XXXX公司通過抓好思想引領、堅持領導示範、分層開展、逐級落實，確保員工有反響、活動有成效。
分公司深入領會活動方案精神，反覆細緻討論，第一時間召開啟動大會、制訂下發活動實施方案及運行推進計劃表，細化具體工作、開展時間及運行項目，統一思想、提高重視，以分公司領導班子、機關工作人員、基層幹部及崗位員工為不同層次，以上率下、全員參與，推進活動層層開展，以活動為動力，提高工作水平，以活動成果推進各項工作順利進行，推動分公司穩定和諧發展。
1、組織“兩學一做”專題研討。分公司組織領導幹部、兩級機關工作人員、基層隊幹部及分公司廣大員工就“領導班子如何率先垂範、擔當有為，樹立良好的領導形象”、“機關人員如何服務基層、勤政務實，樹立良好的機關形象”、“基層幹部如何心繫羣眾、創新管理，樹立良好的幹部形象”及“崗位員工如何愛崗敬業、文明服務，樹立良好的員工形象”四方面內容開展專題研討，引導幹部員工有重點把握，分層次進行主題討論。在研討會上，廣大幹部員工將研討主題與生產服務實際相結合，深刻領會“兩學一做”的目的意義，進一步統一思想、提高認識，牢固樹立分公司服務XX、服務XX的良好形象，展示分公司服務XX、重塑形象、再創佳績的新風貌。
2、開展“對照典型弘揚傳統”學習活動。為促進活動有效開展，分公司在全員學習內容中，特別添加中央辦公廳廳屬各單位“全國青年文明號”集體踐行“五個堅持”，傳承優良傳統的先進事蹟，將中辦祕書局、機要局、警衞局等9篇宣講事蹟材料組織編印並下發，使員工受到感染和教育。同時，分公司工會、女工、團委、宣傳等部門積極行動，充分挖掘分公司典型，以身邊人、身邊事感染人，通過發現典型、培養典型、宣傳典型，激勵分公司廣大幹部員工對照典型事蹟、弘揚優良傳統、大力培育“機關圍着基層轉、後勤圍着前線轉、全員圍着轉盤轉、一切圍着效益轉”的“四圍四轉”企業作風，自覺提高工作標準，立足平凡崗位、再立服務新功。
3、結合“三嚴三實”教育活動座談討論。分公司按照《XXXXX關於開展“三嚴三實”專題教育的通知》及開展““兩學一做””活動的要求，將“三嚴三實”教育活動與“兩學一做”活動相結合，組織分公司廣大黨員幹部及員工撰寫心得體會文章，並開展座談討論活動，引領廣大幹部員工踐行優良傳統、“三嚴三實”，迴歸嚴細紮實的工作作風。
在座談討論會上，如何圍繞“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的‘明白人’，對推進發展有何重要意義”、“按照‘六好乾部標準’，“怎樣認識企業形象與職工切身利益的關係”、“我能為企業形象做什麼”等主題，引發了與會人員的熱烈發言。
4、組織“提振士氣塑形象 齊心協力展風采”活動。分公司組織200多名員工參加喜迎國慶“提振士氣塑形象 齊心協力展風采”活動。活動設置了單項賽和團體賽，更是為現場的員工朋友們安排了幸運抽獎環節，現場氣氛十分熱烈，員工們在收穫了快樂的同時更收穫了一份驚喜。分公司領導為獲得優異成績的運動員進行現場頒獎。這次活動既是向共和國華誕獻禮，也是分公司廣大員工的一次體育盛會。在活動中，參賽人員團結協作、默契配合、勇於拼搏，賽出了風格和水平，展現了良好的精神風貌。活動的開展，增強了員工思想的凝聚力和向心力，鍛鍊了員工體魄，培養了愛祖國、愛企業的集體主義精神。
為了切實搞好質量月活動，使這項工作真正落到實處、取得實效，分公司成立了質量月活動領導小組，加強了組織領導，將質量月活動擺上重要日程，並與當前服務形勢與服務有機結合，明確了主管領導為第一責任人，分管領導直接抓，形成了一個從上到下，齊抓共管，人人有責的綜治工作體系，並落實責任制，納入考核。同時，結合分公司實際情況，制訂了詳細、切實可行的實施方案，明確了質量月指導思想，確定了活動的主要內容，使活動做到有的放矢。
6、加強培訓、自查、自檢，開展安全大檢查。分公司安全質量辦牽頭組織了全方位的安全大檢查，檢查組由分公司領導帶隊，組織主管安全生產的副職及相關人員進行了細緻入微的檢查。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式，給安全生產工作打下了堅實的基礎。
分公司安全質量辦結合分公司培訓學校對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項安全管理，強化安全培訓，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。按照文件要求，結合實際工作，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，重新編制《綜合服務分公司值班值宿制度》，讓員工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果，為分公司員工營造了提供優質服務，提升品牌價值，為分公司提高質量效益實現穩健發展做出貢獻。
通過積極組織、分層開展、認真落實，“兩學一做”活動在分公司上下如火如荼地開展，也取得了良好收效。