基層黨支部黨建品牌建設工作經驗交流材料彙編（7篇）
堅持黨建引領強化組織建設推進黨建與業務工作融合發展
全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，中國xx總局機關第四黨支部在總局黨委和總局機關黨委的正確領導下，以A習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神為指導，團結帶領支部黨員，認真貫徹總局年度工作會議、黨建工作會議、黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，圍繞落實總局總體發展戰略及工作部署，紮實開展組織生活，大力加強支部建設，有效發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
一、加強規範管理，激活“神經末梢”
全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，四支部始終把支部規範化標準化建設放在突出位置，全面激發基層黨組織活力，結合“一支部一特色”創建思路，圍繞總局黨建工作要求，充分發揮黨建引領作用，全面提升支部黨建工作水平和質量，用財務成果檢驗支部工作成效，助力總局健康發展。
一是嚴格規範支部履職。在出現部門人員變動、任期屆滿等情況時，四支部積極落實“四同步四對接”，第一時間調研醖釀，嚴格履行組織程序，及時完成增補及換屆選舉，配強支委力量，更好地將黨建工作與業務工作相結合。及時制定重點工作安排，確保年度重點工作及時有效落實，做到履職盡責有目標、工作落實有抓手，形成了全員合力抓黨建、促發展的良好局面。
二是嚴格規範組織生活。四支部嚴格落實“三會一課”、“主題黨日”、談心談話、組織生活會等制度，堅持黨建和業務工作同部署、同落實。強調支委會“一事一議”，促進工作如期開展。以解決實際問題為導向，以破解黨建與業務工作“兩張皮”為抓手，以促進總局財務發展為目標，推動黨內組織生活各項制度真正落實落細。支部書記和支部委員帶頭講黨課，積極組織參加各種形式的支部活動，支部黨員一起學習討論、一起交流心得、一起接受思想教育，最大限度使組織生活接地氣、有朝氣、有心氣。
三是嚴格規範支部資料。四支部分類整理支部檔案，存檔文件統一排版、統一模式，一類一冊，規範管理。對支部黨員大會、支委會、黨課、主題黨日活動開展、學習情況、換屆選舉情況、組織生活會召開情況、黨費收繳情況等內容定期集中清查、整理，確保材料內容詳實、填寫規範、保持完整。認真健全檔案管理責任制，落實專人負責，全面建立起支部檔案管理的長效機制。
加強陣地建設，夯實“大廈地基”四支部積極在線上、線下營造舒適、愉悦的學習交流環境，使黨員時刻銘記“我是誰，我該怎麼做”。
四是建強學習陣地。四支部嚴格落實學習教育常態化、制度化要求，認真制定黨員理論學習計劃及講黨課安排等專項學習教育計劃，並結合“三會一課”制度認真抓好落實，讓黨中央的路線、方針、政策更深入黨員心中。
用好網上陣地。四支部督促黨員幹部利用“學習強國”、全國黨史知識競賽、網絡“微課堂”等學習的平台認真開展自學，積極豐富學習載體、創新學習方式，結合支部實際，推動黨史學習教育走深走實、入腦入心。
五是落實宣傳陣地。四支部一方面在總局網站、微信公眾號、企業微信平台、OA機關黨委動態專欄及時展示支部活動動態，另一方面，及時更新支部園地，宣傳黨建知識，夯實黨建基礎。
二、加強工作創新，強健“肌體細胞”
練好內功強精神，練好外功強筋骨。四支部創新舉措，在開展主題活動、提升服務質量、激發幹事創業激情、開展創先爭優四個維度上下功夫，在打牢組織基礎和提升凝聚力、戰鬥力方面，取得明顯成效。
一是積極開展主題活動。四支部制定主題黨日活動年度計劃並徵求黨員意見建議，有效杜絕活動主題單一、內容重複等突出問題。在主題黨日活動中，黨員們讀原著、學原文、悟原理，抓學習、促實效，憶初心、重實踐、談感悟，採用領學和自學、集中和分散相結合的方式，多形式、多層次學習習近平總書記系列重要講話精神，從百年黨史中得到啟迪，進一步強化支部凝聚力、向心力。
着力提升服務質量。四支部將黨建與業務融合，大力加強服務型支部建設，從工作實際出發，積極引導支部黨員服務基層，説到辦到、辦就辦好。動員全體支部黨員增強工作的前瞻性，善於從實踐中發現問題、提出對策。
二是激發幹事創業激情。結合“我為羣眾辦實事”實踐活動，四支部堅持“職工利益無小事”的原則，遇事多走一走、多看一看、多問一問，結合基層關注的熱點、職工關心的重點，定期梳理工作中的難點、疑點問題，針對不同問題“對症下藥”。
三是積極開展創先爭優。四支部積極創先爭優，對標學習先進，紮實做好“規定動作”，創新謀劃“自選動作”。在全體黨員的共同努力下，支部被授予國務院國資委“中央企業基層示範黨支部”“中央企業先進基層黨組織”、
總局黨委“先進基層黨組織”、總局機關黨委“先進基層黨組織”等稱號。支部黨員多次獲得總局黨委、總局機關黨委“優秀黨務工作者”“優秀共產黨員”稱號。
習近平總書記指出，要讓支部成為團結羣眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。總局機關第四黨支部將持續促進支部黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，不斷拓展黨建工作的內涵和外延，結合“一支部一品牌”建設，奮力打造自身建設強、羣眾工作強、工作實效強“三強”型黨支部，以實際行動慶祝黨的二十大勝利召開！
以標準化黨支部創建助推機關黨建提質
近年來，基層機關黨建在創新中發展、在發展中提升，呈現出高質量發展的良好態勢。但對標對錶習近平總書記重要講話精神，基層機關黨建仍存在有些工作“止於面上部署，疲於應付檢查”、一些支部活動虛化弱化表面化，對黨員缺乏凝聚力和吸引力的問題。面對這些問題，我們必須迎難而上，精準制導，以黨支部建設標準化創建工作，助推機關黨建提質，促進各項事業高質量發展。
一是強化政治引領，推進黨支部政治建設標準化。要突出政治建設，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，要始終堅持A習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位，堅持用先進理論武裝頭腦、指導實踐，推動把“兩個確立”真正貫徹落實到改革發展的具體實踐中，真正轉化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。
二是聚力固本強基，推進黨支部組織建設標準化。要着力完善和加強黨的領導體制和工作機制，堅持把握黨建工作重點，抓住“關鍵少數”，推動機關黨員領導幹部自覺擔當領導責任，發揮示範作用，帶動“絕大多數”，確保黨的路線、方針、政策在基層機關得到不折不扣的貫徹執行。
三是規範黨內生活，推進黨支部組織生活標準化。要根據新形勢、新任務，依託新技術、新手段，改進工作方法，創新組織生活載體，增強黨建工作的吸引力和影響力，使黨員幹部在黨建活動中接受教育、提高素質。
四是注重作用發揮，推進黨員隊伍建設標準化。要堅持政治引領與服務羣眾相結合、組織覆蓋同工作覆蓋相統一，紮實推進全面從嚴治黨向基層延伸，實現全面從嚴治黨無死角、全覆蓋。
五是突出陣地建設，推進黨支部基礎保障標準化。要通過資源共享、一室多用、專門設立等方式強化陣地建設，要強化黨建台賬管理，將組織設置、組織生活、黨員教育等黨建工作資料納入管理，規範工作程序。實際工作中，堅持按制度辦事、靠制度管人，強化剛性約束，形成制度保障機制。要加強黨務幹部隊伍建設，擇優把懂黨務、愛黨務、善幹黨務的優秀幹部及時調整到黨建工作崗位上來，確保黨建工作有人抓、有人幹、能幹好。
六是堅持目標導向，推進黨支部考核評價標準化。要拓寬思路，統籌謀劃黨建與中心工作，做到黨建工作與業務工作開展同規劃、同部署、同落實、同檢查，實現思想上同心、目標上同向、實施上同步、考核上同搞，真正實現無縫對接、深度融合。要建立機關黨建工作責任清單，進一步明確黨建工作責任，將黨建工作貫穿於中心工作全過程，堅持每半年對機關黨建工作任務落實情況開展自查自評。
強化“x+x”模式制度建設提升黨支部標準化規範化建設水平
xxxx年x月，習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出了“加強支部標準化、規範化建設”重大命題，為新時代黨支部建設指明瞭前進方向、提供了根本遵循。近年來，黨中央先後出台《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，為加強黨支部標準化規範化建設提出了明確要求。
xxxx年，xx局集團公司黨委組織部以黨章及上級規章制度為依據，深入開展黨支部標準化規範化建設的創新與實踐探索，形成了“x+x”黨支部工作制度，並選擇了xx個單位、xx個黨支部進行實踐總結。結合前期全集團公司黨支部標準化規範化建設的優秀做法，從工作制度上對黨支部的工作流程、標準、項點等內容進行再創新、再優化、再設計，通過清單式、條目式、圖畫式管理，有效解決制度間摩擦衝突、實踐過於繁瑣、黨支部把握不住重點等問題。按照“少而精、實而用”原則，由黨支部工作責任主體———車間一級黨支部（黨委下設的科室黨支部），建立覆蓋所屬黨支部（黨小組）工作的“三會一課”、黨內活動、主題黨日、發展黨員、羣眾工作、黨員和黨支部（黨小組）積分管理等“x+x”黨支部工作制度。到目前為止，黨支部“x+x”模式制度建設已經取得了較好的效果，得到了國鐵集團黨組組織部的大力支持和高度認可，並在全路進行推廣。
一、加強組織領導，明確工作原則，讓頂層設計有遵循
系統思考、整體謀劃。充分考慮到黨支部的層級及職能，把握住各項工作制度之間的內在聯繫和工作邏輯，將“x+x”黨支部工作制度定位為一個有機整體來抓。
聚焦重點、簡便易行。堅持務實管用、高效運轉的原則，重點明確了黨支部“x+x”工作中有什麼事、由誰來做，把責任明確到不同層級的黨支部書記及委員、黨小組長，做到事項清晰、責任明確、便於操作、能夠落實。
分期推進、階段遞進。先試點，從xxxx年開始在xx工務大修段焊軌車間黨支部建立試點，取得了良好效果；再總結，對焊軌車間的實踐進行總結形成了“x+x”黨支部工作制度；再試點，在全局範圍內擇選了xx個單位、xx個黨支部進行試點；再推開，組織制定適用於全局的黨支部工作標準和制度規範，並於xxxx年年末實施全局推廣，推廣工作按照制定方案、建立制度、制度試行、總結評估四個階段遞次深入。
結合實際、動態完善。堅持根據黨支部工作任務不同，積分管理項點及分值權重進行不同側重。
二、着眼源頭治理，構架四樑八柱，讓日常管理有依據
如果把支部比成一個堅實的戰鬥堡壘，“三會一課”、黨內活動、主題黨日、發展黨員、羣眾工作、黨員和黨支部（黨小組）積分六個制度內在聯繫緊密、邏輯關係嚴謹、互為支撐保障，共同構成戰鬥堡壘的“四樑八柱”。
抓目標，明確支部建設的工作目標。黨支部標準化規範化好似堡壘的穹頂，是“x+x”工作制度的實施目標和風貌展現，被“x+x”工作制度支撐着，也統領着這些工作制度的實施。
抓基礎，規範支部建設的基礎工作。“三會一課”制度是黨支部工作制度中最基礎、必須長期堅持的重要制度，是貫徹黨的民主集中制原則、健全黨的組織生活、加強支部建設、發揮黨支部的戰鬥堡壘作用的重要手段。“三會一課”制度好似堡壘的根基，關聯並支撐着每一個支柱。
抓載體，明確政治生活的載體形式。黨內活動、主題黨日、發展黨員、羣眾工作、黨員和班組黨支部積分制度好似堡壘的支柱，不偏不倚、長短一致，他們是黨支部工作制度中十分重要、缺一不可的載體和途徑，各自既依託於“三會一課”這個基礎，又發揮着獨特的功能和作用。
抓閉環，統籌考核評價的制度安排。“x+x”黨支部工作制度主動運用科學管理的思維方式和方式方法，積極優化現有黨內考核評價手段，努力構建對黨員和黨小組的考核體系和激勵機制。黨員和班組黨支部積分制度好似堡壘的釘子和體檢系統，一方面錨牢並貫穿着堡壘裏的每一個部分，另一方面盯控着每一個部分的運轉情況並及時作出評價。
三、統一操作規範，下發制度參考，讓重點工作有標準
“x+x”黨支部工作制度堅持用制度管事管人，涵蓋了黨支部日常工作的方方面面，明確了黨支部書記、黨支部副書記、宣傳委員、組織委員、紀檢委員、黨小組組長等人員的主要職責，制定了兩種模式參考。本文以黨總支—班組黨支部—黨員設置為例，對“x+x”黨支部工作制度主要從以下六個方面進行了梳理和明確。
關於“三會一課”制度。本制度聚焦黨支部標準化規範化最基礎、最日常的工作，對黨員大會、支委會、黨小組會按照基本要求、主要程序、不同時間週期的研究事項，對黨課從基本要求、主要程序、內容範圍三個部分進行了清單式一目瞭然地規範。
關於黨內活動制度。本制度刪繁去簡、聚焦重點，圍繞創崗建區、立項攻關、突出奉獻和品牌創建四類主要黨內活動，按照定位和作用、標準和要求、程序和流程、管理和推廣等方面進行統一規範。
關於主題黨日製度。本制度將“主題黨日”這一組織生活“生物鐘”具體化，在開展時間、主要內容、工作程序、注意事項四個方面提出了明確要求，圍繞集體學習、組織生活、民主議事、志願服務四個角度回答了主題黨日“開什麼”，按召開順序回答了主題黨日“怎麼幹”這些基礎性、標準性的問題。
關於發展黨員工作制度。本制度緊抓黨支部發展黨員這項重要的經常性的基礎工作，按照工作順序，對入黨啟蒙教育、入黨積極分子的確定和教育培養、發展對象的確定和培養考察、接收預備黨員、預備黨員轉正五個階段的基本標準和流程要求進行了明確。
關於羣眾工作制度。本制度圍繞團結帶領職工羣眾完成生產任務這一重點，對職工思想分析、形勢任務宣講、職工政治學習、“一班”思想政治工作、一人一事思想工作、事務公開、文體活動開展七類羣眾工作制度進行了彙總和規範。
關於黨員和黨支部（黨小組）積分制度。本制度將對黨員和班組黨支部的考核積分化、顯性化，從積分方式、考評程序、積分標準和結果運用四個方面做出了詳細規定。
四、堅持執行監督，定期通報提示，讓落實效果有提升
嚴格問題糾偏。比如下發專項自查文件通知，通過情況通報，在對制度框架不合理、結合實際不緊密、制度規定不嚴謹三類問題進行分析，對制度是否落實、能否落實掌握不清楚、督促不到位的情況進行批評。
選樹標杆示範。依託xx局集團公司半年一次的標準化規範化建設現場會，積極選樹黨支部標準化規範化工作質量高、推進有力、制度建設效果好的單位和部門做經驗交流發言，並進行通報表揚。
定期通報提醒。把黨支部工作制度落實落地的情況作為所屬單位黨委委員包保聯繫的重中之重，作為黨支部季度考核評比的重中之重。通過近幾年的實踐，“x+x”黨支部工作制度在實踐中不斷創新、在理論中不斷深化，通過清單式的制度管理，讓黨支部清楚會議怎麼開、工作該怎麼幹、要求怎麼落實，防止工作漏項，管控“會議開沒開”“工作做沒做”的問題，進而提升黨支部組織生活質量，提升黨員教育管理成效，解決好發揮黨員大會決策功能、支委會議事功能和黨小組會互幫互促功能的問題，為xx局集團公司的改革發展提供了堅強的政治保障、組織保障和制度保障。
一是政治要求具體化。始終把黨的政治建設擺在首位。“x+x”黨支部工作制度將政治紀律和政治規矩貫穿始終，將政治標準、政治紀律、政治素質等較為抽象的要求具體化、載體化、可量化。比如班組黨支部黨員大會都要開展政治理論學習，傳達上級指示精神，組織黨員交流學習體會、報告個人事項、反映羣眾意見、自評互評點評月度工作、評議黨員崗區格次等；支委會要學習貫徹上級黨組織的決策部署和段黨委的工作安排，研究制定落實措施；黨員積分管理把“政治素質”放在第一位，扣分幅度也是最大的。通過各級黨支部對照標準持續改進提升，引導黨員幹部時刻繃緊講政治這根弦，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，牢固樹立“四個意識”，把“兩個維護”落實到具體行動中。
二是黨建責任清單化。持續推動完善黨建工作責任制。“x+x”黨支部工作制度在《黨建工作責任制實施辦法》的基礎上，將黨建工作責任落實到黨總支、總支委員、班組黨支部，建立起貫穿式、全層級的責任鏈，以清單任務促進責任落實。開篇就列出不同主體職責清單，並與“x+x”工作制度中的議事決策清單等程序性的要求相對應，促進了黨支部主體責任、黨支部書記第一責任和班子成員“一崗雙責”有效落實。
三是組織生活常態化。按照《新形勢下黨內政治生活若干準則》相關要求，“x+x”黨支部工作制度盯住“三會一課”這個重點，從建立制度、明確要求、督促落實等方面着力，突出政治學習和黨性鍛鍊，防止和糾正表面化、形式化、娛樂化、庸俗化問題。比如在一些試點車間，一些黨員會主動詢問黨小組會議安排，有位黨員同志説“以前我覺得把生產搞好就行了，現在知道這遠遠不夠，還需要組織黨員去影響和帶動身邊的羣眾，去發展優秀的職工加入黨組織”，規範的組織生活對黨員的思想認識發揮了積極的促進作用。
四是考核評價體系化。按照突出重點、標準評價、以考促建的原則，“x+x”工作制度中《黨員和班組黨支部積分制度》以積分評價為主體，針對黨員和黨小組建立起務實、管用的黨建考核評價體系，將日常提醒、月度評價、季度積分、年度考核整體結合起來，促進黨建工作閉環管理。尤其是把業務技能和工作業績兩類評價單列，考核具體實施中，看指標內容更看工作質量，看執行過程更看落實效果，較好地推動了黨建指標和安全生產經營指標一體化考核。
五是制度流程顯性化。“x+x”黨支部工作制度建立健全前後銜接、上下配套的各項實體性和程序性制度，在很大程度上解決了基層黨組織掌握黨建要求不繫統、碎片化、零散化的問題，為基層黨建工作提供了制度保證。並結合集團公司全面推行“xs管理”，進一步推動各項黨建制度流程化、顯現化，規範黨支部常用文書，製作各項工作參考模板，很大程度上減輕了黨支部操作過程中學習文件、熟悉流程等工作，有效提高了黨建基本制度的執行力和執行效果，在解決黨支部工作程序不規範、標準不統一等問題上提升了一個台階。
六是黨建業務融合化。“x+x”黨支部工作制度聚焦集團公司發展戰略目標、改革攻堅任務，引導黨支部將黨建工作精準融入到安全、生產、建設、經營、穩定工作的全過程。通過建立黨員責任區、成立黨員先鋒隊、設立黨員示範崗，實施黨員積分制管理、開展黨內攻堅競賽、黨員承諾踐諾等主題活動，堅持以理論武裝頭腦、以學習鍛造隊伍、以工作錘鍊作風、以制度規範建設，不斷促進黨建工作與業務工作融合發展，讓黨建工作開展在一線、黨員作用發揮在前沿，切實把黨的政治優勢轉化為企業改革發展優勢。
發揮國有企業黨支部戰鬥堡壘作用
黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。認真貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》，準確把握國有企業黨支部的功能定位，深度融入企業中心任務，緊緊圍繞生產經營開展工作，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，是國有企業黨支部工作的重心所在。
一、企業黨支部融入中心工作存在的差距和不足
黨的十八大以來，國有企業黨組織圍繞落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，在黨支部標準化規範化建設上取得新進展。實踐中，在如何推動基層黨支部融入中心、服務大局方面還存在一些短板和不足。
一是思想認識不夠，“重生產、輕黨建”的現象在一定範圍內依然存在，越到企業基層單位，這種現象越突出，有些企業片面追求企業發展，忽視基層黨的建設。
二是深度融合不夠，黨支部工作與中心任務貼得不緊、靠得不實、落得不細，往往就支部抓支部、就黨建抓黨建，與中心工作“兩張皮”，沒有完全做到同謀劃、同部署、同推進、同檢查、同落實。
三是能力素質不足，基層黨務幹部培訓抓得不實，抓支部建設方式單一，抓黨建缺少創新手段，吸引力不強，特別是在如何把支部建設與中心任務結合起來方面缺乏管用的措施和方法，存在不會融入和融入不到位等問題。
分析存在問題的原因，主要是一些企業黨組織對黨支部功能定位不準，職責任務不清，對黨建工作缺少系統研究和梳理，融入中心、服務大局思考不深不透。
二、企業黨支部融入中心工作的必要條件
打鐵必須自身硬。黨支部要實現深度融入中心工作，成為企業高質量發展的引領和保障，必須加強自身建設。
一是加強黨支部書記隊伍建設。“火車跑得快，全靠車頭帶”。黨建工作能否很好地融入中心工作，黨支部書記的素質和能力是十分重要的。黨支部書記必須具備良好的政治素質，能在較高的政治站位上理解、貫徹、落實上級黨組織的決策部署，能正確把握工作方向和重點任務，有力有效推動在基層落地落實。黨支部書記應當具備良好的組織協調和溝通能力，善於調動支部其他委員的積極性，共同履行支委職責，密切配合，形成合力。
二是加強黨支部班子建設。採取上級選派、持續培養、羣眾推薦等方式，真正把黨性修養好、能力素質高、工作作風優的黨員選拔充實到支部班子。要把常態化開展“兩學一做”學習教育和黨史學習教育作為必修課，在學習中統一思想，提高政治自覺。要高質量開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和主題黨日等，不斷提升支部班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。要抓好支部委員“一崗雙責”日常履職監督和年末述職，強化支部委員黨建生產“兩手抓”的責任意識。通過強化黨支部班子建設，牢固樹立“一盤棋”思想，形成齊抓共管的良好局面，為黨支部工作融入中心工作奠定組織基礎。
三是加強新時代黨員隊伍建設。持續打造能力素質過硬的黨員隊伍，要嚴格組織生活，加強黨員經常性教育、管理、監督和服務，做好羣眾思想工作，使黨支部充滿正能量、富有戰鬥力。要着力抓好發展黨員工作，壯大企業黨組織力量。要通過設立黨員先鋒崗、劃分黨員責任區、建立黨員突擊隊等，引導企業黨員在攻堅克難、完成重大任務中發揮先鋒模範作用，為黨支部工作融入中心工作提供主體保障。
三、企業黨支部融入中心工作的實踐路徑
一是在企業重要問題決策上不能缺位。充分發揮黨支部在企業發展中的政治核心作用，帶領廣大黨員深入學習貫徹落實A習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設為統領，主動參與企業對重要工作的部署、制度辦法的制定以及在其他重要事項上把握好方向，保證企業的決策與上級要求一致，與職工利益一致。
二是在落實主體責任上不能缺失。黨支部在做好各項黨建工作的基礎上，應當隨時隨地掌握生產經營工作動態以及重點、難點，對生產經營等中心工作做到心中有數，圍繞不同時期經營工作重點，作為黨支部工作的突破點、着眼點，這樣才能使黨支部工作不脱離實際，形成工作上的互動互補，真正發揮黨支部的保障支撐作用。
三是在開展主題實踐活動上不能缺項。黨內主題活動是實施黨員教育管理的載體，通過有目的、有領導、有計劃地結合本單位工作實際，圍繞中心工作開展活動，帶動職工羣眾，促進企業生產經營。結合開展創崗建區、黨內立項攻關、品牌創建等主題活動，堅持持續抓、抓持續，過程要有跟蹤，評比要有依據，結果要有獎勵，充分調動黨員的積極性、主動性和創造性，示範引領身邊羣眾，有效激發企業發展的生機活力。
打造“硬核”黨支部書記隊伍
“同志們，今年我們支部被評為集團公司先進黨組織，這是組織上對我們工作的肯定，我們一定要再接再厲，再創佳績。”近日，中國鐵路xx局集團有限公司xx黨支部書記xx在黨員大會上高興地説。一直以來，該黨支部始終堅持用雷鋒精神錘鍊黨員，用郭明義事蹟教育職工，着眼主戰場，着力打硬仗，在xx高鐵線上築起了保安全保暢通的堅強堡壘。
一段時期以來，中國鐵路xx局集團有限公司黨委（以下簡稱“集團公司黨委”）深入學習貫徹習近平總書記關於加強國有企業黨的建設和基層黨組織建設要求，站在夯實黨的建設和鐵路改革發展基礎的戰略高度，堅持把加強黨支部書記隊伍建設作為關鍵任務來抓，突出選優配強、教育培訓、考評激勵x個環節，着力打造“硬核”黨支部書記隊伍，不斷夯實黨建工作基礎。
一、選優配強基層黨支部書記
一是建好後備人才庫。集團公司黨委把政治標準放在首位，提出年齡與黨齡、體能與技能、學歷與經歷六方面基本條件，明確政治素質、業務水平等x項資格標準，通過推薦、測試、考察等程序，按照x∶x比例建立xxxx人的後備人才庫。為防止備而不動、一潭死水，指導各單位黨委建立有進有出的動態管理機制，通過日常寫實、階段測評和年度考核，今年有x人因考評不達標被調整出後備人才隊伍、xx人因在抗擊暴風雪和“集中修”施工中表現突出被補充進後備人才庫，確保了後備人才隊伍素質過硬、富有活力。
二是推行掛職促培養。集團公司黨委健全落實大學畢業生黨員掛職班組黨支部副書記制度，按照全日制大專及以上學歷、年齡xx週歲以下、在操作技能崗位工作滿x年、熱愛黨建工作等x個掛職條件，推選xxx名大學畢業生掛職班組黨支部副書記，逐人建立掛職檔案，採取以老帶新、列席會議、組織活動等措施，幫助他們在實踐中鍛鍊成長。截至目前，有xxx人達到“接班”標準。從嚴把住入口關。集團公司黨委組織部嚴格執行專職黨支部書記首任把關制度，堅持“三不放過”，即不符合任職標準的不放過、有明顯“照顧”傾向的不放過、業務考試不達標的不放過。今年，先後對x名不符合條件、x名明顯有“照顧”傾向的人選進行了否決，對x名考試不合格的人選取消了任職資格，對x個未報審就上會研究的站段黨委進行了考核，有效扭轉了把黨支部書記崗位作為安置型、照顧型崗位使用的錯誤認識。
二、抓實抓活培訓教育管理
一是瞄準工作需求優化培訓課程。集團公司黨委在培訓前開展需求調查，充分了解基層黨支部書記最需要學什麼，找準施教靶心，有的放矢設計內容、統籌師資。針對新入職黨支部書記有工作熱情、想幹不會幹的問題，突出“三會一課”、發展黨員等基本業務，重點安排制度規範、操作流程等方面內容，夯實新入職黨支部書記基本功；針對黨支部書記普遍反映的黨內活動與業務工作“兩張皮”問題，專門安排“如何融入中心開展黨內活動”這一課，組織黨支部書記進行專題研討。許多黨支部書記反映，以前開展活動都是“照搬照抄”，現在融入有途徑、有辦法了。
二是實行輪崗交流，提升實戰能力。集團公司黨委按照建設複合型黨支部書記隊伍的要求，打破黨支部書記崗位內循環，有計劃、有步驟地推進黨支部書記與同級行政幹部崗位交流，有針對性地補強黨支部書記管理和業務短板，在工作實踐中不斷提高融入中心、服務大局能力。兩年來，共有xxx名專職黨支部書記交流到車間主任崗位，xxx名符合條件的行政幹部調整到黨支部書記崗位。
三是開設網絡課堂抓好在線培訓。集團公司黨委針對常態化疫情防控嚴峻形勢下集中培訓組織難的問題，藉助國鐵集團黨支部書記網絡學習的平台，組織xxxx名專兼職黨支部書記進行線上培訓；運用微信公眾號，不定期推送“三會一課”、黨建工作小視頻，引導黨支部書記在線學習討論。黨支部書記普遍反映，網絡培訓方式靈活多樣、課程豐富有趣、內容貼近實際，既學到方法、豐富了經驗，又鍛鍊了理性思維能力。
三、建立完善考核激勵機制
一是列出責任清單，明確制度規範。集團公司黨委指導各單位黨委細化專職黨支部書記xx項崗位職責、xx項抓基層黨建任務清單、x項協助車間主任及共同完成的工作任務清單，明確支委會研究討論獎金二次分配、班組長推薦、職工崗位調整等xx項車間重要事項清單，建立落實支委會決策後黨支部書記、車間主任“雙簽字”制度，規定各單位黨委對黨支部書記月度考核黨建工作比重不低於xx%。
二是加強檢查考核，推動責任落實。集團公司黨委組織部採取“四不兩直”方式，加強日常檢查，每季度抽調不同系統黨支部書記組成聯合檢查組，開展聯檢互查，通過查閲資料、集體座談、現場問效等方式，檢驗黨支部書記履職狀態，倒逼責任落實。今年，對xx個單位的xx名黨支部書記不抓主責主業等問題進行點名道姓通報，在全局產生強烈反響。
三是用好考核結果，激發工作動力。一方面，要求基層單位把考核結果與黨支部書記獎金收入、評先評優和晉職晉級掛鈎，對羣眾滿意率低於xx%的黨支部書記，安排專人幫促；對年度述職評議考核評定為“一般”等次的，由黨委書記對其進行約談問責，評定為“差”等次的，進行組織調整。另一方面，要求集團公司和站段兩級組織人事部門，注重從優秀黨支部書記中選拔站段領導人員和車間管理人員。今年以來，共有xxx名黨支部書記被約談問責，xx名黨支部書記因不適應崗位要求被組織調整，xx名車間級黨支部書記提任站段領導職務，xx名班組黨支部書記走上車間管理人員崗位，有效激發了黨支部書記履職盡責的內生動力。
通過選優配強黨支部書記、抓實抓活培訓教育管理、建立完善考核激勵機制等方式，中國鐵路xx局集團有限公司黨委有效促進黨支部書記隊伍整體素質提升，打造了一支黨性強、業務精、作風實、威信高的“硬核”黨支部書記隊伍。
“五項建設”助推基層黨支部工作上台階
中國石油xx油田公司第四採氣廠作業一區（以下簡稱採氣四廠作業一區）深處毛烏素沙漠腹地，負責蘇里格氣田蘇x、蘇xx區塊的天然氣開發，管轄面積一千餘平方千米，管理氣井xxx餘口，集氣站xx座，天然氣集輸氣管線xxxx千米，僅有員工xxx人。為解決人員不足、工作量繁重的問題，確保產量任務全面完成，實現“高效開發蘇里格”的目標，近年來，採氣四廠作業一區黨支部組織開展陣地建設、制度建設、隊伍建設、活動建設、保障建設等“五項建設”，不斷提升黨支部的服務保障能力，充分調動黨員的工作熱情，努力發揮黨員先鋒模範作用，帶動員工齊心協力，迎難而上，工作業績持續提升。
一、陣地建設
黨支部作為黨最基層的組織，需要在廣大員工面前亮旗幟、亮建設、亮成果，才能吸引員工、帶動員工、鼓舞員工。
一是建固定陣地。在員工倒班點建設了近xx平方米的黨員活動室，活動室按照“九有”的標準建設，即：有黨旗、入黨誓詞；有黨支部基本情況及相關管理制度簡介；有黨支部管理亮點展示；有黨員考核公示板；有榮譽展示；有黨員風采展示；有黨員培訓設施及學習資料；有黨組織和黨員的公開承諾事項；有黨員電化教育設備。黨員活動室的建成不僅促進了黨支部組織生活制度落實規範化，也增強了黨員的歸屬感，為廣大黨員幹部提供了學習和交流的場所，成為宣傳黨的方針政策、倡導文明風尚、傳播“正能量”的重要陣地，黨員教育管理實現了“面對面”。
二是建信息化陣地。作業一區黨支部全面應用“鐵人先鋒”黨建信息化平台，並開通“黨旗下的xx”微信公眾號（xx是蘇里格氣田的發現井，也是中國石油企業教育基地之一，位於作業一區倒班點西xxx米處），開設“黨員講安全”“每週聽黨課”“作業區信息發佈”等模塊，為黨員打造“全天候、開放化、菜單式”學習的平台。同時還在即時通上建立“黨支部工作交流羣”，黨支部建設從現實世界擴展到網絡空間，極大拓展黨的工作覆蓋面，黨員學習教育實現“鍵對鍵”。
三是劃分黨員責任區。檢驗一名黨員是否合格，要看他能否主動履行崗位職責，工作業績是否優秀，能否夠帶動周邊員工共同克服困難完成任務。作業一區黨支部在黨員中開展黨員責任區劃分，所有黨員均有責任區，黨員在其責任區內既要認真履行崗位職責，同時要注意觀察掌握其他員工的思想動態，幫助員工克服具體困難和思想障礙，努力調動責任區內員工的工作積極性和創造性，確保各項工作計劃和安排得到有效落實，各項工作實現“人對人”。
二、制度建設
制度建設是實現黨支部組織生活全覆蓋，規範和約束黨員行為，實現黨支部各項要求能夠在全體黨員中得到落實的根本保障。
收集整理並學習掌握各類黨內法律條例、規定辦法、方案要求。作業一區黨支部分黨中央、xx等四個層面對下發的各類制度進行系統收集整理，組織支委和黨羣工作崗位人員認真學習，保證黨支部在工作思路上與上級思想一致，工作安排上和上級部署一致，工作執行上與上級要求一致，工作答疑上與上級規定一致。“四個一致”確保了黨支部各項工作開展不跑偏、不掉隊，明確了“幹什麼”。
結合現場實際細化完善作業區黨建相關管理細則。作業一區黨支部結合實際，先後制定《採氣四廠作業一區黨員發展工作細則》、完善《採氣四廠作業一區黨員考核管理細則》《採氣四廠作業一區黨支部談話談心制度》《採氣四廠作業一區員工思想動態管理細則》等相關規定，明確了方式方法、時間節點、具體要求，將上級的工作安排和要求轉換成具體落實的制度細則，明確了“怎麼幹”。
三、隊伍建設
建設一支思想合格、能力過硬、業績突出的黨員隊伍是黨支部工作的重點。
是嚴把黨員入口關。提升黨員隊伍的素質首先要從發展黨員上嚴格起來。作業一區黨支部對遞交入黨申請書人員、入黨積極分子、重點發展對象實行差異化管理。對遞交入黨申請書人員，首先看其工作業績，是否在同類崗位人員中處於優秀行列；其次要求其每年向黨支部遞交兩份思想彙報，同時安排支部委員與其進行談話，瞭解其入黨動機和思想認識變化。對入黨積極分子要求其崗位績效考核得分在同類崗位人員中排名始終處於優秀行列，並要求其每年遞交四份思想彙報，同時要求其培養人及時將培養情況向黨支部反映，由黨支部進行系統分析，檢查其入黨動機、檢驗其崗位表現，擇優培養髮展。
二是對黨員實施量化考核評價。為全面檢查黨員“學與做”的效果，全面推行黨員量化考核評價制度，考核內容包括：“三會一課”制度落實情況、主題實踐活動參與情況、責任區示範崗創建情況、黨員“一帶二”幫扶落實情況、承諾踐諾活動落實情況、崗位績效考核得分情況等內容，採取季度考核+年度考核的方式，定期對黨員進行考核評價，考核結果定期公佈，且作為黨支部年度評先選優的重要依據。通過考核，黨員能夠及時發現問題，及時改正問題，時刻做合格黨員。
三是強化作業區領導班子建設。按照xx油田建設“四好班子”的要求，首先從議事規則上定規矩，貫徹民主集中制原則，嚴格按照《第四採氣廠所屬單位“三重一大”決策事項及定量標準清單》規定進行，做到議事程序規範，議事質量提升。其次，採取“分管領導負責組織制定—班子集中討論確定—全區統一執行”的方式全面推行制度管理，做到工作有標準，管理有制度，落實有要求，處置有依據，營造公開、公平、公正的良好氛圍。第三，嚴格落實“一崗雙責”，嚴格按照“誰管理、誰負責”的原則，對所屬站點實施承包管理，承包領導既負責生產安全，還負責綜治維穩、黨風廉政建設等工作，班子成員定期深入現場落實承包責任，不僅xx油田採氣四廠將精品黨課送進井場，開講前在xx重温入黨誓詞做到問題發現在現場、問題解決在現場，還進一步融洽了幹羣關係。
四、活動建設
搭建黨員活動經常化平台，充分發揮黨員先鋒模範作用，建立規範化、常態化的黨員活動制度。通過活動建設，不斷提高廣大黨員的黨性意識、責任意識和宗旨意識，使黨員經常受教育，永葆先進性。
一是嚴格落實組織生活。黨員必須參加組織生活，黨支部嚴格按照組織生活制度定期按時組織，從黨員大會、支委會、黨小組會、黨課學習到談話談心制度、民主生活會、組織生活會等，組織生活制度是剛性的，黨員時刻牢記自己的政治身份，明確黨員義務，維護黨員權利。
二是全面推行黨員“一帶二”幫扶。為發揮“一個黨員一面旗”的示範效應，推行黨員“一帶二”幫扶活動，一名黨員幫扶一名有入黨想法的員工和一名普通員工。日常工作生活中，黨員與員工結對子、交朋友，使員工的需求和意見很快通過黨員向支部反映，支部及時進行疏導和解決；同時黨支部的一些工作想法和要求通過黨員向員工傳遞，員工羣眾可以及時瞭解掌握支部的工作目標，使得黨羣關係更為密切，隊伍凝聚力持續增強。通過幫扶，對黨員個人也受到鞭策，比羣眾早幹一步、多幹一些，讓羣眾滿意，有效發揮黨員示範帶頭作用。
三是認真組織專項活動。持續組織開展“黨員談安全”專項活動，通過黨員談對安全工作的認識，談個人在安全管理上的不足，明確立足崗位做好安全工作的措施，持續增強安全管理意識，安全管理基礎進一步築牢。在全體黨員中組織開展崗位實踐活動，黨員通過講述自己對崗位能力的理解及對做好本職工作的想法，講述身邊黨員同事、勞模的先進事蹟，查找自身存在的差距不足，確定今後的努力方向和改進措施。組織開展“牢固樹立黨員的紀律底線和道德高線”主題黨日活動，黨員對合規經營、廉潔從業的認識持續加強，違法違紀風險得到有效控制。各專項活動的開展，使黨員的思想認識水平得到提升，對崗位履職的認識進一步深化。
五、保障建設
黨支部工作要順利開展，人力、物力、載體保障必不可少。
一是人力保障。作業一區在綜合管理室設立專職黨羣管理崗，形成“黨支部—黨小組—黨員；黨支部書記—黨羣工作崗位—黨員”的工作模式，為支部工作的有序開展提供了人力保障。
二是制度保障。除建立黨員的日常教育和管理制度，還全面推行《黨員手冊》，通過完善的制度體系來規範黨員的言行，將作業一區黨支部建設目標、工作要求、“三會一課”制度落實情況、建區創崗、承諾踐諾、考核評價等方面的內容通過《黨員手冊》反映出來，要求黨員學習並按時填寫，黨支部定期收回檢查，反饋考核結果，使得黨員“清要求、明思路、定目標、重落實”。三是經費保障。黨支部建設費用嚴格執行請示審批制，按照“專款專用”的原則，下撥的各類黨建工作、宣傳、活動費用不擠佔、不挪用，保證工作順利開展，活動圓滿進行。
通過加強“五項建設”，作業一區員工隊伍的凝聚力和戰鬥力持續增強，天然氣生產主動高效，工作效率大幅提升。四年來，天然氣年產量始終保持在xx億立方米以上，人均管理氣井超過x口，人均年產量貢獻超過xxxx萬立方米。作業一區先後榮獲全國工人先鋒號、xx省及中國石油“青年文明號”“優秀團支部”、xx油田“感動xx␎十大標杆集體”“紅旗黨支部”“西部xx文化建設標杆團隊”等數十項榮譽稱號。
“五條路徑”探索和創新基層黨支部建設模式
黨支部是黨的基礎組織，是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣眾、宣傳羣眾、凝聚羣眾、服務羣眾的職責。只有牢牢抓住黨支部建設這個根本和關鍵，黨的一切工作才能在基層落地、生根、見效。
xx醫療健康集團xx總醫院黨委（以下簡稱：xx總醫院黨委或院黨委）切實履行主體責任，認真貫徹落實集團公司“六基兩化”黨支部建設要求，以創新思維、務實舉措推進黨支部建設，通過“五條路徑”探索和創新基層黨支部建設模式，在築牢基層戰鬥堡壘、提升基層黨建質量上邁出了新步伐、取得了新成效，着力打造引領醫院發展的紅色引擎。
一、調研論證，創新黨支部管理模式
隨着醫院改革發展步伐不斷加快及黨員隊伍的不斷壯大，xx總醫院黨支部建設問題逐漸凸顯，主要表現在：
一是黨支部總體數量偏少，部分黨支部規模龐大。原來的機關黨支部黨員超過xx人，幾個科室黨支部黨員均接近xx人上限，不僅不符合建設標準，也給黨支部管理帶來諸多難題。
二是黨支部設置方式難以適應新形勢要求。改革前，一個黨支部由x～xx個科室（病區）組成，黨支部人員過多導致組織力、號召力不強，加之黨支部書記業務能力、個人精力有限，難以發揮黨支部應有作用。
三是礦（處）醫院因人員分流和自然減員，黨支部黨員數量逐漸減少，需要及時合併調整。針對黨支部建設存在的種種問題，面對新時代全面從嚴治黨新要求、抗擊新冠肺炎疫情新挑戰、決戰三甲醫院評審新任務，以及加強學科建設、提升質量安全、深化運營管理等新目標，醫院政策研究會組織召開“在加強基層黨組織建設過程中，如何設置黨支部、黨小組更為科學有效”專題研討會，對黨支部設置的制度依據、調整思路和方案提出了初步謀劃。xxxx年初，院黨委就黨支部設置調整方案徵求集團公司黨委領導意見，形成了《調整黨支部設置及做好選舉相關工作方案》並提交黨委會研究通過。
二、優化調整，按業務和任務相適應原則設置黨支部
按照與中心業務和任務相適應、更好地發揮黨組織作用的原則，院黨委對各個黨支部進行了優化整合。臨牀醫技科室按照專業相近原則，機關職能科室按照職能劃分、定位及業務聯繫的原則，重新整合設立黨支部，如：脊柱骨科x個病區組成骨科一黨支部；醫務科、護理部、感控科等組成醫療質量管理黨支部。調整之後，原來的每個黨支部細分為了x～x個黨支部，本部黨支部總數由原來的x個增加到xx個；黨員人數由原來每個黨支部近xx人優化為現在的xx～xx人。礦（處）醫院黨支部根據人員分流情況宜獨則獨、宜合則合，由原來的x個黨支部減少至x個。經此調整，院黨委各級黨組織做到了各專業科室和班組全覆蓋，黨支部管理更加靈活高效，更有利於推進改革發展。
三、打造“頭雁”，選優配強基層黨支部班子
院黨委按照“書記配備有力、支委配備合理和保證工作穩步有效”的原則，堅持非提拔性安排黨支部書記，杜絕因人設崗，防止形式主義。堅持選優配強基層黨支部書記，把具備良好政治素質，熱愛黨的工作，具有一定政策理論水平、組織協調能力和羣眾工作本領，敢於擔當、樂於奉獻，帶頭髮揮先鋒模範作用，在黨員、羣眾中有較高威信的中層幹部選拔到黨支部書記崗位。黨員在xx人以上（含xx人）的黨支部設立x名支部委員，黨員在xx人以下的設立x名支部委員，經過選舉後按照組織、宣傳、紀檢和羣工委員進行分工，明確各自的職責。
深入一線，堅持黨羣幹部進臨牀醫技黨支部任支部委員黨羣幹部熟悉黨務工作。因此，院黨委堅持將醫院黨羣部門人員分別編入各臨牀醫技黨支部，並通過選舉擔任黨支部委員，以此發揮其自身優勢，幫助各基層黨支部書記抓好黨建工作，提升支部黨建工作質量和水平，助推黨支部工作更加制度化、規範化。按照這一原則，xxxx年，院黨委選拔出了xx名業務精、能力強、作風硬的黨羣骨幹人員，根據其專業分別編入相關臨牀醫技黨支部，並明確地給黨羣骨幹人員提出了“幫助而非替代”的要求，以確保各黨支部工作不失主體性、能動性。
四、全面覆蓋，把黨小組建在病區（部門）上
“黨小組建在病區上”是xx總醫院黨委開展基層黨建工作的成功經驗。院黨委堅持鞏固和推廣這一成功經驗，並以此進一步提升黨小組的管理水平及成效。特別是在黨小組組長的選任上，院黨委堅持科室主任是黨員的，要兼任黨小組組長，同時另配備一名副組長。科室主任擔任黨小組組長這一做法，不僅使黨小組的工作得到大力支持和有力加強，也為黨建工作與業務工作深度融合夯實了組織保障。
五、創新成果“落地開花”黨建工作成效凸顯
“五條路徑”的探索、創新與實施，使xx總醫院黨建工作取得了新成效。基層黨支部規範化標準化水平明顯提升。通過縮小黨支部規模，黨支部管理體現了“船小好調頭”的靈活優勢。黨羣幹部深入臨牀醫技黨支部後，黨務管理工作精細化、標準化、規範化程度明顯提高。黨支部數量增多但黨員活動室共用，既解決了陣地問題，又加強了黨支部間交流。按照“六基”標準化、規範化黨支部建設標準進行考核，各黨支部整體水平沒有因調整而下降，反而有了明顯進步。
基層黨建工作逐步煥發出新活力。醫院每個專業部被劃分為x～x個黨支部後，相關專業黨支部之間形成“比學趕超”氛圍，各黨支部書記的責任心、榮譽感得到極大提振，主題黨日活動特色紛呈。骨科二支部由關節骨科病區和康復科組成，兩個專業部充分發揮黨支部引領和黨員協同作用，利用專業知識上的密切關聯，共同推進快速康復工作，切實提升了醫療質量水平。得益於黨支部作用的發揮，黨組織號召力和吸引力明顯增強，截至xxxx年xx月底，各黨支部共新增入黨申請人xx人，比去年同期增長了xx%。
黨組織的凝聚力和戰鬥力顯著提升。黨支部和黨小組的重新調整，加強了基層黨組織建設，形成了與“醫院-專業組-科室”三級行政管理體系相匹配的“黨委-黨支部-黨小組”三級黨建管理體系，大大提升了黨組織的凝聚力和戰鬥力。醫技一支部疫情期間堅持開展黨課教育，在負責人的帶領下，PCR實驗室日核酸檢測量高達xxxx餘份，有效保障了xx百姓的安全健康；內科二支部組織黨員醫療隊多次參加“十院幫千户”扶貧義診，為脱貧攻堅作出了積極貢獻；服務保障黨支部帶領廣大黨員堅持長期參加城市“淨走”、指揮交通等志願服務活動，助力醫院成功創建全國文明單位。
六、“五條路徑”探索實踐的經驗啟示
通過探索、創新與實踐，xx總醫院黨委收穫了三點體會與啟示。
一是成功實施黨支部建設新模式，離不開集團公司黨委的正確領導和大力支持。在集團公司黨委抓基層黨建工作安排部署下，xx總醫院黨委經過學習借鑑、思考研究，形成了創新實施黨支部新的建設模式的想法，隨後得到集團公司黨委領導和黨羣工作部、黨委組織部領導的肯定與支持，並吸收了多方合理意見建議，才得以順利推進實施、取得預期成效。
二是創新黨支部建設模式必須結合實際、因地制宜。xx總醫院黨委曾考察學習了其他單位黨支部建設模式。但成功經驗不能照抄照搬，必須結合醫院改革發展現狀、黨支部自身實際來制定各項措施，否則難免“水土不服”，甚至適得其反。
三是創新黨支部建設模式必須緊密融入中心工作。“堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效”是國有企業黨組織工作應當遵循的原則。xx總醫院黨委正是堅持這樣的原則，緊密結合中心工作抓黨支部建設，才能使黨支部在推動醫院改革發展過程中發揮出堅強戰鬥堡壘作用。