第一篇：支局長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
非常感謝在座的各位領導給我這次參加公開競聘的機會，我本着檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講台。在此請允許用我誠摯的、感恩的心來對大家説一聲“謝謝”！感謝長期以來關心、支持和幫助過我的領導和同事們！是你們給了我信心，使我能夠有資格站在這裏，站在這個挑戰和機遇並存,成功與失敗同在的講台上來接受各位領導的選拔。希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業服務。
一、我的工作簡歷：
二、我對支局長崗位的認識：
我認為一個合格的支局長應該具備以下幾個條件：
1、要對工作高度負責：
對工作負責是幹好本職工作的前提，一個人如果沒有責任心就是再有能力，也幹不好工作。責任心是最基本、最首好的條件。一個人的責任心如何，決定着他在工作中的態度，決定着其工作的好壞和成敗。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作；才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任；在我25五年的郵政工作中，我兢兢業業，放棄休息時間，每天都能在第一時間出現在單位，按照前一天的打 1
算，看看今天都需要怎麼做，網點的工作都需要怎麼安排，對外如何發展我們的業務，經常在跑村郵站和銷售各種任務的時候，努力發展我們的忠實客户，從而拉動我們各項業務的發展。
2、要有不折不扣的執行力
執行力，就是保質保量的完成上級交辦的事情，在接受
任務後應盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好。執行力是企業成功的一個必要條件，網點要見效益就更離不開好的執行力。當戰略方向和目標計劃已經確定，這時候執行力就變得最為關鍵。做好執行力就應該做到：首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表，目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，並(在好範 文 網搜索更多的文章)發揮其潛能。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構。其四，倡導“真誠、溝通”的工作方式，發揮合力，使效率得到最大限度的提高。就一名支局長而言，要認真執行各項制度要從自己做起，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求，要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控，定期和不定期地進行自查。特別要嚴格檢查雙人臨櫃、雙人管庫、雙人複核；錢賬分管、章證分管的制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入櫃上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約，相互監督，把隱患消滅在萌芽狀態。
3、要注重培養全所的團隊精神
支局所是一個整體，整體的氛圍良好，其樂融融，大家
朝着一個目標努力，支局發展也蒸蒸日上。反之，內部人員勾心鬥角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙着支局的發展，是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理，搞好內部員工的團結和諧。我覺得主要在於溝通，溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關係的有效途徑之一，其關鍵是要學會主動溝通。溝通就是要關心和愛護職工，瞭解職工的思想情況和工作動態，為職工解決實際問題。在溝通的過程中，應肯定職工的工作成績，同時指出應該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設性的意見或建議，並給予鼓勵，給予鍛鍊的機會，使職工更好更快地成長。另一方面是加強從業人員全方位教育：不但讓員工懂得國家的方針政策、銀行業的有關法律法規，更要讓員工自覺多多學習業務理論知識、業務操作知識、新業務知識，為熟練的工作打下堅實的基礎。
最後要把以“客户為中心”的理念貫穿於我們工作的始
終。“客户創造市場，客户創造價值，客户是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客户，我們的業務才有發展，員工的價值才能夠體現。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規範、嚴格標準、嚴格執行規章制度，業務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深
入宣傳價值最大化、引導和帶領全所員工形成規範操作，防範風險的良好氛圍，真正把為前台、為基層、為客户服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、制度的執行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。要更新服務意識，以更優質的服務回報客户。
三、我競聘的優勢：
1、長期工作在郵政一線，使我有了很深厚的郵政基本
功。一直以來，我始終堅守在營業一線，從一名普通的職工到支局所長，在一線我積累了大量的業務知識和工作經驗，這是我賴以工作的基礎，也是我做好支局所工作的基石。更是我競聘支局長的優勢。
2、長期奮戰在支局所長的崗位上，使我非常熟知崗位
的要求，同時也學會了各種業務技能。長期的業務辦理，使我積累了相當多的技能，對我從事的所主任崗位也非常熟悉，我熱愛這份工作，也熱愛這個崗位。
3、長期與農民打交道，使我真正瞭解農民的需求，進
而能夠更加勝任農村支局長的位置。農村支局所更多的是與農民打交道，在長期的支局所工作中，我熟悉了農民辦事的方法和規律，熟悉他們的需求，熟悉他們的行為方式，所以溝通起來就很融洽，這也為我們的業務推介提供了平台，比如我們的儲蓄短信業務，我就是通過與農民用户面對面的溝
通，詳細介紹此項服務功能的好處，讓他們從內心深處接受這項服務，從而取得了成功。
最後要説的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，不管最後結果如何，我都會正確對待，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，接受局領導對我的考驗。我相信，有領導關愛和同志們的支持，今後一定能把工作做得更好。我願與大
家共創美好的未來，迎接民權郵政輝煌燦爛的明天。
.謝謝大家！
第二篇：郵政支局長競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位評委
首先，我要感謝局領導班子以競聘的方式給了我展示自己的機會，讓我今天能站在這個舞台參加競聘演講！此時此刻，千言萬語也難表達出我內心的激動和興奮。參加工作17年來，我一直辛勤耕耘在營業前台，忘我地勞動，默默地奉獻。今天，終天得以登台訴説，向在座的各位領導傾吐一個郵政基層員工的心聲。
俗話説“不想當將軍的士兵不是好士兵”，為了不斷進步，不斷提升自己的綜合能力，在局領導以競聘的方式檢驗員工綜合能力的時候，我為我自己能成為其中的競聘者而感到自豪！
本人xx，現年35歲，大專在讀，1993年參加工作。1993年1月至2014年12月，在郵電局多經股擔任營業員。2014年至今，在城市營業組、正北街營業組擔任營業員。其間，我本着虛心好學，不恥下問的學習態度，通過多學、多練，不斷提高自己的業務素質及業務技能，以稔熟的操作和優質的服務贏得了領導、同事和用户的好評。2014年我與xx主任一起參與了我局電子化支局系統“兩網互通”工程的培訓和上線工作，經過大家的努力，在局領導高度重視、各部門全力配合下，我局電子化支局“兩網互通”工程一次性成功上線，此舉贏得了市縣局領導的表揚。2014年度在縣局舉行的演講比賽中獲得“第二名”；2014年在全市舉行的技能大賽上榮獲全市郵政營業理論“第二名”； 歷年來被評為縣局年度生產“先進個人”
今天，我競聘的崗位是xx路營業組組長，我之所以競聘這個職位，其理由如下：
1.忠誠於郵政、熱愛郵政事業，愛崗敬業，忠於本職工作。十七
年來，我一直在營業前台工作。工作中，我始終奉行“用户就是上帝”，
是我們的衣食父母，始終堅持做到“微笑服務”，力爭為郵政的服務
形象增光添彩而不懈努力。因為我知道“服務是郵政的生命”。同時，
在工作中，我始終任勞任怨，兢兢業業，堅持做好自己的分內工作，
並積極協和配合助組長工作，為班組的業務發展和規範服務出謀劃
策。
2.具有較強的業務素質和較高的業務水平。現時社會，時間就是
金錢。為了能快速、準確的為客户辦理好各種業務，工作之餘的閒暇
時間，我會抓住一切機會，多練和多熟悉業務的處理流程，因為熟練
的操作和處理業務會大大縮短用户等候的時間，會大大提升用户的滿
意度，準確、快速的為用户辦理業務是我一直的追求。
3.有良好的人際溝通能力。在工作中我尊重領導，團結同事，
能夠與同事和睦相處，並深得同事們的敬重和信任經常協助組長化解
矛盾，並能以大局為重，帶動組內同事一起積極發展業務。
4、有團隊協作精神。在工作中，我堅持做到識大體顧大局，以企業
為重，堅持服從組織的安排。能積極配合其他同事和班組長，把班組
的整體工作做到最好。
5、熟悉瞭解南河路營業組周邊情況。在擔任營業員的17年裏，掌
握瞭解營業組客户情況，與周邊的行政事業單位、個體工商户、外出
務工人員、大客户等建立了深厚的感情，為下一步順利的開展工作奠
定了堅實的基礎。
當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自身存在着不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為某種優勢。就如在一張白紙上，很容易描繪出充滿美妙意境的畫面、流淌出如詩般的的詞句。同樣，因為從沒有從事過管理工作，也就不會畫地為牢、默守陳規，反而自己擁有更大的可塑空間，更容易超越自我，發揮出最大的潛能，嘣發出最大的激情，更快地適應新的工作崗位，也更利於在新的工作崗位上創造性地開展工作。
如果這次能競聘成功，我將會從以下幾個方面開展工作：
1、加強學習，相互交流。在不斷提高自己管理能力的同時，積極想辦法提高班組全體職工的業務水平和營銷能力，全力做好各項工作。該自己做的事，堅持事必躬親，率先垂範，決不拖泥帶水，一絲不苟的去完成，並努力做到最好 。鼓勵和號召全體員工自覺加強業務學習，不斷提高業務技能。同時，制定學習制度，在規定的時間段，組織大家一起學習、探討、交流業務處理、業務發展等方面的心得，不斷提升團隊的整體業務水平、業務技能。以更快的速度為每一位客户辦理各種業務。
2、以人為本，營造和諧的工作氛圍，打造一流的團隊。制定鐵的紀律，以紀律管理好每個團隊成員。在工作中要力爭做到全體人員齊心協力、目標一致。首先從自我做起，帶頭遵守紀律，工作率先垂範，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、誠信做人！主動揣摸員工的心理，虛寒問暖，與她們
歡樂與共。對組內同事給予無微不至的人文關懷，促進組內人與人之間關係的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰鬥力，營造和諧的工作氛圍！
3、抓好郵政金融資金的安全管理，嚴格執行各項規章制度。首先加強全體職工對郵政金融資金票款安全制度的學習，提升執行力。每週組織員工學習不少於一次。深入學習、認真領會資金票款安全制度，在日常工作中認真貫徹執行。同時加強對資金票款安全制度執行情況的常規檢查和自查，讓全體職工把“安全生產是第一大事”放在心中。其次，帶頭執行和遵守各項規章制度，以身作則，認真落實好三級權限密碼的管理，確保無資金案件發生。其三，加強對atm櫃員機、營業室電子設備、電線電路、滅火器的檢查，做到防火安全；加強對營業室下班後防盜報警器設防、營業室、包裹室門窗關閉情況的檢查，做到防盜安全;組織職工認真學習《營業現場突發事件緊急處臵預案》，經常檢查營業室櫃枱內簡易防搶設施、緊急報案開關，保險櫃使用情況，做到防搶安全。
4、強力推進金融業務的發展，加快郵務類業務和速遞物流類業務的發展。結合班組自身實際和所處地理環境，積極分析、策劃市場和業務發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。
（1）、金融業務發展方面：發展新客户，鞏固老客户，挖掘大客户。對新客户積極宣傳郵政儲蓄的優點，對老客户建立詳細的客户資料，在節假日或歲末年首向他們致以親切的問候，讓其最終發展成為
我們的忠實客户。善於抓住信息和把握信息，宣傳我們的通知存款和商易通業務，從而挖掘更多的大客户。對挖掘出來的大客户，我們要主動為他們提供優質的服務，站在他們的立場，想他們所想，通過各種方式維繫好關係，最終留住他們。
（2）、加強對郵政綠卡優勢的宣傳。一是做好大廳宣傳工作，二是經常性組織員工對南河路，金牛大道，老西街的商家、居民、單位上門進行宣傳。
（3）、積極與縣城行政、事業單位聯繫代收代付業務。如與商家超市單位等聯繫代收營業款等，通過發展金融中間業務，以此增加儲蓄業務的收入。
（4）、對郵務類和速遞物流類業務的發展，一是要把好窗口收寄關，發揚多“説一句話”精神。二是要走出“三尺櫃枱，上門營銷賀卡及各項郵政業務；二是組織員工作好市場調研，針對近年來包裹業務不斷下降的趨勢，用好用活省市局的包裹資費優惠政策，發展包裹大客户，全面進入包裹物流競爭市場。
5、追求一流服務，塑三台郵政品牌形象。南河路營業組要在激烈的競爭中站穩腳步，在服務行業中脱穎而出，就必須在服務上狠下功夫。一是強化管理，從制度入手，制訂“現場服務管理辦法”、“營業組考核管理辦法”、，從服務環境、服務形象、大廳服務、服務行為規範、服務技能規範、櫃員流程等方面制訂嚴格的管理、考核辦法；二是注重培訓，對員工就規範服務進行專門的培訓。提高前台工作效率及禮儀服務水平。三是實行班前會制度，在每天正式對外營業前組
織營業員開班前會，強調有關服務、業務等方面的注意事項，提出改進意見。通過以上辦法，將南河路營業組打造成三台郵政品牌網點。
6、加強與部門的溝通、協作與配合。在做好班組的基礎管理工作和業務發展的同時，積極配合協助部門及領導做好全局的整體工作，認真完成領導交待的各項任務。
綜上所述，我深信自己能勝任南河路營業組組長的工作，請大家給我以充分的信任，投上支持我的一票。
各位領導、各位評委，不管這次競聘成功與否，我都會微笑面對。我更會一如既往、一絲不苟、一心一意地做好每項工作。我會堅持“誠實做人，踏實做事”的原則，發揚求真務實的作風，加強學習，繼續努力提高自身業務素質和綜合素質。為郵政企業的發展壯大繼續奉獻自己的力量。
第三篇：2014年郵政支局長競聘演講稿
尊敬的各位領導，大家好！
非常感謝局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會。首先我自我介紹一下，我叫，今年歲，大專畢業，年進入市郵政局工作，現任郵政所所主任。今天我要競聘的是中心支局支局長。
自從年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業員、儲匯營業員、報刊分發員、郵政所主任等工作。多年來，我一直致力於做
好本職工作，特別是自年任郵政所主任以來，在各級領導、同事們的關心、支持和幫助下，我們郵政所通過努力，取得了優秀的經營業績。特別是近幾年，每年都超額完成市局下達的計劃任務，我們業務收入計劃的完成率達到%，其中三項重點業務中，函件完成%，特快完成%，儲蓄完成%，其它各項業務完成情況也良好。
由於多年的郵政一線工作和管理經歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業，對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統的一份子，我將繼續與郵政同命運、共成長，這就是我參加此次支局競聘的主要原因，另外，我覺得這次競選中心支局局長還有以下優勢。
1、多年的工作經驗，使我從基層業務做起，直到今天的位置。懂一線郵政業務管理是我最大的優勢，郵政業務雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件，而我個人認為自己是具備這個條件的。
2、有一定的地方人肪關係。郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關係才能達到營銷的目的。而我，家在這裏，已經在當地生活了很多年，在當地有了很高的人脈關係，當地鎮、站所、企業、村我都非常熟悉，為業務的開展打下了紮實的基礎，正因如此，近幾年，郵政所每年計劃作者國完成情況都比較好。
3、團結合作、關愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和發展的基礎，它的重要性是很高的。正因如此，一個團隊的團結性關係到一個單位、一個部門能否取得良好發展，而我在團隊團結性上是做得非常好的。
當然，年青是我又一大優勢，我有旺盛的精力和發展業務的衝勁，如果各位領導信任我，讓我當選這次支局長，我將帶領中心支局的全體工作人員一起從以下幾個方面着手開展工作：
1、以發展業務為首要任務
我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略，重點是抓好三項重點業務，再兼顧其它優勢業務和次重點業務，以確保全面完成年上級下達的各項計劃目標。
函件業務是郵政的根本，發展函件業務致關重要，而正常的窗口函件業務一般較少，我在充分走訪政府、站所、中小企業的前題下，按照企業單位的需求發展定製型卡、封、片業務，促成企業多用郵政業務將是年發展函件業務的關鍵。
而特快、物流業務，是各企事業單位必用業務，有市場，關鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以，我們要做的工作主要是做好客户的走訪工作，再通過公析客户的具體需求，做好全面貼心的服務，以此爭取更多的客户是重點。
至於，儲蓄業務，我是有經驗的，我們將做好窗口服務、加強宣傳，重點抓好旺季業務發展，淡季抓好代發工資、髮卡等項目，多吸引自來業務，同時爭取大客户業務和集團業務將會是發展儲蓄業務的主要手段。
而其它業務則要根據不同的業務特點，利用團隊的力量，採取一定的營銷手段，必有成效。當然以上的一些發展業務策略的前題是必須抓好窗口的服務，窗口是形象，是所有營銷的歸集點。
2、加強團隊建設
團隊是我們生存的基礎，是根本，所以，我認為作為中心支局的支局長，在每年初，必須根據下達的計劃任務，實事求是的，在公開公平的基礎上，制訂考核獎勵辦法，將責任、義務、權利充分結合到辦法中，強調多勞多得的原則，以充分調動職工的積極性、創造性。
3、加強管理、規範經營
郵政的所有經營和業務發展，都有一定的規範要求，所以，加強內部管理是業務良性發展的必要條件。而規範經營只要按市局的規範要求，通過加強內部管理，按年初制定的計劃，組織業務制度的學習，並嚴格執行各項規章制度，做到有章必循，必能有序合規經營。
以上只是我的一些精淺想法，不當之處請各位領導進行批評指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調動職工的積極性，全面完成市局下達的各項計劃任務，做到讓領導滿意、讓下屬職工滿意。
第四篇：競聘郵政支局支局長演講稿
競聘郵政支局支局長
演
講
稿
竟聘人：李某某
2014年8月8日
競聘書 尊敬的各位領導和評委們：
大家好！
我叫李某某，現任閆樓鄉支局支局長， 今天我參與竟聘的職務是紅廟鎮支局長，首先我感謝領導給予我這次機會，我衷心的向各位領導道聲：“謝謝！”感謝長期以來領導和同事們對我工作的關心和支持。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台，接受組織的挑選。
我叫李某某，今年xx歲，19xx年8月復員進入郵政局成為一名郵政員工， 20xx年8月份以前，我曾在縣局郵政班、發行、投遞班、押運班工作，20xx年8月份調離縣局任閆樓支局支局長。 在我接任閆樓支局長之後，快速進入角色，調查瞭解各項業務的發展情況，在業務發展的同時與營業員進行溝通，當時我首先從代理保險業務抓起，統一思想，提高大家的認識，學會算經濟帳。要求營業員注重服務意識，提升郵政品牌形象，我打外圍，到鄉直機關單位及企業進行拜訪，協調關係，有針對性地宣傳郵政業務，在這幾個月的時間內，郵儲餘額超過5000餘萬元，代理保險由原來的每季十幾萬元上升至目前的四十餘萬元，通過協調關係，教育類報刊二次收訂9千餘元，較好地完成了上級下達的重點任務。
在支局我以身作則，堅持每週召開一次業務學習會議，傳達上級
局的文件及會議精神，使每個員工都能夠及時掌握各項政策，定期召開民主生活會，徵求大家的意見及建議，使大家融入在一個和諧的小集體氛圍裏，大家心往一處想勁往一處使，全體職工積極向上的激情，使我看到了支局發展的潛力。
今天我若能競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下幾方面的工作：加強管理，嚴格落實各項規章制度，以制度約束人，管理人，在紀律和規章制度面前人人平等，獎罰到位。另一方面充分調動員工的積極性，採用多種靈活的考核機制激勵員工努力工作，發揮員工的潛能。以管理促進郵政業務的全面發展。
以人為本，營造和諧支局的工作氛圍，首先必須從自我做起，要求別人做到的自己要帶頭做到，在工作上嚴格要求，生活上給予同事無微不至的人文關懷，促進支局內人與人之間關係的和諧。
假如我不能成功竟聘，我將服從組織分配不背思想包袱，不鬧思想情緒，在本職崗位上積極工作，不辜負各級領導對我的期望，圓滿完成上級下達的各項任務。
謝謝各位領導和評委！
競聘人：李某某
2014年8月8日
第五篇：競聘稿支局長
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！此時此刻，我懷着無比激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的演講台上，我首先要藉此機會感謝長期以來關心、支持、幫助我的領導和同事們！感謝在座的各位領導，各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習，提高的目的走上了今天的演講台，接受組織的挑選和考驗！
我認為一個合格的市內支局長應具備以下幾個條件：
1.要對工作有高度的責任心
我相信這樣一句話“一個充滿責任感的人才有機會充分展現自身的能力”。對工作負責是幹好本職工作的前提，責任心是最基本最首要的條件。有了責任心，才會認真地思考，勤奮的工作；才會按時、按質、按量的完成任務，圓滿的解決問題。在我8年的郵政工作中，我一天天的長大一天天的成熟，心中的責任感也一天天的強烈起來。正是這樣，在工作中我也有了些不大不小的成績。這是一個員工對企業的責任，也是一個男人對家庭的責任！
2.要提高全所員工的服務理念
有人説客户是“上帝”，客户是“衣食父母”。因此，在工作中，我要把客户當做“上帝”一樣供奉；把客户當做“父母”一樣尊敬。但是我又把客户看做是我的“孩子”。
我還要把客户當做“孩子”一樣無私地呵護、照料。我們是企業，面對客户，要把客户當成吃奶的孩子，因為我們就是奶源。只要是用心的去呵護，用心的去培養，客户就會像自己的孩子一樣忠誠。社會上有很多不孝的兒女，可您又見過幾個不為兒女着想的爹媽呢？
3.要注重培養全所的團隊精神
團隊就是有員工和領導者組成的一個共同體，該共同體合理利用每個員工的知識和技能協同工作，解決問題，實現共同的目標。支局所是一個整體，一個團隊，整體的氛圍良好，大家朝着一個目標努力，支局發展也會蒸蒸日上的。反之，就會消耗這個小整體的優先資源，阻礙支局的發展，是企業管理上最不想見到的“內耗”。作為一名支局長一定要搞好內部管理，搞好內部員工的團結和諧。
我對競聘支局長很有信心，因為我有着我的優勢，同時也具備了上述條件。2年的部隊生涯使我有了不服輸的韌勁，8年的一線工作經驗使我有了很好的羣眾基礎和溝通能力，30歲這樣一個年紀使我有着充分的精力和鬥志，領導和同志們的關心和幫助使我堅固的樹立了自己的信念和責任。
作為這次競聘的積極參與者，不管最後結果如何，我都會正確對待。如果我競選成功，感謝局領導和評委對我的信任和對我工作的認可，我會不驕不躁，繼續努力。如果競
選失敗，我也不會氣餒，我會一如既往的勤奮學習，彌補不足，全方位提高自我，接受局領導對我的考驗，今後一定把工作做的更好。我願與大家共創美好的未來，迎接蛟河郵政輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！