如何服務重點項目
重點項目建設服務中心作為市委、市政府重點項目謀劃、推進得專職部門，在工作中，將緊緊圍繞以下四方面開展工作:
一、在項目謀劃上，注重融入黨中央、國務院決策得國家發展戰略，迎合省、市“十四五”發展規劃，符合我市主導產業基礎和資源稟賦，儘可能多的謀劃省、市級重點項目，凸顯項目支撐帶動經濟發展作用。
二、在協調服務上，採用一個項目，一個專班，掛圖作戰的組織領導機制；堅持周例會、月點評、半年觀摩、全年總結表彰的推進機制；實行縣級領導分包重點項目、科級單位作為保姆單位、科級幹部作為“首席服務員”的立體服務工作機制；同時，堅持紀委、監委、問責辦同步跟進的項目督導問責制度。
三、在要素保障上，全方位落實“放管服”改革一系列措施和辦法，積極實行業主承諾、容缺受理、並聯跟進，綜合保障水、電、氣、路、訊等要素及時到位。進一步促進資源要素向重點項目聚集、優惠扶持政策向重點項目聚焦，落實“資金跟着項目走、土地跟着項目走、資源跟着項目走”的導向。
四、在改革創新上，虛心學習外地在項目推進上的好經驗、好辦法，對標一流，大膽探索、先行先試，不斷提升、改進、優化項目推進方式、方法，持續落實“六穩”“六保”，為全市經濟社會高質量發展創造良好的營商環境。