發展向園區集中的格局。
住管委工作總結篇4
xx年，工管委主動適應新常態發展要求，堅持以產業發展方式為主線，着眼於平台建設、項目建設、企業服務與管理等重點工作，大力推進工業園區發展，繼續做大做強工業經濟總量。
一、xx年上半年各項經濟指標完成情況
園區內規上工業企業只有13家，主要生產白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產品，處於產業鏈底端，抗風險能力較差，產品銷售容易受市場價格波動影響，未能滿負荷生產，經濟效益下滑，工業經濟增長乏力，企業抗風險能力較弱。截止4月份，園區工業總產值7.46億元，同比下降19.78%，工業增加值2.3億元，工業項目實際投資0.13億元，税收0.22億元，基礎設施投資410萬元，完成任務2700萬元的15.19%。
二、產業發展情況
(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發電量大大減少，工業總產值也隨之大幅度減少。
(二)廣西忻城縣宏圖錳業有限公司，xx年由於電價過高再次申請停產至今，成本價格倒掛，恢復生產需待運營成本降低或產品價格回升。
(三)廣西忻城大塘賢明石材由於原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由於資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由於市場不景氣產品沒有銷路，處於停產狀態，其他石材企業生產也是斷斷續續，生產經營不正常，無產值。
(四)廣西昊天鈣業有限公司雖已進駐思練工業園，但由於徵地原因到目前還沒有開工建設，原因也是徵地難，國土部門無法落實土地給企業。
(五)我縣絲綢行業企業共5家，都有意向擴大生產線，但是因用地未能得到解決，因此產值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設，於去年7月已投產6組生產線運營。第二期項目4組生產線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規模，但項目推進緩慢，原計劃用地30畝，現在還有12畝地因徵地補償問題沒能落實。
(六)廣西洪渡木業有限公司少數民族傢俱和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自xx年入駐紅渡工業園，但由於資金欠缺，項目一直沒有新的進展。
三、主要工作措施
(一)完善園區基礎設施建設。截止4月份，基礎設施建設累計投資410萬元，為項目儘快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進行圍牆建設;三是投資100萬元，進行忻城縣城南新區教育路項目建設;四是忻城冠峯單採血漿有限公司投資50萬元，進行場地平整。
(二)強力推進工業項目建設。加快推進我縣工業項目開工建設，繼續保持投資對經濟增長的強勁拉動，推動實現我縣今年經濟社會發展預期目標。xx年上半年，園區內新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司傢俱加工項目。
(三)積極配合規劃項目實施。xx年，來賓市利用我縣、合山市資源優勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產業園區建設，大力發展碳酸鈣產業。工管委積極配合相關部門做好各項工作，確保項目儘早實施。
(四)圍繞現有企業抓服務。一是加強閒置及低效土地的清理。加大對停產企業綠源公司、村姑農業發展公司和金宏昕公司的清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業挖掘潛力，做大規模，積極培育規模以上企業。
(五)落實企業的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區2次以上，對企業進行安全生產例行檢查，發現隱患，及時整改。
三、存在的主要問題
(一)園區基礎設施建設配套不齊。園區路網、供排水等基礎設施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業的廢漿渣和繅絲企業的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。
(二)工業儲備用地不足。園區工業用地儲備不足，招商引資項目無法落地。
(三)園區班子建設有待加強。根據忻城縣機構編制委員會《關於設立忻城縣工業集中區管理委員會的通知》(忻編字〔20xx〕12號)，核定領導職數：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經貿局副局長兼任，尚未配備副職。
四、下一步工作計劃
(一)加快完善園區配套設施。加強園區交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點配合推進紅渡工業園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業園排污管道、路網項目建設。
(二)着力推進項目建設。一是確保在建項目如期投產運營。繼續做好桑蠶繭絲種養加工銷售一體化經營二期工程項目、莫老爺養生堂建設項目、洪渡木業有限公司少數民族傢俱加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作，確保如期投產運營。二是力爭新建項目儘快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不鏽鋼製品加工、特色生態農產品(桑葚)研發開發等項目入駐園區的前期對接服務工作，力爭儘快落地開工。
(三)做好企業服務工作。繼續深入開展服務企業活動，及時收集彙總企業生產經營中的困難和問題，並跟蹤有關部門解決問題落實情況，切實解決企業和項目建設面臨的問題和困難，確保企業正常生產和項目開工建設。
(四)圍繞配套服務抓建設。理順一區三園的管理體制，按照《忻城縣工業集中區標準廠房管理辦法》，抓好標準廠房已入駐企業的管理，切實做好物業費和租金的收取工作。
工作總結
住管委工作總結篇5
20xx年上半年，xx創意街區管委會在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，堅持以“轉型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環境，催化創意市場，助力企業發展，藉助第九屆中國國際動漫節分會場平台，繼續打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創意街區建設發展。現將管委會20xx年上半年工作總結和下半年工作思路彙報如下：
20xx年上半年工作總結
一、堅持文化導向，提升街區環境
業態領銜，強化街區文化聚合效應。中山北路業態調整以文化促集聚，本着更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業態定位，強調文化的引導作用，着重發展非物質文化、藝術品交易、創意定製等氛圍業態，從而擴大街區品牌磁石效應，促進街區創意集羣化發展。在管委會的積極引導下，街區文創企業不斷提升文化品位，創新現代服務模式。
一是創意定製業態方興未艾。創意概念店正在改變街區商家的營銷模式。d2c國際設計師概念店，將30餘個國際和國內服裝設計師會集在一起，採用高端定製服務贏得市場。位於中山北路百井坊巷口的“勝資”創意訂製，已經佔該品牌銷售的90%。位於鳳起路口的“芸裳嫁衣”則與香港、台灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定製。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業的創意運營，不僅增添了街區的文化氛圍，而且引領了街區業態的轉型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區內許多文化企業相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質文化遺產展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統藝術與現代創意完美對接。 “人可藝術”舉辦了“又在途中——張浩（當代水墨畫）、王凱（當代油畫）作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人蔘與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅持文化行銷，催化創意市場
20xx年第九屆中國國際動漫節，xx創意街區連續四年作為主城區唯一的分會場，以“文化傳承，創意驅動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡遊隊伍，體現了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創意動漫成果，承載了厚重的xx創意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡遊將首次向廣大市民呈現立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡遊的新看點。憑藉高水平的.活動、高品位的文化，本屆xx創意街區分會場的參與人數突破10萬人，創四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節期間，xx創意街區分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續到結束。據不完全統計，新聞媒體對本屆xx創意街區分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視台》、《中國新聞網》、《浙江衞視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網絡新媒體進行了大量宣傳報道。
三是商家互動熱情高。通過發揮商家優勢、整合企業資源，街區與xx等企業商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創意街區分會場彩車巡遊期間，近距離拍攝彩車巡遊活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現場表演。創意動漫產品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創藝術品、動漫衍生產品，將傳統藝術和動漫相結合，更有大師在現場進行製作並與現場羣眾展開互動活動，向大眾傳遞“創意遍佈生活、動漫無處不在”的新概念。
三、堅持文化構建，推進項目建設
xx（中國）孩兒巷嬰童街打造項目於2012年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現代嬰童產業文化的基礎上，通過“政府引導、企業主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區國際化、品質化發展，全力打造“省內示範、國內一流”國際嬰童街。
一是領導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區委、區政府領導的高度重視，專門成立了項目建設領導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設工作進行全面督查。從而形成了區主要領導親自抓，分管區長具體抓，區相關部門及運營公司緊密協作、形成合力、齊頭並進的格局，確保了xx（中國）孩兒巷嬰童街建設的各項工作有序、穩步、高效推進。
二是業態升級，調控有力。在區政府前期下發的《孩兒巷嬰童歡購街業態發展導則》基礎上，街區會同區工商分局及運營公司針對業態進行了補充和完善。在工商營業執照前期審批中明確了相關鼓勵性、控制性、限制性業態的範圍。同時根據街區現狀列出了開街前重點調整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業，並且針對12家門店的調整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業態進行產業升級。
三是房產整合，保障得力。根據孩兒巷建設領導小組的總體工作安排，街區組成了三個業態摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產權屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業信息。據統計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區屬房產、社會房產的整合工作已全面展開，已完成了60處房產的洽談，其中區屬房產18處，計729平方米，社會房產42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產共13處（共20個門店），總面積 2018.53平方米。在延安路的入街口重要節點二輕羣樓和市商資公司物業已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產整合工作的同時，運營公司依託寶貝日記國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會，通過博覽會平台，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業也先後多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯成線，實現街區嬰童產業集羣效應。
20xx年下半年工作思路
一、指導思想
下半年，xx創意街區管委會將緊緊圍繞區委、區政府提出的“繁華時尚之區”目標定位，進一步遵循文化生產力的發展規律，通過體制機制創新，進行持續的改革和探索，推進街區文化事業和創意文化產業的快速發展。
二、主要目標
xx創意街區以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區的片區效應。同時，加強環境整治、項目包裝、產業導入、品牌塑造，進一步強化街區的文化內涵和品質。
三、主要任務
以業態調整為中心，加快創意產業集聚。
xx創意街區發展的根本還是在於實現商業業態的轉型升級、創意產業的充分導入和商業模式的創新求變。因此，街區要以業態調整為中心，以物業整合為基礎，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區空間結構的拓展和環境景觀的提升，加快xx創意文化產業高地的形成。
以品牌建設為重點，助力企業做強做大。
街區發展與繁榮主要靠企業。管委會將圍繞“桐蔭堂”創意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術”現代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術大師作品展等品牌建設，管委會協助這些企業開展營銷推廣，舉辦特色的藝術展，形成xx創意街區特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創意項目扶持基金，助力企業做強做大文創產業。
以資源整合為突破，打造現代服務平台。
管委會將進一步整合省創意設計協會、全國cosplay聯盟等行業資源，創意設計和創意文化相融合；進一步整合投融資、商業營銷、品牌策劃等服務資源，幫助文創企業提升市場轉化能力；進一步整合物業資源，推進創意產業向縱深發展，同時向街區立體和縱深要空間，加快推進文創產業集聚；進一步整合信息資源，建立網絡信息共享平台，實現信息收集、發佈和共享的全程化、專業化、個性化。
四、街區下半年中心工作
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節點，做好三項工作：
（一）加強環境景觀建設，提升街區整體氛圍
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結構，目標在6月底前完成孩兒巷街區東、西兩端形象設計方案、重要環境整治方案，包括街區部分城市傢俱、牆面、綠化、亮燈、路面整治、現有停車位調整等方案，並組織項目實施，體現時尚化的設計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調和獨具藝術特色的商業氣息。確保在開街前全面完成各項環境節點的提升改造工作。
（二）加強大項目帶動，提升街區亮眼效應
二輕大廈節點位於孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門户，其營業面積達1193平方米對於街區形成“亮眼”效應至關重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃於6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業。
（三）加強開街宣傳，提升街區品牌影響
根據目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區品牌。
xxxx街xx創意街區管理委員會