項目建設實施方案 篇一
生豬標準化養殖場施工合同書
建設方： XXXXXX豬場以下簡稱甲方
施工方：XXX建築隊 以下簡稱乙方
為了提高生豬標準化規模飼養水平，轉變畜牧業增長方式，促進生豬生產持續健康發展，更好的做好生豬標準化養殖場的建設及改造工作。根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建築安裝工程承包合同條例》及有關規定，為落實甲、乙雙方的責、權、利。並針對甲乙雙方平等、自願、協商一致的基礎上，特訂立本合同。 工程項目
一、工程名稱：XXXXXXX豬場
二、工程地址：XXXXXX
三、工程概況：
1、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米；
2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；
3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結算時按實計算）
四、承包方式：包工包料
五、承包範圍和內容：
1、按生豬標準化養殖場建設的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內消防及排污系統。
2、辦理建築工程規定辦理的`所有手續（地質勘測，圖紙設計在內）。
六、承包造價：按XX萬中標價包乾。
施工準備
一、甲方
1、20xx年XX月XX前負責做好建設物施工現場水源、電源（包括水錶、配電板的安裝）和運輸道路的接通並維修，拆遷處理現場內的障礙物（包括架空或隱蔽），並提供有關隱蔽障礙物的資料。
2、合同簽訂後5天內提供完整的建築施工圖2份，施工技術資料3份。
3、甲方委派XXXX現場代表，對工程質量進行監督，檢查隱蔽工程、負責簽證，核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關事宜。
二、乙方
1、負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工程；
2、組織施工人員和材料、施工機械進場；
3、編制完善施工組織設計或施工方案，送甲方會籤；
4、乙方委派範奕新現場代表，負責工程施工質量，安全施工，提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關事宜。
工程期限
一、根據招標函的要求和投票書的承諾，工程總工期為XX天（日
歷天）自20xx年XX月XX日開工至20xx年XX月XX日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）。
二、如遇特殊情況經甲方現場代表（或項目總負責人）簽證後，工期相應順延。
工程質量與安全施工
一、本工程竣工質量按投標書要求為：合格等級
二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、説明文件和國家頒發的建築工程規範、規程和標準進行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規定：
1、凡用於工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關標準和規定提供質量合格證，並經檢測合格後方可用於工程，對材料改變或代用必須經原設計單位同意併發正式書面通知和甲方派駐代表（或項目總負責人）簽證後，方可用於工程；
2、隱蔽工程必須經甲方派駐代表（或項目總負責人）檢查驗收簽章後，方可進行下一道工序，甲方派駐代表（或項目總負責人）應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內進行檢查；
3、乙方在施工中發生質量事故，應及時報告甲方派駐代表（或項目總負責人），一般質量事故的處理結果應送甲方（或監理單位），重大質量事故的處理方案，應經甲方、建築管理部門共同研究並經簽證後實施；
4、工程竣工後，乙方按規定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年。竣工驗收後，乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。
四、乙方應該按規定採取嚴格的安全措施，做到安全生產、文明施工，甲方應予積極配合，施工中發生的安全事故由乙方負責，其它責任事故由責任人負責。
施工與設計變更
一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、説明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設計，必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施。
工程價款的支付和結算
一、本合同簽訂後七日內，甲方支付人民幣X萬元給乙方辦理施工準備工作。
工程進度款支付：基礎工程竣工前，乙方所進場的建築材料費用憑驗收單或發票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進度款XX萬元。完成主體的建設後甲方支付建築總價的60％主體完成後付足建築總價80％，工程竣工驗收後五天內付足建築總價98％，其餘2％作為質量保證金，待土建保修期滿時一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收後二十天內，將竣工結算文件送交甲方審查，甲方在接到結算文件七天內審查完畢，如有爭議，雙方協商解決，解決不成可提請造價管理部門審定。
四、下列情況工程價款必須調整：
1、設計變更引起的工程量增減：其結算按實際定額費進行結算。
2、人力不可抗拒而發生的自然性災害。
獎罰條件
一、工期
按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建築總價的3‰。
二、簽訂合同後，甲方因國家計劃調整，引起不能繼續施工履行合同時，應向乙方支付實際發生的費用，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發生的費用外，還應向乙方支付合同總價1％的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反合同規定，經協商不成，按以下方式解決：
一、向XXX經濟合同仲裁機關申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方： XXXXXX豬場
法定代表人簽字：
簽定日期： 年 月 日
項目建設實施方案 篇二
為切實做好20xx年高標準農田建設項目縣級驗收工作，根據《XX省農田建設項目管理實施辦法》文件的精神，制定本工作方案。
一、成立驗收組織，組建驗收隊伍
成立驗收工作組組建項目驗收組：由農業農村局分管領導擔任組長，項目鎮（街）政府分管領導擔任副組長，需邀請設計單位、監理單位、有資質的中介機構、項目所在村幹部及羣眾代表參加，其他人員在鎮（街）政府相關單位和農業農村局財務審計科和農田建設管理內部抽調（條件允許可聘請3名專家參與驗收）。各驗收組應在標段驗收前由組長、副組長負責建立。
二、驗收流程
（一）自驗：以標段為單位，單項工程工程完工後，項目施工單位組織自驗；
（二）單項工程驗收項目，單項工程完工後建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位，四方共同開展單項工程驗收；
（三）農業農村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質量檢測；
（四）縣級項目初驗：1。單項工程驗收合格後，監理單位向縣農開局提出書面驗收申請。
2。縣農業農村局收到縣級驗收申請後，確定驗收時間，組建項目初驗組開展竣工驗收。
三、驗收方法
1、對單個建築物進行普查；
對線性建築（路、防滲渠）的外觀進行普查，長度進行抽查，抽查率30%。
2、驗收時，（1）聽取承包人，設計、監理、檢測單位對項目有關情況的'彙報；（2）現場檢查工程完成情況和工程形象質量；（3）驗收中發現的問題，在驗收底稿中寫明，由驗收組成員、驗收組長簽字； （4）收完成後，驗收組向縣農業農村局提交驗收報告，列出整改清單，縣農業農村局確認驗收結論；（5）存在問題及時反饋施工單位進行整改，施工單位整改合格經監理單位確認後，發包方發放驗收合格證書。
四、驗收內容
項目初驗為合同驗收應對照《XX省農田建設項目管理實施辦法》中規定的項目驗收必須具備的條件逐項核查，並檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位，具體包括：
1、項目申請竣工驗收要完成初步設計文件批覆的全部建設內容；
2、項目建設過程中產生的各種檔案資料要收集並分類整理好；
3、各項建設內容達到項目設計的功能目標，且運行良好；
4、各單項工程已通過由設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參與的四方驗收；
五是已完成工程竣工決算審計，並提供工程竣工決算審計報告。
五、驗收資料準備
（一）竣工工程定點定位圖及規劃圖（二）竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達計劃、變更文件（三）施工單位竣工資料及監理單位資料（含施工日記、監理日記）
六、時間安排
每個標段暫定驗收時間為一天。
七、後勤保障
車輛、防暑用品、工作餐。
項目建設實施方案 篇三
校本課程是國家基礎教育課程體系的重要組成部分，是國家規定、地方指導、學校開發的必修課程，校本課程開發是學校對國家和地方課程的補充和延伸，是落實基礎教育課程改革精神，深入實施素質教育的主要內容，學校的校本課程是完善學校教學理念、彰顯學校文化特色的實施平台。
一、問題的提出
新一輪基礎教育課程改革明確提出：“學校在執行國家和地方課程的同時，視當地社會、經濟發展的具體情況，結合本校的傳統優勢，學生的興趣和需要，開發或選用適合本校的課程。”
國家實行課程的三級管理，主要是為了使課程能夠照顧到學校和地方的差異，充分發揮學校自身的資源優勢，最大限度地滿足學生髮展的需求。我們首先從滿足學生需求的角度來設計我們的校本課程。
我們對學生及家長進行了一次問卷調查，從中我們瞭解到，大多數學生對藝術類課程感興趣，有70%的學生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫 、器樂等藝術類特長班的學習。相當一部分家長也特別重視對孩子藝術特長的開發，並能充分認識到：藝術教育對孩子綜合素質發展的重要作用，同時也認為將藝術教育融於各學科教學中，就不單純地把藝術視為一種記憶，而是讓學生在掌握基本技能、技巧的同時，利用藝術教育具有形象性、感染性、愉悦性的特點，來調動學生的非智力因素，激發學生學習的積極性，主動性。這正符合校本課程的開發應滿足學生的需求這前提條件。
而我校作為省、市藝術教育窗口校，曾多次在市、區舉辦的`藝術教育活動中取得優異成績，培養了一批有藝術專長的學生，在藝術教育方面有着堅實的基礎和實力。
從學校的師資力量來看，我校有一名國家級音樂骨幹教師，一名省特級美術教師，其餘10名音體美教師都各有專長，都是區級以上的骨幹教師。並有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術特長。教師有能力承擔“感受藝術魅力”的校本課程。
二、課程的界定
我校“感受藝術魅力”校本課程，是以滿足學生需要和體現學校辦學理念與藝術教育他、藝術特長學習和與藝術相關的研究學習於一體的一門課程。該課程有教師、學生、學生家長和社區關心教育的有識之士共同開發。
三、課程的目標
全面貫徹黨的教育方針，體現時代要求，讓學生通過創造、表演、欣賞、交流等，盡情地、自由地參與多種藝術活動，將藝術技能與各學科教學有機融合，使學生盡情體驗藝術學習的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時，培養學生感受美、創造美的能力，同時以藝術教育活動促進學生其他方面學習的發展。
四、課程開發與實施的原則
1、從學生實際需求出發的原則
在關注學生需求、尊重學生需求的基礎上開發校本課程的最終目的是提高學生的綜合素質，我們在研究的過程中，一切都以學生自身的發展的需要來制定研究目標，開發內容和課程的實施措施，以求達成最終的培養目標。
2、全員參與的原則
教師和學生、家長與社會人士共同開發我校的校本課程。
3、綜合性原則
我們進行的“藝術教育特色”校本課程的開發，遵循新課程提出的課程綜合性要求，力求使課程能夠體現於學科叫徐、綜合實踐活動、學生日常生活的有機結合。
4、實踐性的原則
要求學生通過參加各種藝術活動和動手實踐活動，充分利用現有的藝術教育資源，抓住時機，整合資源，集中開展藝術教育活動，提高學生的藝術素質。
五、校本課程的結構和門類
本着“和諧發展，優長育人”這種教學理念，根據我校現有師資力量與學生的實際需求，我校確立了“感受藝術魅力”的校本課程。以藝術課程標準為依託，圍繞藝術課程目標的四個方面—藝術與生活，藝術與情感、藝術與文化、藝術與科學，我們搭建了校本課程的結構框架，建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個領域，四個主題，四種表現形式的呈現。
從課程形式上，我們分為：藝術特長學習板塊、綜合性藝術活動板塊兩大板塊。藝術特長的學習板塊堅持“享受藝術、展現美的個性”的理念，由“小星星合唱團”、“藍月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術學科中表現突出的學生組建藝術特長小組。
我們堅持“藝術與生活、藝術與情感、藝術與文化、藝術與科學”相結合的理念，將藝術特長髮展與綜合性藝術活動相結合，在不打破年級界限的前提下，其他學生完成綜合性藝術活動版塊的教學內容，利用週一下午兩節課時間，同時面向全體學生授課。
綜合性藝術活動板塊是：一至六年級的必修課“走進藝術”。
項目建設實施方案 篇四
生豬標準化規模養殖場建設項目
可行性研究報告
目錄
第一章 項目摘要 ··············································································· 1
第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6
第四章 項目建設地點與建設條件 ···················································· 9
第五章 項目建設內容及建設方案 ···················································· 12
第六章 項目建設規劃、土地徵用、環境保護、節能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽養豬場、楊洲養豬場、劉金珍養豬場、饒文清養豬場、大羅湖養豬場為序分別排列）
1、附表
附表1、項目基本一覽表
附表2、建設內容與規模一覽表
附表3、項目總投資估算及資金來源表
附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表
附表5、項目儀器設備投資估算及資金來源表
附表6、項目申報審查意見表
2、附圖
（1）項目地理位置圖
（2）項目平面現狀圖
（3）項目平面設計圖
3、附件
（1）申報單位法人證件複印件、業主身份證複印件
（2）申報單位上年度的'資產負債表、損益表
（3）自籌資金證明
（4）土地權屬證明覆印件
（5）其他證明
第一章項 目 摘 要
一、項目名稱：赤壁市2010年生豬標準化規模養殖場建設項目
二、主管單位：湖北省農業廳
三、申報單位：赤壁市發改局、赤壁市畜牧業局
四、建設單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區，負責人：李朝陽
2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場，負責人：楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場，負責人：劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場，負責人：饒文清
5、赤壁市大羅湖養豬場，負責人：但玲香
五、建設地點：
1、赤壁市新店磚瓦廠
2、赤壁市新店鎮雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設規模及主要建設內容：
改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化屍井5個；防疫圍牆200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬6000頭以上。其中：
1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區：改擴建標準化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過濾池1個400立方米；生物塘1個5000立方米；儲糞場100平方米；化
屍井1個；防疫圍牆200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化屍井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化屍井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化屍井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養豬場：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化屍井1個；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。
七、投資規模及資金來源：項目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項目建設單位自籌60萬元。
八、建設年限：2010年2月—2011年1月
九、運行費用：該項目建成後，每年運行費用1.0萬元。
十、經濟和社會效益：
（一）經濟效益：年出欄優質三元豬6000頭以上，年產值660萬元，年利潤102萬元。
項目建設實施方案 篇五
一、項目概況
項目名稱：xx鎮移民點基礎設施建設項目
編制單位：xx鎮政府
項目性質：新建
項目期限：一年(20xx年)
實施單位：xxx
二、項目背景
略
三、建設內容及規模
項目建設內容如下：
1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；
2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；
3、中溝村移民點水塔建設
新建40立小型水塔1座；
4、xx村移民點水利設施建設
改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1台，架設高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。
四、實施期限及步驟
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批准下達後由有關各村分別負責實施，爭取於年內完工。
五、投資概算及來源
項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點水塔工程4萬元，xx移民點水利工程建設18.5萬元。
資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元。
項目投資概算見後附投資概算表。
六、項目效益分析
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成後，將使各移民點基礎設施條件得到極大改善，為移民點的`經濟發展創造良好的設施環境，村民生活水平和質量進一步提高，羣眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。
七、項目管理
項目獲得批准後，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專户管理，並接受財政，審計部門的監督，保證資金安全使用，圓滿完成項目建設工作。
xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計，並負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和xx鎮政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過程中出現的各種問題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。
項目建設實施方案 篇六
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術管理小組
為了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業務水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等，技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業務培訓，確保工程質量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專户，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什麼人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4萬元；其中申請財政扶貧資金2萬元，羣眾自籌資金2.2萬元。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質完成整個工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生，在審核中一經查出，發現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入
根據整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發動，使羣眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、羣眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民羣眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現問題，使工程按質按量、按時完成。
項目建設方案 篇七
為貫徹落實自治區及市裏的各項人才政策，實現人才工作新突破，適應我市醫療衞生事業發展對人才的需求，xx市第一人民醫院擬以醫院為載體，採取特殊政策和措施，搭建一流舞台，創建一流條件，營造一流環境，聚集和培養一批高層次的醫學專業人才和醫院產業領軍人才，建設xx市第一人民醫院
人才小高地，以推動及促進我市衞生事業健康發展。
一、人才小高地建設的必要性
1、xx是一個年僅10歲的年輕地級市，醫療、科研底藴相對薄弱。技術上，各醫院的專科發展還不強不大，還沒形成特色和品牌，技術水平還存在差距，如微創技術有待提高，器官移植還是空白，教學醫院還沒有達到a級；沒有一個醫學科研的實驗中心，難以承擔省與國家重點科研項目；技術人才方面，碩士生、博士生等高學歷高學位的人才缺乏，尤缺科技開發創新的學科帶頭人；衞生產業一體化未形成規模，很多世界領先的高尖設備沒有得到引進。在市一醫建設人才小高地十分必要。
2、充分利用好市一醫院現有條件，建設xx市第一人民醫院人才小高地，構建xx醫學人才、技術、教育及科研的平台，將會吸引一批國內頂尖院士或知名醫學專家、教授聚集到xx來創業、研究、服務、講學，通過發揮醫學專家教授的傳、幫、帶作用，為xx培養和造就一批高層次的醫學專業人才、學科帶頭人和醫院產業化發展的領軍人才，為加快xx市衞生人才資源開發和人才隊伍建設，做大做強xx市衞生產業，提升xx市醫療技術水平和市場競爭力，增強城市科技競爭力，促進xx經濟與社會同步發展，具有十分重要的意義。
二、人才小高地建設的可行性
xx市第一人民醫院經過40年的發展，已由一家普通醫院成長為一家設備先進、配套齊全、技術精良的集醫療、教學、科研和預防保健為一體的現代化國家三級甲等綜合性醫院，綜合實力得到了不斷的增強，成為了xx沿海地區醫療衞生行業的領頭雁。
1、醫院佔地面積7.73萬㎡，建築面積6.76萬㎡，固定資產約1.3億元，醫院現有編制牀位500張，具備了良好的人才創業環境。
2、醫院目前擁有衞生技術人員450人（正高職稱11人，副高職稱47人，中級職稱241人）。高層次人才相對密集，人才梯隊結構合理。
3、醫院學科齊全，現設有27個臨牀科和4個醫技科；診療設備先進，醫療技術精湛，服務優質，年門診量30萬人次，年住院病人15000人次。
4、科研氣氛濃郁，科研成果顯著。近五年來，由xx市第一人民醫院承擔的市（廳）、省級科研課題共37項，獲市、省級科技進步獎15項，其中，市級14項，省級1項；科研人員結合臨牀和科研在省級以上醫學雜誌發表論文250篇，其中省級215篇，國家級35篇。
5、醫院目前正按照實現醫院產業的思路，努力創建一個資源共享、市場共建、優勢互補的真正集醫療、教學、預防、科研和保健為一體的現代醫院集團——xx市醫療集團。這一目標能否實現，聚集人才，特別是高素質高學歷的人才是關鍵。
總而言之，xx市第一人民醫院不單具備了良好的人才創業環境、創新意識和較強的綜合實力，而且高層次人才相對密集，人才梯隊結構合理，具備了建設人才小高地的各種優勢。
三、人才小高地建設的目標任務
xx市第一人民醫院計劃用5年時間建設人才小高地，實現以下發展目標：通過建設人才小高地，加快引進高層次高學歷人才的速度，加快醫院的高速發展，使醫院規模由500張牀位發展到1000張牀位；職工人數由900發展到1200人，平均每年以50—60人的速度遞增。年門診量達到50萬人次以上，收治病人2萬人次以上，年產值向超2個億的目標奮鬥，管理上達到現代化、信息化、人性化的目標，創建園林式醫院，進一步提高醫院的醫療、教學、科研和預防保健功能，不斷提升醫院綜合實力，全面推動醫院現代化、信息化、人性化管理。小高地的人才配備45人，其中，高層次人才27人（含柔性引進）。
為了實現這一目標，今後五年的建設重點和任務是：
1、在業務方面，
①辦好xx灣腫瘤研究所。
②辦好三大中心：血液透析中心，腔鏡微創中心，北部灣腫瘤治療中心（醫院）。為了把三大中心建設成本領域內處於國內乃至國際水平，計劃第一年投入資金1500萬元，購置所需要的基本設備。以後再根據中心業務發展的需要，通過多渠道去籌措資金，購置設備，加快發展步伐。
2、在人才引進和培養方面，
五年內，每個中心擬配備15名專業技術人員，其中博士3人，碩士6人，學士6人。三大中心將引進45名專業技術人員，其中博士9人，碩士18人，學士18人。第一年完成30%的引進任務，後四年各完成15%的任務。20xx年擬引進1—2名博士、3—6名碩士生等高學歷、高層次的專家到人才小高地創業、研究、服務。
①腫瘤研究方面，以“xxxx灣腫瘤研究所”項目為依託和載體，採取特殊的政策和措施，通過聘請、講學、招聘引進等形式，搭建一流的培養人才舞台。目前，先借助上海拓能公司、中國預防醫學科學院、上海長海醫院、廣州南方醫院、xx醫科大學、xx醫科大學腫瘤醫院的技術力量，以後，將繼續與國內國外科研機構、名牌大學、品牌醫院合作，建設xx市第一人民醫院腫瘤專科醫院腫瘤防治領域學科人才小高地。
②以辦好三大中心為契機，積極培養各個領域的學科帶頭人。以中心招引人才，以人才推動中心的發展，真正把三大中心辦成專科的品牌，並向專科醫院的方向發展，為組建醫院集團創造條件，使醫學、保健產業成為xx未來城市核心競爭力的重要組成部分。20xx年先辦好腔鏡微創中心。現在已購進胸腔鏡、腹腔鏡、腦室鏡、關節鏡、宮腔鏡、胃鏡、腸鏡、膽道鏡、泌尿前列腺汽化電切鏡、輸尿管腎鏡、耳鼻喉鏡、dr、ect等，約價值800多萬元。
3、在科研與教學方面，在目前已經接受xx醫科大學等學校學生實習的基礎上，把醫院辦成a級教學醫院，每年接收實習進修生350人以上；通過人才小高地的建設，以人才帶動學科發展，以學科發展吸引人才，最終達到人才引進與科研技術的同步推進，共同推動xx醫療衞生產業的發展，並藉助區內外的專家教授、科研課題和技術、實驗室等，通過多渠道、多形式，與國內外的科研部、所進行廣泛的交流與協作，推動醫院的發展。
四、人才小高地建設的主要措施
1、加強組織領導。
成立xx市第一人民醫院人才小高地建設工作領導小組，院長任組長，分管人事工作的院領導任副組長，領導小組下設辦公室（設在人事科）負責辦理日常工作。
xx市第一人民醫院人才小高地建設由xx市人才工作協調小組統一指導，實行分類管理，採取適合建設人才小高地的多種靈活措施，提供支持和資助。項目具體實施由xx市第一人民醫院負責。在管理制度方面，一把手親自抓人才小高地建設工作，分管領導要具體抓，各負其責，相互協調，齊抓共管，落實目標責任制。
2、抓項目基礎建設。
20xx年底完成項目籌建準備工作；然後利用5年時間，到20xx年，實現各專科業務用房、設備、人才、技術同步推進，配套發展。
3、引進新人才。
通過項目建設，採取多種形式，引進區內外高層次人才到人才小高地來創業、研究、服務，如通過技術引項目，通過項目引人才，通過人才引技術，通過環境引人才，通過感情引人才。一年內實現人才與項目對接，推動和促進我院醫療技術進步和發展。
4、管理創新機制。
醫院和研究所均實行院長、所長負責制；各專業學科研究項目（科研課題）實行首席專家負責制；為進入人才小高地工作人員創造一個工作環境好、人際環境和諧、學術環境民主、生活環境舒適的良好氛圍，使人才在這裏創業有機會，做事有舞台，發展有空間。
5、實施品牌戰略，打造專科品牌。
通過聘請高學歷、高職稱的院士、區內外知名專家及中國醫學科學院腫瘤醫院、上海長海醫院、廣州南方醫院、中山醫科大學附屬醫院、xx腫瘤醫院、xx醫科大學和拓能公司的力量，以及不斷廣招人才、技術、項目，把xx市第一人民醫院各專業學科打造成區內、國內知名專科品牌。
6、資金投入政策。
力爭政府給項目建設的政策支持，包括引資引人引智政策、人才培養政策、管理政策和經費支持。人才小高地建設的資金投入，每年投入100—300萬元，主要用於聘請院士、知名醫學專家、教授的技術服務費，實驗室改裝費，科研經費等。經費以我院為主，政府扶持為輔，爭取市政府給一點；其次通過推行項目招標，吸引國內外資金。
7、制訂優惠的引才引智政策。
人才小高地所需的各類人才，要面向區內外、國內外招聘。引進的人才勞酬（工資）待遇從優，博士生年薪36萬元，碩士生年薪12—25萬元；並由我院解決住房問題，或一次性給予一定數額的安家費，暫定博士生40萬元，碩士生10萬元。受聘的客座教授按勞取酬，報酬從優。引進人才的收入分配，我院擁有更大的分配自主權；配偶優先安排工作，子女尚在就讀的給予一定數額的教育補貼，對不遷户口的，在住房、居住管理、子女入學、開辦企業、出國出境等方面享受本地居民同等待遇；對帶有科研項目的人才，優先給予一定數額的科研經費補貼。
8、採取靈活的人才培養政策。
對進入人才小高地的各類高層次人才進行有針對性的培養，在本院工作的優秀青年醫師中，用“送出去”或“請進來”的雙向方式，鼓勵他們報讀研究生，凡與我院簽訂8年以上工作合同的碩士以上畢業生，由我院給予報銷學費，加大小高地人才培養力度；其次，每年爭取有一定的醫科大學應屆學士、碩士或博士到人才小高地來工作，使高學歷、高層次的碩士、博士研究生人數及高職稱人數達到佔載體人才團體（衞生專業技術人員）總數的60%以上。碩士以上畢業生如與我院簽訂5年以上的工作合同，由我院代其繳還助學貸款，並給予適當補貼。
9、採取靈活的人才管理政策。
我院實行靈活的人才管理制度，充分用好用人自主權。自主配置人才資源，自主聘任專業技術職務，採取柔性等多種方式引進、聘請。可以人不到技術到，可以人不留技術留，可以長期合作，也可以短期交流，可以協作，也可以高薪聘請，可以單個項目技術責任承包。進入人才小高地的人才來去自由，不受身份、地域限制。不管是國內還是國外，不管是年輕的研究生，還是老年的退休專家，只要符合條件，我們都歡迎。
10、及時嘉獎。
對進入人才小高地創業、研究、服務的各類技術人員，實行褒獎成功，寬容失誤，凡為建設單位做出重要貢獻者給予重獎。
xx市第一人民醫院
20xx年7月8日