對象：李龍——輸電線路運行與維護中級作業員，南方電網公司優秀共青團員，興義供電局四級助理技能專家，興義供電局十大傑出青年，曾連續獲得各類多旋翼無人機競賽個人、團隊等多種獎項。
參演人數：3人 李彥霖：訪談人；
李 龍：被訪談人、主人公；
王 勇：被訪談人、輸電管理所班長。
道具：桌子一張、凳子3張或沙發兩張、多旋翼無人機（李龍自帶）
話筒：三個
背景：視頻+PPT（展示李龍工作、競賽、巡線的照片）
李彥霖：為了經常掌握線路的運行狀況，及時發現線路杆塔是否存在安全隱患和沿線情況，對存在隱患制定檢修計劃。從一座山爬到另一座山，從一基塔巡視到另一基塔，一趟走下來，巡線工人們的汗水往往濕透了一身，同時，還要應付巡視中潛在的風險威脅。但一些鐵塔也會因環境和地理位置特殊原因，一些潛在的隱患，肉眼根本無法看見，也只是停留在看見就修的狀態。而現在，當利用無人機飛翔在輸電線路上空開展線路巡視時，平時在線腳下看不見的隱患，就全部暴露在了無人機的視線監控範圍內，一目瞭然。給我們在維護線路安全、穩定、可靠運行上吃下了定心，圓了一代又一代輸電人有朝一日利用機器代替人力完成巡視線路的飛行夢。
下面，請欣賞一段視頻。
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下面，有請李龍的班長，冊亨供電局輸電管理所線路班班長王勇上台。
問題1：請問王班長，輸電管理所平時的工作都有哪些？
答：我們主要負責所轄35千伏輸電線路巡視與維護工作，如防護區域巡視、對杆塔基礎、拉線、金具等進行安全隱患檢查，線路通道樹障隱患清理。若遇到節假日，還要對“重要期段”進行特巡，確保輸電線路安全穩定運行。
問題2：你還記得第一次見到李龍的印象嗎？
答：我清楚地記得，李龍來輸電所報道的第一天，他微笑着看着我們，也不愛説話，我當時覺得這個小夥一定是個實幹型的人。隨着時間的推移，我的感覺是正確的。
問題3：李龍剛入職時你經常和他“結對”帶着他參與各項工作，你也是見證了李龍的成長，那你覺得是一種什麼樣的力量支持者他，讓他在這個崗位上發光？
答：在每崗位上發光，他靠的就是一股韌勁。也許李龍不是輸電領域中玩轉無人機最好的選手，但他一定是一個有心人，他用成績，回答了別人對他是否運用好無人機開展巡視工作的懷疑，他用自己踏實奮進的工作作風，讓大家看見了90後的希望。
問題4：李龍在曾獲得過哪些榮譽？他獲得的這些榮譽是否證明了他比同齡人優秀？
答：2017年他參加的興義供電局多旋翼無人機操作技能競賽、貴州電網有限責任公司安康杯高壓線路帶電檢修工技能競賽、興義供電局課件及微課件製作技能競賽”中都獲得了三等獎；在2018年他又參加興義供電局多旋翼無人機操作技能競賽榮獲個人一等獎；同時又代表興義供電局參加“滇黔桂三省四地供電局多旋翼無人機技能競賽”榮獲個人二等獎；2019年他又獲得了南方電網公司優秀共青團員、興義供電局十大傑出青年稱號。李龍在無人機領域取得了斐然成績，目前我們局10kV配網也採用了無人機巡線，供電所、配電所有些員工紛紛前來向李龍取經。
問題5：你覺得什麼樣的性格對做好輸電線路運行檢修工作非常重要呢？
答：一，要有熱情、激情；二，要十分細緻地把工作做好；三，要有頑強的意志，線路運檢工作十分辛苦，會碰到各種各樣的困難，擁有頑強的意志非常重要。我覺得李龍都擁有了這些基本素質。
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李彥霖：謝謝王班長，下面我們有請李龍帶着他的“寶貝”登場！
(李龍飛無人機登場)
問題1：歡迎李龍，我想請問一下李龍，你為什麼會想到去專研無人機呢？
答：經過多次外出人巡，冒着高温，摸着滾燙的杆塔登高巡視，還有高空墜落和中暑的風險，任務緊張又而且巡線效率也低，我想要是能有飛行器順着線路放飛之後就能把線路情況看清楚、照下來帶回來就好了。我在2017年學習了無人機，短暫對無人機的理論知識和實際操作培訓之後，我大概瞭解無人機的結構、性能、基本操作方式，每天就練着自旋360°、四方位懸停及繞8字，熟知方向的改變及速度的快慢，還經過培訓考試合格得到無人機駕駛員證書。
問題2：在使用無人機巡視過程中肯定也會遇到一些問題，你能給大家説一説你遇到的問題嗎？
答：無人機的使用關鍵在於性能的掌握和應急故障的處置，記得我第一次獨立運用四軸飛行器對計劃安排的35kV輸電線路進行巡視，心裏想着只要把飛行器沿着35千伏線路飛行巡視，安全隱患就會暴露在監視範圍內，而就當飛行器順利巡視二、三基杆塔後，巡視至第四基杆塔時，受到了橫風的影響，飛起器左搖右晃，又不敢把飛行器太過於靠近線路查找，就讓飛行器返回地面，結束飛行巡視，讓人步行到杆塔進行巡視。經過次飛行後，我想飛行器在遇到橫風時，如何採取避讓動作，讓飛行器不受影響，繼續工作。回到單位後，我又翻閲相關資料找，又是電話諮詢培訓的師傅進行取經。下次飛行中，吸取了上次遇到的問題，運用無人機僅不到5分鐘就把線路故障找到。
問題3:你從事電力行業已經四年了，為冊亨供電局事業做出了一定的貢獻，那麼是什麼讓你堅持一直如此嚴格要求自己，在這個平凡的崗位上默默奉獻呢？
答：應該是責任吧。因為作為一名員工，我必須不斷地提高自己提升自己才能更好地為企業服務。沒有這樣的覺悟，也是不能成為一個好員工的。
問題19：結合你的現狀，你對人才培養有什麼看法？
答：最切身的一個感受就是“以人為本”的理念越來越被落實到工作中去，尊重知識、重視人才、鼓勵員工崗位成才的政策同樣深入人心。薪酬分配向生產一線傾斜，注重在一線培養和選拔人才，這樣的人才導向，對於培養進取的員工隊伍非常重要。正是因為供電局，才使得像我這樣的青年人擁有了理想，我願高擎“電，這一現代火種”，永遠做一名守護光明的電力工作者。
謝謝李龍以及王班長今天回答了這麼多問題，真是獲益匪淺。能作為一名訪談人我真的非常榮幸，同時也希望李龍能夠繼續在崗位上發光發熱，今天的訪談就到這裏，謝謝大家，再見！