高效能人士的七個習慣讀後感 篇一
這次重讀《高效能人士的七個習慣》這本書，相比第一次讀完後的運用，這次的感觸和收穫更大，讓自己對運用時遇到的小問題有機會對照書中的某些章節和觀點做一個更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰共存的生活中，需要我們學習一些基本原則來指導我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反覆去閲讀。
書中提到從個人領域成功到公眾領域成功的七個習慣：
個人領域的成功：
1、積極主動：
專心做自己力所能及的事情，關注自己的思維模式來看待事情，逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時，自己只想着獨善其身地完成自己的部分，或者是把同伴的事情直接做了，因為在做之前沒有和同伴瞭解情況和溝通，也沒有徵得同伴的同意，在自己完成的時候，會對同伴的不合作行為產生抱怨，而同伴也覺得他需要的不一定是直接幫助完成事情，從而導致產生了誤會。重讀這篇文章聯想到自己以往的做法，意識到首先應該先改變自己的思維模式，讓大家一起參與進來，這樣大家才會一起成長共同精進，當遇到同伴停止不前時，會先耐心地聽取對方的想法和遇到的困難，和對方一起分析問題所在，在商討中提出自己的想法和建議，對方需要時再予以協助，這樣既鍛鍊了自己的溝通和解決問題的能力，同伴也會因為得到尊重而主動承擔自己的部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。
2、以終為始：
做任何事情之前先根據目前的處境，找到清晰的方向和明確的目標併為之努力。在遇到迷茫或被其他事情牽絆時，我們需要經常問自己的初衷到底是什麼，時刻提醒自己不要被次要的事情矇蔽了雙眼而偏離了方向。
3、要事第一：
平衡產出和產能的關係，將時間和精力集中在重要不緊急的事務上，但實際上經常會被不重要緊急的事情弄得效能低下，所以我們要每天列出自己的三隻青蛙，重點要關注自己持續的成長和學習。
公眾領域的成功：
4、雙贏思維：
互相信賴的社會中，取得傑出的成就需要靠相互信賴和彼此合作才能實現。當遇到別人的想法和自己不一致時，為了達成既定目標，以往會採取折衷的辦法來處理。這篇文章中提到店鋪中通過調整薪資結構，先讓店員賺到錢，店長才可能有錢賺的模式後，實現了真正雙贏的獎勵體系。將注意力放在結果而不是方式上，這樣就可以跳出以往的思維模式，找到第三種解決問題的方式。
5、知彼解己：
首先去了解對方，然後再爭取讓對方瞭解自己。
6、統合綜效：
尊重差異取長補短，共同參與讓總效能整體大於部分之和。每個人看問題的角度和思維模式不一樣，通過坦誠溝通可能會發現，對方的觀點正好是以往一直被忽視或完全沒想到的觀點，而這些觀點有可能會左右事情的結果，分歧點正好給我們提供了一個多角度地去思考和學習成長的機會。
7、不斷更新：
人生最值得的投資就是磨練自己，通過不斷的思考、學習、創造和適應能力，讓自己擁有創造財富的能力。
每章節的付諸行動部分部分提供了詳細的指引，教我們更好地使用本書，通過實踐來提升自己從而達到高效的人生。
高效能人士的七個習慣讀後感 篇二
這本書作者是史蒂芬·柯維，書本按照七個習慣分成四個部分，第一部分是“重新探索自我”，第二部分是“個人的成功：從依賴到獨立”，第三部分“公眾的成功：從獨立到互賴”，第四部分是“全面觀照生命”。七習慣分別是：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這七個習慣從個人到他人，再回歸個人，對人們的啟發是非常大的。
積極主動就是採取主要行動，不把責任推給別人，為自己的過去、將來負責，依據自己的原則和價值觀辦事，而不是受到環境和情緒的影響。積極主動的人能夠掌握自己的人生方向，在遇到問題時，不是以悲觀的觀點看待問題，而是積極主動地想辦法去解決問題。喬布斯身上具備的積極主動品質是非常明顯的，在一般人眼裏覺得不可能的事情，在他的眼裏，就是一定要克服各種困難也要完成它。那種積極主動的強大個人魅力，讓周圍的人不會垂頭喪氣，也不會早早放棄，而是有一種勢如破竹甚至是視死如歸的衝勁。在這樣的氛圍下，事情往往取得比預期成果更好的成績。
而以始為終是起着思想指導的作用。書中建議我們，設想自己在走完這段人生，最希望給社會留下什麼，最希望還活着的人對我們的評價是什麼。是一事無成？還是有所成就？還是對他們有什麼思想上的影響？我認識一位大神，他始終以自己影響別人為己任，把佈道師作為自己的人生目標，同時他無時不刻在實踐着。我認為他實現了自己的人生價值，並且在不斷地探索，在探索的過程中改進，在分享他的個人成長的同時，也影響着很多人，這就是有價值的人生。“有的人死了，他還活着；有的人活着，他已經死了”這句被人們説爛的話，在這個“以始為終”的思想上，是多麼令人深思啊。如果我們在做一件事前，思考這個問題，那麼會減少很多不必要的浪費，更容易達到目標。只要我們認定一個目標，並且不遺餘力解決，只要堅持下去，排除萬難，相信有一天會有所收穫的。
這本書裏還有一點是我這種容易臨場恐懼的人值得去實踐的，就是心靈演練，想象與確認。據説很多頂尖人物，包括運動員們都擅長這一演練。具體做法是在身心完全放鬆的情況下，模擬各種可能出現的狀況以及適當的反應，這樣我們的行為會在潛移默化中逐漸轉變，最後終於能完全控制情緒，冷靜應變。我是一個很害怕在公眾場合中表演、演講的人，一旦暴露在公眾之下，手腳完全不知道怎麼擺放。但是我的工作必須要我經常在眾人面前講話，所以我在實踐心靈演練時，總是要把自己置於説話錯漏百出的場合，然後把自己在這種尷尬場合中的感受盡可能在腦海裏想象。一遍、兩遍、三遍……想象讓我逐漸平息，似乎有了感覺，臉皮慢慢變厚了，好像不再那麼害怕了。
這是這本書給我的一些感想和啟示，希望更多人能一起讀這本書，提升我們的能力。
《高效能人士的七個習慣》讀後感 篇三
説實話，我一直不喜歡這種説教類的書籍，因為之前看過李開復的《做的自己》，覺得他寫的還不錯，而《高效能人士的七個習慣》是他提及最多遍的書籍，恰巧舍友不久前買了一本二手的，就順便拿起來看了。
確實，看的我頭暈腦脹，也許是翻譯的問題吧，內容寫的很粗糙枯燥，有或許這本書在我現在的年齡看來還沒有什麼較為顯著的效果和感觸，可能比較適合工作人士看吧。誠然，本書所講的七個習慣，是成為一個高效能人士的原則，作者總結的很精闢，概括了很多方面，雖看起來太過於理性，也不乏人性化。作者所説的七個習慣分別是，習慣一——積極主動、二——以終為始、三——要事第一、四——雙贏思維、五——知彼解己、六——統合綜效、七——不斷更新。書中最讓我印象深刻的有兩處，其一是作者對“效能”的定義——“產出與產能必須平衡”換句話説，就是必須明確自己的能力與位置，不能過分提高目標而忽略自身能力，要實事求是。
其二是作者在全書結尾部分引用的愛默生的話“只要我們堅持幹，事情就變得容易了。這並非因為任務的性質變了，而是因為我們辦事的能力增強了”，真是説到心坎上去了，很多事情都是貴在堅持的，有些時候並不是有了希望才去堅持，而是堅持了才會看到希望。
這種書，在我看來，很多事情其實都懂，就是很難付諸實踐，看書的好處之一就是增強一種應該怎麼做的意識，讓我們冥冥中可能不知不覺就這樣做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
高效能人士的七個習慣讀後感 篇四
《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書，一看名字覺得實在普通，讀了這本書讓我受益匪淺，獲益良多，給予我很多的啟發。看完了整本書才理解它銷量超億冊的原因。對於我這樣剛剛開始工作的新人來説，一本好書就如同一個好的嚮導。
在書中，史蒂芬· 柯維提出了高效能人士的七個習慣，這七個習慣分別是：一、積極主動；二、以終為始；三、要事第一；四、雙贏思維；五、知彼解己；六、統合綜效；七、不斷更新。這七個習慣交給我們人生的態度、處理人際關係的原則、團隊合作的精神，告訴我們要懂得抉擇、要學會換位思考，並強調永不止步，不斷學習，不斷創新。
對這七個習慣，我談談自己的理解。
習慣一：積極主動
我們要主動出擊，不要被動的去適應壞境，要勇於去創造環境，未來是掌握在我們自己手中的。以積極的心態去面對身邊發生的一切。我們更要學會去抓住機會，因為機遇是一直在你身邊的。
習慣二：以終為始
我們自己在社會中扮演的角色都是不一樣的，因為每一個人都是唯一的，每個人都應按照自己的角色確定自己的目標，朝着自己的目標不斷的去努力。一個人如果沒有自己的目標就如同一艘沒有舵的船，只能在大海中隨波漂流，只有有理想的人才能獲得成功。
習慣三：要事第一
要懂得如何抉擇，注重分析事物的重要性。 把最重要的事情安排在第一位，合理安排日常事務。一個高效能的人必是一個有條不紊的人，
習慣四：雙贏思維
雙贏才是真正的勝利，損人利己的人看到的都是短期的利益，這種行為其實是自斷後路，對方在受到損失後必然不想再與你合作或者相處，甚至會尋機報復，以彼之道，還之彼身，損人利己其實就是損人損己。
習慣五：知彼解己
對於我們這些剛開始工作的新人來説，學習處理人際關係是一項非常重要的課程。史蒂芬· 柯維交給了我們最關鍵、最基礎的原則：知彼解己、換位思考。辦公室裏，和諧的氣氛最重要。處理好同事之間的人際關係，營造和諧的氣氛，才能更好進行日常工作，提高工作效率。
習慣六：統合綜效
三人行必有我師，每個人都有自己的優點，每一個人都能成為自己的老師善於聽取他人意見，相互學習，相互增長。統合綜效就在這種學習型、創造型合作中使效益達到最大化。一根鋼管、一塊石頭，這兩者都是最簡單的東西，單獨每一個的作用都很有限，但是如果用這塊石頭作一個支點，兩者結合就變成了一個槓桿，足以撬動千斤巨石，這就是統合綜效的作用。
習慣七：不斷更新
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。如同池塘裏的水一樣，我們每個人都要不斷進行更新。從身體、精神、心智、社會情感等四個方面磨練自己。經過良性循環使我們不斷成長。
史蒂芬· 柯維説習慣是知識、技巧和意願三者的混合體。思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運。所以要想成功，這七個習慣是關鍵，要想養成這七個習慣，我們必須要有養成這七個習慣的意識。習慣的養成並非一朝一夕的事情，但它必須有個開始，開始就是現在。
高效能人士讀後感 篇五
本書將七個習慣分成了三部分。第一部分是個人的成功，個體如何從依賴走向獨立；第二部分則是公眾的成功，如何從個體的獨立走向羣體的互信互；而第七個習慣則是要求通過不斷的更新來尋求更多的成長。簡單説七個習慣為：
積極主動
那當我們回首往事的時候，我們會羞恥嗎？或許會，因為也許你要怪自己當時為什麼沒有積極主動的去爭取機會，而是在空等機遇垂青。 當看完積極主動這一習慣時，有一種心得很簡單：不用等往前走了那麼一大段路再來扼腕回首，現在就該積極主動地去爭取機會。
在學會做到積極主動的同時，不要忘了遵循原則，沿着上一棒傳遞的方向：學會自我領導、清晰個人使命。
列一張使命宣言、定一個生命中心，這是實現自我領導的第一步：把握自己的人生方向。
以終為始
“以終為始”的習慣可以適用於各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想，然後付諸實現。
要事第一
工作生活中我們會有很多事情，響不停的電話鈴聲，回不完的電子郵件，理不清的來龍去脈。作者在書中畫出了四個象限，提供了六標準和四步驟，指明瞭要分清什麼是重要的事情，告誡説要把重要的事情擺在第一位。希望通過學習和實踐，我們這些讀者能夠找到實現自我管理的好方法。
積極主動添加成長動力，自我領導指明成長方向，自我管理理清成長重點。當培養出前三個習慣的時候，一個人的成長也就從依賴走向了獨立。
雙贏思維
我們有雙贏思維，我們要雙贏。但，有一點很重要，你理解對方想要的“贏”嗎？你的“贏”又被對方理解了嗎？可見，彼此間的相互理解對成長及成功是多麼重要。
學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼“理解萬歲”。
知彼解己
人們高呼“理解萬歲”，是因為還有太多的“不被理解”隱藏在背後。我們有雙贏思維，我們要雙贏。但，有一點很重要，你理解對方想要的“贏”嗎？你的“贏”又被對方理解了嗎？可見，彼此間的相互理解對成長及成功是多麼重要。
學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼“理解萬歲”。
統合綜效
我們要雙贏，我們開始相互理解，我們該開始協同合作。綜合分析你我的方法和我們共同的目標，然後協同研究達成目標的最佳途徑。這時候，1+1就不僅僅是等於2。協同合作可以取長補短，博採眾長，變阻力為助力，最終實現雙贏的結果。
當許多獨立的個體抱着雙贏的態度，彼此傾聽理解，然後協同合作一致努力，他們所產生的向心力將為他們帶來公眾的成功。
不斷更新
企業先開發出一個信息化系統，然後在實際應用中不斷優化、完善，最終滿足企業的信息化的需求。當企業的需求發生變化時，這一信息化系統再通過不斷的優化、完善來滿足新的需求，如此循環發展。人生的成長又何嘗不是如此。當我們達成某種成功，畫好某個成長的圓，我們又得通過不斷的鍛鍊、磨礪，再為某種成功努力。
七個習慣是關於個人成長和管理的，這是一般教育裏所沒有的；七個習慣在於強調品德，讓我們以富足的心態看待世界，以雙贏的意識與人合作，以傾聽的方式與人交流；七個習慣鼓勵人們確立自己的使命宣言，為自己建立在原則的目標基礎上而奮鬥！所以，請，打開這扇“改變之門”吧！讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗，是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今後的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長為一位真正高效能的優秀人才。