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業務員績效考核制度篇一（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個人的工作表現與公司的戰略目標緊密地結合起來，確保公司戰略快速平穩的實現。2、通過績效考核管理，可以激勵促進業務員的現實工作，有利於其更好的達到工作目標...

常見績效考核方法：篇一績效考核，是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商業管理課程如EMBA、CEO12篇及MBA等均將績效考核方法的設計與實施作為針對經理人的一項重要人力資源管理能...

員工績效考核管理制度方案篇一一、考核目的為構建公司的現代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，促使公司持續、快速、穩定發展，特制訂本管理制度（一）為公司員工薪酬調整提供依據（二）為公司員工晉升提供資料（二）為公司員...

員工績效考核方案篇一為切實加強局機關和事業單位機關作風建設，充分發揮廣大職工的工作積極性、創造性，最大限度地激發職工的工作潛能，根據公務員和事業單位人員考核工作的有關規定，以及各級關於加強行政效能建設和建設規...

員工績效考核管理制度1第一條考核目的為全面瞭解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控，發現優秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經營戰略方針和經營目標的制定和...

經理本人出現嚴重失職行為的；篇一8、其他經總經理認定需取消績效考核資格的。條切忌閉門造車，必須加強橫向和縱向溝通。計劃目標的分解過程是一個“橫向分解＋縱向分解”的過程，計劃目標的分解關聯性強，必須經過集團和各個...

工作能力績效總結篇一工作概況：從在路上旅行公司成立到現在已經一年的時間了，外聯部作為公司的一個重要部門，主要職責為：一、分析市場，瞭解需求外聯部門必須掌握公司的業務範圍及旅遊市場的最新消息，負責市場資料調查和反饋...

公司績效考核管理制度為了公司戰略目標的實現，促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，更好的選拔、激勵優秀人才，特制定本績效考核管理制度。第一章總則一、目的（一）實現戰略目標：績效管理...

績效考核管理制度篇一員工績效考核制度第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在於透過對員工必須期的工作成績、工作潛力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等帶給客觀可靠...

事業單位績效考核辦法篇一根據***縣人民政府《關於印發通知》（***府發〔20xx〕62號）、***縣人民政府辦公室《關於其他事業單位實施績效工資若干具體問題處理意見的通知》（***府辦發〔20xx〕125號）等文件精神，結合單位實際，...

考核目的篇一1、在同方造就一支業務精幹的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。並形成以考核為核心導向的人才管理機制。2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題...

績效考核制度篇一1、衞生要求和處事能力考評標準：1.1每班上班都要打掃保安室衞生及管區衞生（如魚池、大門口、門牌等）發現有垃圾、積水、積物、發現不達標或收到投訴扣0.5分/次，超過8小時未能改扣1/次。1.2按公司制度要求...

績效考核方案篇一KPI（KeyPerformanceIndication）即關鍵業績指標，KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標，使業績考評建立在量化的基礎...

公司業務人員績效考核制度篇一第一章總則第一條為建立突出效益、起點公平的績效分配機制，強化客户經理個人收入、業務營銷費用與客户經理業績的關聯度，充分發揮績效工資的激勵和導向作用，最大限度地調動客户經理奮力實現...

環衞人員績效考核制度一、考核制度依據環境衞生質量標準、道路清掃保潔作業要求，採取定期考核和不定期抽查制度，每週五進行定期檢查和考核，同時分區域進行不定期巡查、抽查，將環衞工人的抽查考核情況彙總登記，每月採取月評...

績效考核管理制度篇一一、項目資金績效管理總體目標。建立以績效目標實現為導向、以績效評價為手段、以結果應用為保障、以優化財政資源配置、提升糧食倉儲設施維修改造工程項目建設質量、提高資金使用效率為目的的糧...

績效考核制度篇一在醫療過程中除了對患者的治療環節一直備受人們重視以外，對患者的護理也是一項不容忽視的工作[1]。對護理人員進行有效的管理能提升其自身綜合素質，更好的開展護理工作，有效的提高醫院的護理整體質量，而...

條、申訴和複核篇一一、被考評人如對考核工作有重大疑義，可以向主管領導或綜合管理部提出申訴；二、由綜合管理部負責根據員工反映情況對考核結果予以複核；三、綜合管理部有權對於各部門考核情況進行監督檢查，凡是發現有徇...

第一篇：績效考核制度外科護士績效分配製度一、臨時用工護士(無護士執業證書者),不安排單獨值班,在頭三週月(以醫院人事科通知享受工資當月開始計算)享受獎勵工資50%;第四個月始能單獨頂白班者,享受80%獎勵工資;不能頂...

餐飲績效獎勵制度篇一一、績效考核規定：1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表並用形式執行；第一檔（優秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及格檔）分數為...

績效考核方案篇一第一章總則第一條為配合我行制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規範的內部績效考★★核體系，特制定本方案。第二條績效考核分案，其宗旨在於把職工同經營業績掛鈎，通...

員工工作專業績效考核制度篇一一、目的：為了提升公司整體管理水平和經營業績；對職員的工作績效進行客觀、公正的評價，強化職員的責任意識和目標導向，促進職員不斷改進和提高工作業績、工作效率；掌握職員的工作執行情況與能...

績效考核規章制度篇一為了規範員工管理，將企業的績效與個人的工作績效直接掛鈎，針對公司實行“兩直”管理後出現的隊伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質，建立切合我公司實際的績效考核系統，特制訂本辦法。第一...

[績效考核管理制度範文篇一:績效考核管理制度範本]第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。績效管理與績效考核的宗旨在於:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷...

績效考核制度篇一第一條為建立和完善人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀的、公正的評價，並通過此評價合理地進行薪酬分配、獎勵與處罰，特制訂本辦法。第二條考核對象：分公司除經理、副經理、工會主席以...