【第1篇】市項目辦公室述職報告範文
市項目辦公室述職報告
尊敬的各位領導、各位代表、各位委員、同志們：
5月以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，公建集團公司班子帶領全公司幹部職工，堅持以科學發展觀為指導，以“構建和諧，實現超常發展”為主線，圍繞“四大一新”發展戰略，搶抓機遇，團結拼搏，開拓進取，全面完成了各項工作任務
。根據市委統一部署，下面我就公司班子履職情況述職如下：
一、加強思想政治建設，着力打造敢拼敢幹的建設隊伍
思想是行為的先導。隨着城市建設快速發展，城建項目建設任務日益繁重，只有把廣大幹部職工的思想統一到黨中央的決策上來，統一到市委、市政府的工作部署上來，統一到公司黨組的具體工作要求上來，大力開展思想政治教育，培養愛崗敬業、廉潔奉公、開拓創新、團結奮進、誠實守信的思想品德，才能實現內部的和諧發展，形成推動超常發展的強大合力。為此，公司黨組始終堅持把加強思想政治工作擺在各項工作的首位，始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的意識，明確提出做好思想政治工作要做到三個必須：一是必須把思想政治工作擺上重要議事日程，黨組書記親自抓，各科室負責人為思想政治工作第一責任人；二是必須堅持以人為本，把思想政治工作與提高幹部職工綜合素質結合起來，以政治思想素質的提高帶動和促進其它素質的提升；三是必須緊密結合工作實際，把思想政治工作與推動“四大一新”發展戰略實施、落實市委市政府部署重大工作任務的完成結合起來，不斷髮揮思想政治工作的強大優勢。去年以來，在市委、市政府的正確領導下，公司班子帶領全體幹部職工，認真貫徹落實市委、市政府總體工作要求和發展思路，姿態積極、舉措到位、成效明顯：
一抓思想作風建設。去年以來，公司全體幹部職工以高昂的政治熱情積極投入到領導幹部作風建設年和政務環境優化年活動中。班子成員帶頭參加學習，帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，對羣眾提出的意見和建議，明確了整改分管責任人、責任部門以及整改期限，進行了認真的整改。通過領導幹部作風建設年和政務環境優化年活動，強化了幹部宗旨意識、服務大局意識，保持了開拓創新的良好精神狀態，幹部職工的思想統一到了“打造經濟小巨人、實現超常發展”的奮鬥目標上來。
二抓班子隊伍建設。以來，按照市委“打基礎、立規矩”的要求，公司黨組狠抓班子建設、組織建設和作風建設，深刻領會市委、市政府決策意圖，在此基礎上，制定了《公司進一步理順關係、強化工作職責實施細則》、《公司關於進一步優化政務環境的實施方案》等文件，完善了《公司標準化管理手冊》，規範了公司內部各項工作機制，健全了各項工作制度，全公司上下工作作風明顯改變，幹部職工精神狀態進一步好轉，為公司改制順利進行創造了條件。去年下半年，為按期完成市委、市政府下達的重點城建項目龍虎山大道延伸工程建設任務，公司班子帶領項目部幹部職工以高昂的鬥志、無私奉獻的積極姿態，日夜堅守工地一線，在路面瀝青施工的最後關鍵時刻，一天24小時三班倒堅持全天候旁站監督，發揮了城投人敢拼敢幹、敢打硬仗的拼搏精神，去年12月底，備受全市人民關注的龍虎山大道延伸工程如期竣工通車。
二、加強組織領導能力，着力打造堅強公司領導集體
去年以來，公司班子認真貫徹落實市委、市政府重要工作決策部署，認真履行公司職能，求真務實、開拓創新、團結奮進，着力打造“思想好、作風正、懂業務、會管理”的堅強領導集體。
一是主抓重點項目。根據市委、市政府下達的市重點項目實施計劃，由我公司負責實施龍虎山大道延伸及廉租房工程等9個項目，公司班子把市委、市政府交給我們的建設任務，作為城投工作的重中之重和第一要務，全體班子成員全力以赴，分兵把口，各自掛鈎多個工程項目，具體工作責任到人，各項任務限期完成。今年2月份開工建設的廉租房陽光小區工程，針對時間緊、任務重等實際困難，班子成員堅持一線辦公，長駐工地，靠前指揮，協調解決現場實際問題。通過精心組織、周密策劃，搶時間、爭速度，趕晴天、戰雨天，陽光小區工程形象進度園滿達到了督查目標任務要求。4月19日，省長吳新雄冒雨視察了陽光小區施工現場，對我市廉租房項目工程進度表示滿意。
二是重抓制度建設。公司班子及各科室負責人堅持每月初召開經理辦公會議，傳達、學習市委、市政府工作部署和會議精神，調度上月的工程項目建設進度，研究解決工程建設中的相關問題，研究部署本月的具體工作。做到了科室、工程項目部有責任，幹部有壓力，工作有動力，整體工作有序推進。堅持了公司建設項目施工現場管理制度，科學規範了施工現場質量、工期、造價、安全管理規程。公司抽調了精幹力量派駐各項目部施工工地代表，他們頂烈日、冒風雨，風餐陸宿、加班加點、帶病堅持一線，與監理人員一起對施工全過程跟班旁站監督，嚴把工序關、質量關、計量關，確保了按時、按質完成重點項目建設任務。
三是強抓公司體制改革。堅決執行市委的決定，由於市城投職能調整，改製為市公建集團公司，公司班子思想認識一致，執行市委、市政府的決策得力，致使廣大幹部職工認識到位，使得公司改革順利進行。
三、加強黨風廉政建設，着力打造廉政公建隊伍
我公司搞基礎設施建設工程，同施工單位、村民、客商交往較多，經濟來往較多，廉政建設顯得尤為重要。為此，我公司突出抓了：
一是明確廉政責任目標，公司黨組成員和幹部職工層層簽訂了廉政責任狀；
【第2篇】xxxx年10月公路管理處項目辦主任述職報告範文
本人自擔任項目辦主任以來，嚴於律己，嚴格管理，深入貫徹“xxxx”重要思想，圍繞**交通廳和交通局“xxx”交通規劃和年度工作部署，以身作則，自覺加強理論學習，深入持久地開展警示教育工作，帶領項目辦成員勤政務實，努力完成了上級下達的各項工作任務。現將我履行職責情況做具體彙報：
二、二oo八年度主要工作情況：
（一）新寶拉格鎮南至化德交界段公路完成情況 項目辦對開工的新寶拉格鎮南至化德交界段公路7.461公里施工、監理單位進場人員資質、數量和進場機械設備、規格、型號、數量進行了認真核查，為保證工程質量，及時責令相關單位進行調整及加大投入，確保使其符合合同要求、投標書承諾及工程需要。
2、堅持日常現場巡視和巡查。項目辦堅持日常現場巡視和巡查，掌握施工、監理工作情況及動態，及時發現和研究解決工程中存在的問題。
3、針對工程進度緩慢的狀況，項目辦和監理單位積極想辦法，幫助施工單位查找原因，協調關係，組織機械，加快了工程進度。
4、組織駐地辦有關人員對工程實體和內業資料進行檢查。項目辦多次組織有關人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內業資料等進行檢查和指導。
在嚴格要求的同時，就各單位存在的問題進行分析指導，不斷髮現問題，解決問題，確保了工程進度。面對墊資項目帶來的種種困難，以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負面影響，帶領廣大建設者團結拼搏、開拓創新、迎難而進，使工程建設保持了良好的發展態勢，確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮南至化德交界段公路xx年8月20日開工，xx年9月完工，全線完成主要工程量：路基土石方20.469萬m3，石渣墊層31.944千m2/2 .26km ，石渣底基層71.089千m2/7 .463km ，水泥穩定級配碎石基層69.942千m2/7 .463km ，瀝青混凝土面層69.997千m2/7 .463km ，小橋 21.5m /1座，鋼筋砼蓋板涵 33.8m /2道，鋼筋砼圓管涵 71m /4道。
（二）高標準、嚴要求切實做好寶三高速公路各項工作
寶三項目辦自五月份就開始進行土地、林地勘界及組件工作，進場後，迅速摸清徵地拆遷數量，在太旗政府的大力支持和積極協調下，項目辦工作人員耐心細緻地做好廣大農牧民的工作，於10月15日順利完成前期徵地拆遷工作，共徵地4588.8畝、拆遷網圍欄13355米，光纜、電力電線等建設物59餘處，為工程的全面展開奠定了堅實的基礎。項目辦積極協調與沿線當地政府、交通、土地、公安、環保、水利、林業等部門的關係，統一辦理各種手續，最大限度地為施工單位提供方便；9月18日國道207線寶三高速公路開工奠基，9月19日召開生產預備會，部署開工前準備工作；9月28日組織監理、施工單位進行了技術交底工作，為了使各項管理工作有章可循，優質高效地建好寶三高速公路建設項目，項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目建設管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目各級管理人員廉潔自律行為準則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理、施工、檢評資料編制範本（討論稿）》和《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目工程進度管理及工作制度獎懲暫行辦法》等制度，明確了現場辦公、每月定期聯檢、召開生產調度會等工作程序。
項目辦從駐地建設、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日分別對進場的監理、施工單位履約情況進行檢查，對專業監理工程師、主要管理、技術、試驗人員進行了業務素質考核和業務知識考試，對履約能力差的單位限期進行整改。針對路基二標四川武通路橋公司項目部動作遲緩的情況，第三高駐辦整體實力較差，管理不到位，分別對其進行了通報，並向其總公司發函交換意見；使得兩單位的工作有了一定起色。 『 1 』『 2 』『 3 』
【第3篇】10月公路管理處項目辦主任述職報告
本人自擔任項目辦主任以來，嚴於律己，嚴格管理，深入貫徹“xxxx”重要思想，圍繞**交通廳和交通局“xxx”交通規劃和年度工作部署，以身作則，自覺加強理論學習，深入持久地開展警示教育工作，帶領項目辦成員勤政務實，努力完成了上級下達的各項工作任務。現將我履行職責情況做具體彙報：
二、二oo八年度主要工作情況：
（一）新寶拉格鎮南至化德交界段公路完成情況 項目辦對開工的新寶拉格鎮南至化德交界段公路7.461公里施工、監理單位進場人員資質、數量和進場機械設備、規格、型號、數量進行了認真核查，為保證工程質量，及時責令相關單位進行調整及加大投入，確保使其符合合同要求、投標書承諾及工程需要。
2、堅持日常現場巡視和巡查。項目辦堅持日常現場巡視和巡查，掌握施工、監理工作情況及動態，及時發現和研究解決工程中存在的問題。
3、針對工程進度緩慢的狀況，項目辦和監理單位積極想辦法，幫助施工單位查找原因，協調關係，組織機械，加快了工程進度。
4、組織駐地辦有關人員對工程實體和內業資料進行檢查。項目辦多次組織有關人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內業資料等進行檢查和指導。
在嚴格要求的同時，就各單位存在的問題進行分析指導，不斷髮現問題，解決問題，確保了工程進度。面對墊資項目帶來的種種困難，以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負面影響，帶領廣大建設者團結拼搏、開拓創新、迎難而進，使工程建設保持了良好的發展態勢，確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮南至化德交界段公路xx年8月20日開工，xx年9月完工，全線完成主要工程量：路基土石方20.469萬m3，石渣墊層31.944千m2/2 .26km ，石渣底基層71.089千m2/7 .463km ，水泥穩定級配碎石基層69.942千m2/7 .463km ，瀝青混凝土面層69.997千m2/7 .463km ，小橋 21.5m /1座，鋼筋砼蓋板涵 33.8m /2道，鋼筋砼圓管涵 71m /4道。
（二）高標準、嚴要求切實做好寶三高速公路各項工作
寶三項目辦自五月份就開始進行土地、林地勘界及組件工作，進場後，迅速摸清徵地拆遷數量，在太旗政府的大力支持和積極協調下，項目辦工作人員耐心細緻地做好廣大農牧民的工作，於10月15日順利完成前期徵地拆遷工作，共徵地4588.8畝、拆遷網圍欄13355米，光纜、電力電線等建設物59餘處，為工程的全面展開奠定了堅實的基礎。項目辦積極協調與沿線當地政府、交通、土地、公安、環保、水利、林業等部門的關係，統一辦理各種手續，最大限度地為施工單位提供方便；9月18日國道207線寶三高速公路開工奠基，9月19日召開生產預備會，部署開工前準備工作；9月28日組織監理、施工單位進行了技術交底工作，為了使各項管理工作有章可循，優質高效地建好寶三高速公路建設項目，項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目建設管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目各級管理人員廉潔自律行為準則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理、施工、檢評資料編制範本（討論稿）》和《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目工程進度管理及工作制度獎懲暫行辦法》等制度，明確了現場辦公、每月定期聯檢、召開生產調度會等工作程序。
項目辦從駐地建設、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日分別對進場的監理、施工單位履約情況進行檢查，對專業監理工程師、主要管理、技術、試驗人員進行了業務素質考核和業務知識考試，對履約能力差的單位限期進行整改。針對路基二標四川武通路橋公司項目部動作遲緩的情況，第三高駐辦整體實力較差，管理不到位，分別對其進行了通報，並向其總公司發函交換意見；使得兩單位的工作有了一定起色。
【第4篇】土地整理項目辦公室述職報告
xx年土地整理項目辦公室述職報告
xx年3月，農場成立了土地整理項目辦公室。按農場黨委安排，我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大，決心不辜負黨委的重託和領導對我的信任。
土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質量，保證耕地佔補平衡而集中投入的基本建設項目。從xx年起，我場就開始實施三江平原東部地區土地整理重大工程項目，到xx年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農田基礎條件，加快灌區建設，推進現代化大農業建設將起到劃時代的意義。
土地整理項目管理是一項系統的工程，項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環節都要認真參與、審查和管理，而且環環相扣，不能有半點馬虎。
xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是xx年第一管理區的項目收尾工作，二是xx年第二管理區招標投標與施工管理，三是xx年項目上報和評審工作。到目前為止，xx年項目已經結束，通過審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現在正接受財政廳委派的佳木斯城源會計師事務所的審計，同時對驗收提出的問題進行整改。
xx年項目集中在第二管理區，總投入是9994萬元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設計和審計單位對項目進行了優化與核減，然後委託中龍國際招標有限公司招標，7月份項目正式開工，目前已經完成了總進度的30%以上，計劃明年年底全部完工。
xx年項目目前財政已經下發通知，總投資額為1.68億，分三個項目實施，位置在第一、第三和第四管理區，項目計劃工期為1年，現設計單位正在優化設計上報後給予評審。目前進入12月份，我們正抓緊進行xx年項目的變更調整，為明年其他項目實施爭取更多的時間。
土地整理項目辦公室一共6人，每個人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時也要管好這個集體。水務局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學習，二是發揚民主管理，三是相互協調合作。我們通過學習，提高政治和業務素質，通過民主管理，篩選出更好的辦法。發揚每個人的責任感和擔當精神，互相協調合作，把項目管理分解後集中。與此同時，我也努力解決本單位人員的生活等問題，免除除去他們的後顧之憂，把更多的精力投入到工作中。
幾年的項目管理，我總結出很多不足，特別是有些經驗是通過教訓總結出來的。首先工作需要更加細緻，要有較真精神，一絲不苟，否則會產生很大矛盾，浪費時間和經歷和不可挽回的經濟損失。二是要把工作當己任，有更多的責任感和擔當精神。敢於承擔責任就有更多辦法來解決問題。三是注意培養人才和養成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過項目深入管理，讓年青人學習到更多的實踐經驗。在工作中關心、教育、嚴厲並存，這樣才能建成一個項目，造就一批人才。
明年的土地整理項目會更加繁重，有1.68億元的項目需要管理並實施。今年的項目也需要明年結束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓，按照農場黨委的要求，做到會計把關，領導審批，按照法律程序和規章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。
【第5篇】公路管理處項目辦主任述職報告
本人自擔任項目辦主任以來，嚴於律己，嚴格管理，深入貫徹“xxxx”重要思想，圍繞_____交通廳和交通局“xxx”交通規劃和年度工作部署，以身作則，自覺加強理論學習，深入持久地開展警示教育工作，帶領項目辦成員勤政務實，努力完成了上級下達的各項工作任務。現將我履行職責情況做具體彙報：
二、二oo八年度主要工作情況：
（一）新寶拉格鎮南至化德交界段公路完成情況
1、項目辦對開工的新寶拉格鎮南至化德交界段公路7.461公里施工、監理單位進場人員資質、數量和進場機械設備、規格、型號、數量進行了認真核查，為保證工程質量，及時責令相關單位進行調整及加大投入，確保使其符合合同要求、投標書承諾及工程需要。
2、堅持日常現場巡視和巡查。項目辦堅持日常現場巡視和巡查，掌握施工、監理工作情況及動態，及時發現和研究解決工程中存在的問題。
3、針對工程進度緩慢的狀況，項目辦和監理單位積極想辦法，幫助施工單位查找原因，協調關係，組織機械，加快了工程進度。
4、組織駐地辦有關人員對工程實體和內業資料進行檢查。項目辦多次組織有關人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內業資料等進行檢查和指導。
在嚴格要求的同時，就各單位存在的問題進行分析指導，不斷髮現問題，解決問題，確保了工程進度。面對墊資項目帶來的種種困難，以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負面影響，帶領廣大建設者團結拼搏、開拓創新、迎難而進，使工程建設保持了良好的發展態勢，確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮南至化德交界段公路xx年8月20日開工，xx年9月完工，全線完成主要工程量：路基土石方20.469萬m3，石渣墊層31.944千m2/2 .26km ，石渣底基層71.089千m2/7 .463km ，水泥穩定級配碎石基層69.942千m2/7 .463km ，瀝青混凝土面層69.997千m2/7 .463km ，小橋 21.5m /1座，鋼筋砼蓋板涵 33.8m /2道，鋼筋砼圓管涵 71m /4道。