班組長實習工作總結示例

班組長實習工作總結示例1

秋收冬藏，半個學期過去了，我們收穫了許多，也儲藏了許多。2個月的時光似水般流過，作為高一(6)班的班長，我也有一些心得與感慨。

班長，這是一個承擔重任的職位，需要的是無窮的付出，承擔無數的義務，而那權利是非常有限的。從擔任班長一職起，就必須擔負起維護班內絕大多數同學利益的重任。別人選擇了我們，我們也要讓他們放心。

首先，班長擁有的權利是同學賦予的，當然，這些權利也要用於維護同學們的利益。熟話説得好：水能載舟亦能覆舟，更何況我們只是平凡普通的同學呢!説起班長，擔任此職的人既要學會統籌兼顧全班，有要學會利用班委的資源，讓所有的班委都能夠有事兒可做，讓他們全部都動起來。要將同學們緊緊地團結在以班長為首的班委會的左右，促進班級事務的正常開展。如果無法帶動所有的人蔘與班裏的活動，那麼在今後的工作中會遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎，那麼今後在一些事情的正常處理中會無法平衡。

其次，感受最深的就是要具有領導能力。班長不是神人，他的精力是有限的，不可能一個人做完所有的事情。要學會利用身邊的人來減輕自己的負擔，班委會的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對象。當然，班長也不能什麼都去找別人，不能有事兒就安排給其他人，有些時候也需要親力親為，只有自己做了，才知道同學們的問題在哪兒，如何去解決班裏存在的問題。遇到問題不能去指責其他人，要維持好氣氛，儘可能早的去尋求補救措施，解決問題。

班長得具備忍耐力，得有氣度，每個人都有自己的脾氣，但是作為班長就得剋制脾氣。在同學們的眼裏，或許你就是泄氣的地方，他們有什麼不滿的地方總是得找個地方發泄一下，而班長，往往成為他們第一位的選擇。出了什麼問題，他們只會説班長，或許有時還會帶有嘲諷的話。作為班長得學會忍耐，他們的不滿可以找你，而你，卻只能自己承受。不是説做班長的沒有脾氣，而是得學會去剋制自己的情緒。這次是我們應該做的事情。耐心的聆聽同學們的不滿情緒，適當地安慰他們一下，並向他們解釋相關情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數落班裏的同學。

還有一個重要的品質：責任心。因為同學們的信任，他們選擇了你。既然大家放心的選了你，你也得讓大家放心。這就關係到責任的問題。班長得時刻關注學院的動態，第一時間向大家傳達學院及學校的通知，讓大家能時時刻刻的知曉學院的要求，能有充分的時間去準備，否則，他們會失去很多重要的信息。

總之一句話：班長要細心、耐心、用心，需要具備領導素養。總體來説，我對我們這屆班委會的評價是優。在我們的任職期間，大家都各盡其力，各司其職，大家都努力營造了一個温暖的“家”。

副班長盡職盡責，雖然有時喜歡開玩笑，但卻有着很高的工作熱情，更有一種執着的態度。他是以一種主人翁的態度來對待班級管理，努力做好副班長這個工作。我和副班長之間，一個像照片，一個像是照片的底片，一個是光，一個是影。他一直在勤懇的做着幕後工作，卻無

怨無悔，樂此不疲;勞動委員認真負責，不論是常規檢查還是大掃除工作，都取得了不錯的成績：體育委員，積極採取措施來加強我們班的體育，那份努力，都在我們的眼中;宣傳委員每次以積極主動的態度去發動最廣泛的羣眾力量;生活委員無私奉獻了很多，細節之處見真美。

接下來我要説的是我們這屆班委會做得不足的地方：

1、有的同學在時間觀念不強，偶有上課遲到，對於某些課程不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。

2、一部分同學對網絡投入了過多的精力，導致學習不太認真，成績自然也不很理想。

3、個別班委成員總體表現不好，積極性不高，望得到進一步改善。

4、部分同學未能真正融入班級，不願與同學交流，對一些集體活動表現出牴觸情緒，不願參加。

5、少數同學對學校有關章程不熟悉，個人內務和風紀儀表要求不嚴格，有損班級形象。

轉眼間，我們就一起走過了高中生涯的1/6，大家經過這半學期的接觸和了解，已經沒了當初的陌生感，相信大家都結交到了新的朋友，還有很大的可塑性。我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結，更加熱愛我們的集體。

當班長這段時期，最大的感觸是幸福。幸福的源泉是多方面的：感謝老師的默默支持，給了我們很大的空間去鍛鍊自己的能力，實施自己的想法：感謝班委會的支持與配合，我們之間形成了一種良性合

作：感謝同學們的支持，無言卻用最温暖的目光鼓舞我們。最後感謝各位班委，是你們的積極、主動、努力，讓我們的班級才向着那麼好的方向發展，才讓這個班長當的這麼幸福，才讓我們的團隊真的像家一樣温暖。

我的任期雖然已經結束，但泰戈爾説得好：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過”。這段當班長的日子會像陳釀的酒一樣，時間越久，越顯香醇。個人的收穫是，我認識到了自己的不足，正因此而走了不少的彎路。如沒有及時和班任交流，是我們班一旦出現問題未能及時解決的問題所在。不管我能不能連任，都真誠希望下一任班長能夠多和老師溝通，將我們帶領到一個更好的境界，“再領風騷數百年!”做了半年的班長，我學到了很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了提高。很感謝大家半年來的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮，如果我能連任，我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，將高一(6)班帶到一個更高的高度。

最後真誠鳴謝班主任老師的支持與關注，感謝班委會的配合，同學們的支持以及所有班委的辛勤付出。許多東西會隨着時光而流逝，但是但班長期間經歷的所有事情，都會在歲月中積澱下來。謝謝你們陪我走過高中時光中最難忘的一程!

祝所有同學在新的一學期裏能創造出新的輝煌!

班組長實習工作總結示例2

轉眼間，為其6個月的班長試用期已經接近尾聲。這段時間，公司生產任務繁忙，_線和_X線基本一直開車，這6個月的工作經歷，讓我從之前一個人去做好工作，轉變為帶領一個團隊去做好工作，角色的轉變使我受益匪淺，讓我學到了很多管理知識和協作精神，同時，也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收穫和體會作簡要彙報：

一、班長是一個班組的榜樣

作為一個班長，是一個最基礎組織的領導者，也是一個榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那麼勢必會導致其他組員的效仿，影響到整個班組甚至整個公司。相反，如果班長對待工作，積極進取，一絲不苟，平時主動學習，不斷提升自我，那麼他帶領的這個班組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。

二、班長是一個班組的技術核心

班長是一個班組的管理者，也應該是一個班組的技術核心，作為一個班長，只有高了自己的專業水平和業務能力，才能提高各個組員的技術水平，才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

三、班長是一個班組的監督者

班長在做好自己工作的同時，也要監督好班組成員，對於班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規範的一定要及時制止，對於已經

發生的事故要及時彙報領導，防止事態進一步的擴大，同時也要關注好班組成員的思想動態，做好監督工作。

四、團隊精神是一個班組的保障

班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元，他們要分工協作，共同去完成工作。如果缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了;那麼，這個班組肯定和諧不了。因此，班長作用就體現出來了，要在班組多強調團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務，發現組員有情緒時要及時溝通。

以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認識，再次感謝領導對本人的信任。轉正後，我將繼續嚴格要求自己，帶領班組共同進步，為公司的發展作出自己的貢獻。

班組長實習工作總結示例3

20__年，在各級領導正確帶領下，無論從個人工作績效還是班組建設方面都完成了全年工作目標，取得了好的成績。關鍵績效完成情況總結匯報如下：

一、個人工作方面：

1、擁護黨的領導，擁護國家大政方針，遵守公司的規章制度;

2、堅持思想和本職工作的理論學習，不斷提高自身的綜合素質;

3、認真履行崗位職責;服從工作命令，主動工作，認真完成本崗位生產任務;

4、認真執行崗位安全技術操作規程，積極建言獻策，做到安全生產;

5、發揮生產骨幹的帶頭作用，團結同志，共同進步，做好對青年工人的技術、安全方面的傳、幫、帶的工作。

二、班組長工作方面：

1、切實完成工作目標，履行班組長責任認真執行各級領導的工作指令，仔細領會上級精神，做好領導與班組成員工之間紐帶，起好承上啟下的作用。

2、加強班組建設和管理：

1> 認真按照“五型”示範班組建設要求，塑造班組文化建設，管理好生產現場、數控班學習室、更衣室，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和班前班後會，傳達公司、分廠、工區的方針政策、指示精神及生產要求，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景、目標，努力落實生產任務和工作目標。

2> 積極參加班組長培訓，同時為班組成員保證學習培訓的機會，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用， 並強化對NDC、海油等生產技術的管理力度，組織生產骨幹做好傳幫帶，保質保量完成各項關鍵生產任務。着力打造以湯寶君 為代表的生產、技術、安全的模範形象。

3、狠抓安全管理：

1> 認真執行“安全生產自主管理班組”建設要求，強化危害辨識和風險管理，充分利用每週安全例會時間，認真分析一週來的安全生產情況，搞好安全經驗分享和安全複述;

2> 加強了對班組安全檢查力度，發現問題及時通報，配合安全要領示範，並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了2014年的安全生產。

三、存在的缺點與不足：

加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力;要多學習專業以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質;要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周圍，認真領會車間的各項精神，牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取為車間多出一份力。

班組長實習工作總結示例4

子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞台即將落下20__年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悦的笑容掛在每個凌達人的臉上。我忝列為製造四部C48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節裏伏案疾書，總結一年的工作概況。

20__年裏，本部為控制成本採取了系列措施：減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的過程中，對於本線的生產設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機牀若干台後，基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，在班前班後會上，我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機牀和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終於解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，為早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質量是企業的生命。在班前班後會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督力度，盡最大限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年裏，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例安全事故發生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，並能心悦誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，為此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產。“巧婦難為無米之炊”，因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家裏，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什麼理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛，凌達公司的前景依然美好!

班組長實習工作總結示例5

時光飛逝，一個月的實習時間即將過去，這個月是一個非比尋常的一個月，它是我在進入公司後過的最繁忙的一個月，也是我人生新起點的一個月!這個月不僅充滿了我對前期工作的回憶，更充滿了我對未來工作順利進行的嚮往和憧憬!

感謝

首先，感謝公司能給予我這樣一個表現自我的機會!這個月使我體會到了很多，也學會了很多!尤其，是在王立濤班長和其他班長的指導，使我在工作中受益匪淺!從他們身上學會的不僅僅是生產管理方面的經驗，更多的還有為人處事的道理!真的很是感謝每一位在我工作中給予我幫助的人，因為你們是我開展新工作上的老師!

總結

通過各位領導、朋友的辛勤指導，我對工作做出瞭如下總結：

工作認識

生產應該以思想態度、安全、質量(箱東)、產量、成本、人員培養、文明衞生這幾點來進行!

思想態度方面

我認為一個合格的班長必須具備以下幾點：

1、對於自己：

思想態度要端正，生產積極且用心，處事要認真負責，還應服從上級管理，並在各方面嚴格要求自己，努力提高自己，以使自己更能夠適應領導對於工作的調度安排。上班期間應把精力全部投入工作，力求把工作做到最好。

2、對於員工：

應該善於與員工溝通!明白員工所作所為、及思想!正確引領員工做好每一份工作，焊好每一條焊縫!要讓員工明白，我們不是隻是一個人用一隻手在機械性的生產，而是我們是在用心來生產!要培養員工負責任的態度，及上進心!更應讓員工以6S為核心來生產!(這是對公司負責，更是對員工負責)

安全方面

我們的生產車間屬於大型的鋼鐵結構車間，安全隱患無法完全排除!

作為班長應時刻關注安全生產!把安全生產作為我們的首要任務!

以“先安全，在生產;不安全，不生產!”為原則!

認真做好員工的安全培訓工作，並要讓員工形成“居安思危”的心態，且還要讓員工將“四不傷害”的精神牢牢的印入腦海!

發現安全隱患，及時上報、整改!

(例：鵝頸槽、叉側樑、寬邊、底板等需要吊運的原材料的吊運;鵝頸槽一線在生產過程中的推拉;胎架定位到總裝的各通道等都容易引起大工傷事故)

質量方面

質量是贏得訂單的根本!

因此我們應該培養員工正確的上班意識，及負責任的態度!

認真焊好每一個底架!要時刻緊盯生產質量!保證每一塊原材料都不錯位、移位;保證每一條焊縫粗細均勻、無漏焊、氣泡、氣孔、焊穿!

發現問題，及時處理!

產量方面

產量是除獎罰以外唯一用來衡量，每一位員工付出所獲得報酬高低的數據!

因此，作為班長應充分了解每一位員工的工作技能、能力!引導員工學會在保證安全、質量的前提下，互相幫助，積極上進的精神!並對在人員不穩定等縱多因素的影響下，對人員作出合理的安排，反應要靈敏，發現不合理的儘快優化!人員稀缺時，班長也應頂崗!力爭以最有限的人員配置、設備配置在保證安全與質量的同時用最短的時間創造最大的價值!

成本方面

成本是公司實現利潤最大化的一個重點!

我們要做到責任到户，按人頭分配任務!

對於員工要讓他們懂得並強制執行：

1、工具要愛惜!(保養要到位)

2、焊絲儘量用完。

3、保證焊接質量。

4、電源的開關。

5、壓縮空氣、二氧化碳氣體管道及設備發現問題及時報修。

人員培養方面

人員培養是生產的根本!

員工技能熟練及多能將直接影響到一個班組的生產能力!(再怎麼會協調的領導也不可能將一批生手弄得比一批熟手強)因此，我們在生產的同時更多的應該去考慮如何為班組培養更多的優秀人才!以應對不時之需!且技能單一的員工更容易因為每天重複不變的工作而對工作產生厭倦!

文明衞生方面

好的工作環境，將會給予人更愉快的心情，也更能給予人好的印象，更能體現一個企業的文明及管理水平。因此，應該專人專責!對於不配合的嚴肅處理!更要培養員工文明生產的好習慣!

管理方面

1、自己各方面一定要做好，用自己的工作激情影響到每一個員工，胸襟寬廣。

2、鼓勵上進，在工作中鼓勵員工多學、多看、多想、多幫忙!

3、培養員工良好的工作態度，要每一個員工明白，來公司是工作的，不是來玩的。

4、人性化的管理，杜絕粗暴野蠻管理，協調好員工的工作情緒，及建立良好的上下層之間的人際關係，讓成員感到這個團隊是温暖的。

5、要讓每個員工明白團隊工作的目標，掌握好如何高效率的完成工作目標的方法。

6、在工作中出現意外問題時，及時做好指揮工作，並要求員工作中出現什麼問題及時上報。

7、協調好上層關係，及時把上層的任務和思想傳達給班組的.每一位員工，並做到良好的協調，以致不影響生產。

8、員工應以鼓勵為主，不隨便辱罵員工!

9、強制員工按照工藝施工，並要讓員工形成習慣!

10、一切生產均需在保證安全的情況下進行!

11、所有工具，材料等需整齊擺放!

12、獎罰分明，不搞親戚、朋友等關係，一視同仁!

歸納

這次實習是一個很好的鍛鍊自我的機會，它讓我懂得了立場不一樣時的各種不同。雖然在這段期間開始時有些不適應，但只要想到我是在為自己的未來奮鬥，為將來打拼，我堅信我一定會努力把這份工作幹得更好。

這次讓我學到的不僅僅是生產的知識，更重要的是我學會了怎樣去面對可能發生的各種狀況。我想未來我會走的更好更遠。我會為自己的將來努力，努力去創造屬於我自己的光輝歷史!