一、強化黨風廉政建設反腐敗工作主體責任
堅持以政治建設為統領，提高政治站位，強化責任擔當，牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職，抓不好黨風廉政建設就是瀆職”的責任意識，加強對集團公司黨風廉政建設工作的全面領導，把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。
統籌謀劃部署。認真貫徹落實黨中央、中央紀委、國資委黨委的部署要求，分析研判公司黨風廉政建設和反腐敗工作形勢，研究制定黨風廉政建設和反腐敗工作計劃、目標任務、工作制度和落實措施，做好各項政策措施的配套銜接，統籌謀劃、協調推進黨風廉政建設各項工作。
完善責任體系。完善集團公司、省公司、地市分公司三級和各專業領域、專業條線相結合的黨風廉政建設橫縱責任體系，建立覆蓋各單位、各層級的黨風廉政建設責任網絡，推動主體責任層層分解、層層落實。
完善組織機構。建立完善“31+N”的黨風廉政建設組織機構，明確工作職責，結合工作實際，選好配強工作人員。各單位黨風廉政建設辦公室要在黨委的有力領導下，充分發揮管黨治黨優勢作用，履行黨風廉政建設和反腐敗工作日常職能職責，合力推進集團公司黨風廉政建設規範化制度建設取得實效
加強制度建設。堅持用制度管權、管人、管事，重視制度體系建設，注重發揮制度在企業經營管理和治理中的基礎保障作用，紮緊制度籬笆。打造一體化反腐倡廉工作體系，不斷健全完善加強反腐倡廉的教育、監督、管控、懲戒、問責等制度。把反腐倡廉的要求融入到制度建設之中，各項制度須明確監督檢查和責任追究條款，加強對制度執行情況的監督，確保制度剛性運行。建立完善切實管用的制度，有效防範廉潔風險，把權力關進制度的籠子。及時修訂完善相關制度，廢除不適應改革和高質量發展的防控類制度。
規範權力運行。建立權力清單和負面清單制度，細化議事規則，規範決策流程。按照“有權必有責、權責必對等、用權必受控”的要求，合理分權，科學限權，有效制權，不斷優化權力配置，形成相互制約、程序嚴密的權力結構，推動權力依法、公開、規範、高效運行。認真執行民主集中制，完善黨組工作規則，堅持重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用事項，通過領導班子集體決策，嚴格實行主要負責人末位表態制。凡屬集團公司黨組職責範圍內決定的重大問題，在充分徵求黨組成員意見的基礎上，由黨組集體研究決定。
加強廉潔教育。加強集團公司黨組領導班子思想建設和政治理論學習，嚴格中心組學習制度。組織開展對各級領導人員的黨性黨風黨紀教育，突出理想信念、道德品行、宗旨意識、廉潔自律教育，引導黨員幹部踐行“三嚴三實”要求，強化黨性意識和黨性修養，築牢政治信仰之基、砥礪理想信念之魂、堅守人民立場之本。加大警示教育力度，每年召開警示教育大會，用身邊的事教育身邊人。開展集中教育，每年5月面向全集團集中組織開展反腐倡廉教育活動。
嚴格檢查考核。加強對所屬單位落實黨風廉政建設責任制情況和所屬單位領導班子、領導人員落實主體責任、廉潔從業情況的檢查考核，加大約談、提醒和問責力度，強化考核結果運用。
堅決懲治腐敗。堅持抓早抓小，對黨員幹部存在問題早發現、早提醒、早糾正、早查處。通過巡視監督、審計監督、日常其他監督方式，進一步加大對經營管理的重點領域、關鍵環節中突出問題的執紀監督力度，嚴肅查辦發生在羣眾身邊的腐敗問題。協同紀檢監察嚴肅查辦嚴重違反政治紀律案件和在計劃投資、工程建設、採購招投標、市場經營、對外投資、財務管理、幹部管理等重點領域徇私枉法、以權謀私、失職瀆職案件，以及“小鬼當家”式腐敗，充分發揮從嚴治黨的震懾作用。
二、將意識形態工作納入巡察工作，推進巡察高質量全覆蓋，形成巡視巡察上下聯動工作格局。
一是堅守政治巡察職能職責定位。高度重視巡察工作，履行政治監督主體責任，把“兩個維護”作為巡察的根本政治任務，把監督檢查貫徹落實中央重大決策部署情況、落實全面從嚴治黨“兩個責任”情況。二是堅持高質量全覆蓋相統一。創新方式方法，統籌安排常規巡察、專項巡察、巡察“回頭看”等路徑，不斷提升高質量全覆蓋質量，2020年完成3個分公司和省公司機關常規巡察，完成1-2家2019年度被巡察單位巡察“回頭看”工作，完成2020年度省公司扶貧領域及電信普遍服務已完成項目的巡察工作，持續強化政治監督。三是紮實做好巡察“後半篇文章”。要壓實巡察整改主體責任，把“整改不落實，就是對黨不忠誠、對人民不負責”切實落實在巡察整改各項工作之中，以巡察整改永遠在路上的韌勁，抓實“當下改”，抓細“長久立”，對走過場、走形式、敷衍整改、搞紙上整改的，一經發現，嚴肅追責問責。四是進一步加強巡察規範化建設。嚴格按照黨章黨規、巡視條例、工作規則以及公司相關制度開展工作，積極推動巡察制度化規範化建設再上新台階。將意識形態工作納入巡察工作情況。五是完善巡視巡察上下聯動格局。健全領導體制和指導督導工作機制，規範化組織開展巡察反饋、線索移交、監督督導、總結評估、選先評優等工作，探索採取集中培訓、以幹代訓等方式提升巡察隊伍綜合能力。
三、強化風險防控，持續推進反腐倡廉建設。
1、堅持各級黨組（黨委）統一領導，黨組（黨委）和經營班子齊抓共管、各負其責，堅持集團公司統籌規劃與各級單位和各專業領域共同推進相結合；
2、堅持將嵌入式防控建設作為公司全面風險管理的重要組成部分，注重與內部控制體系有所區別、各有側重，實現廉潔風險防控與生產經營管理高度匹配、同步運轉；
3、堅持基於具體場景的問題導向，要突出重點、不求面面俱到，抓好重點領域、重要崗位、重要事項和關鍵環節；要有序推進、分步實施，逐步實現全覆蓋；要注重實際、講求客觀，提高針對性和有效性。
四、加大黨內監督力度，持續保持懲治腐敗高壓態勢。
一是，不斷加強對權力運行的監督制約。嚴格貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》，以黨內監督為主導，聯合內審部、紀委辦公室、等監督主體形成監督合力，提升監督效果。二是，要切實抓好監督執行，充分運用監督執紀“四種形態”，開展“黨風廉政建設和反腐敗工作落實情況”、“三重一大執行情況”、“糾正“四風”、違反中央八項規定精神情況”等方面的監督檢查工作，針對發現的苗頭性、傾向性問題進行提醒，抓早抓早，防微杜漸，三是，精準問責有效機制，加大典型問題通報力度，切實加大違規違紀行為查處力度，嚴肅黨內問責，推動管理問責，堅決查處有令不行、有禁不止的行為，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，重遏制、強高壓、長震懾，始終保持懲治腐敗高壓態勢，鞏固風清氣正的良好政治生態。
五、以持續糾治“四風”為政治責任，持而不懈的抓好作風建。嚴格落實《中國移動通信集團吉林有限公司黨委關於貫徹落實中央八項規定精神、進一步深化作風建設有關規定》時刻防範“四風”問題的新形式、新動向，堅決反對形式主義、官僚主義，大力提倡實事求是、求真務實的工作作風，克服以會議貫徹會議、以文件落實文件、把説了當做了、把做了當做好了、把“痕跡”當“成績”等不嚴不實現象，及時糾正、嚴肅處理侵害客户利益和員工利益的行為，馳而不息糾治“四風”，為基層一線減負出實招。
六、以構建“力量大廈”戰略轉型為新要求，不斷培養高素質專業化隊伍。一是加強政治建設，增強政治責任。要進一步加強從事全面從嚴治黨工作人員隊伍政治建設，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位，突出抓好政治建設這個根本性建設，培育讓黨放心，讓羣眾滿意的政治隊伍。二是加大培訓力度，全面提升能力。要適應新形勢新變化，加強培訓學習，強化實戰練兵，善於把握方向，精於把握重點，掌握工作規律，講求工作方法，持續培訓、不斷提升、忠誠履職。三是嚴守紀律，接受監督。全面從嚴治黨工作人員要不斷加強自身建設，以更高標準嚴格執行相關法律法規和工作規劃，樹立法治意識、證據意識、程序意識，嚴格按照權限、規則、程序開展工作，公正規範履行職責，要主動接受監督，確保受監督、能約束，要防治“燈下黑”，努力建設信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的幹部隊伍。