一、制度健全，從嚴管理
1、質量第一，過程控制，創精品工程。
成立質量管理小組，項目經理任組長，建立健全質量管理制度；實行技術質量責任制，簽發工程質量責任狀，執行質量獎罰制度；實行工資與成績掛鈎制度，強化質檢工作；項目部對一些重難點工程、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書，並對隊伍進行詳細的技術交底，組織進行各種工序的工前培訓和開辦各種技術培訓班。
2、安全管理上，以安全第一、檢查到位、安全教育先行、安全宣傳形象生動、安全管理人員到位、安全檢查及整改到位、環保措施到位等七方面進行控制，項目領導夜間帶班巡查制等安全管理制度確保了安全工作形勢平穩，得到業主、監理單位的一致好評。
3、進度管理上，項目通過月度生產會、周例會、日生產會對業主下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃，分解下達給各包工隊，並同施工隊伍簽訂計劃完成責任書，實施獎罰措施，獎先進罰滯後。
二、團隊協作，提升管理
項目部注重團隊協作建設，把項目團隊建設擺在管理的突出位置，圍繞公司的企業精神、企業經營理念、企業標識，制定項目辦公區、生活區的建設規劃，因地制宜，適度投入進行佈置。做到辦公區、生活區環境優雅，各種標識、標語大氣醒目，材料堆碼整齊，標識明確，設備排列整齊。設計製作施工現場牌樓、施工現場圍欄、宣傳欄、報刊欄、噴繪畫等，形成文化長廊和文化園地，營造了濃厚的文化氛圍。
豐富職工精神生活。項目部積極倡導開展科學文明、健康向上的文體娛樂活動，在項目劃出專門區域建設文化娛樂廣場開展喜聞樂見的文化娛樂和體育活動，購進了乒乓球、羽毛球、足球、籃球等娛樂設施，組織員工參加當地政府組織的文體活動，取得了不錯的成績。
三、注重黨建工作，創建支部新風
項目部自建立到現在，一直高度重視黨的建設工作，成立秦皇島玉帶灣項目黨支部，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
1、建立健全了學習制度，積極開展“中國共產黨第十九次全國代表大會”精神學習教育活動。堅持黨會集中學、黨員及羣眾自學相結合，不斷充電，支部將每週六定為黨員學習日，所有黨員同志共同觀看《厲害了、我的國》、《榜樣》等相關教育宣傳片、學習黨章黨規等相關知識，召開專題討論會。要求全體黨員撰寫學習心得並定期組織相關知識測試，切實提高黨員幹部的理論修養和知識水平。嚴格按照公司黨委關於開展“三會一課”的要求，每月定期召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，及時傳達貫徹上級黨委重要文件指示精神，嚴格黨員考勤，確保全體黨員參加學習，並按規定記錄學習筆記。2018年，開展形勢任務教育，教育引導廣大黨員、幹部和員工進一步認清形勢、明確任務，全面加強思想建設工作。
2、深入學習“習近平新時代中國特色社會主義思想”文件精神。為調動職工的積極性，強化施工管理、加快施工進度、提高施工質量、確保施工安全為目標，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，掀起一個“比干勁、比速度、比管理、比服務”勞動競賽熱潮，承擔起“以現場保市場”的重要使命。玉帶灣項目部在全體參戰職工中開展了保安全、保質量、保工期，創優質工程的黨內主題和勞動競賽活動。
3、嚴格落實黨風廉政建設責任制，營造項目部廉潔從業的氛圍和環境。以艱苦奮鬥、廉潔奉公為主題，運用正反兩方面的典型深入開展示範教育和警示教育，不斷增強廣大黨員和各級人員廉潔自律的自覺性。加強反腐倡廉制度建設，實行廉政承諾、廉政談話、完善對權利制約和監督制度，進一步提高項目領導班子民主生活會質量和團隊凝聚力。
4、加強黨員隊伍建設，充分發揮黨員的先鋒模範作用。學習《習近平談治國理政》重要精神，以習主席的偉大思想為指引，使支部的每一個黨員都，迎難而上，不扯皮推諉、不推脱責任，始終堅持高標準、高效率、高質量地完成本職工作，推動基層黨建工作更上新台階。
成績代表過去，未來工作依然艱鉅，我們相信，在公司的正確領導下，玉帶灣項目部全體員工將認真貫徹落實公司精神，統一思想、再鼓幹勁、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建設任務，以優異的成績向公司交一份滿意的答卷，為公司拓展市場持續發展打下堅實的基礎。