製藥廠生產車間班長總結 篇一
回顧xx年，是個不平凡的喜悦之年。這一年在公司各位領導的帶領下，xx藥業有了突飛猛進的進展，伴隨着公司上市的喜人業績，也給每位員工帶來了可喜的發展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悦的時刻，我也總結一下自己在這發展中的一年裏所做的工作。
我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所製作的低分子原料的質量，直接關係到成品低分子肝素鈣注射劑的後續流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照xx標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業知識，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。儘可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能，有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今後我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統，積極發揚吃苦耐勞的企業精神，聽從領導的指揮和安排，積極配合好同事做好班裏的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業文化，我願意用自己敏鋭的眼睛來觀察和發現它的美，願意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，願意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展，願意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家帶着快樂的心情，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的創造和維護我們的企業，是我下一年裏最大的心願。
總結過去的成績都歸屬於昨天，在新的一年裏，我會帶着一顆感恩的心，緊跟公司發展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優秀的團隊，為日後公司更高遠的發展目標而共同奮鬥，是我今後工作中的忠心願望。
我深信xx年，xx藥業在大家的共同創造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
製藥廠生產車間班長總結 篇二
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。
三、配合GMp的認證
1、配合做好了各車間GMp認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場核准工作。
四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作
1、做好潔淨區空調機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；
4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
製藥廠生產車間班長總結 篇三
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。
把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關係。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
製藥廠生產車間班長總結 篇四
20xx年xx藥廠xx車間在單位各級領導的重視和關懷下，在完成設備改造、廠房設施維修、新購大型xx設備後，共進行完成xx批生產任務，產出成品約xx萬件，產值約xx萬元。現總結如下、
一、藥品生產與工藝驗證
1、試驗產和工藝驗證
X月X日至X月X日共生產3批次xx片，並對xx片的各項生產工序進行工藝驗證，完成驗證記錄並歸檔。質量標準xx項目要求更加嚴格，經我藥廠xx車間全體共同專業技術攻關，終於解決這項生產工藝難題。
xx片成品經省藥檢所委託檢驗，各項檢驗結果均符合規定。
2、後續批次生產
xx月xx日至xx月xx日共生產12批次xx片。
xx批次的生產任務，新的生產工藝複雜，標準高，生產過程耗時長，我藥廠xx車間工作人員必須完成原本需要xx個工作日才能完成的生產任務量。否則，就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務重的形勢，我藥廠xx車間領導召開動員會，統一思想，統籌安排工作，為生產工作的順利進行奠定了基礎。
生產期間，我藥廠xx車間工作人員放棄休息，發揚以廠為家的精神，在每個批次生產過程中連續加班。新工藝中增加xx工序，是最耗費工時，並且噪聲污染嚴重。
我藥廠xx車間參加生產的工作人員，在xx車間主任xx的指導下，在xx主任身先士卒的帶領下，xx車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產，並且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產的半成品，確保半成品和成品質量合格，直至完成藥品生產的每一道工序。
xx藥廠xx車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協同工作，發揚了特別能鑽研、特別能吃苦、特別能戰鬥的精神，保質保量圓滿地完成了生產任務。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的團結隊伍。
二、質量檢驗
xx藥廠質量檢驗科對xx片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗，確保質量合格。
xx藥廠質量檢驗xx負責人xx嚴把藥品生產質量第一道關口，多次拒收不合格原料，確保原材料質量合格。
藥品生產過程中，藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規程進行檢驗。
嚴格按照藥典質量標準對xx片成品進行檢驗。
1、我廠xx車間生產的xx批次xx片自行檢驗全部符合規定。
2、委託xx省藥檢所委託檢驗批次符合規定。
3、xx市食品藥品監督管理局xx分局抽檢批次符合規定。
三、設備
1、我藥廠xx車間工作人員認真研究質量標準，努力鑽研，更新了生產工藝，設計和研製出xx設備。
2、xx藥廠xx車間創新技改，集體論證，自行設計，成功的完成藥了xx設備汽改電，為單位節約了xx費用和xx工資，在xx情況下也可進行xx試驗和生產。
3、新採購的xx，經過安裝、調試成功，極大提高了工作效率，為順利完成生產任務提供了有利條件。
4、xx藥廠xx車間人員自行安裝並調試xx設備，解決了xx藥廠xx車間xx問題。
四、藥監局檢查
1、通過了藥監局的xx生產的檢查。
2、通過了藥監局的xx片的藥品抽查。
3、配合藥監局調查，出據了今年未受委託生產的情況説明。
在20xx年度裏，我們將認真執行我單位的各項規章制度，嚴格遵守勞動紀律。繼續保持和發揚良好的工作作風，根據計劃部下達的生產任務，制定排產計劃，統籌安排，科學調度，安全生產，科學生產。嚴格遵守和執行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產質量管理規範》等法律法規和規範性文件，嚴格檢驗原料、半成品和成品，嚴格按照工藝規程生產出合格的藥品。滿足市場需要，為我藥廠的發展貢獻出我們的力量。
製藥廠生產車間班長總結 篇五
一、20xx年回顧
1、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，並積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布的各項工作。終於不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
2、與各供應商及客户建立並保持良好關係，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量），也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
6、做好銷售內勤工作，為銷售員做好後勤保障工作，
解決銷售員的後顧之憂。
二、存在的不足
1、對於流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。
三、20xx年度工作計劃
採購部是公司業務的龍頭老大，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷着感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
1、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
2、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3、發貨方式儘量以送貨上門為主，儘量減少物流費用。
4、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。
5、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。
7、做好物價工作，多方採集消息，提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為佔領的市場份額而積極努力。
9、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強後盾。
新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！
製藥廠生產車間班長總結 篇六
在市委、市政府的堅強領導下，藥廠堅持以科學發展觀為指導，堅定信心、科學決策、沉着應對，團結和帶領全體員工奮力拼搏，轉變思維，更新觀念，科學管理，大力開展節能降耗、工藝改進，全力抓好生產、銷售、安全等各項工作，不斷拓寬增收節支途徑，保持了藥廠平穩健康發展。
一、20xx年工作回顧
（一）生產能力及質量管理進一步得到加強。20xx年，生產能力和質量管理仍保持了全面、健康、協調發展。20xx年9月經過公司全體員工的努力，公司順利通過了國家GMP認證，標誌着藥廠的軟硬件建設達到了國家藥品生產管理標準。
（二）營銷渠道進一步得到拓展。20xx年，藥廠根據國家藥品宏觀調控政策和產品結構，在藥品銷售上繼續實施產品大宗包售形式，不斷創新機制，優化組合，繼續鞏固和加強與經銷商的合作。一是在中藥材原料價格大幅上漲，生產成本增加，投入提高的背景下，藥廠決策層果斷決策。
1.公司在北川縣馬槽鄉黑水村、坪地村及桃龍鄉投資建設北川安特天然中藥材GAP立體種植示範基地，建設綠色、有機藥材生產基地，進行種植基地的GAP認證和中藥材的地理產品標誌性認證，以“公司+農合+基地”的模式，帶動災後重建農業產業化“三農”走中藥材科學種植道路，促進北川中藥材規範化選培育和種植。項目現已進入實施階段首期已推廣金銀花種植400畝，示範基地15畝，現已種植金銀花20餘萬株。公司在北川縣桃龍鄉建設有厚朴金銀花萬畝立體種植示範基地。
（三）企業良好形象進一步得到提升。藥廠堅持內強素質、外樹品牌理念，圍繞藥廠文化和企業精神，狠抓藥廠形象建設。一是抓員工素質培訓，建立業務技能與工作崗位相適應的工作機制。堅持員工實踐鍛鍊、自學成才和集中培訓、搞好傳幫帶的辦法，共培訓員工20餘期60人次，基本實現了業務技能與崗位工作相適應，業務水平與工作要求相協調的目標，員工工作效率穩步提升，精神面貌和禮節禮貌煥然一新。
2.推動作用。藥廠工程項目建設加強了監管和督查力度。
（四）基礎管理進一步得到改進。20xx年，藥廠進一步加強對財務、生產質量、物業服務、人力資源與後勤接待等基礎管理，不斷提高藥廠規範化管理水平。財務工作加強會計基礎管理和會計核算流程管理，加強融資還貸、銀行授信、資金籌措等工作，加大資本運作和税收策劃管理力度。生產質量管理加強生產統計、計劃和設備安全管理，堅持現場質量監督與產品質量檢測相結合，完善招投標制度和GMP文件修訂，生產、設備採購資金得到了有效管控。物業服務管理加強組織領導和機制建設，加強安全保衞措施和環境衞生整治。人力資源管理堅持政策規定和標準，嚴把員工入口關，暢通員工辭職途徑，優化員工隊伍結構，激發員工隊伍活力。目前，員工隊伍年齡和文化知識形成梯次結構。後勤綜合供管和對外接待歸口管理，堅持收支兩條線和一支筆簽字，杜絕了鋪張浪費，堵塞了漏洞，保證了有限經費花在刀刃上。
二、藥廠存在的主要問題及面臨的形勢
總結工作經驗教訓，是推動工作前進的重要環節，是探索應用工作規律的重要手段，是提高工作效率的重要途徑，是藥廠團結帶領員工奮力拼搏、開創工作新局面的重要渠道。20xx年，藥廠經過了重重考驗；克服了生產原材料中藥材價格大幅上漲，生產成本加大的困難；在一定程度上緩解了市場銷售渠道不暢的問題，藥廠各項工作仍保持了協調發展的良好勢頭。
3.藥廠存在的主要問題和麪臨的形勢。
（一）產品銷售渠道不暢是制約藥廠快速發展的瓶頸。藥品生產線、功能性食品生產線生產能力大於市場銷量的矛盾十分突出，面對競爭激烈的製藥行業和嚴峻的藥品銷售壓力，我們的創新不足，缺乏靈活多樣的措施和方法，市場拓展突破性不大，造成了生產能力大於銷售總量的被動局面。
（二）產品成本原材料價格大幅上漲是制約藥廠快速發展的主要因素。在生產成本加大、市場拓展不夠、銷售渠道不暢、產品價格不變等背景下，為保持藥廠工作正常運轉和藥廠信譽，藥廠仍投入大量資金用於原材料採購，無形中影響了藥廠資金週轉，導致部分項目不能及時開發，制約了藥廠又好又快發展。
（三）管理人員和員工整體素質與企業的發展還不相適應是制約藥廠快速發展的關鍵。人是藥廠發展壯大的決定因素，人的執行力是藥廠發展壯大的重要保證。員工人數少嚴重影響了藥廠工作的良性和持續發展。部分中層管理人員對藥廠的總體發展方向理解不深，合理化建議不多，對高層的意圖領會不夠，執行態度不堅決，藥廠領導的一些指令和部分工作安排未得到有效貫徹和落實。部門與部門之間溝通協調不夠，導致很多問題久拖不決，嚴重分散了藥廠領導精力。部分員工缺乏事業心和責任感，缺乏認真、嚴謹、規範的工作態度，同樣的問題和同樣的錯誤重複出現。
4.核心。
藥廠發展壯大的核心就是提高生產能力、提高生產質量、提高銷售收入。由於藥廠過分強調以人為本理念，獎懲監督機制缺失。此外，從管理層到普通員工普遍存在工作一般化的思想，工作不求過得硬、只求過得去。建立和完善一套嚴密的獎懲監督機制勢在必行，通過嚴格的項目跟蹤和日常各項工作勤務考核，獎優罰劣，獎勤罰懶，為想幹事的人搭建平台、讓混日子的人沒有立足之地。在骨幹人才的培養上，各級各部門都應當自覺把業務骨幹的培養當作重要的職責來抓，注重發現、培養、使用人才，保證人才在企業發展中的支撐作用，保持企業活力。領導的主要職責一是積極研究制訂政策，二是培養使用幹部。企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。有的部門在領導離職期間就會造成工作脱節；而有的部門由於平常注重培養和保留了一定的業務骨幹，都能很好地保持了工作的連續，差別對比在藥廠明顯。
三、團結務實、迎難而上，為開創藥廠工作新局面而努力奮鬥
20xx年總體思路是：完善藥廠制定的中藥材產業化發展戰略，堅定信心，克服困難，迎接挑戰，拓展市場，加快資源整合和藥廠改革步伐，努力開創藥廠新局面，為藥廠今後的上市奠定可靠基礎。
發展目標是：穩步發展中藥材市場，將北川安特天然藥業有限公司打造成北川獨立的中藥材品牌，並將公司發展到家户喻曉。
5.20xx年藥廠的主要工作任務：
（一）堅持以活性中藥材系列產品為重點，努力拓展市場銷售。堅持把“市場銷售”放在首位，在保證藥品市場穩步上升的基礎上，擴大以功能性食品和藥品為主的中藥材健康家加盟招商和GAP原料銷售，拓展銷售渠道提高銷售額。一是在銷售渠道上採取多路攻關、多點開花結果的方法，重點攻關醫院、藥店等藥品大流通單位的合作，拓展銷售渠道。加強在媒體信息上的宣傳，增強宣傳力度和效應，努力拓寬市場，確保藥廠平穩健康發展。二是在GAP原料的銷售上繼續鞏固、扶持、提升以和國內中藥材原料的大企業主的合作關係，力爭實現原料銷售收入億元以上。
（二）加快重點項目建設，夯實藥廠發展根基。項目開發是藥廠發展的基礎，也是藥廠快速發展和長遠發展的大事。要將重點項目建設列入藥廠決策層的重要議事日程，建立和完善招、投標制度及督查力度，確保工程質優、節支。20xx年重點加快鮮中藥材市場搬遷及中藥材市場二期項目建設，規範鮮中藥材交易秩序，有力的搞好中藥材市場的發張。
6.聯繫與合作，按照上市目標和進程做好藥廠上市的前期準備工作；四是圍繞藥廠發展戰略和要求，努力推動財務管理制度、人事管理制度創新，為藥廠長遠發展和全面發展提供強大的財力、物力和人才支撐。
（四）建立完善考核和獎懲機制，廣泛調動員工的積極性和創造性。績效考核和獎懲機制缺失，不僅不能調動員工的積極性、主動性和創造性，而且極大地削弱了員工的進取意識和頑強拼搏的意志。20xx年，要從建立和完善獎懲機制着手，制定符合藥廠實際的績效考核和激勵機制，將目標量化到部門，將任務分解到個人，將員工從“大鍋飯”中脱離出來。積極探索和嘗試競聘上崗機制，優化組合人才隊伍，實現優勝劣汰，解決能上不能下、一聘定終身的被動局面。嚴格績效考核，廣泛開展創先爭優活動，在藥廠上下營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，讓員工學有榜樣，趕有目標，切實調動員工的`積極性和創造性。我們安特藥業的全體員工人人要成為宣傳員，主動宣傳北川安特天然藥業有限公司的基本情況，主動宣傳北川安特天然藥業有限公司的創業精神，企業文化，主動宣傳北川安特天然藥業有限公司的品牌產品，把宣傳工作滲透到八小時內外，擴大內外影響，共同營造好某製藥廠明天的美好願景。
（五）堅持活性中藥材系列產品戰略目標穩步生產，圍繞市場需求研發新產品和儲備新項目。藥廠要生存，必須堅定不移地堅持活性中藥材系列產品生產和銷售，重點穩步發展以中藥材為原料的藥業，夯實藥廠發展根基，大力發展功能性食品，拓寬藥廠發展途徑，保持藥廠生產、銷售健康持續發展。藥廠要發展，必須根據國家經濟走勢和市場行情、市場需求，調整戰略部署，把重心轉移到項目研發和項目儲備上來，在現有產品不足以支撐藥廠快速發展的背景下，要加大新產品研發和開發利用力度。產品研發堅持以中藥材GAP種植基地為原料的功能性食品、日化用品為主攻方向，用新產品替代過時、過渡產品，充實壯大藥廠的經典產品。20xx年將在深入調查研究和全面論證的基礎上，擬定詳細計劃，穩步實施、穩步推進、務求實效。加強向黨委、政府請示彙報力度，加強同主管部門協調，加強與合作單位溝通，爭取黨委、政府和主管部門及合作單位的重視、支持與配合，積極儲備符合藥廠長遠發展的新項目。要通過戰略調整，切實盤活壯大藥廠，確保藥廠始終沿着好的方向穩步發展。
（六）加強生產管理，保證產品質量穩步提升。按照國家藥品GMP生產管理規範要求，一是做好員工的“三級培訓”，不斷提高員工業務知識、操作技能和安全意識。培訓採取脱崗送訓、在崗集中培訓和員工之間傳幫帶等靈活多樣的方法，確保GMP培訓和安全常識入腦、入心。二是在生產過程中，將現場質量控制管理與質量送檢有機結合，做到相互制約，相互監督，防止問題產品流入下道工序或社會，防止發生質量事故，造成被動。三是堅持每月自查自檢制度，及時發現、整改存在問題，堅決查處違規責任人或事故責任人。
7.保證產品質量穩步提升。
（七）妥善處理藥廠遺留問題，使藥廠脱下包袱輕裝上陣。遺留問題給藥廠發展帶來沉重負擔，嚴重影響藥廠正常工作和分散領導精力，阻礙了藥廠健康協調發展，要抽調精幹力量，採取被動為主動，按照先易後難、先簡後繁的原則，狠下決心。
回首20xx年，我們北川安特天然藥業有限公司人豪情滿懷，展望20xx年，我們北川安特天然藥業有限公司人信心百倍，面對藥廠發展面臨的新問題、新挑戰，我們任重道遠，但困難與機遇同在，挑戰與機會共存，機遇大於困難，機遇勝於挑戰，讓我們在各級黨委、政府的正確領導下，緊密團結，攜手並進，堅定不移地抓好既定的各項工作，為確保藥廠平穩、持續、健康發展，多辦實事，多作貢獻。
製藥車間工作總結 製藥車間工作總結 篇七
車間管理是以生產為中心的企業管理形態，是企業內部執行生產任務的單位，它以單純完成厂部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發生經濟聯繫。所以説，車間管理屬於內向型管理。
按照管理層次的劃分，企業管理位於管理的最高層，車間管理位於管理的中間層，班組管理位於管理的作業層。對於最高管理層來説，車間管理屬於執行型；對於作業管理層來説，車間管理又屬於指令型。車間既要執行厂部下達的指令，並且為厂部提供信息，又要對工段、班組下達指令，以便協調整個車間的生產活動。
車間系統是企業系統的子系統，是工段、班組系統的母系統。車間既與企業有緊密聯繫的一面，又有獨立進行管理的一面。車間在厂部計劃和指令下達後，要分析和掌握各類技術經濟指標，要全盤考慮車間生產所需要的人力、物力條件，並把這些資源以有效的方式有機地結合起來，組織車間的生產活動。同時，還要根據工段、班組反饋的信息，及時糾正偏差，改進車間管理工作，建立正常而穩定的生產秩序。在此過程中，廠長賦予車間主任必要的決策權、任免權、指揮權和獎懲權。所以説，車間管理具有一定的獨立性。
製藥廠生產車間班長總結 篇八
通過公司x月份定為質量月，通過各級車間班組開展的質量宣傳活動及會議，通過認真深入學習討論，使我深深的體會到質量問題的關鍵性和可行性，質量問題不引起重視，不從思想上吸取，去反思，去總結和吸取教訓去改變，那麼明天就不是差一天以後是差更遠，企業要如何生存，如何發展，我們那什麼去取信別人。
好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客户，要以誠信獲得市場，我們要轉變思想觀念要有品質意思，要有時間觀念，不能再有半點馬虎的工作態度。
作為一名製藥廠工人，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會了，憑經驗做事，積極性不夠，自己沒有做好時總是原諒自己，認為沒有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重，雖然經過了去年的質量，思想大反思活動，但是從根本上還沒有改變思想觀念。經過這次事件的發生，以及廠領導的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變，要懷着一顆感恩的心去工作。對工作負責就是對自己負責。
現在三季度已經過去，我們班組借公司這次的質量月宣傳活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務於製藥二廠的生產活動，切實履行我的職責，為製藥二廠生產質量做保證。
作為一名基礎生產班長，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質量第一”為目標，圍繞這個目標我將做到以下幾點：
一、對員工的gmp管理要求要嚴格、對於班員違紀、違規應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰。
二、嚴格控制好各項工藝指標
①脱鹽崗位：出料時的温度、含量、出料時不能放滿。
②中和崗位滴酸温度的控制一定要在範圍之內、ph值一定要達標。
③調整合成崗位的壓力控制範圍內，温度不能過高或過低，調整含量要在規定的範圍之內。
④中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好、桶周邊及蓋子要清潔乾淨、不合格品放在不合格區待返工、不合格品要追查到底，對於當事人給於處罰。
⑤結晶板框壓料時每批物料必須要求壓幹，以提高收率、產量。
三、嚴格執行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，佈置當班的生產任務。
四、加強巡迴檢查，發現違規、違紀現象及時糾正，對屢教不改者給予處罰。
五、嚴格執行6s標準。
六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標。
七、協助好維修人員維修設備，以及提高開車率。
八、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。
九、嚴禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理，不能處理的立即通知維修工。
十、認真填寫記錄，要做到真實、及時。
一個產品的好壞，決定的不僅僅是一個企業的發展，更是決定一個區域的發展，一個區域的發展更是直接影響到民生的發展情況。我們可能會找出許多不能發展的理由，但我們能否看看首先我們的產品是不是説的過去，是不是能夠得到市場的`認可。
我只是一個基礎員工，也許我能看到只有這麼多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會説，給我更多啟發的是，產品靠的是質量，而對於一個人，則是人品，人的品質好壞，決定這個人對於家庭，對於公司的責任。我相信，好的人品對於公司的進步也有着同樣重要的作用、製藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”。
牛磺酸產品主要銷售國際市場，那麼就要求我們要確保“質量第一”，質量是企業生存的命脈，有了好的質量才有好的企業。
通過這次反思活動，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應該隨着時間的前進讓它成為歷史，應明確當前生產的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問題，在今後的工作中認真加以改正。
製藥廠生產車間班長總結 篇九
一、工作上
我的主要工作職責是參與車間的藥品流水包裝過程，包括鋁塑包裝藥品、計數瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產不同其他產品的生產，因為關係着使用者的生命健康，所以在生產過程中，必須十分的認真，嚴格按照生產指標完成生產。嚴格遵照公司的各項操作規程，每一天正式生產前都仔細謹慎的核對各項指標、嚴格做好生產前的準備工作，生產中加強了抽檢，主要是包裝瓶簽上的三期(產品批號、生產日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量，如實填寫抽檢記錄及產品包裝記錄。重新學習了公司的操作規程，尤其是《人員進入一般生產區操作規程》，雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣，但再次學習依舊有了更深入的認識，儘自己最大的能力，做好最基本最關鍵最有效的衞生清潔。
二、思想上
以德製藥、以德治業的理念深深的植入我的心裏。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非，與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活裏，以誠待人，熱情洋溢，積極主動，相信在公司這個大氛圍的影響下，我自己會越來越完善、越來越充實。
但是，在工作上，也發現了一些問題。
比如鋁塑板的線上，有時候會出現漏包、三期不清楚、雙包等情況。可能主要是選板、模具的問題，也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格按照規定操作，發現缺粒、雙包的鋁塑板，當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑；鋁塑泡罩過程中，在料斗出料部位，必須有一名員工對空泡及時補粒，在後面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀，發現有空泡的及時挑出返工。鋁塑泡罩結束後，在外包工序發現少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報廢處理。總體來説出現問題作。
偏差調查，找出原因，然後再進行糾偏，預防措施。可以用自動識別系統，進行在線監測，也可以用老辦法，就是要加大操作人員和QA的抽查力度，確保設備運行正常，如有偏差，則進行設備立即維護。還有發現鋁塑鋁生產線的清場易忽視的幾個盲點：
①和PVC接觸的導軌杆、和PVC接觸的膠墊的接觸面；
②和鋁箔接觸的導軌杆；
③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內部；
④料斗的下料口；
⑤更換pvc時，使用的剪刀。
袋裝藥、瓶裝藥也出現過多裝、少裝的情況，主要原因可能是機器老化造成的，需要：
①加強設備設施的維護保養或者更換新的設備
②加強線上生產的自檢頻率
③使用在線監測設備進行自動識別剔除不合格產品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時多裝、少裝的情況。
對我個人來説，新的一年工作要着重抓好的以下幾方面：
一、認真執行公司各項規章制度，確保各項生產目標的完成。
二、以爭當優秀員工為契機，積極參加員工操作技能考核，提高業務素質水平，找出不足爭當先進。
三、開動腦筋，有創造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間的局面，最大限度地發揮職工的主人翁精神和工作熱情，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作。
製藥廠生產車間班長總結 篇十
xx年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年裏，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了xx年的任務和工作，這一年對於我是有着重大意義的一年。
xx年，我工作經歷了兩個階段，7月份前，我在北廠做車間質檢員，讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識，配合好車間的生產工作，保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關，以免原料出現質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。
7月份開始進入潤澤製藥質檢部，是我工作和學習的新開端。
我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證並整理數據，也接觸了許多設備操作、流動相的配製等相關的知識，這為今後的工作打下了一定的經驗基礎，也為我以後的發展指明瞭方向。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。儘自己最大的努力，參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。
在xx年有所收穫的同時，我也認識了很多自身不足：
1、雖然充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。需要進一步努力和學習。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。
3、專業能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。
在今後的工作和生活中，必須更加積極努力提高業務能力，要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的質檢技術人員。
xx年度工作規劃
1．加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習藥品檢測相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成工作任務。
xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對於我有挑戰性工作；同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
3．完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。