春節值班總結 篇一
20xx年春節期間，XX保安部全體員工在公司和管理處領導的指導下，主要從以下幾方面着手，深入開展工作。
一、節前的準備工作
節前主要做了以下的工作：
1、為了確保大廈在春節期間的安全管理，保障樓宇內各公司的財產不受損失和侵害，保安部及時召開“春節治安、消防安全管理工作”專題會議，將可能出現的“安全隱患”和“突發事件”一一擺到桌面，與各領班進行討論，就可能會出現的“安全隱患”、“突發事件”拿出整改措施和處理意見，最後綜合各領班的意見和推薦，分別制訂出《XX20xx年春節治安防範應急方案》和《XX保安部應急備勤小組名單》，並及時組織部門人員進行培訓學習，透過方案的制定和培訓學習，在大家的心中樹立起強烈的安全防範意識，及萬一遇到突發事件時，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節期間大廈的消防安全及住户人身、財產安全，加強消防管理力度，由保安部組織，各領班帶隊，於20xx年2月5日對大廈進行一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節日前進行消防安全檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，透過的分組方式分別對南、北塔進行逐層消防安全檢查。
3、針對大廈周邊的特殊環境，加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續發生幾起專門針對我們大廈辦公人員的搶包事件，為加強大廈周邊的安全管理，我親自到當地派出所，將近期大廈周邊的治安狀況反映給派出所領導，請求他們加派人手，多在我們大廈的周圍巡邏。同時，保安部制定出相應的方案，杜絕不良事件的再次發生：每一天在大廈公司員工上下班高峯期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業户不利的行為。該措施得到當地派出所的全力配合和公司黃總的支持。保安部自20xx年4日至今實行《方案》以來，抓獲搶包歹徒兩人次。
4、為加強軍民合作，增進軍民友誼，進一步加強大廈周邊的治安防範，合力搞好大廈周邊社會治安。我部於20xx年2月6日在公司z總的領導下，對省軍區警衞連進行了“春節慰問”，從而促進了我司和友鄰單位省軍區警衞連的交流與合作。
二、節日期間的工作
節日期間主要做了以下的工作：
1、加強值班人員的職責心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來對待工作，確保大廈的安全。
2、為營造保安部大羣眾的生活氛圍，按照公司領導的指示，2月8日晚上在保安部培訓室舉行“20xx年春節茶話會活動”，活動準備了花生、瓜子和糖果。隊員有説有笑，邊吃糖果邊聊天看節目，開開心心過大年。
3、2月8日晚在舉行完“20xx年春節茶話會活動”後，部門組織各領班進行“煮水餃”活動，先將熱氣騰藤的水餃送到各崗位值班同事的手上，讓他們感覺到部門大家庭的温暖。
4、組織安排播放各“賀歲片”影碟。
5、為活躍部門員工的文體生活，2月14日由保安部組織籃球隊與沙河消防支隊進行友誼賽，既加強了隊員的體能素質，又增進了友鄰單位的友誼。
6、在公司領導的關心下，保安部宿舍工程和綜合培訓室也於春節假日期間基本完工，為了給員工帶給一個乾淨、舒適的住宿和學習環境，保安部在春節期間組織了全體人員進行宿舍內務統一、培訓室佈置工作，並分別制定出等管理制度（制度的詳細資料見附件五），從而使宿舍和培訓室的管理有序、有效。
二、節後幾天的工作安排
1、隊員的收心工作。7天的春節長假，由於大廈樓宇內各公司都基本放假，物管公司和管理處也相應的只留下部分人員值班，這難免會讓隊員有放鬆的感覺和行為，節假日過後，所有的工作也走上正規，部門人員的收心工作務必要做。
2、配合銷售部，做好2月22日的“春名活動”升旗儀式。
3、繼續做好：每一天在大廈公司員工上下班高峯期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業户不利的行為。
春節值班總結 篇二
從古至今，春節在家一齊過年一向是我們中國的傳統習俗。在外打工的人不管有錢沒錢，就得回家過年。目的就是為了一家人能在一齊開開心心聚一聚。
然而，我們為守護好自己的企業就應當具有舍“小家”為“大家”的敬業精神，堅守着自己的工作崗位，為了“大家”的團聚，貢獻自己的“小家”那也是值得的。這既方便了他人，又方便了自己。不要只為自己的利益着想，要想着“大家庭”。凡是東太的員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們的一言一行，一舉一動，都與東太的形象聯繫在一齊。只有成就了大家、成就員工、成就客户，最終才能成就自已，因為我們東太的理念就是“真誠奉獻，創造未來”。
説實話，我春節值班的那天，不僅僅沒有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態。那天是正月七年級早8點，我開始了自己的工作。滿懷喜悦地開着車子到杜督查家裏接他，沒過多久，我們開車上路了，一路上，和老杜拉着家常，訴説着過年的氣氛，不知不覺40分鐘過去了，我們到了磚茶廠，然後和老杜一齊，開始了我們各自的工作。
為了度過一個快樂祥和、安全的春節，確保節日期間生產經營、資金安全等工作正常開展。根據公司《春節放假值班制度的通知》的規定，結合公司領導對節日期間的工作安排和部署：
一、節前的準備工作
節前主要做了以下的工作：
1、為了確保磚茶廠在春節期間的安全管理，保障公司各部門的財產不受損失和侵害，厂部及時召開“春節治安、消防安全管理工作”專題會議，將可能出現的“安全隱患”和“突發事件”一一擺到桌面，與各班組進行討論，就可能會出現的“安全隱患”、“突發事件”拿出整改措施和處理意見，最後綜合各領班的意見和推薦，分別制訂出突發事件處理意見措施，確保值班人員24小時手機開機，發生突發事件在第一時間通知值班領導，並及時組織保安部門人員進行培訓學習，透過方案的制定和培訓學習，在大家的心中樹立起強烈的安全防範意識，及萬一遇到突發事件時，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節期間磚茶廠的消防安全及住户人身、財產安全，加強消防管理力度，由生產中心組織各部門、班組，各領班帶隊，於2012年1月17日對全廠進行一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節日前進行消防安全檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，透過的分組方式分別對住宿區、生產車間、原料庫等進行逐層消防安全檢查。
3、針對廠區周邊的特殊環境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點，身穿制服，手配備電筒，在廠區的外圍區域來回巡邏，在節日期間，未發生不安全事件。
二、節日期間的工作
節日期間主要做了以下的工作：
1、加強值班人員的職責心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來對待工作，每一天對值班現場人員進行檢查，落實職責制，確保廠區的各項安全。
2、為營造保安部羣眾的生活氛圍，按照公司領導的指示，1月23日下午，董事長和總監親自帶領團隊，來磚茶廠進行了節日慰問，給值班人員發凡了慰問金，還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭的温暖，開開心心過新年。
3、每日檢查供水供電是否正常，年八年級，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠上班前的供水保障工作。
春節值班總結 篇三
春節期間，調度所在上級的正確領導下，圓滿的完成了保電任務，現將保電工作總結如下：
1、電網運行狀況：
春節期間，寬城電網運行穩定，沒有出現大面積停電狀況。
負荷狀況：
最大負荷345。03MW，發生時間:1月22日21:05，最小負荷273。09MW，發生時間:1月26日12:25。
線路調閘狀況：
春節期間，線路共計跳閘6次，具體狀況如下
1月22日板城站519速斷動作，重合成功。
1月24日大地站512速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。
1月25日板城站522速斷動作，重合成功。
1月26日，大地站519速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。
2、春節保電措施；
1)認真開展電網隱患排查工作，加強安全風險分析，針對所轄電網薄弱環節，制定保電預案，把防範電網大面積停電事故作為春節保電的首要任務。
2)加強電網調度運行管理，嚴肅調度紀律，合理安排春節期間電網運行方式。
3)加強繼電保護及安全穩定裝置運行管理，嚴防“三誤”。
全面清理核查電網事故拉限電序位表，保證電網緊急狀況下采取控制負荷措施合理有效。
4)加強電網運行狀況的監測，板城站為寬城電網中負荷最重地區，針對此種狀況，調度所提前與兆豐、天寶集團進行了溝通，要求他們提前作好負荷調整，工業負荷讓電於民，避免主變發生過載狀況。
春節值班總結 篇四
在20xx年春節期間，發電公司緊盯效益目標線，落實生產安全職責，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，開展節前機組運行優化，設備隱患排查，現場安全生產等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組運行穩定，城市居民温暖過節。
第一、提前對供電、供熱設備進行調整，優化機組運行。
在春節來臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峯谷調整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，用心與調度溝通，打好節日期間負荷變化提前量，用心調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”適宜“口糧”，在負荷高峯期“頂的上、發的滿”；強化機組指標調整，健全壓紅線制度，開展指標調整對標管理，透過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調整，確保主要生產指標持續優化，經濟運行方式不斷完善，有效地保障了節日期間機組安全穩定運行；實時關注城市熱網供熱温度變化，及時與市區熱網首站溝通，用心調整熱網供回水温度，保證節日期間供熱實現“三零”目標。
第二、對供電、供熱設備進行故障風險進行排查，提高設備水平。
公司為保障春節期間設備具有良好健康水平，用心完善設備治理工作，加大現場隱患排查力度，每一天做好設備狀態檢查，及時將設備狀態健康檢查表錄入電子表格，做好設備的劣化傾向分析，為生產各級人員帶給第一手的設備狀態資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點檢排查制度，強化兩票三制的落實狀況，把握生產工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結以往防凍經驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便用心應對；對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查，並對易凍温度低的部位和設備作為檢查重點，加大巡視力度並做好温度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發現異常及時處理，切實保障節日期間設備的安全穩定運行。
第三、對保供電、保供熱落實職責，強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論，落實安全生產職責，加大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患於未然。
加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實；強化多經、後勤、交通安全管理規範化、標準化，提高非電領域專業化管理潛力，確保節日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。