第一篇：競爭工商分局局長發言稿
競爭工商分局局長髮言稿
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好！首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊重、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。我叫＊＊＊，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰士進入工商部門。先後在＊＊工商所、局企業股、市場治理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。因為，我愛崗敬業。我是軍旅出生，17歲進入部隊這所非凡的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，，運輸治理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸治理所工作井然有序，97-99年連續三年榮獲本局目標治理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。從事工商行政治理工作22年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好河東分局局長這一工作。積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦
就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係 ，做到文明執法，熱情服務。二、加強內部治理、強化廉政建設內部治理，最重要的是加強隊伍治理。河東工商分局是以前的運輸治理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況非凡。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的要害。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。處在第一線的基層治理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制（來源於新世紀範本網)，規範工作程序，強化內部治理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。三、寓治理於服務之中，確保各項工作任務順利完成從發展和服務經濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕治理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的治理模式。寓服務於治理之中，在抓好基礎性工作中，還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢，全方位做好招商引資的服務及監管工作，為振興德安經濟而添光增彩。我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“三個代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面，竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點，以點帶面，協調發展，用專業精神，打造專業水平，爭創全市乃至全省一流的工商分局。分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不
管結果如何，我都會以“不以一時之自得，自誇其能；不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，紮紮實實的工作，踏踏實實做人。我的演講到此結束，謝謝大家！
第二篇：工商分局局長競聘發言稿
文章標題：工商分局局長競聘發言稿
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的
評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫＊＊＊，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰士進入工商部門。先後在＊＊工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。
因為，我愛崗敬業。
我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係
兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係 ，做到文明執法，熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。
三、寓管理於服務之中，確保各項工作任務順利完成
從發展和服務經濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務於管理之中，在抓好基礎性工作中，還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢，全方位做好招商引資的服務及監管工作，為振興德安經濟而添光增彩。
我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“三個代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面，竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點，以點帶面，協調發展，用專業精神，打造專業水平，爭創全市乃至全省一流的工商分局。
分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不管結果如何，我都會以“不以一時之得意，自誇其能；不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，紮紮實實的工作，踏踏實實做人。
我的演講到此結束，謝謝大家！
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第三篇：2014年工商分局局長述職報告
文章標題：2014年工商分局局長述職報告
[文祕網站的龍頭__本站__述職報告：]
尊敬的各位領導、各位代表、各位來賓：
我叫***，今年3月份到城南工商分局任職。任職以來，我始終堅持“以人為本、立足本職、求真
務實、改革創新”的理念和作風，凝聚和團結分局一班人，以羣眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子，以黨風廉政建設和隊伍建設為基礎，依法行政，切實履行監管職能，服務於縣局及黨委政府的領導，服務於地方經濟的建設和發展，較好地完成了各項工作任務。現將今年來的工作作如下述職，請予評議。
一、着力提高隊伍素質，夯實發展基礎
各項工作的好壞，關鍵在人，關鍵在我們分局這支隊伍。今年來，我們在隊伍建設上，着力抓好三個方面：
一是抓好了建章立制。先後制訂了工作上班簽到制度、上崗着裝制度、例會、會議學習制度，工作程序制度，公開承諾制度，廉政勤政制度和行政執法責任追究制度等十多項管理制度，對幹部職工有了約束力。二是加強了學習與教育相結合。堅持了每星期一上午為分局例會學習“雷打不動”，例會上少不了學習上級文件精神，法律法規政策，典型執法管理經驗等，堅持了每月15日和28日為分局領導主動找幹部交心談心日，掌握幹部職工思想動態，對發現有不對的苗頭和不軌行為能在交心談心過程中指出，幫助其改正，幾個月來共找幹部職工交心談心108人次，發現和糾正不對的苗頭和行為70多人次，這種方法既融洽了同志之間關係，也很有效地教育了幹部職工。三是抓好了領導班子自身建設。分局領導班子成員嚴格要求自己，率先垂範，敢於開展批評與自我批評，思想純潔，言行端莊，議事講規則，辦事講原則。由於制度約束，教育得當，領導班子自律，使隊伍素質實現了三個提升，即提升了隊伍的凝聚力，提升了隊伍的活力，提升了隊伍的戰鬥力。
二、以食品安全監管為重點，為打造平安通城服好務
（一）加強了食品安全監管。分局分別與轄區內152户經營副食、餐飲、冷飲、蛋糕加工等食品個體經營户簽訂了食品安全責任狀，特別對存在食品隱患的校園周邊及重點學校食品經營門店、攤點進行了全面檢查，並建立了食品市場電子監管台帳，落實了一户“市食品安全示範點”和三户“縣食品安全示範點”的申報手續辦理。至九月份以來先後開展食品市場檢查5次，共收繳假冒偽劣過期變質以及“三無”食品飲料等10多箱167瓶1350小袋。立案查處12起，並取締無照經營5户。如在今年5月16日，咸寧市工商局委託武漢市產品質量監督所來我縣和平街徐某經營的副食店對“麪筋”、“比薩卷”等食品進行了抽樣檢驗，後經檢驗，“麪筋”食品為不合格產品，檢驗單送至分局後，分局立即予以立案調查，調查終結後，定性為屬不合格產品冒充合格產品銷售行為，對該5件“麪筋”食品每件進價78元，銷售價108元，零售每小包價0.5元，共銷售金額540元，作出了沒收非法所得150元，罰款900元的行政處罰決定，當事人徐某誠懇接受了工商部門的處罰決定，使食品經營市場得到了進一步淨化。
（二）加強了春耕農資市場監管。先後開展了4次農資市場檢查，查處農資商品無照經營2户（其中飼料無照經營1户），並分別與轄區內15户農資商品經營户簽訂了農資經營責任狀和承諾書，同時建立了農資市場電子台帳，切實維護了農民春耕生產的安全。
（三）加強了肉食市場監管。6月中旬，分局對轄區內豬肉經營户進行了清查登記，共有36户，手續齊全的僅2户，無衞生許可證、無照經營的有34户，除15户分別進入了轄區九房門物資局內和沿河便民市場經營外，其餘的都分佈在街邊、路邊經營。針對這一現狀，分局制訂了整改措施，併成立了專項整治專班，先後開展了4次執法行動，效果比較明顯，至目前止已取得合法經營手續的有18户，手續不齊責令限期改正13户，取締無照經營5户，有效地規範了肉食市場經營秩序。
（四）加強了易然易爆物、娛樂服務業、化學危險品及“五小”經營户專項清查整治。共排查轄區內有17户，手續齊全的9户，對6户手續不齊的進行了行政處罰並責令限期改正，取締無照經營2户。
（五）加強了對黑網吧打擊力度。共排查轄區內網吧數9户，手續都齊全，但在平常監管中發現違法違規現象有6件，查處電子遊戲廳無照經營2户，取締黑網吧1户，有效地推進了社會綜合治理，維護了社會風氣，基本消除了網吧隱患，保護了青少年身心健康成長。
（六）加強了其他專項工作檢查。如對非法拼裝汽車、非法回收報廢汽車、假冒“朵彩”棉內衣、兜售“巫毒娃娃”、拉人頭傳銷，查繳假冒“完美”出版物，易中天、于丹作品盜版本、盜版光碟、光盤等違法行為的專項整治，有力的淨化了市場環境，社會反響較好，深受廣大消費者讚揚。
三、以貫徹落實省局51條
措施為重點，為促進通城經濟又好又快發展服好務
湖北省工商局制訂了關於突破性做好市場主體准入工作促進市場主體又快又好發展的決定，《決定》涉及6個方面51條措施，分局首先認真對照了檢查並制訂了具體實施方案，特別在縣局下放了個體工商户登記權限後，對手續齊全的辦照户堅決執行當即受理，當即打印發照；對下崗失業人員大中專畢業生，進城務工
農民，復員退伍軍人自謀職業從事個體經營的服務對象，也堅決按規定執行了管理費減免政策；對殘疾、老年人從事個體經營的，指定管理人員上門辦理營業執照和年檢換照，按需幫扶等幾個方面做得比較突出，反響及好。
四、加大12315行政執法體系建設力度，為打造和諧通城服好務
如何充分發揮工商職能，履行維權職責，維護消費者利益，化解社會矛盾，健全和完善12315維權機制至關重要。分局在與縣局12315申投訴中心保持隨時監控、情況運行、案件轉辦互動的同時，進一步拓寬了監督投訴舉報點，即在企業、街道、社區分別設立監督舉報點4個，並對外公開了監督舉報電話，實行了縣局12315為申訴投訴中心，分局投訴站，企業、街道、社區監督舉報點三聯作用。並做到對申、投訴案件在15分鐘以內到達現場處理，對一般申投訴案件在5個工作日內給消費者予以明確答覆。至目前止，共受理申投訴案件12起，轉交縣局12315申投訴中心處理2起，分局處理了10起，為消費者挽回經濟損失近10萬元，並件件有反饋結果。
五、以黨風廉政建設為抓手，大力提升幹部隊伍形象
新的時期，上級對我們工商隊伍提出新的要求，同時特別需要建立一支高素質，經得起考驗的幹部隊伍，嚴明教育好乾部職工要嚴於利己，不要被新時期的色彩所誘惑，不要小視一餐飯、一包煙很有必要的現實意義。分局在抓黨風廉政建設上，一是實行了層層承諾制，分局局長、班子成員向縣局承諾，並簽訂了黨風廉政責任狀，分局幹部職工向分局長、班子成員承諾，並簽訂了廉政勤政承諾書。二是實行電子監察制，將黨風廉政建設與信息化運用聯繫起來，實行了電子收費、網上公示等。三是實行行政執法責任制，對在行政執法中出現過錯或過失，實行一級一級，一層一層追究制。
元至9月份，城南分局查處無照經營146起，違法廣告案件11起，食品質量問題案件3起，欺詐消費者行為1起，超範圍經營11起，電子收費率達到了95以上，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，盡職盡責的履行了各項工商職能。
對照崗位職責，認真反思自己的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有四個方面：
第一理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際開花盤問節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
第二深入基層，深入羣眾調查研究不夠，忙於日常事務多，調查研究少，深入基層深入實際調查研究不夠，缺乏對通城客觀實際的深度把握，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。
第三工作開拓創新的力度不夠。一是在解決關鍵性問題上還沒有根本性的突破，如大案打擊力度還不夠，特別是針對危害市場的源頭性案件查處力度不大，人民羣眾十分重視的食品安全問題如何深入開展辦法措施不多，推動力度不大。三是在內部管理、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
第四工作方法不夠細緻，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高，態度過源，方法欠妥。在工作中，溝通協調不夠，調動發揮各個方面的作用不夠。
各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，為推進通城工商事業發展和促進縣域經濟又好又快發展儘自己的綿薄之力。
以上述職不當和不到之處，懇請批評指正。謝謝大家。
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第四篇：如何當好工商分局局長的幾點體會
文章標題：如何當好工商分局局長的幾點體會
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工商行政管理工作能否履行職能到位，市場監管能否查處到位，服務質量水平的高低，對外的
部門形象好壞，在很大程度上取決於基層分局的工作狀況、服務水準、隊伍的素質和基層工作人員的敬業精神。作為“兵頭將尾”的工商分局長能力的大小，素質的高低及領導方法，直接影響到上級組織的各項指示在基層所的貫徹落實。我就在新形勢下如何當好工商分局長淺談幾點體會。
一、廉潔勤政，秉公執法。廉潔奉公、秉公執法是黨和人民對我們每一位行政執法人員的基本要求，也是一個工商分局長應當具備的基本素質。如果一個單位的領導不嚴格要求自己，不秉公執法、廉潔勤政，存在“吃、拿、卡、要、報”等不良現象，那麼上行下效，整個單位的形象就徹底沒有了。大家辛辛苦苦去執法，去辦案，分局長如果頂不住説情風或者得到被管理對象的一點好處，就網開一面，甚至徇私枉法，工商形象執法力度就無從談起。如果分局長一身正氣，兩袖清風，秉公執法，違法分子就會望而生畏，服從管理，接受處罰。親朋好友等説情人就會望而卻步。這樣下屬執法人員就底氣足，幹勁大。
二、要有較強的政治素質和業務能力。在政治上要以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創新，服從大局。當前要以各級黨委、政府優化經濟發展環境，加快經濟發展目標相適應。認真處理好管理與服務的關係。加強隊伍建設，自覺地改變過去那種重管理、輕服務，服務不到位的不良風氣。以支持地方經濟發展，改善投資環境為當前最大的政治任務。提高服務質量，樹立良好的工商隊伍形象。加大宣傳力度，努力爭取社會各界和管理對象對我們工商執法工作的理解和支持。要有較高的理論水平和較強的業務能力。分局長是一個單位的帶頭兵、領頭雁，如果沒有較強的業務素質，在具體的工作實踐中説外行話，辦外行事，既不能説服教育管理對象，也失去了在本單位的威信。因此作為分局長必須較全面的熟知各項工商法規，才能帶領大家紮實有效地開展好行政執法工作。
三、以身作則，身先士卒。作為分局長負責分局內全面工作，對內要制定一系列管理制度，要有明確的分工，落實崗位責任制。基層分局每個人都有自己的分工和職責，分局長不可能對每一項工作都面面俱到。但分局內統一執法行動，大的違法案件的查處，重點、難點工作分局長都要以身作則，身先士卒。這樣不僅使下屬在行政執法過程中了主心骨，同時也會增加分局長的凝聚力和工商隊伍的戰鬥力。在具體執法過程中，有時分局長一句鼓勵的話，可使大家信心倍增，攻克難題。一個堅決而明確的表態，使違法分子望而生畏，從而執法得以順利進行。在日常工作中，分局長也要起模範帶頭作用。特別是分局內製定的各項工作制度，分局長首先要不折不扣的執行。比如分局內值班、衞生等制度。
四、要關心羣眾，團結互助。一個集體內部的成員，每個人的工作水平、能力、行為、脾氣不能完全相同，分局長要有寬闊的胸懷，既要正確面對每一位同志的長處與缺點，又要善於發現矛盾，解決矛盾。發現下屬缺點，不護短，開誠佈公，及時指出，及時糾正。分局長與同志們平時多注意思想交流，分局長與副分局長、同志們要推心置腹，開門見山，充分開展批評與自我批評。哪位同志思想上有疙瘩，所長親自面對面地做工作，把問題解決在萌芽狀態。同時，分局內要充分發揚民主，本單位一些重要的工作決策前，要儘量聽取大家的的意見和建議，一旦決定應當乾的事情，大家就必須義不容辭的嚴格執行。這樣既摒除了一言堂家長作風，也樹立了分局長威信和號召力。生活上分局長要經常關心每一位同志的家庭生活情況。哪位同志家裏有困難，要儘量想方設法幫助解決。同志們之間相互關心，相互體貼，在工作上無後顧之憂，輕裝上陣，充分發揮每位同志的主動性和創造性。
五,要有較強的組織協調能力。作為分局長不僅要做好上情下達，做好內部組織工作，還要搞好外部關係協調。對內部工作不能一分了之，要統籌組織和協調安排。對一些階段性的工作需要精心組織，統籌兼顧，齊頭並進，不能顧此失彼。對外要協調好與地方政府、各行政主管部門之間的關係。工作上勤向地方黨委政府彙報，執法上多説明，活動上多徵求意見和建議，以取得他們的理解和支持。同時為發展地方經濟當好參謀。贏得他們的信任，最大限度地爭取良好的外部執法環境。
《如何當好工商分局局長的幾點體會》來源於本站，歡迎閲讀如何當好工商分局局長的幾點體會。
第五篇：工商分局局長競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。
我叫＊＊＊，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰士進入工商部門。先後在＊＊工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。
今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。
因為，我愛崗敬業。
我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。
從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好河東分局局長這一工作。
積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。
一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係
兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係 ，做到文明執法，熱情服務。
二、加強內部管理、強化廉政建設
內部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。