工人技師個人工作總結

第一篇:工人技師個人工作總結

工人技師個人工作總結

工人技師個人工作總結

我叫###,於2014年考取工人技師資格,在任職的過程當中,自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質量。工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線、41組道岔、6條股道和專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行精心養護維修,通過設備集中整治,使設備質量達到了全優。現就本人任職以來主要工作彙報述職如下:

一、端正工作態度,起好帶頭作用。

在鹼櫃工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領導交給的各項工作任務,從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時遇到髒活累活時,自己搶在別的職工前頭幹,而且要做好;遇到技術性難題時,挺身而出,儘自己最大的努力攻克技術難題。

二、繼續不斷努力學習新經驗、新方法,並積極運用到實際工作當中。

在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。因此,在一年以來,我搜集了大量的學習材料,不斷的學習專業知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,並在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。

三、大力開展技術革新。

被評選為技師以來,我不斷總結工作經驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好後,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:1、先找出曲中點,然後兩側分點。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設和標誌、標識的從新刷寫,最後用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

四、鼓勵職工奮發好學,互傳技藝

在班組業務、政治學習中自已既當教員、也當學員,常常和其他職工進行技術交流和探討,把自己所學到的知識與大家共享,並從別人身上學習到了自己所不瞭解的知識,實現了共同進步。另外,我還利用業餘時間給徒弟和一些新工人講解線路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術水平。

以上是我任工人技師以來主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正!

第二篇:工人技師個人工作總結

工人技師個人工作總結

時光荏苒,歲月如梭,轉眼2014年的工作即將接近尾聲,我們又迎來了嶄新而充滿希望的2014年,回顧過去的一年,在車間領導的關心和指導下,各項工作畫上一個圓滿的句號,現將本人的工作總結匯報如下:

一、 思想學習方面

認真學習局、段下發的各種文件精神。積極參加班組每週組織的政治學習活動,學習各種規章制度,始終牢記“安全第一”的思想,在工作中,嚴格要求自己,努力上進,積極探索,不斷給自己充電,提高技術水平,真正發揮技師在工作中的光和熱,與班組同志團結協作,攻難克堅,為鐵路事業默默無聞的做出自己的貢獻。

二、 主要工作內容方面

1、 在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱

崗,不亂作為。提高安全意識,嚴格遵守安全操作規程,

在設備維修操作中,嚴格按照操作規程作業。

2、 做好電氣設備和線路維修保養,做到定期檢查及時維修,

保障電氣設備的正常運行,認真完成必要的巡檢維修和

各種計劃修任務,使電氣設備及線路保持良好的工作狀

態。

3、 作為一名倒班人員,能嚴格要求自己,有強烈的責任心,

深感夜班工作的重要性,在工作中經常會遇到一些突發

設備故障。如:轉車盤使用中突然斷電,我及時排除故障,保障機車的正常運行。在工作中諸如此類的設備故障會經常遇到。再如,輔修庫內吊車在使用過程中突然斷電,導致吊車工作中斷,無法使用,我迅速查找故障點,由於吊車工作中產生振動,滑線託與滑線分離,我及時將故障滑線託重新安裝固定好,並檢查其他滑線是否異常,重新試車後,無異常,恢復正常使用。

4、 積極發揮在工作中的榜樣示範作用,身體力行,作為一

名工人技師,幫助班組中年輕的新同志解決技術難題,提高他們的業務水平。

以上是我的工作彙報情況,我深知在工作中會有一些疏忽和不足之處,懇請各位領導不吝批評指正,在以後的工作中,我會取長補短,以百倍的信心千倍的熱情投入到工作中去,努力學習,刻苦鑽研,用知識武裝自己,與時俱進、開拓創新,充分發揮工人技師在工作中的作用。

第三篇:工人技師年度工作總結

工人技師年度工作總結

一年以來,本人作為一名工人技師,在車間班組的領導下,能自覺遵守和履行《工人技師聘約書》所規定的原則和義務,熱愛祖國、熱愛黨,堅持黨的基本路線和方針政策,遵守國家法律、法規及段上的有關規章制度,服從組織,服從領導,積極學習、努力工作,保質保量的完成了所分管的各項工作任務和質量指標,具體工作總結如下;

一、工作回顧

1、作為一名工人技師,能不斷努力學習新技術、新工藝、新知識,刻苦專研車輛檢修的技術業務知識,熟練掌握應知應會及檢車技能,不斷提高自身的技術業務素質,在完成本職工作的同時,積極參與了路局和段上組織的《作業指導書》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,參加了m25大修改造、n31防止車鈎分離改造、n31中樑下翼板裂紋及c31車種門上插銷脱出的研究分析等技術工作。

對生產過程中出現的技術問題能認真思考,並組織qc攻關活動或提出合理化建議加以解決,主要做了以下三件小事:一是根據開遠車輛段技術通知書(2014年第8號)文件要求,對米軌貨車23型轉向架的制動槓桿、五眼鐵及支點座、制動樑支柱的眼孔進行簡統化改造後,所以導致我段原來使用的轉向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車生 1

產,本人通過調查研究,建議該樣板不必報廢可以進行改造,改造的具體方案為:①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32.5mm的部位改為31mm(並附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動,解決了修車生產的急需;二是n31車通過“防止車鈎分離改造”後,本人通過觀察發現有很多車,特別是小輪對的車輛,改造後因為手制動軸托架下沉的原因,導致了在活塞行程符合規定的情況下,手制動軸鏈距軌面的距離較小,最小的車輛只有75mm,不符合“機車車輛限界”的技術要求,影響行車安全,為了規範該改造車的生產質量標準,建議在改造項目上把手制動軸的鏈鬆餘量控制在0.5至1圈內,這樣又符合《米軌鐵路貨車檢修規程》規定的0.5至2圈的規定要求,又滿足車輛運輸安全的需要,以上兩項合理化建議均得到了採納並設施;三是通過帶領小組成員對“加強工序控制、降低運用車輛配件裂紋故障”進行qc攻關活動後,取得了成績,並撰寫了該qc成果參加發表,被評為局優qc成果。體現了一名工人技師的技術骨幹作用。

2、在日常的質量檢查工作中,能嚴格貫徹執行質量技術標準和《米軌鐵路貨車檢修規程》《作業指導書》及“三檢查以驗”制度,加強中間檢查,保質保量的完成了所分管的各項工作任務和質量指標,截止12月底共參加配件報廢鑑定5次,貨車廠段、修對規對標12次,客車整修鑑定2

次,交驗客車輔修38輛,m25大修改造16輛,輪對86對,配件5899件,共發現主要故障33件,一般故障108件,保證了下道工序的質量及出庫車輛的行車安全。

3、作為一名工長,能帶領全組職工以段“方針目標”和段長一號命令為中心,認真貫徹學習和執行《米軌貨車檢修規程》、《作業指導書》及“三檢一驗”制度;抓好工序質量控制,落實質量責任制和各項具體措施;開展各項基礎管理工作,分解各項技術、質量目標;大膽組織指揮和管理本班組的生產活動,組織開展崗位練兵,技術比武活動,促進了班組職工技術業務水平的提高;督促班組“五大員”按時填寫各類台帳,充分發揮了“五大員”及班組長的組織作用和協調作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結合生產實際,抓好職工的思想政治工作及業務知識的學習,促進了班組職工的團結,建設了優良的班組工作作風,保持了一級班組的光榮稱號。

二、存在問題

1、隨着運輸設備的不斷更新,自己的專業水平顯然不夠高,學習各項規章制度也不夠認真,導致工作時力不從心。

2、中間檢查工作做的不夠好,交驗車輛及配件時還存在漏檢故障現象發生。

3、班組管理有不到位之處,職工的業務知識、理論水平、檢車能力有待提高,還須進一步加強。

三、明年打算

1、加強自身新工藝、新設備、新技術及《米軌鐵路貨車檢修規程》、《作業指導書》、《車輛部門安全技術規則》的學習,不斷提高自身的業務素質、技術素質和安全質量意識。

2、加強中間檢查,特別是隱蔽部位,降低死後驗屍故障的發生。嚴格執行《米軌鐵路貨車檢修規程》、《作業指導書》及“三檢一驗”制度,保質保量的完成所分管的產品質量檢查任務及質量技術指標,保證車輛運用安全。

3、加強班組管理,定期組織職工政治、業務學習,提高職工思想素質、安全質量意識和檢車技能,減少漏檢故障的發生。在提高自身素質的基礎上教育職工嚴格遵守國家的法律、法規和企業的勞動紀律,作業紀律,提高職工的安全意識,保證安全生產。對檢修過程中存在的質量難題,要組織職工開展認真討論,選定課題目標,繼續開展“qc”攻關活動,力爭解決質量難題,保持一級班組的光榮稱號,力爭向學習型班組靠攏。

第四篇:工人技師技術工作總結

工人技師技術工作總結

曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的,工人技師技術工作總結。運用繩正法每次將曲線整治好後,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:1、先找出曲中點,然後兩側分點。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設和標誌、標識的從新刷寫,最後用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

繼續不斷努力學習新經驗、新方法並積極運用到實際工作當中。

在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的巧可使質量和效率成倍增長。在年初k40 000-k50 000配合大機搗作業中,自已就積極與段技術科聯繫提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法,使該段線路大機搗一次成為了優良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業時,提前製作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內完成了車間要求的生產任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定晃車和車晃的論文後,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況,工作總結《工人技師技術工作總結》。

進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。

當前正值鐵路唱響二次創業的發展時期,對於自已則更要不斷創新認識理念、轉變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學習自已認識到設備質量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、後勤保障、職工隊伍素質、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發展提高了才符合二次創業的要求和理念。一年來我的收穫頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新台階!

在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。

今年,是段設備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加,在集中整治設備中努力再學習、再提高。由於集中修車間90%的勞動力被抽調,加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設備出現了下滑。針對這種情況,自已主動請纓帶領職工先後到·工區、··等工區進行了道岔、正線等設備的整治。前後歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達到了段軌控組要求的質量標準,同時,也得到了其他班組的認可和好評。

鼓勵職工奮發好學,爭當星級職工。

在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發好學。去年,段實行星級職工帶薪制度後,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規定每週三下午業餘時間為班組業務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間星級職工考試比武中共15個名額,我們班組佔到了6個,佔車間總人數的40%以上。職工學到了知識,嚐到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。今年10月又被評選段一次黨代會代表。

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請領導批評指正!

第五篇:技師個人工作總結

技師個人工作總結

99年從技校冶金專業畢業後,我進入第一煉軋廠工作,當時的車間主任問我來到板坯車間有沒有自己的目標我説:“有,做一名技術過硬的工人”。這麼多年來從修砌工到澆鋼工,我始終以踏踏實實,努力學習的態度對待我的工作,把“當一名技術過硬的工人”做為 自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己,工作中我深刻認識到要成為一名合格的技術工人,就必須努力學習,不斷的提高理論水平和職業技能,專注工作,樹立正確的工作態度和學習態度。現將這些年來的工作總結如下:

1加強政治思想學習

正確的世界觀,人生觀,價值觀是能從思想上指導我更好的完成崗位工作,所以我積極參加廠裏和車間的培訓,認真學習政治理論,提高自己的思想覺悟,在工作中,我主動性強,吃苦耐勞,責任心強,領導交給我的各項工作都能圓滿完成,

2幹好本職工作

千里之行始於足下 ,在工作中,我的每一項工作都努力做到完美,不留任何問題。剛開始來到車間後,碰到的最大難題是看不懂設備上的專業英語,如果要操作這些設備,看不懂這些專業英語,就沒法工作,看個大概理解的(來自好範 文網:)不全面,也不能幹好,就這樣在壓力面前我沒有退縮,我為自己制定了嚴格的學習計劃。每天下班後把不會的單詞,用冶金英語詞典一個一個去查,不搞明白不放過,班上住機會向技術員請教,就這樣一步一個腳印用個3個月的時間掌握了設備上專業英語,經過兩年的努力工作,車間領導把機長這個對於

整個生產線最為關鍵的基層管理角色交給了我,既然車間領導信任我,我就要幹好,改變了以前只知道怎麼幹,不知道為什麼這樣的習慣,把連續理論和車間現場設備,生產工藝,操作規和都聯繫了起來,讓生產順行最大化,俗語説沒有不露鋼的連續機

,正常生產的時候要搞好,一些突發的生產事故也要處理好,通過總結學習,我帶領的丙大班各項指標都名列前茅,快速處理事故所用時間在4個大班也是最快的

3與時俱進。技術革新

2014年在公司提出低成本運行,降低事故就是降成本的指導方針下,我作為

車間的生產骨幹

給板坯車間提出瞭如下具體的降本挖潛建議,a.倒逼機制 向提供連鑄生產材料的供應商提高要求,各種耐火材料,保護渣,配件,質量,數量進行全面抽查,不合格產品一律不於使用,從而降低生產成本, b。優化人員配置 連鑄人員在一定時間

內不會有大的改變,但如果像團隊運動足球那樣,尋求人員的最佳組合,就可以收到意想不到的效果,提請生產效率,少出事故,做到低成本運行。c。設備革新 2014是連鑄車間設備力量體現較為充分的一年,如連續測温裝置對停澆事故率的降低,定重切割裝置對鑄坯尺寸的精確控制,對切縫損耗的降低,二冷區電磁攪拌裝置對

內部質量的提高,都有着非常直觀的體現d。生產工藝創新 針對2014年板方坯交替生產的現狀,從新制定了各個崗位的標準化操作規程,大大降低了生產成本e。轉變思想 拿掉過去一煉軋最重要車間的架子,做到為各個車間服務好,配合好,

貫穿大家是一個大集體的思想,不搞特殊化,樹立為集體服務的意識

4展望未來

回顧過去,展望未來,在以後的工作中我要繼續提高自己的專業知識,專業技術水平和創新能力,積極學習車間規程,認真領會公司制度。繼續發揮自己的所長,科技縮短,不智總結自己的工作經驗,找出得失爭做一名優秀的工作者。為安鋼的明天做出更大的貢獻。