關於鄉鎮政府債務管理和“三公”經費的自查報告(精選多篇)

第一篇:關於鄉鎮政府債務管理和“三公”經費的自查報告

關於鄉鎮政府債務管理和“三公”經費的自查報告(精選多篇)

為了切實加強我鎮政府性債務的和“三公”經費管理,防範和化解政府債務的風險,有效控制“三公經費”。黃鐘鎮根據貴局《關於開展鄉鎮、中國小公務經費和債務管理專項檢查的通知》(即萬財辦發【2014】26號文件)精神。鎮黨委、政府高度重視,立即行動,於2014年7月10日召開專題會進行安排部署,認真細緻地開展自查工作。現將今年1至6月的債務和“三公”經費的支出自查情況報告如下:

一、債務情況

我鎮由於歷史原因形成了嚴重的高額負債,制約了當前農村經濟發展,影響了社會穩定和鄉財政困難。截止2014年12月我鎮的債務餘額為5985萬元,2014年1至6月餘額為7163萬元。新增額1178萬元,(分別為:償還社會借款本金4816萬元、利息860萬元、行政超支43萬元、(其中:場鎮總體規劃地質災害評估費3萬元、行洪論證費2萬元、冉家壩新村徵地補償費4萬元、城鄉綜合治理10.6萬元、辦公電費及場鎮路燈費2萬元、信用社貸款利息4萬元、彌補日常辦公支出17.4萬元),支付黃(鍾)中(坪)公路“7.17”水毀工程欠款130萬元、黃長路(長虹村段)搶險工程53萬元、冉家壩新農村建設工程款40萬元、吳家溝村級陣地建設12萬元,截止2014年6月31日,銀行結存109萬元(銀行實際存款461萬元,扣除2014年末記賬本金508萬元、償還本息156萬後的銀行存款餘額352萬元),按照上級的指示和要求,黨委政府結合我鎮實際情況,主要採取了以下主要措施:

1. 落實專人,規範管理。由於我鎮政府性債務形成時間跨度長、額度大。鎮黨委、政府高度重視債務管理,始終堅持嚴格規範管理。我們按照市委、市政府和相關主管部門的文件精神的要求,鎮黨委、政府安排落實專人進行債務業務的管理,制定實行票據、款、公章分離的債務管理運行管理機制,杜絕管理漏洞,要求每天扎帳,並做好當天債務的明細賬,同時對還款實行提前一個月預定計劃,便於安排資金籌措,嚴格執行新增社會借款按報批程序報批的債務管理規定,堅持借款先申請,同意後再借款還款。單筆還款1萬元以上的社會借款支出均實行轉賬支付,無違規舉債行為。

2. 認識到位,責任明確。始終充分認識到加強債務管理的重要性和緊迫性,牢固樹立了債務風險意識,切實推進債務管理,增強公共財政保障力。充分認識到消化鄉鎮債務是鄉鎮自身的責任。明確政府是責任主體,各級幹部都是具體責任人,做好穩控,確保債務秩序正常義不容辭。通過努力採取各種措施加強債務管理,確保債務運行有序安全。

3. 強化宣傳、降息減債。為了減少債務,針對我鎮債務運行實際情況和債務結構,結合市委、政府的文件精神,我鎮積極宣傳,爭取債權人的理解支持,經過艱苦工作,取消借款期限不滿一年利息,滿一年以上按月息1.5﹪計算,徹底改變了不良債務的高速增長,解了財政支出壓力。

二、公務經費情況

我鎮一貫堅持厲行節約,嚴控“三公”,按照建設節約型政府的目標,嚴格控制“三公”經費的支出,在公務接待堅持“熱情大方,節約開支”的原則,搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標準。在差旅費、招待費、租車費等公務費的開支上實行四級審核制度,先由財政所出納初審票據的真實性,再由分管財政領導審核報銷標準,再由鎮紀檢書記審核事由的真實性,最後由鎮長一支筆審籤。大額支出實行集體研究,書記、鎮長雙籤制度,規範管理。到2014年6月底我鎮“三公”費用總額為:財政經費撥入指標15萬元,公務招待費16.6萬元,公務租車費為7.5萬元。

三、存在問題

一是政府公務經費不足,難以維持正常辦公開支需要。

二是政府負債沉重,運轉艱難,嚴重影響各項工作的開展。

三是經濟社會發展滯後,自身無財力支撐,債務化解難度大。

四、下步工作

進一步加大對相關政策文件的執行力度,切實加強債務管理,確保規範有序。始終堅持厲行節約,完善相關制度機制,嚴格控制“三公”支出,樹立政府良好形象。

總之,我鎮公務經費和債務管理規範有序,確保了鄉鎮正常運轉,維護了穩定。

第二篇:三公經費自查報告

根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對2014年至2014年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下:

一、 提高思想認識,加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度,嚴格實行會審聯籤制度,從制度對全局支持進行規範,確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實,嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局2014年會議及接待費用預算為7.2萬元,2014年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2014年會議及接待費用為40.5萬元,2014年會議及接待費用為53.5萬元,2014年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤,經分管領導審批後,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

2014年外出學習培訓11次共96人花費49011元,2014年外出學習培訓14次共36人花費21361元,2014年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其餘都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局2014年車輛購置及運行費用預算為6萬元,2014年車輛購置(敬請期待本站推出更好文章:)及運行費用預算為3萬元。我局2014年車輛購置及運行費用為18.7萬元, 2014年車輛購置及運行費用為17.7萬元,2014年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,2014年5月,因路政大隊2014年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續,經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門,需長期對公路沿線進行巡查和執法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。

三、積極完善監管,共建長效機制

根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股並填寫修理審批單,併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。

七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單,經分管領導批准後,統一由辦公室進行採購。

八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第三篇:“三公”經費自查報告

區人大“三公”經費自查報告

根據市紀委、市委組織部《2014全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求,我區人大對2014年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現將具體情況彙報如下:

一、加強領導,建立專項檢查機制

根據市有關規定,我區人大成立了以區人大常委會主任李建軍為組長,其他班子成員和科室負責人為成員的“三公”經費管理工作領導小組,從制度上對人大機關“三公”經費支出進行規範。並多次召開黨組會議,分析研究自查中發現問題,建立長效機制,紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我區人大2014年公務接待費預算為?萬元,1-5月實際支出? 元,佔全年預算比例? 。

經查,我區人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公款出國(境)費用

上半年我區沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我區2014年車輛購置及運行費用預算為?萬元,1-5月實際支出?元,佔全年預算比例? 。

經查,在公車管理及專項治理中,我區人大在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府採購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或區直各部門調換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務費用

我區2014年會議支出預算? 萬元,1-5月實際支出 ?元,佔全年預算? ;通信費用預算? 萬元,1-5月實際支出?元,佔全年預算? 。其中,3月份召開的禹王台區一屆一次會議會務費用,是由區財政撥付的人代會專項經費?萬元。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,我區人大對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會

議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是控制公務接待費用。加強公務接待管理,防止公務接待中的不正之風和腐敗現象。

七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

禹王台區人大常委會

2014年5月29日

第四篇:縣三公經費自查報告

據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2014]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求,我局對2014年1月以來的“三公經費”使用情況及2014年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查,並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下:

一、加強領導

我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發生,此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。如實登記上報公務車輛情況,節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年,公務用車費為20141.37元,比去年同期下降了66%。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

4、公務卡使用情況符合相關規定

公務卡使用按有關規定執行,費用開支用公務卡結算,只有少數臨時性開支用現金結算。

三、完善監管,防控共建長效機制

根據自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理,提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範報批手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第五篇:鎮三公經費自查報告

根據鹽湖區財政局、監察局、審計局聯合下發的《關於 “三公”經費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求,我鎮對公款出境費用、公務接待、公車購置及運行等費用進行了自查,現將自查的情況報告如下:

一、加強領導,成立專項檢查機構

按照上級要求,我鎮成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長、紀檢書記為副組長,其他領導為成員的“三公”經費管控工作領導小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮“三公”經費支出進行了規範。我鎮多次召開黨委會議,對本鎮“三公”經費的使用情況進行了分析研究,要求加強協調配合,形成工作合力,建立長效機制,紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出

我鎮狠抓各項經費開支,對公款出國、公務接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

在公款出國方面:我鎮沒有此項經費開支。

在公務接待方面:我鎮認真學習了中央密切聯繫羣眾、改進工作作風的八項規定,嚴格 公務接待費用。在日常工作中,我鎮嚴格接待費用開支,做到因私招待客人絕不動用公款,規定內的公款接待絕不超標接待,嚴格遵守公務接待費用專項管理機制,定期公示,接受羣眾監督。

在公車購置方面:我鎮沒有此項經費開支。

在公車運行方面:在使用中嚴禁公車私用,每季度對燃修費用進行公示,接受監督。節假日嚴格執行公務車輛存備案制度。經查,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

三、強化監管,做到防控共建

我鎮嚴格“三公”支出管理,強化監管,狠抓落實,採取了以下措施:一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、會議規模,能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務用車的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設施進行統一管理,加強用電設備的日常維護,提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務接待費用。八是規範大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府採購規定,實行定點採購。九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

今後,我鎮將在上級部門的領導下,認真貫徹改進工作作風的要求,嚴控“三公”經費開支,做到嚴格管理、規範使用,確保“三公”經費管理工作取得實效,以廉潔的作風促進各項工作紮實開展。