2021基層領導班子述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和羣眾監督的一種應用文,述職報告可以幫助領導幹部與所屬單位羣眾之間的思想感情和工作見解交流，下面是小編整理的2021基層領導班子述職報告_基層領導班子述職報告，但願對你有借鑑作用。

基層領導班子述職報告1

在綜合管理部崗位上，我着力提升自身綜合素質，牢固樹立以科學發展觀為指導，以保障網絡有序管理為主題，努力保障網絡安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用户收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養。政治上始終與黨中央保持一致，堅持羣眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂於奉獻的職業道德，發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習，進一步增強業務素質。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業務知識，廣泛掌握廣電相關政策法規，用專業的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，並在實踐中學以致用，統籌思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬業愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業愛崗，努力做好以下幾方面工作：

1、有效保障網絡安全，積極查處破壞廣電設施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據羣眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多户，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉鎮站階段性用户檢查和報停斷口數的核查工作，力求保障用户數據即時更新，用户管理監管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費用户開展大規模催收和中斷信號工作，協助解決了平橋黃裏嶴片、坦頭溪南等1個村5多户的欠費清收與強制斷口等工作。

基層領導班子述職報告2

一、積極參加上級領導組織的會議，認真提出建設、批評和意見積極參加辦事處召開的會議，按時出席。在討論各種報告中積極發言，對工作中做出的成績給予充分的肯定，對存在的問題敢於提出批評，對沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加會議時，凡是我掌握的情況與報告內容不相符的，我敢於提出自己的主張，目的是為了把全村的經濟建設搞上去。幾年來，根據我南厝村的實際，在辦事處會上我提出了幾條建議和意見。

二、加強自身學習，努力提高思想素質和業務水平我當選為村主任以來，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，思想上、行動上同黨中央保持高度一致。為了能更好地履行主任職責，我還加強學習了相關的法律、法規，用理論和法律武裝自己的頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在行動上做到村民選我當主任，我當主任為村民，為我__村的經濟發展作出自己應有的貢獻。

三、認真履行職責，努力為人民羣眾辦好事、辦實事：

1、做好日常事務的開展。

2、做好計生工作，提高村民對計生的認識，配合上級做好計生工作。

3、做好人口普查和經濟普查工作，認真完成上級交給的任務。

4、做好村集體工業園籌建、建設、招商引資工作，現都順利入園辦廠，搞活了地方經濟，也為村民提供了就業機會，改善了地方民生問題。

5、開展忠誠教育活動，營造很好的社會氛圍。

6、土地轉換性質後，村民的出路在哪裏？針對這一情況，我組織了村委研究，正確引導村民的角色轉變工作，從農民轉向工人或商業、工業路線發展。

7、發揚中華民族傳統美德，對村部分困難户幫扶、老人進行慰問、對考上大學的村民進行獎勵。

四、積極參與代表小組開展的活動。幾年來，我除了積極聯繫村民羣眾，反映他們的要求和呼聲外，還積極參與代表小組開展的有關活動。學習有關黨的路線、方針、政策，國家的法律、法規，視察殘疾人，低保户落實情況等。在視察和檢查中，積極發表自己的看法，為政府決策提供有益的意見和建議。

五、積極協助政府推進工作。我作為村班子的主要成員，我與班子成員一道，肩負起村民自治的一切工作。如制定各種規章制度，積極動員育齡婦女每個單月15日作婦檢，該作手術的動員作手術，將計劃生育工作納入村規民約管理，在辦事處黨委、政府的督查中，受到了較好的。綜治工作在我村也呈良好態勢，民事糾紛逐年減少，文明新風初步顯現出來，人民勤勞、安居樂業。配合辦事處組織赴外地考察，學習先進經驗，通過三五、四五普法，人民羣眾學法、守法的意識得到提高

六、今後工作的努力方向：

針對以上自己的述職，我將虛心接受各位羣眾對我的評議，提出的寶貴意見越多，對我的進步幫助越大。下步我將在以下幾個方面進行努力：

1、進一步努力協調土地增值問題，幫助村民查清非法佔地，不讓村民門失望。

2、爭取上報立項進行農村舊城改造工程。

3、修復村內的交通網絡公路，實現各農户的水泥硬化路面連接。

4、作好發展規劃，搞好農業和工業產業結構的調整。

5、積極參加辦事處有關會議及開展的活動，竭力反映人民羣眾的意見和呼聲。

在我任村主任以來的時間裏所做的`一切工作，都離不開各界領導的支持與監督，在今後的工作中，希望你們一如既往地給予支持和監督，使我不斷提高自己的工作水平和服務能力，為南厝村的經濟發展和社會進步作出更大的貢獻。

七、存在的不足：

1、對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發揮出來，需要進一步學習、理解和實踐。

2、工作上存在顧此失彼的現象，顧得一處顧不得下處，缺乏統籌安排。

3、思想工作做得不夠細緻深入，有時行政命令較多。

4、創新意識有待加強，還跟不上形勢發展的需要，將努力學習，與時俱進。

基層領導班子述職報告3

轉眼間，我擔任大學生村幹部一職已經一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉換自己的角色，學着去做一名合格的村委幹部，在這幾年工作積累的基礎上，這種角色的轉換與剛進入農村時由學生到村幹部的轉換相比，顯得輕而易舉。我繼續儘自己的能力，積極配合村內領導和幹部的工作，保證村內各項事務平穩進行;同時在工作中汲取知識，學習村幹部的辦事經驗，從而提升自己的實際工作能力。現就將這半年多的工作總結如下：

一、認真完成黨的純潔性學習教育活動各項工作。

今年以來，最重要的一項工作就是開展黨的純潔性學習教育活動。作為村委幹部，我主要負責此項活動的細節安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮黨委政府的安排和部署，有條不紊的進行了為期三個月的學習教育活動。通過學習發動、對照檢查、整改落實三個階段，召開了動員會，開展了集中學習，接受了傳統教育，聆聽了事蹟報告，進行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結，針對我村黨員實際情況建立了長效機制。我參與了每一個階段的每次活動，並且為活動做了所有的材料編寫、情況説明、學習計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議彙總、思想彙報、總結。很好的配合村裏完成了黨的純潔性學習教育活動的各項工作，得到了村幹部的認可和領導的好評。

二、繼續做好辦公室文祕工作。

在這一年裏，我繼續做好自己的辦公室文祕工作，配合村裏幹部和會計編寫各種報告、説明、彙報、呈請以及各種表格如糧食直補表格、醫療保險表格的製作和填報工作;及時將我村的各項工作和近期動態上傳到縣農廉網，確保信息及時更新;並負責了上級到村的各種檢查和來訪。

三、積極配合村委做好其他本職工作。

1、完成了節能項目環保燈泡的集體購買和發放工作;

2、完成了村內2014年度養老保險費用的收繳工作;

3、定期為村內煤礦導致土地塌陷路段進行現場取樣照相;

4、完成了村內小麥玉米直補情況的登記和彙總;

5、完成了村內新農村養老保險和新農村合作醫療保險的收繳工作。

6、完成了農村網格化管理工作。

7、組織村內婦女學習舞蹈參加鎮“三八婦女節”舞蹈比賽。

8、組織村內婦女，並親自教村內婦女學習新一套柔力球運動操。

農村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作並不是很出色，但是領導們對我們的工作都給予了極大的認可，給我們增加了很大的信心，我已經找準了之後的工作方向，相信我在之後的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻。

基層領導班子述職報告4

1、__年工作點評

我點評__年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：

第一個“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，__年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裏裏外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數據一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點工作

__年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--台賬式管理

各類計劃必須用台賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基礎

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客户退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的台賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的台賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

基層領導班子述職報告5

本人是一名農村基層幹部並長期在農村工作，今年剛進入機關，工作環境、工作要求、工作性質都與原來相差很大，這就必須要求自己儘快適應，虛心向領導和同志們學習，不斷提高自己的弱項，加快對本職工作重點、難點狀況的熟悉和掌握，逐步提高自己的統籌協調、科學決策、依法行政的能力，儘快進入角色，履行職責。今年是“十二五”規劃的開局之年，也是我鎮實現“三年翻番，跨越發展”奮鬥目標的關鍵之年。大半年來，本人緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府的工作部署，具體做了如下幾個方面工作：

一、區域供水工程

去冬今春長期乾旱，致使中部鄉鎮飲用水頻頻告急，3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程，時間緊、任務重，本人與沿線相關村（朱林村、巷頭村）全力配合，解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉鎮人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急，市政府同樣要求十天時間接通長江水，從西崗至羅村，全長9.7公里，在我鎮區域內就接近8公里，時正值上水夏插之際，涉及到農户之多、情況之複雜，有集鎮段、有魚塘、有花木、有農田，沿線兩個集鎮、四個村，四個村及相關人員密切配合，但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難，但我們仍然沒有因為問題和矛盾延誤工期，為此，區域供水在我鎮過境兩項工程受到市政府相關部門的充分肯定。另外，西崗自來水公司的回購工作，本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中，因為外部環境的因素，收購工作進展緩慢。

二、集鎮管理和農村環境長效管理工作

年初黨委政府決定將原朱林物業、西崗物業、綠化辦、創建辦及農貿市場進行合併，成立朱林鎮集鎮管理辦公室，實現了平穩過渡，整合了資源，消除了多頭管理。幾個月來，各項工作有序推進，取得了一定的成效，集鎮車輛亂停亂放、亂出攤有所改變，集鎮內多處衞生死角得以清除，疏浚和修復下水管和窨井10餘處，改變以往雨季居民受淹的情況，維修彩色道板、水泥路面1000米，新增路燈12盞，維修40餘盞，基本確保全鎮路燈全亮的局面，尤其原西崗集鎮老大難港西路臭水塘、歐美達前後污水溝治理工程得到了很好的治理，受到老百姓的一致好評。為了整合資源，改善西崗集鎮的鎮容鎮貌，經黨委政府同意，在港城南路東側路邊搭建18間臨時店面房，租用給個體户經營。目前即將完工，與朱訓傑鎮長、建設辦、集鎮辦、西崗村多次協商，並於近期公開拍租。在農村環境長效管理方面，採取垃圾統一運送，黨委政府加大財政投入力度，在城管局每人每月250元的基礎上，鎮財政匹配150元/月，並要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗，農村環境面貌明顯改觀，城管局和多個部門聯合對農村環境衞生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升，七鎮一區排名均在一二名。同時我鎮各項創建目標工作也進展順利，今年創建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金，進行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現場，並給出了很好的評價，10月21日三個村全面接受了市委市政府聯合考核小組的考核驗收，雖然考核結果尚未公佈，全體考核通過應該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創建“江蘇省綠化示範村”於7月下旬接受常州考核組的驗收，並受到高度評價，在10月份省級考核中，被常州市定為免檢通過單位，土山村、巷頭村創建“江蘇省衞生村”於7月下旬接受常州考核組的驗收，10月下旬接受省考核組的考核驗收並順利過關。