企業副經理述職報告多篇

企業副經理述職報告多篇

【第1篇】企業副經理述職報告

企業副經理述職報告

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年,根據項目領導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平台工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領幹部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兑現業主工期節點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年,做為xx地鐵副經理兼安全總監,我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強學習,提高思想認識

一年來,我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優” ,積極參與創先爭優活動。採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對五中全會精神進行了系統的`學習,並撰寫了心得體會

在中鐵二局這座大熔爐裏,我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂於為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變,工程局的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名副經理兼安全總監,我們需要跟着形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨幹,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在後,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇於攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

二、20xx年主要工作完成情況

1.明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。

20xx年對我們xx地鐵來説是極不平凡的一年,新中標疏散平台項目,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大幹、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

20xx年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,紮實有效地開展各項安全環保工作,為項目的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發生一起大小責任事故。

以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使xx地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的台階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家!

【第2篇】2020企業副經理述職報告範文

各位領導、職工代表同志們:

首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

20xx年,根據項目領導班子分工,我主要負責xx地鐵二隊、疏散平台工程的施工生產管理以及全標段安全監管工作。一年來,我緊密團結在項目部黨政周圍,動員和帶領幹部職工,團結一心,積極進取,在所負責區域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項。工期管理方面,加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兑現業主工期節點要求。安全管理方面,經常深入一線、查處安全隱患,施工生產事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內。增收節支方面,加強內外協調、主動出擊、努力爭取,效益最大化是企業的最終目標,為公司節省成本增加利潤百萬餘元。對外協調方面,積極主動協調地方政府職能部門,為項目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年,做為xx地鐵副經理兼安全總監,我負責項目安全管理和部分工程生產管理工作,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強學習,提高思想認識

一年來,我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優” ,積極參與創先爭優活動。採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式,主要對五中全會精神進行了系統的`學習,並撰寫了心得體會。

在中鐵二局這座大熔爐裏,我的思想在經歷幼稚和成長鍛鍊之後有了新的提高。我覺得一個人獨善其身並不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。而一個共產黨員所負的責任正是這樣,既要樂於為他人服務又要領導人們都來關心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優秀分子學習,取他人之長補己之短,在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求,更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。

時代在變、環境在變,工程局的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,作為一名副經理兼安全總監,我們需要跟着形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的員工,爭當業務骨幹,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,更加嚴格要求自己,將優質服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重擔,愛崗敬業、無私奉獻、爭做模範、勇當先鋒”的精神,認真履行崗位職責,吃苦在前,享樂在後,主動承擔急、難、險、重施工任務,勇於攻克高、新、精、尖技術難題,自覺提高工程質量、加快施工進度、確保安全生產。

二、20xx年主要工作完成情況

1.明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。

20xx年對我們xx地鐵來説是極不平凡的一年,新中標疏散平台項目,工期非常緊、任務相當重、困難非常多,項目同時經歷工程施工大幹、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結算等階段。

強化生產組織的嚴密性。針對xx地鐵今年工程施工任務量巨大,始終堅持生產周例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保xx地鐵今年生產任務的順利完成。

2.以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理。

20xx年,為了全面貫徹落實集團公司“安全生產年”活動,根據北京市建委、中鐵二局集團“安全生產年”活動方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環保與生產管理工作要點,按照“誰主管誰負責”的原則,認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關安全工作的指示精神,以“強三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實施為載體,以正規化管理為基礎,以加大各級領導幹部責任追究和風險責任意識為保證,不斷強化和夯實各項安全環保基礎工作,同時,以“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結等專項活動為契機,紮實有效地開展各項安全環保工作,為項目的穩步、健康發展,創造良好的安全生產環境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止,項目未發生一起大小責任事故。

以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今後的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使xx地鐵的生產管理及安全生產工作再上一個新的台階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

謝謝大家!

【第3篇】企業副經理述職報告範文

企業副經理述職報告:達源物業管理有限公司成立至今,我一直擔任副經理的職務,先後負責過小區管理、外部協調、機關等工作。 年,因工作需要,我所分管的部門調整為工程部、綠化隊及產業服務部。這些部門的工作在物業管理工作中佔據着相當重要的分量。 年我緊緊圍繞着'解放思想、謀劃發展'這一主題,結合物業公司的實際開展工作。

在從事物業管理工作中,我通過不斷實踐積累經驗,熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產業服務部的工作。雖然工作內容有所變化,但是經過努力學習與摸索,我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。

一、具體工作落實方面

為了更好地開展工作,抓住工作重點是從基礎抓起。

首先,我帶領大家對各部門的日常工作進行梳理,查閲歷史工作記錄,審視不足,總結經驗。在總結的基礎上,我們制定了各部門的工作計劃,理清工作思路,明確工作方向。

針對工程部,我和工程師們總結了工程部以往的工作開展情況,共同討論和制定了'以回訪和日常基礎設施維護兩方面作為工作重點,在探索設備管理新思路的同時,搞好工程預建項目'的總體計劃,對不同工作內容實行了專人專項管理方案。

針對綠化隊,我和石隊長總結了前些年的經驗,認識到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務,更要在養護上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等細節工作。

針對產業服務部,我提出要樹立'業主利益至上'的服務理念,積極拓展小區服務項目,全面提高服務水平。

在具體工作中,我把重點放在以下幾項工作上:

一是紮實做好房屋維修工作。回訪工作,一直都是歷年來的工作重點,在回訪工作中,世紀家園房屋漏雨維修佔了很大比重,通過幾年的不斷探索,反覆實踐,我們採取了較為有效的'防、滲、堵、引'四步戰略。沒有其他工作安排的話,我就會去現場瞭解情況,支持工程師工作的同時,安撫業户情緒。 年工程部共完成房屋漏雨維修230户,完成率達97%。

二是做精工程預建項目。世紀家園液化氣站改建搬遷項目已於 年9月順利收尾。為解決世紀家園生活熱水能源損耗這個問題,工程部對世紀家園生活熱水改造項目進行了論證。世紀家園多層車庫報件審批工作已經取得市裏局裏的計劃批覆手續,但由於多種原因,設計方案現正在修改中。

三是在實踐中摸索設備管理經驗。公司領導班子在經過多次探討研究後,在 年 月開始試行設備管理制度。我們對設備進行了基本信息的收集整理,建立了設備清單,制定了具體的設備檢修計劃,在各維修隊協助下,順利按計劃完成了設備檢修任務,共保養水泵260台、大修29台,檢修和更換暖風機120台,檢修新風機29台,保養排風機35台,大修防火捲簾門12台,檢修變壓器39台。

四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負着公司所轄園區的綠化工作, 年綠化隊共植樹7715棵、栽種草花8.6萬株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養護面積達147,115平方米。

五是廣闢服務產業,滿足廣大業户需求。產業服務部是公司'謀劃發展'的出發點和落腳點。我們在公司領導的大力支持與幫助下,把聯通收費、民航售票、保險諮詢等與業主生活相關的服務項目引進到世紀家園,在此基礎上又增加了 國際公寓航空售票服務點。

二、自我學習修養方面

1、政治素質

能夠堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,堅持理論學習,不斷提高理論水平,有大局意識,保護和維護企業的安全穩定,發揮共產黨員的先鋒模範作用,工作盡職盡責、勤勤懇懇。

2、領導能力

能夠較好地協調本部門的工作開展和引導所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務。在工作中不斷提出新觀點、新思路,培養員工樹立'以人為本,服務至上'的文化理念,通過不斷學習專業理論知識,能夠獨立完成艱鉅工作任務。

3、經營業績

能緊緊圍繞公司 年的工作中心及經營指標開展工作。在工程項目改造等工作中,始終本着'少花錢、多辦事、辦好事'的原則,親自與住户及乙方討價還價,為企業節省了大量資金,使公司在 年出色的完成了生產經營指標。

4、團結協作

在公司班子成員中,我是年齡最大的一個。在處理各類事物中不以年紀大而自居,遇事主動向領導請示,同時協助主管做好班子其他成員的協調工作。堅持民主集中制原則,不斷開展批評與自我批評,總結不足,完善自我,為 年物業公司班子被評為局先進黨支部起到了一定作用。

5、廉潔自律

做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀律和道德放在首位,不斷學習法律知識,遵守各項規章制度,正確使用自己的職權,以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵來約束自己,辦事公開透明,按程序履行職責,自覺接受羣眾監督,維護企業利益。

回顧 這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在着很多不足,其一是學習勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今後的工作中,我還要不斷提高思想認識,始終保持熱忱的工作態度,繼續秉承'解放思想、謀劃發展'的指導思想,團結和帶領所屬部門員工,進一步在解放思想中理清思路,在謀劃發展中創新服務,進一步振奮精神凝聚力量真抓實幹,為公司持續快速有效發展做出新的貢獻。述 職 報 告

自 年底 達源物業管理有限公司成立至今,我一直擔任副經理的職務,先後負責過小區管理、外部協調、機關等工作。 年,因工作需要,我所分管的部門調整為工程部、綠化隊及產業服務部。這些部門的工作在物業管理工作中佔據着相當重要的分量。 年我緊緊圍繞着'解放思想、謀劃發展'這一主題,結合物業公司的實際開展工作。

在從事物業管理工作中,我通過不斷實踐積累經驗,熟悉和掌握了工程部、綠化隊及產業服務部的工作。雖然工作內容有所變化,但是經過努力學習與摸索,我對如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。

一、具體工作落實方面

為了更好地開展工作,抓住工作重點是從基礎抓起。

首先,我帶領大家對各部門的日常工作進行梳理,查閲歷史工作記錄,審視不足,總結經驗。在總結的基礎上,我們制定了各部門的工作計劃,理清工作思路,明確工作方向。

針對工程部,我和工程師們總結了工程部以往的工作開展情況,共同討論和制定了'以回訪和日常基礎設施維護兩方面作為工作重點,在探索設備管理新思路的同時,搞好工程預建項目'的總體計劃,對不同工作內容實行了專人專項管理方案。

針對綠化隊,我和石隊長總結了前些年的經驗,認識到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務,更要在養護上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲害防治等細節工作。

針對產業服務部,我提出要樹立'業主利益至上'的服務理念,積極拓展小區服務項目,全面提高服務水平。

在具體工作中,我把重點放在以下幾項工作上:

一是紮實做好房屋維修工作。回訪工作,一直都是歷年來的工作重點,在回訪工作中,世紀家園房屋漏雨維修佔了很大比重,通過幾年的不斷探索,反覆實踐,我們採取了較為有效的'防、滲、堵、引'四步戰略。沒有其他工作安排的話,我就會去現場瞭解情況,支持工程師工作的同時,安撫業户情緒。 年工程部共完成房屋漏雨維修230户,完成率達97%。

二是做精工程預建項目。世紀家園液化氣站改建搬遷項目已於 年9月順利收尾。為解決世紀家園生活熱水能源損耗這個問題,工程部對世紀家園生活熱水改造項目進行了論證。世紀家園多層車庫報件審批工作已經取得市裏局裏的計劃批覆手續,但由於多種原因,設計方案現正在修改中。

三是在實踐中摸索設備管理經驗。公司領導班子在經過多次探討研究後,在 年4月開始試行設備管理制度。我們對設備進行了基本信息的收集整理,建立了設備清單,制定了具體的設備檢修計劃,在各維修隊協助下,順利按計劃完成了設備檢修任務,共保養水泵260台、大修29台,檢修和更換暖風機120台,檢修新風機29台,保養排風機35台,大修防火捲簾門12台,檢修變壓器39台。

四是全力做好綠化工作。綠化隊一直肩負着公司所轄園區的綠化工作, 年綠化隊共植樹7715棵、栽種草花8.6萬株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養護面積達147,115平方米。

五是廣闢服務產業,滿足廣大業户需求。產業服務部是公司'謀劃發展'的出發點和落腳點。我們在公司領導的大力支持與幫助下,把聯通收費、民航售票、保險諮詢等與業主生活相關的服務項目引進到世紀家園,在此基礎上又增加了 國際公寓航空售票服務點。

三、自我學習修養方面

1、政治素質

能夠堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,堅持理論學習,不斷提高理論水平,有大局意識,保護和維護企業的安全穩定,發揮共產黨員的先鋒模範作用,工作盡職盡責、勤勤懇懇。

2、領導能力

能夠較好地協調本部門的工作開展和引導所屬員工完成好公司交辦的各項工作任務。在工作中不斷提出新觀點、新思路,培養員工樹立'以人為本,服務至上'的文化理念,通過不斷學習專業理論知識,能夠獨立完成艱鉅工作任務。

3、經營業績

能緊緊圍繞公司 年的工作中心及經營指標開展工作。在工程項目改造等工作中,始終本着'少花錢、多辦事、辦好事'的原則,親自與住户及乙方討價還價,為企業節省了大量資金,使公司在 年出色的完成了生產經營指標。

4、團結協作

在公司班子成員中,我是年齡最大的一個。在處理各類事物中不以年紀大而自居,遇事主動向領導請示,同時協助主管做好班子其他成員的協調工作。堅持民主集中制原則,不斷開展批評與自我批評,總結不足,完善自我,為 年物業公司班子被評為局先進黨支部起到了一定作用。

5、廉潔自律

做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀律和道德放在首位,不斷學習法律知識,遵守各項規章制度,正確使用自己的職權,以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵來約束自己,辦事公開透明,按程序履行職責,自覺接受羣眾監督,維護企業利益。

回顧 這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在着很多不足,其一是學習勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今後的工作中,我還要不斷提高思想認識,始終保持熱忱的工作態度,繼續秉承'解放思想、謀劃發展'的指導思想,團結和帶領所屬部門員工,進一步在解放思想中理清思路,在謀劃發展中創新服務,進一步振奮精神凝聚力量真抓實幹,為公司持續快速有效發展做出新的貢獻。