採購藥品工作總結篇1
首先感謝領導對我的信任，將我調到採購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的採購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年裏，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個，更多地便於自己以後的工作中今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們主要採購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶佔商機，起着至關重要的作用，我作為一名經驗不足的採購員，經過一段時間的瞭解，深知做採購的'，要了解各藥品信息的重要性，為確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的採購，深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那麼簡單的事，公司現在的採購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個，把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解，在採購大量數量的情況下，我們要採取價格策略，與供貨商業務員聯繫，儘量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓，這個過程的操作與，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年裏我主要從以下方面去做：
1、認真做好採購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，並分析調查市場價格是否適合客户需求！
2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，並快速備貨，還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3、採購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。
4、對已知漲價的暢銷品種，要儘快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什麼價，對於銷售部反饋如是客户已訂品種，銷售部要提供大概價格，採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。
5、對於業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
6、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重複計劃。
自從進入採購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。，在這裏，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的採購工作。
採購藥品工作總結篇2
20xx 年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工 作情況總結如下 ：
一、積極動員搞好雙創，深入開展醫院質量管理年工作 今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總 體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認 識到創等的重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制 度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規範科室管理 我科以雙創達標和醫院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規範、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績效 工資發放， 此項工作是醫院順應改革以及醫院科學發展總體要求而進行 重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的 重要性， 對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位， 充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作，先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍，減少 差錯事故的發生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科 室成員學習黨的思想， 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫院下發的文件， 傳達院務會議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯繫，相互協作，服務 好臨牀科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，並建立了登記本。每月按時對處方進行點 評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不 計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，淨化醫療領域空 氣。
三、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽。我 科嚴把藥品購進質量關， 一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、採購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、記錄， 有質量問題的一律不予入庫， 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理， 以先進先出為原則，近效期藥品及時報告並通知臨牀 科室，從而保證臨牀用藥安全，減少醫院損失；三是積極蒐集藥品相關信息，時 刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標採購工作藥品掛網採購率達 98%以上， 達到了省藥招標採購要求。 積極做好藥品採購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨牀 需求。 五、加強業務培訓 加強業務培訓， 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格 考試， 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足： 1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完 善。 2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。 3.是培養臨牀藥師有一定的`困難，需要醫院領導給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距牆的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準， （由於北方氣候乾燥） ，儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發展。關於 20xx 年工作，我們提出以下設想: 1.是繼續加強從藥人員業務素質，採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院 短訓，全面提升從藥人員業務素質，注重人才培養。 2.是做好中藥房建設的後續工作 3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家 積極性，以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統一”工作。 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發展貢獻自己的力量。
採購藥品工作總結篇3
回首昨日，感慨很多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個決定是非常明智的。這裏有和諧的工作環境;完善的公司章 程;合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動。
進入公司一月有餘， 我在這段時間內慢慢熟悉了採購的基本流程，已經能夠 獨立完成食品、日化的採購工作，並且通過週末加班及公司組織的出遊活動對公司其他部門和門店有了初步瞭解。採購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其 造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習，我對做好採購工作 有了以下幾點認識：
1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優價廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、櫃枱費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對於近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通， 最小化減少公司損失。
4、時刻關注商品行情，在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備， 是公司利益最大化，風險損失最小化。
5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，及時補貨，避免商品斷貨影 響門店銷售，同時及時消減大庫存商品，使流動資金最大化。
6、對於門店通知的顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯繫供應商 或廠家進貨，間接維護好這類客户。
7、對於有利於公司發展的方案， 提高辦公效率的方法， 積極獻言獻策。
8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好，使工作開展更加順 利，提高工作效率。
9、遇到問題時，仔細思考，最重要的問題首先解決，次要問題隨後解決，有主有次，方能不亂。
10、 當然，這裏面有許多我現在還沒有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成為一名合格的 採購員，為公司的發展貢獻自己的力量。
採購藥品工作總結篇4
今年以來，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導下，認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監管工作會議精神，積極順應機構改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進發展的中心任務，鋭意進取，紮實工作，加強食品安全綜合協調，強化藥品環節監管，更新監管理念，創新工作機制，強化技術支撐，全年各項目標任務快速有序推進，藥品採購半年工作總結。回顧我局今年以來工作，主要體現在以下幾個方面。
一、強化綜合協調，保障食品市場安全
積極應對部門職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協調，一手抓餐飲監管介入，保證了食品安全監管工作的連續性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務，並與各鎮、相關部門簽訂工作責任書，將目標層層分解，任務層層落實；促成市政府繼續把食品藥品安全監管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進；強化目標考核，集中組織走訪各鎮，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結合江都食品安全監管實際，及時制定出台了20xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區域、環節、對象和品種，要求各鎮、各有關部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發揮市食藥安辦組織協調作用，通過電話調查、上門走訪、參與執法等方式，及時瞭解掌握工作進展，督促相關單位按序時要求紮實推進。
目前，農業投入品整頓、無證照食品生產企業整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先後組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產小作坊、重大節日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯合衞生部門，對全市餐飲業進行了拉網式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監管。主動配合衞生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領單位的現場審查和日常監管，累計發放餐飲服務許可證244份；聯合衞生、教育等部門，對全市131家中國小和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衞生設施配備等情況的檢查，累計下發責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協調。
發揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調研，抓服務，增強部門監管合力，提升監管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮，開展專題調研，瞭解工作情況，徵求意見和建議，並在此基礎上，出台了全年食品藥品監管工作要點，明確年度監管的重點內容、工作要求及推進措施；正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現的矛盾和問題；繼續加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發生一起家宴食物中毒事故；協調做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯合有關部門加強監督檢查，確保供滬食品質量。4月份，我局還配合市紀委組織農林、質監、工商、衞生等部門主要負責人，集體走進江都電視台“政風熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電台直播的形式，接聽諮詢，解答問題，受理羣眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規範生產經營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規範力度，始終保持高壓態勢，打防並舉，綜合治理，着力規範，促使企業誠實守信、合法經營。今年以來，累計出動執法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中製售假藥案4件，無證經營案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。
一是開展專項檢查。根據省市局統一部署，啟動了藥品安全專項整治，以製售假冒知名品牌藥械產品、假劣血液製品及生物製品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫療器械五項整治為主要內容，在全市範圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執法檢查，嚴厲打擊違法違規行為，工作總結《藥品採購半年工作總結》。在製售假劣血液製品及生物製品檢查活動中，以疫苗產品質量檢查為重點，累計檢查相關單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫用氧、醫療器械生產企業、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產無註冊證醫療器械案件1起；查處體診所超範圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起。
二是強化日常監管。注重監管關口前移，實施源頭防範，加大對藥械生產、經營和使用單位的日常監管力度。在生產環節，深入中惠、金利源等企業生產一線，對核定處方及工藝流程執行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監控，對醫療器械生產企業人員培訓、採購控制、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發生；在使用環節，鞏固藥品“兩網”創建成果，對大橋、永安等衞生院進行藥品使用質量專項檢查，督促其嚴格執行《江蘇省醫療機構藥品使用質量管理規範》，加強藥品購進驗收、儲存養護、調配使用等環節的質量管理；在經營環節，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業自查自糾，狠抓藥品質量管理。三是加強基本藥物監管。
把加強基本藥物監管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業涉及的22種基本藥物的生產情況、註冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業購進原輔料和包裝材料的監管，督促企業嚴格按gmp要求組織生產。同時，要求企業加強質量追溯體系建設，開展風險排查，消除安全隱患，保證質量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產企業在產的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務，提高科學監管水平
始終堅持監、幫、促相結合的工作方針，寓幫促於監管之中，通過優化服務、提供諮詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫藥產業加快轉型、升級壯大。
一是幫扶企業發展。積極動員藥品、醫療器械生產企業，加大對資金、技術、人才等生產要素的引進力度，研發藥業新品，更新生產設備，加快擴張裂變，推動企業做大做強。三藥公司在完成前期研發的基礎上，今年繼續強化資金投入，購買進口設備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經通過省局審批，進入國家局產品註冊階段，預計項目達產後將實現每天5000罐的生產能力，年產值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫療器械經營企業許可證》過程中，我局主動聯繫，熱情服務，先後上門指導6次，幫助解決困難，受到企業的好評。
二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業立項50家，gsp認證企業76家，變更藥械經營許可證企業25家，為全市34家藥品經營許可證到期企業開展換證工作，深入企業指導服務367人次，辦理從業人員健康體檢430人次。
三是開展教育培訓。以提高從業人員業務素質為着眼點，圍繞藥品管理法律法規、藥品經營質量管理規範及藥品購進驗收、儲存養護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工程，先後舉辦零售藥店負責人、從業人員和gsp培訓班4期，培訓從業人員716人次。
四是構建長效機制。深化藥品零售企業誠信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集會考評定級，評選產生星級誠信藥店103家，並視企業誠信等級確定相應檢查頻次，實施分級管理；深入推進藥品質量遠程監控體系建設，全市已有282家零售藥店及醫療器械批發企業納入監控體系，比上年新增20家，累計上報數據500萬多條；加強違法藥品廣告監測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數碼相機等設備，每週檢查報刊媒體信息3次以上，電台、電視台分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種；深化adr監測工作，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例。
四、狠抓關鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學發展觀為統攬，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發點，認真查找在機關管理、人員管理和業務管理中的薄弱環節，大力推進***機關、效能機關、清廉機關建設，再創新業績，重塑新形象。
一是規範行政執法行為。按照有關法律法規和部門規定，在現有崗位職責基礎上，從落實執法責任的角度，確定執法崗位責任，將執法責任制層層落實到科室、崗位和個人；嚴格執行案件合議、內審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化説理式執法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規範自由裁量權行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”；繼續推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執法情況回訪，公佈舉報電話，接受羣眾監督。
二是強化機關日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關現有管理制度進行了補充完善，新增中央空調、會議室等管理制度共8類，彙編成冊，人手一份，對照執行；對機關固定資產進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴防集體資產流失；重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度，將機關管理納入制度化、規範化軌道。
三是加強黨風廉政建設。出台黨風廉政建設和反***工作意見，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人，實行“一崗雙責”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責任；深入開展“凝心聚力、艱苦創業”等主題教育，積極開展機關黨課、組織交心交流、新農村結對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員***生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員築牢廉政防線；推進廉政文化建設，積極組織參加市廉政書畫評比活動，佈置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設取得的成果；紮實推進行政權力內控體系建設
採購藥品工作總結篇5
在醫藥採購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥採購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫藥採購工作的心得體會作如下總結：
一、工作總結
1、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，並積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應商及客户建立並保持良好關係，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰（部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量），也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
4、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
6、做好銷售內勤工作，為銷售員做好後勤保障工作，解決銷售員的後顧之憂。
二、不足
1、對於流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。
採購藥品工作總結篇6
過去幾個月我們主要完成了以下幾項工作任務：
1、在保證原有的採購價格基礎上我們簽署了xx集團、xx製藥、xx製藥等藥品生產廠家的購銷協議。
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%。
3、對於市場季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。
4、滯銷品種清理不足80%。
採購部是公司業務的龍頭，是關係到公司整個銷售利益的重要環節，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷着感恩的心將後續的工作做了一下部署：
1、新品的增加及促銷要做到每週都有新品進每月都有促銷周。
2、在以質量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環原則最大限度為公司節約成本。
3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每週找一個廠家的目標，為醫藥兩票製做好充分準備。
4、發貨方式儘量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用。
5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商。
6、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
7、更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。
8、帶客户調貨做到及時、準確，為客户儘可能的縮短時間。
9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
我們要不純為了完成任務而工作，要以創造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習；共同進步；共建和諧；共創輝煌。