質檢員個人年度工作總結(精品多篇)

質檢員個人年度工作總結(精品多篇)

質檢員年度工作總結 篇一

我是,現在在x項目質檢科做質檢員,主要負責對橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以後在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年裏自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。下面我就對我20xx年的工作做以如下總結:

(一)工作方面:

1、援建項目,第一次做質檢員

20xx年x月x日我被調到x項目質檢科,由於以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看着別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫着外委施工隊伍放樣,主要是橋樑、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、瞭解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。在x項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。x項目是個援建項目,由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作着,後來由於工作需要我路上人員有限,我管理了一台膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用託板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。

在x項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯繫起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在x項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照着做的才使土路肩看着平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由於路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟着攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面儘量清潔。在x項目雖然每天都很緊張,呆着些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這麼多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、x項目創佳績

20xx年x月又來到x項目質檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高餘,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋樑的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段樑體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和樑體的質量,雖然很艱辛,但是也終於在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系樑的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠,有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一説明了)。

這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來説一切都是那麼陌生,在施工過程中我也不會去注意,知道的就是對着圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有着多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,並且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在aotucad中畫橋樑的平面圖。在x項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年裏更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

(二)思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)20xx年工作計劃

1、做好質檢工作,每天利用閒暇時間學習有圖紙,下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裏所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使x項目成為“好、快、優”的優質工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到處”。

質檢員年終工作總結 篇二

20xx年工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在企業領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業要求,努力做好自己的本職工作。通過一年來學習與工作,自己的工作能力也有了很大的進步,在專業方面的知識也增加了很多,對公司產品的瞭解程度也有所提高,現將一年來的工作情況總結如下:

一、質檢員的日常工作

自20xx年10月轉正以來,一直從事質檢工作,採購到位的零件送到質檢後,嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定,存在問題的零件經過技術確認後判別其是否有影響,能否生產進行返修,然後進行不合格品的處理,在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開始自己沒有掌握檢驗方法,在技術部經理和生產部經理的幫助下,學到了很多檢驗方法,例如音檢機的傳感器支撐,由供應商裝配好後發到我公司的,在檢驗其一套是否合格時,需要將其安裝在單機的主軸上,開啟油泵、主軸轉動,記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求,在此過程中加深了對公司音檢機瞭解,不光是這些,對於保持架設備上的零部件的檢驗也學到了很多,零部件的檢驗,為設備驗收打下了好的基礎。

今年六月份,質檢部增加了一名新成員,替我分擔了零件檢驗的工作,我有更多的時間瞭解設備,在生產部員工進行裝配的時候,我也跟着一起裝配,這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產很多設備,前半年有:兩台音檢機(6203、6210),四台改造機(608兩台、6000、6204),一台全自動加球機,一台6306保持架裝配機,後半年是忙碌的,發出很多台設備:七台保持架設備(6306一台、6307一台、6308兩台、6201、6208、6205各一台),雙面音檢機一台608,改造機一台608,單機改造7008A一台,NSK設備三台(兩台6201、一台6006),個人簡歷另外還有斯凱孚一條生產線,生產量遠大於去年,現在公司穩定的產品已有全自動數字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備(單機和雙機改造)等等,設備均通過客户的驗收,符合設計要求,從一開始對設備瞭解很少,到現在基本知道設備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調節方法,還需要更多的學習,設備的驗收過程是學習的過程,不是隻在設備裝配完成之後檢驗就可以了,而是在裝配過程中就要按照技術質量控制點進行裝配自檢,一個合格的設備不是檢驗出來的,而是裝配製造出來的,在調試時發現有的部件動作存在問題(例如分球分不開,集球集不好,檢查工位檢查不出來,鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關係到裝配過程中每一個配合零件的裝配,有時候在調試的時候找不到問題點,不能對症下藥,這使得調試過程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問題的能力。

二、加強自身學習,提高專業能力

在學校學習的是機械製造及自動化專業,對於質量方面的意識不是很強,尤其對於一個公司的質量管理方面更是懂的很少,需要加強全面質量管理方面的知識,於是自己在網上搜索這方面的內容,並報考了質量工程師初級考試,也通過遠程教育網參加了《質量專業相關知識》和《質量專業基礎理論與實務》兩門課程的培訓,經過努力通過了初級考試,也從中學到了知識,質量管理是隻在質量方面指揮和控制組織的活動,是通過建立質量方針和質量目標,併為實現質量目標進行質量策劃,實施質量控制和質量保證,開展質量活動,一個組織的活動都是基於八項基本原則進行的,以顧客為關注焦點,綜合領導及全員的作用,掌握一定的過程方法及管理的系統方法進行,堅持持續改進,並提出基於事實的決策方法,開展組織的每一個活動;全面質量管理(TQC)是所有部門都參加的質量管理,是全員參加的質量管理,是綜合性的質量管理,任何一項生產製造活動都要貫穿質量管理,任何一個生產活動的實施是一個PDCA循環(即策劃——實施——檢查——處理),這就是我們日常工作中常見的生產活動,任何項目都要經過這四個階段的不斷循環而逐漸提高自身產品的質量。

三、存在問題和今後努力方向

在這一年的工作中,我覺得自己的能力有所提高,專業技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質量管理方面不能聯繫實際,對質量管理的力度不夠,對設備質量控制不能很好的掌握,在設備裝配和調試過程中遇到問題不知道如何解決,在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步,對公司的各個產品都能很熟悉,加強對設備裝配過程中的問題的解決,完善質檢部的規章制度,也希望能夠跟着公司領導學習質量管理,完善公司的質量管理。

質檢員個人工作總結 篇三

本人於20xx年4月進入公司,根據公司的需要,目前擔任質檢員一職,負責質量檢驗工作。3個月來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就試用期間的工作總結為以下幾項

一、工作收穫

1、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續後方可放行,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關

3、異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常生產,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

4、記錄整理

做好質檢工作不單單是要對產品進行細緻的檢驗,還要時刻做好各項工序的產品生產及檢驗記錄

二、感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裏,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、要進一步加強檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

2、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高檢驗技能。

如果説剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那麼隨着時間的推移,我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,不辜負領導對我的期望。在此我提出轉正申請,希望自己成為一名質檢員,懇請領導予以批准。

20xx年即將過去,新的一年即將到來。回顧過去的一年,我不禁感慨。時光飛逝,轉眼間,我又要跨過一年的門檻。回想起來,雖然沒有轟轟烈烈的結果,但是經歷了一次不平凡的考驗和磨練。很感謝公司給了我這個成長平台,讓我在工作中不斷學習提高,慢慢提升自己的素質和才能。回想起來,公司陪我走過了人生中一個非常重要的階段,讓我懂得了很多。在此,向公司領導表示衷心的感謝。在你的幫助下,我可以在工作中更加舒適,在你的幫助下,我在公司的發展可以提升到一個更高的水平。

在過去的一年裏,我的主要工作是對所有來料進行環境測試,其次是協助來料檢驗的檢查員進行材料檢驗和處理異常質量。緊緊圍繞公司中心工作,控制相關標準,嚴於律己,做好各項工作。在工作作風上,能遵紀守法,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,不辭辛苦地做好每一項工作。在對來料進行rohs檢測和協助來料檢驗時,他們兢兢業業,勇於承擔重任,敢於承擔責任,不計個人得失,兢兢業業,兢兢業業。在輔助餵養工作的同時,我堅持邊工作邊學習,也從中學到了很多知識,使我的綜合素質水平不斷提高。始終堅持嚴格的自我要求,努力工作,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務。在我平凡又平凡的工作中,我努力做好自己的工作,完成領導交給我的每一項任務。

總的來説,在這一年裏,公司嚴格執行公司的規章制度,很好地履行了作為rohs測試員的專業技術職務,很好地完成了全年的工作任務。

隨着公司各項制度的實施,可以預期我們的工作會更加艱鉅,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。為此,我會更加努力,努力學習,提高自己的文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分發揮他們的工作主體性和進取性,提高他們的整體素質,使他們的工作技能更加強大和完善。我完全意識到我不僅是一個rohs測試人員,也是rohs指令的執行者。在後續的工作中,我會為自己發展的新目標而努力,那就是更努力的學習,更好的充實自己,以飽滿的精神迎接新時期的挑戰。為此,我將制定以下計劃來改進我未來的工作:

第一,更好的在自己的崗位上履行測試人員專業技術崗位的職責,讓所有員工都明白為什麼我們公司要執行rohs指令,執行rohs指令對我們有什麼好處。

二是認真收集各種信息和數據,全面準確地瞭解和掌握各方面工作的發展情況,分析工作中存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘可能全面準確地瞭解和掌握近期工作的實際情況,快速正確地決策解決問題。

三、在工作中,要有明確的、有計劃的工作思路,注重良好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

四、要認真學習與自己工作相關的專業知識和相關理論知識。在學習方法上,要在重點中找到重點,結合自己在實際工作中處理的各種異常情況,進行有針對性的學習,不斷提高自己的辦公技能。

五、對領導交辦的各項任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、保質、保量完成各項任務。

六、作風上嚴格要求自己,能遵守規章制度和紀律,團結同事,實事求是,樂觀向上,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,始終做到誠實勤奮。

明年會有更多的機會和比賽等着我,我的內心在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實地做好工作,不能只着眼於身邊的小圈子,更要着眼於全局和未來發展。我也會向其他同事學習,取長補短,互相交流好的工作經驗,共同提高,爭取明年取得更好的工作成績。

質檢員年度工作總結 篇四

來到重慶市恆隆建築工程集團有限公司已有五年的時間,工作上已逐漸適應新環境及新角色,這其中離不開集團公司及項目部領導、前輩的幫助與提攜。重慶市恆隆建築工程集團有限公司多年來堅持“質量興企”的經營理念,選擇恆隆也正是看重了企業對質量的重視,作為一名質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何儘快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今後在工作中不斷地去努力達到的目標。

對於建築行業多數企業追求自身利益最大化的今天,曾多次獲得省市建築行業大獎的重慶市恆隆建築工程集團有限公司仍然將工程質量放在企業追求目標的首位,是非常難得的。自2010年9月11日來到由重慶市恆隆建築工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部,我心中就充滿了期望。一是因為,恆隆集團曾先後獲得重慶優秀企業獎勵,能在全國建築領域獲得如此殊榮,是非常不容易的,必定有強於其他企業且行之有效的項目管理辦法,能在這樣處於行業領先地位的企業工作,將會有益於我未來的職業發展;二是,重慶市恆隆建築工程集團有限公司項目經理王世貴是具有幾十年建築施工及質量管理經驗的項目經理,豐富的經驗及學識,加上令人敬佩的敬業精神,確實給年輕人起到了表率的作用,也是我學習的目標。

在巫山縣第二高級中學項目部擔任質檢員的四五個月裏,該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車庫部分施工任務。我也是在幹中學,不斷彌補自己施工經驗欠缺的弱點。工作上我一直要求自己在施工現場多去看、多去聽、多去做、多去想。並且確實學到了不少東西,例如,在主體施工時,鋼筋砼柱子鋼筋經常容易產生鋼筋位移的質量通病,嚴重影響了工程質量,在最初檢查時,因為經驗不足,忽視了這個問題,應該在施工時就要注意檢查是否綁紮兩至三道定位箍筋,柱身是否按要求設置保護層墊塊,來保證鋼筋的位置。我想經驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。

只要持之以恆,總會有點收穫。在這幾個月的工作中,不管是公司還是項目部領導對東港第項目都非常重視,尤其是質量方面。徐經理以及技術負責人王工也經常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的壓力,但這種壓力也可以説是一種動力,也讓我更加確定質檢員工作的重要性,明確了發展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁紮鋼筋等一些實際操作,在實踐中去琢磨、體會是什麼樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題。作為一名專職質檢員,我的施工經驗確實不是很豐富,這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強,因此在質量管理上還是有很多欠缺,當然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。

為了彌補經驗上欠缺,第一點就是要熟練掌握規範、圖集,工作中,我經常會翻閲驗收規範,與現場實際檢查相結合,可以更好加深對規範的理解,變成自己的東西,不再去死記硬背。

第二點需要提到的就是對圖紙的理解,施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的,作為質檢員能理解圖紙意圖,也是質檢工作的前提。工作中,我也會更多地比照圖紙,檢查現場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發現問題。

第三點還要提到的就是施工日記的記錄,施工日記是對每日施工情況的如實記錄,是非常好的累積經驗的手段,通過質量檢查記錄,可以總結這個工程中經常會出現的質量通病,為今後工作中的預防及檢查工作提供了依據。以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法,也切實改變了一些一直存在的問題,自身能力也有所提高。

在日常的檢查過程中,主要將圖紙、規範、圖集作為檢查的依據,在現場施工過程中,按照遼寧省工程質量驗收標準,對鋼筋工程中數量、種類、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進行檢查,嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,以及電渣壓力焊焊接工藝等,並在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、牆模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次採用新型鋼木模板,新型模板具有安裝調試簡便、週轉靈活、混凝土成形後觀感質量好,能夠達到清水混凝土標準的特點,採用新型模板大大提高了混凝土成形質量,縮短施工週期,降低施工成本,但由於是首次採用此種模板,在施工工藝及質量控制經驗上還有所欠缺,例如,牆模在牆體轉角處接縫拼接不嚴,造成陰陽角處多處漏漿,混凝土成形後出現麻面,砂石外漏,影響了混凝土觀感質量。工作過程中,也是不斷學習的過程,通過了解新型模板施工工藝、方法,進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆築過程進行了全程旁站監督,嚴格控制混凝土澆築過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中,儘量做到想到、看到、檢查到,並且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來,在質量檢查工作上,依然存在檢查不到位的地方,有些問題的出現,除了經驗的欠缺外,還是對圖紙理解不透、不細。

來年的質量工作將更加任重道遠,除了加強日常的質量檢查外,對10年工程質量上出現的質量問題,例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及複檢,並且在10年的基礎上進一步完善項目部質量管理體系,以及組織機構人員、質量管理管理規定、獎罰條例等,通過完善制度來約束人的行為,科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責,加強現場的質量管理,並且在工作中不斷去總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,吃苦耐勞、嚴謹細緻、積極進取。

質檢員個人年度工作總結 篇五

一年來,在公司的領導下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!

今年,我在xx工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,後因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,紮實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:

一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報,我能做到深入細緻瞭解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。

二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

三是物業環境管理:物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理,使其達到國家規定的標準,具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;

四是物業管理安全:物業公司應當採取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會彙報上級領導出面解決直至整改到位為止。

二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閒就看看二期圖紙,能儘快瞭解圖紙熟悉圖紙,並對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

根據集團公司要求展開找三缺的活動,xx片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在於不同的主體對市場理解不同,於是採取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在於市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發商之間的博弈可能激化與白熾化。

我們可以看到,對於國內房地產市場來説,隨着僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產市場的風險開始在釋放,而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等),從XX年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,宏觀調控態度越來越堅決,所要達到目標及所採取的政策工具越來越具體與細化。比如,最近李總理就房地產調控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價迴歸到理性就得讓絕大多數居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產宏觀調控的短期目標也是底線,同時也是未來房地產市場得以健康發展的基礎。

從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在於加大保障性住房的建設,更重要的在於如何讓整個中國房地產市場轉型,引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義來説,中央應該汲取了XX年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長,通過131號文件對房地產採取一系列過度優惠的信貸及税收政策,結果導致全國房地產價格失控飈升,房地產泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產宏觀調控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調控的態勢更為堅決與具體。比如説,為了全面遏制與打擊房地產投機炒作,估計政府已經不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產財產税及對投資性購買住房實施嚴厲的税收政策等,以此來突顯中央政府對房地產宏觀調控決心。

隨着國家對房地產宏觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力衝擊企業的渦輪,以傳帶整個企業的生產和經營,沒有人力資源的支持企業連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其氾濫,企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。

科學的人力資源的。管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處於一種靜止狀態,久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在於人力資源的活力,而人力資源的活力又在於對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業渠道,並且另闢新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業渠道上去,這也意味着一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

雖然房地產市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產下降,我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:温暖的日子將會來臨。狂風暴雨之後定會陽光燦爛。公司領導有着堅定的信心有着沉着應對抗風險的能力,我們公司的發展一定會光輝燦爛。

在總結本年工作的同時,認真領悟着力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恆長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階。