商務局市場服務中心2014年上半年工作總結(精選多篇)

第一篇：商務局市場服務中心2014年上半年工作總結

2014 年上半年裏，我們主要做了如下工作：

一、積極探索，進一步深化體制改革。

本着改革與發展的原則，為增加效益，發揮職工的積極性，我們進一步深化了體制改革。

1、改革機構，對原各市場管理服務所的管轄區域和人事進行了調整。將梅苑所和農村所合併為農村所，城南大市場和永興市場合併為城區所，避免了機構的繁宂。把能力強、能做事、幹成事的同志聘為中層領導，對職工實行優化組合，因崗定人，減員增效，進一步提高了工作效率，增加了經濟效益。

2、實行目標管理責任制。中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽訂了責任狀，年終根據經濟指標完成情況兑現獎懲，使全體員工能明確目標任務，全面調動了廣大幹部職工的工作積極性，提高了隊伍的整體戰鬥能力。

3、健全各項管理制度。根據市場工作中所積累的經驗和實際情況，進一步完善了衞生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度，使運行有章可循，有制可依，進入規範化管理軌道。

二、積極響應省、市、縣“雙創”精神，全面開展雙創工作。

2014年上半年，中心按照縣委、縣政府創建“省級衞生文明城市“工作要求，在縣“雙創辦”及商務局的具體指導下，精心組織，周密安排，並由中心主任蔣四清任組長成立雙創領導小組，率先垂範，積極履行職責，親自參與並指導雙創工作，形成領導帶頭、人人蔘與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創工作中，中心制定了雙創工作開展的實施方案，細化了具體任務，明確了工作措施具體領導人及要求，使雙創工作的指導思想、目標任務明確，重點突出，措施具體可行，併為整個雙創工作投入20多萬元，以使各項工作落到了實處，為雙創工作的深入開展奠定了良好的基礎，確保了雙創工作不走過場，取得了實效。

三、堅持以服務為宗旨，加強市場的規範化管理。

農貿市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業。為此，我們始終堅持服務這一宗旨，把服務放在了工作的首位。

1、加強衞生管理，改善經營環境。農貿市場經營業户多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產生。特別是位於縣城的城南市場，衞生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衞生管理。一是加強工作人員管理。進一步調整衞生保潔員工作時間，使其更趨合理，使衞生清掃全天不斷檔。劃分衞生責任區，將責任落實到個人。並建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。二是增加衞生管理的費用投入。在增加衞生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的20只增加到30只，每月掃把增加了16個。市場地面、攤位前，採取定期全面清掃和重點部位隨髒隨掃相結合的辦法，確保衞生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經營業户的認可和各級的好評，同時也確保了“雙創”工作的順利進行

2、加大基礎設施改造，改善經營條件。為方便業户經營和羣眾購物，徹底改善市場、經營條件，在2014年上半期，在基礎設施改建上，累計投入資金 8.2 萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋，對魚池進行了改建，加建了剖魚板等設施。

3、加強管理，進一步規範市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預示着市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作，也是2014年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強車輛管理。根據市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，採取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規定了可進車輛的進入時間和禁入時間，並在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農貿市場經營户商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本着便於經營户經營，保證交通順暢，擺放有序規範的原則，規定了商品擺放的統一標準，向經營户明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，並在地面上打劃了標準線，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。

四、節源開流，嚴格財務管理。

在年初，中心制訂了切實可行的《市場財務收支管理意見》，以增收節支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經費列支預算，把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支，必須按照縣財政有關文件規定開支，中心領導下鄉檢查一律按工作餐標準接待。所有市場必須按規定領發市場票據，堅持日清日結，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應做好票據領發表報財務股，中心財務股應對城區市場一月一查，對鄉鎮市場一季一查，發現問題及時上報，嚴肅處理。對各市場的基建維修，必須由市場服務部寫出書面報告，中心分管主任到現場進行考察，嚴禁先斬後奏，坐支經費，否則，追究相關人員責任。所有開支的發票均需有經手、證明、用途，經領導簽字後方可到中心報銷，否則，誰付款誰負責。

在2014年上半年裏，在商務局的大力支持下，經過中心全體職工的共同努力，較好的完成了年初制定的目標任務，得到了上級部門和社會各界的認可。2014年下半年，我們在繼續強化市場管理，做好各項服務工作的基礎上，要重點抓好以下幾項工作：一是抓好目標管理，實現年終經濟指標兑現工作。二是繼續深入開展“雙創”工作，為把新化建設成“衞生文明”城市貢獻自己的力量。三是依託市場的自身優勢拓展經營領域。我們將依託市場有場地、有設施的優勢，廣開門路，積極對外聯繫，搞一些適時對路的商業經營，開闢新的經濟增長點，增加效益。爭取再創新業績，再登新台階。

第二篇：商務局2014年上半年市場建設科工作總結

2014年上半年市場體系建設科在局黨組的正確領導和省商務廳建設處的具體指導下，我科認真履行自身職責，紮實工作，取得了一定成績。

一、上半年工作情況：

（一）、精心組織特種行業年審工作

按照省廳的統一部署，2月初之前完成了對各典當行、拍賣行的年審初審工作，嚴格督導各典當行、拍賣行自查，並根據《典當管理辦法》，針對各那一世小説網 典當行的經營狀況、制度執行情況、加強自身建設情況、財務審計情況四個方面對典當行各企業進行了初審，2月底省廳安排驗收小組對我市典當行進行交叉檢查驗收，經省商務廳認定，我市的恆泰典當行、博彙典當行、大世界典當行均順利通過年檢年審，已被評為a類典當行。根據省廳要求我科協助大世界典當行完成了《典當經營批准證書》的更換工作。全市14家拍賣行經年審合格。

（二）認真組織申報報廢汽車更新補貼資金。元月中旬我科組織學習了《財政部、商務部公告2014年第10號2014年老舊汽車報廢更新補貼資金發放範圍及標準》並對2014年度的申報工作進行了佈置。3月初，按照省廳的要求，對各報廢汽車企業所申報的資料進行了逐一審查，與財政局經建科一道，按省廳要求按時撥付了我市2014年度老舊汽車報廢更新補貼資金15.6萬元，並於5月初組織申報了我市2014年度老舊汽車報廢更新補貼資金。

（三）萬村千鄉承辦企業申報工作

對申報2014年度“萬村千鄉市場工程”企業申報材料認真核查，並與企業負責人進行溝通交流，嚴把“萬村千鄉市場工程”承辦企業准入關，2014年新增企業1家。對延續企業進行嚴格審查，對農家店的建設規劃做出了具體要求，並將2014年建設規劃彙總上報省廳。

（四）紮實推進家電下鄉工程

我科按照省廳的統一部署，立即組織各區縣（市）商務主管部門、銷售網點對家電下鄉的有關政策和相關通知精神進行了培訓。並於6月中旬組織召開家電下鄉推廣工作專題會議，目前，我市家電下鄉銷售量列居全省第七位，補貼到位情況列居全省第三位。我市共銷售家電產品44664台，銷售金額7641萬元，已補貼的家電下鄉產品數量25313台，補貼到位資金561萬元。

二、下半年工作思路：

（一）繼續抓好“萬村千鄉市場工程”的建設，加強已建農家店的後續管理工作。按照部、省要求，督促各區縣（市）商務局和各承辦企業對2014年、2014年、2014年所建農家店進行中期評估，確保農家店的存活率。同時，根據部、省安排完成年內“農家店”和承辦企業配送中心項目的建設改造任務。

（二）繼續做好特種行業的檢查監管工作，確保我市拍賣、典當、報廢汽車行業健康有序發展。

（三）督促各區縣（市）商務主管部門按照《商務部辦公廳關於做好縣級城市商業網點規劃工作的通知》要求，認真編制好縣級城市商業網點規劃並組織實施。

（四）加大中心城區農貿市場的改造力度，爭取用2－3年時間，使我市農貿市場的改造升級有一個質的變化。

（五）擴大宣傳，繼續加強家電下鄉推廣工作力度。要多渠道開展家電下鄉推廣工作宣傳活動，引導家電下鄉中標企業的直營、加盟、授權銷售網點規範運作，把家電下鄉推廣工作真正辦成“農民得實惠、企業得市場、政府得民心”的“德政工程”。

（六）認真完成省商務廳和局領導交辦的其他工作任務。

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第三篇：商務局上半年市場建設科工作總結

上半年市場體系建設科在局黨組的正確領導和省商務廳建設處的具體指導下，我科認真履行自身職責，紮實工作，取得了一定成績。

一、上半年工作情況：

（一）、精心組織特種行業年審工作

按照省廳的統一部署，2月初之前完成了對各典當行、拍賣行的年審初審工作，嚴格督導各典當行、拍賣行自查，並根據《典當管理辦法》，針對各典

當行的經營狀況、制度執行情況、加強自身建設情況、財務審計情況四個方面對典當行各企業進行了初審，2月底省廳安排驗收小組對我市典當行進行交叉檢查驗收，經省商務廳認定，我市的恆泰典當行、博彙典當行、大世界典當行均順利通過年檢年審，已被評為a類典當行。根據省廳要求我科協助大世界典當行完成了《典當經營批准證書》的更換工作。全市14家拍賣行經年審合格。

（二）認真組織申報報廢汽車更新補貼資金。元月中旬我科組織學習了《財政部、商務部公告第10號老舊汽車報廢更新補貼資金發放範圍及標準》並對的申報工作進行了佈置。3月初，按照省廳的要求，對各報廢汽車企業所申報的資料進行了逐一審查，與財政局經建科一道，按省廳要求按時撥付了我市老舊汽車報廢更新補貼資金15.6萬元，並於5月初組織申報了我市老舊(來源：好範文 ）汽車報廢更新補貼資金。

（三）萬村千鄉承辦企業申報工作

對申報“萬村千鄉市場工程”企業申報材料認真核查，並與企業負責人進行溝通交流，嚴把“萬村千鄉市場工程”承辦企業准入關，新增企業1家。對延續企業進行嚴格審查，對農家店的建設規劃做出了具體要求，並將建設規劃彙總上報省廳。

（四）紮實推進家電下鄉工程

我科按照省廳的統一部署，立即組織各區縣（市）商務主管部門、銷售網點對家電下鄉的有關政策和相關通知精神進行了培訓。並於6月中旬組織召開家電下鄉推廣工作專題會議，目前，我市家電下鄉銷售量列居全省第七位，補貼到位情況列居全省第三位。我市共銷售家電產品44664台，銷售金額7641萬元，已補貼的家電下鄉產品數量25313台，補貼到位資金561萬元。

二、下半年工作思路：

（一）繼續抓好“萬村千鄉市場工程”的建設，加強已建農家店的後續管理工作。按照部、省要求，督促各區縣（市）商務局和各承辦企業對、、所建農家店進行中期評估，確保農家店的存活率。同時，根據部、省安排完成年內“農家店”和承辦企業配送中心項目的建設改造任務。

（二）繼續做好特種行業的檢查監管工作，確保我市拍賣、典當、報廢汽車行業健康有序發展。

（三）督促各區縣（市）商務主管部門按照《商務部辦公廳關於做好縣級城市商業網點規劃工作的通知》要求，認真編制好縣級城市商業網點規劃並組織實施。

（四）加大中心城區農貿市場的改造力度，爭取用2－3年時間，使我市農貿市場的改造升級有一個質的變化。

（五）擴大宣傳，繼續加強家電下鄉推廣工作力度。要多渠道開展家電下鄉推廣工作宣傳活動，引導家電下鄉中標企業的直營、加盟、授權銷售網點規範運作，把家電下鄉推廣工作真正辦成“農民得實惠、企業得市場、政府得民心”的“德政工程”。

（六）認真完成省商務廳和局領導交辦的其他工作任務。

商務局上半年市場建設科工作總結

第四篇：商務局2014上半年工作總結

2014年，是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年，我局以學習和宣傳十八大精神為引領，圍繞全縣經濟社會發展之大局，進一步改進工作作風，勤政廉政，在常態化推進業務工作的同時，着力推進重點工作，各項工作進展順利，為完成全年工作目標奠定基礎。

一、主要工作和措施

（一）學習和領會十八大精神，切實落實中央“八項規定”

上半年，我局以學習十八大精神、落實中央“八項規定”為契機，對照查擺，着力解決幹部職工的思想、作風問題，提升幹部隊伍的勤政廉政意識，改變文風、會風，堵絕賭風，在具體的工作中，一年一次春節過後的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務接待同比下降59.4%等，機關整體面貌大改觀。

（二）身體力行，做好“三送”工作

我局克服人員少、三送工作點多的困難，身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮洛口村是我局的三送點之一，該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處於洪澇乾旱狀態。4月份，三送隊員與當地幹部共同籌劃，並由我局支助資金，共同修建設計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道，解決了這一歷史“頑症”。聽説解決了耕種的水源問題，部分外出務工的農户也興奮的回家開耕。

（三）推進餐飲產業發展

在縣委、縣政府的高度重視和相關部門及業主的配合下，我縣餐飲產業發展正在有序推進。動工半年的美食廣場北側工程已完成主體工程三層（含地下停車場）以下建築，完成總投資2530萬元;南側用地在二次掛牌後，落實中標業主，正展開開工前的相關準備工作。年內第二期中初級廚師培訓開班，兩期學員96人，參訓人員報名踴躍。“寧都菜譜”完成定稿，即將付諸印刷出刊。

（四）落實“萬村千鄉市場工程”配送中心建設

佔地30畝、規劃總建築面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉配送中心建設選址落地，正在與相關部門落實徵地等事宜。該項目已作為2014年開工項目向省廳申報立項。

（五）繼續推報“西果東送”項目工程

我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農業”、“鑫友農業”項目後，上半年，經摸底和篩選，我局已完成“森旺現代農業、葱蘢農業、惠豐果業和奧帥農業等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在寧都不斷落地建設，將有力地推進我縣臍橙產業化發展進程。

（六）業務工作有序展開

一是保持生豬定點屠宰平穩運行大局，保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對淨化以後，在指導屠宰企業確保社會效益的基礎上，依照市場規律、合法獲利，正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境，以既不刺傷農户養豬積極性，又確保定點屠宰健康發展。上半年，協同固厚、東山壩等鄉鎮政府，通過召開協調合、個別談話、廣泛宣傳政策等，一方面，落實屠場公開、公正按所報銷售數量，有序安排代宰;另一方面，引導較大養豬户向轄區外銷豬，及時解決了因生豬出欄多且集中、養殖户大都不願外調的矛盾。

二是繼續了強化監管、淨化市場。採取“拉網式”，重查城鄉結合部等形式，對屠宰、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年，立案查處違規案件116起，比同期下降23.2%，市場日趨淨化。

三是繼續“家電下鄉”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉鎮、10家家電下鄉企業進行審計，走訪調查411户農户，對審計中發現的問題，分門別類的提出了整改意見。

二、存在的主要問題

（一）縣屠場幾度協調選址，至今尚未落實。

（二）美食廣場工程在進行中，但水、電、排污等相關配套設施仍未到位，如不及時跟上，勢必影響整體開業和運行。

（三）已報的相關蘇區振興項目，與部、廳的對接還需加強。

三、下半年的工(一篇好範文帶來更多輕鬆：)作打算

（一）以美食廣場為硬件平台和重要“風向標”，落實進度和措施，加速推進，促寧都餐飲產業發展上台階;

（二）以田埠鄉為平台，實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點，逐步擴寬“放心肉”覆蓋面，並推動青塘鎮生豬定點屠宰場的建設和開業;

（三）完成縣屠場選址;

（四）動工建設“萬村千鄉配送中心”;

（五）完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業務主管部門佈置的其它工作任務。

第五篇：商務局今年上半年工作總結

xx年商務局上半年工作總結

一、商務局上半年工作總結

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，縣商務局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標，切實發揮自身的職能作用，按照科學發展觀的要求，在國內外貿易、市場建設與監管、安全管理、效能建設、信訪穩定等方面，鋭意進取，真抓實幹，實現了時間過半，完成任務過半的目標。

（一）商務局對外貿易穩步發展

截止5月底，我縣已登記備案的進出口企業16家，有進出口實績的3家，進出口總額完成186萬美元，佔年任務的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿有限公司實現進出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進出口大户。該企業屬於“兩頭”在外的企業，即原料來源於國外，產品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業屬朝陽產業，產品銷路好，預計在以後的時間，隨着生產規模的進一步擴大，進出口數量將進一步增加。另外，隨着東方造船項目的快速建設，可望年內投產，屆時，將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止，來我縣投資的外資項目共有9個。註冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已經完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾有限公司、安徽鬆芝汽車部件有限公司、樅江汽車設備製造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派勞務工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓班4次,培訓各類出國技術人員215人，向境外派出勞務人員78人。

（二）商務局國內貿易發展迅速

截止5月底，全縣實現社會消費品零售總額7.11億元，較上年增長21.6%。城鄉市場持續繁榮，居民消費不斷升温。從城鄉市場看，城區市場好於農村市場，城區消費品零售總額增長32.7%.快於農村18.5個百分點。從行業看,住宿餐飲業持續走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業之首。

現代流通方式逐步完善。連鎖經營、特許經營、專業店、專賣店、超市等新型現代化流通方式在我縣發展迅速。世紀華聯、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業競相在縣城和集鎮及經濟發達的鄉村開設分店，繁榮了市場，促進了消費。

大型商貿物流業逐步興起，全縣投資額在xx萬元以上，建設規模在10000平方米以上的商貿物流業企業8個，隨着這些企業投入運營，將給我縣流通業態帶來根本轉變。

“萬村千鄉市場工程”進展順利。為做好此項工作，局黨組專門安排一名負責同志帶領試點企業走鄉進村，調查研究，認真規劃，合理布點，幫助協調解決試點企業在登記註冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題，為企業開展試點工作創造良好的環境。可望年內實現村級全覆蓋。

（三）整頓和規範市場經濟秩序工作得到加強

1、生豬定點屠宰進一步強化。根據國務院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神，上半年，縣生豬定點辦公室着重組織基層骨幹管理人員進行培訓，增強執法人員嚴格執法、文明執法意識，推行依法行政，進一步轉變工作作風，提高工作效能，逐步使管理人員和執法人員具備與本職工作相適應的職(

2、成品油市場健康發展。根據商務局工作職能，按照省、市商務主管部門的工作部署，上半年，對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14户，全部合格.參檢加油點64户，合格50户，剩下14户正在辦理補檢和停、歇業手續。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查，督促其建立健全各項安全管理制度，更新消防器具，完善安全設施。要求從業人員學習有關成品油流通管理的法律、法規及安全知識，強化經營者守法經營和安全防範意識，不斷淨化我縣成品油市場環境。

（四）商務局加強企業管理，確保一方穩定。

1、落實安全生產目標管理責任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初，局與所屬企業均簽訂了安全生產責任書，進一步強化安全生產基礎工作和目標管理工作，繼續執行《樅陽縣商務系統安全生產目標管理考核辦法》，不斷提高幹部職工的安全生產意識。上半年，局安全領導小組組織了多次安全檢查，下發整改通知書20份，督促其及時整改。由於工作紮實，措施得力，確保了全系統安全無事故。

2、抓信訪保穩定。為妥善處理信訪突出問題，切實維護商務系統的穩定，按照縣委、縣政府的統一部署，結合商務系統實際，上半年，我們在全系統範圍內繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處活動，黨組成員按照各自聯繫的企業，深入基層，通過橫向到邊，縱向到底的全方位排查，做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題，制定解決方案，明確解決時間，落實解決辦法，能解決的問題立即解決，不能解決的問題也要給職工一個能夠接受的解釋和交代，並要落實教育和穩控措施，將矛盾化解在萌芽狀態，化解在系統內。上半年共接待羣眾來訪22人次，領導下訪5次，處理赴省訪2次，處理信訪案件2起，結案率達100%.維護了一方穩定。

（五）加強機關效能建設，提高為民服務意識

為認真貫徹落實樅陽縣委關於進一步加強幹部作風和機關效能建設的各項要求，促進全縣經濟又好又快發展，我局成立了機關效能建設領導小組，研究制訂了《關於進一步加強幹部作風和機關效能建設及優化發展環境的實施方案》。明確了指導思想與工作目標，根據新的商務局職能，建立健全機關各項規章制度。並對社會公佈了《樅陽縣商務局服務公開承諾》。加強機關人員政治理論和業務知識學習，不斷提高機關工作人員的政治素質和業務水平。通過開展幹部作風教育，機關效能建設，進一步優化發展環境，努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創效能的良好氛圍。使幹部作風有明顯好轉，辦事效率有明顯提高，發展環境有明顯改善，機關職能有明顯轉變，努力打造公正、透明、務實的機關形象和勤奮、廉潔、高效的幹部隊伍，使企業滿意，讓羣眾方便。

二、存在的問題

（一）xx年市下達我縣的外資任務為650萬美元，目前我縣僅完成10萬美元，情況不容樂觀。存在的主要問題，一是(提供）宣傳推介渠道不寬，沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優勢資源和優勢產業，我縣在外商面前的知曉度和美譽度還比較低；二是對外資企業的跟蹤服務方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。

（二）進出口企業的業績在全市處於後進位次，1-5月份，全縣進出口總額為186萬美元，與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距，與人口大?*妊艟玫目燜俜⒄購懿幌喑啤?

（三）隨着物資和外貿企業的劃入，商務系統困難企業更多，歷史包袱更重，不穩定因素增加，信訪穩定形勢依然嚴峻。

三、下半年工作計劃

（二）努力擴大進出口規模

一是引導進出口企業改變生產方式，走集約化發展的路子。引導企業建立現代企業管理制度，經營方式由粗放型向集約型轉變。鼓勵企業管理上水平，產品上檔次，加強技術開發能力，加快產品更新換代速度，增強商標、品牌意識，進一步做大做強企業，增強企業的競爭能力和抗風險的能力。

二是搭建企業信息交流平台，促進企業信息化建設。在當今網絡、知識經濟時代和世界經濟全球化、信息全球化的環境下，經濟的發展與市場信息的流通息息相關，要引導企業加強市場信息的溝通，通過互聯網等加強企業和產品的宣傳力度，瞭解國內外市場信息，及時做好應對措施，掌握市場的主動權。

（三）加快服務業發展。按照“科學規劃、讓利進入、鼓勵發展、規範管理”的原則，根據縣政府安排，配合縣發改委(範文大全提供）擬定《樅陽縣加快服務業發展的激勵政策》，促進餐飲、娛樂、文化休閒等服務業快速發展。同時根據上級主管部門的部署，積極開展好綠色酒店的申報與評比工作，使我縣的餐飲業進一步上檔次上水平。

（四）紮實推進“萬村千鄉市場工程”。“萬村千鄉市場工程”是一項“政府得民心、企業得效益、農民得實惠、社會得和諧”的“多贏”工程。年內確保農家店總數達到240家，覆蓋全縣所有的行政村。同時推進連鎖規範化、管理制度化、經營標準化，力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。

（五）抓好“放心肉”工程，規範肉品加工和流通秩序。確保消費者肉食安全。

（六）加強成品油市場管理。進一步加強成品油市場監管力度，從嚴從重查處違法違規經營行為，做到對全縣所有加油站（點）統一規範管理，維護成品油市場正常的經營秩序，促進我縣成品油市場健康發