做採購心得體會多篇

做採購心得體會多篇

做採購心得體會篇1

到xx公司實習不覺中已有x月有餘,通過一些實際的採購我學習了一些基本經驗,以下是我自己的部分感悟。

1、採購的宗旨在於花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業節省成本。在實際中我們不免要婆婆媽媽,像以前我買東西很不愛討價,覺得差不多就行,但是現在我發現自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦,原來我對於那些人為了那麼點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現在我也慢慢地將自己向那方面轉變,精打細算,充分對比,然後出手。

2、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在裏面我要記載經過的店面,大致列舉店裏所需的物品,它們的性能與售後,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今後工作中是不會少的了。

3、採購不是一項輕鬆的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,採集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店裏的物品種類和擺設,還要回憶並對比以往買過的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛鍊還蠻大的。好比這要求一個人有鷹視力的尖鋭,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。當然這只是我們力求的目標,我們只能説要盡力向這靠齊。我甚至出現過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。

4、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然後對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀裏糊塗的。

5、我們還必須與公司內部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等着你了。

6、發票,一個讓我害怕的東西。由於市面上各類大小供應商都有,有的開發票不規範,常出現塗改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做採購的一定要謹慎。財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現問題,公司的處罰是承受不住的。

當然以上還只是自己目前的一丁點經驗,甚至連經驗都談不上。實踐出真知,我現在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經驗記錄下來也是好的,這樣以後我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少,要學習的還很多很多,因為我相信每行每業都能鍛煉出精英,我是一個愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那麼重要,因為我想全心投入到其中。

做採購心得體會篇2

第一,各年初初次的採購計劃和採購預算非常重要.第三年年初,由於採購部分沒有上一年的採購資料和總結,採購計劃基本上只是按照市場部分的銷售計劃和生產部分的產能計劃來進行模糊的猜測,因此年初計劃上只有採購總量,種類,經濟批量,批次和總的本錢預算,忽略了採購時間,倉儲容量等多項因素.相對來説,年初的採購計劃和預算做得比較差,導致沒能順利地指導整個第三年的採購工作.在隨後的第四年的計劃和預算中,工作有所改進,並且有明顯的進步.根據第三年的採購經驗,假如公司的倉儲部分仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制採購的靈活性和增加公司的採購本錢,主要影響採購的批量折扣以及增加運輸用度.因此,採購部分及時調整採購戰略,在第四年初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據第三年的採購總結可以瞭解到,一方面擴大原材料庫存容量可以答應採購部分一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及進庫次數,從而減少運輸用度的支出;比較起第三年的採購,其節省的運輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存用度,總的來説,能極大地減少整年的採購本錢.第五年的計劃和預算與第四年大概一致.

第二,從為庫存而採購到為訂單而採購.在正常的貿易交易中,在商品短缺的狀態下,為了保證生產,必然形成為庫存而採購,但在如今供大於求的狀態下,為訂單而採購則成了一條鐵的規律.在市場經濟條件下,大庫存是企業的萬惡之源,零庫存或少庫存成了企業的必然選擇.製造訂單的產生是在用户需求訂單的驅動下產生的.然後,製造訂單驅動採購訂單,採購訂單再驅動供給商.這種準時化的訂單驅動模式可以準時響應用户的需求,從而降低了庫存本錢,進步了物流的速度和庫存週轉率.

第三,在爭取折扣的情況下預算與預算執行情況較為理想.在第八年,我們由於資金題目而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預算執行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭取到2%的批量折扣和5%的現金折扣,使得預算執行情況得到理想的轉變。

做採購心得體會篇3

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,

目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度,

明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想説的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作.瞭解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不瞭解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

20xx年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

做採購心得體會篇4

秋去冬來,寒冬將至。曲指算來,我在公司工作已十年了。2019年初在所領導的安排和信任下擔任了採購工作。現將我對採購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。

1、作為採購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,瞭解所需採購食品的價格,並且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的淨料率和使用率。

2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,採購員要根據考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數量的要求。

3、採購員在各種業務中一定要注意自己的職業道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業務中要與供貨商建立相互認同的關係,心目中要樹立起採購是為公司全體員工服務的觀念。另外採購員還需要與鄰居、企業、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關係,遇有交通工具的問題或如有其他突發事件時得以幫助,以保證所內的食品的供應。

4、採購食品是為了伙食的保障,更是為了公司內全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環節,由於公司內所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來説就在於季節性、地域性、乾濕度及地區差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地採購。

5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和製作環節。認真的總結工作中的經驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節約成本,積極參加公司內各項活動,服從領導的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開展,去努力工作。

做採購心得體會篇5

通過兩個星期的採購實訓,讓我怯生體會到了什麼叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什麼,什麼東西需要什麼東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會:

首先作為我組的採購經理,協調各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時,要做出一份完整的採購計劃。剛開始的時候,我對這個採購計劃的制定不怎麼重視,後來漸漸的發現的很多的問題。比如説很多時候我們都不知道自己接下來因該幹些什麼,對自己要做的事情感到很迷茫。在發現這樣的問題以後,我及時的完善了我們的採購計劃,這也使得我們在接下來的採購中可以更加的流暢。經過這次的事情之後然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。

不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經遇到過一些情況:晚上下晚自習之後,我去其他的樓棟拉單的時候,當敲開人家的門的時候。大多數的情況是,一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網,我和他們説完來意以後人家根本就不理我,當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行,當你遇到多的時候,我真的很想放棄。但是我知道不行,你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己説下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經歷也讓我在這次的實訓中鍛鍊了我的耐性。

整個團隊的合作在實訓中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確,但是大家之間都會互相幫助,有些事情真的.你一個人是完全做不

來的。我在我們組是負責理貨和送貨的,有好多次顧客急着要貨,由於當天下午剛買回來的東西,人家晚上就要,理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候,都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本,也正是因為我們之間的互幫互助,我們組的這次採購才會格外的順利。

在本次採購實訓中,我們接觸的人除了本校的同學之外,就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家,我們無非是要以最低的價格買到最優質的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次採購也就是電子類商品的採購,我在去了銀河電子城以及天晴數碼廣場以後,我發現在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來,所以我選擇了電子商務採購。因為在網絡上很多商家根本沒有實體店鋪,在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的,我找了將近十幾家店鋪,一個一個的進行砍價,有的時候都是在和好幾個店家在談。最後再選出一家質量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的採購風險,我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經過這次的採購我學會了很多與商家談判的技巧,這也讓我在以後的生活中能夠知道怎麼能把價格砍到最低。

最後我想説的是在這次的實訓中,我真的學到了很多很多,不管是書本中的還是現實生活中的。我相信,我現在所學到的對於我的將來將會起着很大的作用。