城管月工作計劃參考多篇

城管月工作計劃參考多篇

城管月工作計劃篇1

(一)主要目標

爭創省級衞生城市,讓領導放心,讓羣眾滿意。

(二)工作重點

1、打造一條示範街

綏寧縣中心街城市管理一體化示範街。

2、搞好二項改革

①縣城環衞清掃市場化運作。②內部管理精細化、規範化、制度化。

3、打好三大戰役

①渣土管理持久戰:組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰:成立專門班子,組建公安、城管、社區等多部門力量進行大兵團作戰。③專項整治突擊戰:着重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置户外廣告等違章行為。

4、規範四個市場

中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建築渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,杜絕安全事故發生。②按要求建設好環衞車輛停放檢修場。③規劃好社會停車場並組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作,例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規定。

2、嚴格落實好文明執法程序

按照説服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法,堅持全程拍攝執法過程,堅持做到執法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天佔道經營,對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便羣眾的要求,實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閒場所,白天照章管理,晚上有序開放。“抓工作日、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈,遇傳統節日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標杆典型在一線、經費傾斜在一線。

5、增加環衞工人。在杉木坳、綠洲大道、工業路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環衞工人,實行主要路段環衞工人兩班制,減輕環衞工人工作強度,提高環衞工人工作效率;投入資金180餘萬元購置小型鈎臂車4台、清掃車1台、灑水車2台。

城管月工作計劃篇2

20_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標任務

按照《區20_年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,並建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤,進一步規範市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衞生髒、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主幹道為標準,深入到次幹道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

三、工作要求

1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實幹,狠抓落實。

2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高羣眾的綜合素質,使羣眾支持、理解城管工作。

4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規範化的軌道。

城管月工作計劃篇3

衞生工作必須適應新形勢的發展需要,要以增強師生的體質健康為目標。為進一步加強學院衞生工作,提高學生的健康水平,促進我院教育質量的提高。現結合多年來我院健康教育工作的實踐和累積的工作經驗,全面落實《學生衞生工作條例》和《學校健康教育評價方案》。根據《學校衞生工作條例》,制定我院衞生工作計劃。全力做好各項衞生工作,推動我院的衞生工作再上新台階。

一、嚴格按照上級要求,開展學院衞生工作。

根據《學校衞生工作條例》提出"健康第一,一切為學生"的口號,制定系列健康衞生教育規章制度,並納入量化管理工作中。

學院的衞生工作施行院長親自抓,總務處、學生處、教務處、辦公室、系部具體抓,做到組織落實,人員落實,經費落實,設備落實。

總務處在負責學院硬件設置招標時,嚴格按照國家有關標準執行。保證教學建築、環境噪聲、室內微小氣候、採光、照明等環境質量以及黑板、課桌椅的質量。保證學生的廁所設置和洗手設施。以及相應的洗漱、洗澡等衞生設施。提供充足的符合衞生標準的飲用水。

學院食堂必須認真貫徹執行食品衞生法律、法規,加強飲食衞生管理,辦好學生膳食,加強營養指導。

加大宿舍管理力度,進一步完善宿舍管理制度,在宿舍實施垃圾袋裝化管理,衞生管理員保潔制度。

學生處組織學生會生活部、各班勞動委員成立衞生檢查小組,進行日常衞生檢查,每天檢查並打分,做到一週一小彙總,一月一大彙總,並將衞生檢查結果上網公佈。每學期進行評比一次。組織學生參加適當的勞動。並對參加勞動的學生,進行安全教育,提供必要的安全和衞生防護措施。但要注意女學生的生理特點,給予必要的照顧。加強對學生個人衞生、環境衞生以及教室、宿舍衞生的管理。

利用網絡、廣播、宣傳欄大力、班會做好《學校衞生工作條例》的宣傳工作。

教務處合理安排學生的學習時間。學生每日學習時間(包括自習),不超過十小時。進一步規範學生鍛鍊,使之有檢查,有落實,有監督。嚴格貫徹執行《學校衞生工作條例》等文件精神,加強對學生的健康教育工作,對學生進行系統的衞生保健知識教育。培養學生良好的衞生習慣和健康的生活方式。

體育教師要注意安全要求。開展運動項目和運動強度應當適合學生的生理承受能力和體質健康狀況,防止發生傷害事故。

開設健康教育選修課或者講座。

醫務室開展學生健康諮詢活動。建立學生健康檔案。建立學生體質健康卡片,納入學生檔案。定期對學生進行體格檢查,對體格檢查中發現學生有器質性疾病的,應當配合學生做好轉診治療。積極做好近視眼、傳染病等學生常見疾病的羣體預防和矯治工作。積極做好傷病事故的緊急救治工作。

二、堅持分工明確,統一協調的工作制度不動搖

學院衞生工作的主要任務是監測學生健康狀況;對學生進行健康教育,培養學生良好的衞生習慣;改善學院衞生環境和教學衞生條件;加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

為了使學院的健康教育工作常抓不懈而有序地進行,組成以院長、副院長、學生處、總務處、教務處、辦公室、系部、醫務室等部門負責人組成的健康教育領導小組對學院的健康教育工作組織實施。並在每學期工作計劃、工作總結中對此項內容做專題研究。

學院設立醫務室,負責學院醫療工作,切實做到預防為主、健康教育有專人負責。

建立全新的常規管理制度,狠抓學生日常行為規範教育,樹立良好的校紀校風。我院自編了《安徽城市管理職業學院學生手冊》一書。此書包括健康教育的多項內容,班主任要根據學院安排,結合本班實際再製定具體措施,認真組織學生學習,充分利用每週班例會創造性地開展工作,全方位地培養學生養成良好的行為品質。

三、進一步加強學院衞生檢測和監督工作。

把學院衞生工作納入學院工作計劃。設立衞生管理部門,管理學院的衞生工作。院醫務室要負責師生的衞生保健工作。調查研究學生體質健康狀況。將學院衞生經費納入核定的年度教育經費預算。

實施學院衞生監測,掌握本地區學生生長髮育和健康狀況,掌握學生常見病、傳染病、地方病動態;制定學生常見病、傳染病、地方病的防治計劃;對本地區學校衞生工作進行技術指導;開展學院衞生服務。

衞生工作監督。對影響學生健康的學習、生活、勞動、環境、食品等方面的衞生和傳染病防治工作實行衞生監督。設立衞生監督員,由學院學生處聘任學生幹部擔任衞生監督員。

最後,由院長辦公室具體負責學院衞生工作的行政管理。總務處、學生處負責對學院衞生工作的監督指導。在衞生環境的監督工作中,制定衞生考核制度和檢查人員職責,對班級和全體教工進行分片、定人、定時的分工負責辦法,通過校園網師生可隨時查看《安徽城市管理職業學院衞生評估標準》,以及全院所有班級和教師員工清潔區掃除結果。進行衞生情況總結,實行量化管理,期末進行獎勵。以保證學院有一個乾淨、整潔、衞生的育人良好環境。

城管月工作計劃篇4

做好20__年工作,必須堅持以下四個原則:

——堅持圍繞中心,服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署,紮實推進城市管理供給側結構性改革,自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺佈,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。

——堅持深圳質量,深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展,打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市傢俱、户外廣告等方面的標準體系建設,以標準化促進城市管理的規範化、精細化。

——堅持科技支撐,創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐,推動數字城管向智慧城管轉型升級,構建科學高效、智能交互的管理平台,切實提高城市管理髮現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用,創新城市管理機制,提升城市管理效能。

——堅持服務至上,精益求精。要切實轉變思想轉變作風,把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程,始終注重市民關切,迴應市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標準,統籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

20__年要着重抓好以下四個方面的工作:

(一)牢牢把握環衞愛衞管理的關鍵環節,繼續破難題、補短板,推進打造“全國最乾淨城市”取得階段性成果

1.全面完成打造“全國最乾淨城市”年度任務。按照《深圳市打造“全國最乾淨城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內街小巷、集貿市場、城市道路等9大潔淨行動;全面落實新型市容環境管理主體責任制度,20__年上半年,責任書籤訂率達100%;委託第三方專業機構全面實施各街道環境衞生指數測評,按月發佈、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動,促進環境衞生公眾參與和監督,確保全市環境衞生水平有新提升。

2.推進垃圾處理設施建設和提標改造。加快“三廠”建設,東部環保電廠、老虎坑垃圾焚燒發電廠三期、媽灣城市能源生態園20__年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現設備安裝工程開工。加快現有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術改造工程。繼續督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進餐廚垃圾處理設施建設,20__年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日。

3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業化分類相結合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段乾濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。20__年新創建達標小區400個以上,全市達標小區覆蓋率達40%以上,示範學校覆蓋率達50%以上。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系,分流分類處理量達500噸/日,分流分類資源化利用率達到50%。開展生活垃圾乾濕分類資源化項目的應用示範,推進建設1200噸/日垃圾乾濕分類處理生產線,打造全國乾濕分類示範工程。

4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,20__年7月前,按照高品質公共廁所建設與管理標準,完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示範標杆。進一步推動集貿市場、加油站、醫院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設佈局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區域公廁數量不足問題。強化對全市各行業公廁統籌協調,加強文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設、管理、服務水平。

5.提升環衞愛衞精細化管理水平。印發實施深圳市環衞作業服務統一招標文件範本(含合同範本),落實扣分扣款標準和履約評價要求,建立環衞作業服務企業信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監管。加強垃圾處理設施運營監管,開展垃圾處理設施環境檢測,確保垃圾處理設施污染物達標排放。加強“四害”消殺,規範病媒生物三級監管,強化轄區防控主體責任,確保全市全年不發生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發流行。

6.持續開展“關愛環衞工人”系列活動。籌備好20__年環衞工人節,聯合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目,為家庭困難的環衞工人子女教育提供助學金,為從事一線作業、工作期間遭遇突發性重大疾病、意外傷亡的環衞工人提供資助金,以更豐富的活動、更貼心的關愛、更有力的幫扶,在全社會營造關愛環衞工人、支持環衞事業的濃厚氛圍。

此外,市政環衞綜合處理廠要加快推動單位轉型工作,繼續做好生活垃圾處理設施和垃圾密閉化清運的監管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環保督查組的要求,繼續加大臭氣治理力度,完成一期填埋庫區封場工程、二期二庫區工程建設,完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設並投入運行,達到垃圾滲濾液全量處理的目標。市城市廢物處置中心要提升改造鬱南環境園處理設施,提高運營管理水平,推進園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建、污水再生處理回用及園區生態建設。

城管月工作計劃篇5

1、理順體制,創新機制,推進城鄉管理工作深入開展。按照統籌城鄉發展和推進城鄉一體化的要求,進一步理順體制,優化組織結構,整合機構職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權利責任對等,構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創文明活動成果,繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示範街,以點帶面推動城區面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作,依照劃地管理原則,明確職責,強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作,建立健全各項制度,規範工作流程,實現資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環衞服務中心工程建設,配置必須的專用設備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求,切實將市容環境管理工作向鄉村延伸,農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構建科學高效的環衞保潔體系。

5、加強環衞基本公共工程建設。一是結合創文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和清運垃圾車。

6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光台”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衞生認識,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,並對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設,大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓,以全面提升隊員的綜合素質,努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明,敢抓善管,羣眾信賴的城管鐵軍。

城管月工作計劃篇6

一、加強執法培訓、數字城管建設,進一步提高行政管理水平

一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓,強化行政執法人員依法行政意識,不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學制定有效的長效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反覆—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平台,實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式,對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判,提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯繫單的形式,明確城管委成員單位職責,有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設為抓手,努力為百姓做好事實事

一是優化環衞收運體系建設,新建改建公廁6座,新增各類環衞車輛20輛。二是對城區主幹道、中心區域實現景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環境綜合整治。四是着手公共自行車五期建設,完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設,投放1250輛自行車,進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。

三、以創建創優活動為抓手,全面提升各板塊管理水平

一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示範路、示範社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示範路評比標準,推動各板塊創建示範路工作,以創建促管理,突出示範效應,帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人,不斷提高全局作風效能

着力強化黨風廉政建設,圍繞全面從嚴治黨要求,把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制,完善、落實各項規章制度,堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統的隊伍形象。

五、下沉執法力量,配強基層執法隊伍

按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進執法權下放工作,繼續向基層派送有編制的執法隊員,充實基層執法力量,提升行政執法的科學性和有效性。同時,深入一線,關心基層實際情況,努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善,隊伍不穩定等實際問題。