工公司年度工作報告精品多篇

工公司年度工作報告精品多篇

工公司年度工作報告篇1

一年來,我們後勤隊在公司的正確領導下,後勤隊全體工作人員精誠團結,積極配合公司領導,堅持抓好自身本質工作,在2021年度主要做了以下方面的工作:

—、公司電線線路整改。

上半年,為強化安全管理,我們後勤隊對公司電線線路進行仔細排查,發現存在電線線路老化,安全隱患問題嚴重,為防患於未然,我們請示公司領導,經批准,對所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規範化、安全化。

二、傳統節日九月九為退休老職工送温暖。

我後勤隊在九月九日重陽節配合公司領導為176名退休老職工發放慰問金;堅持以人為本,以職工為本,情為民所繫,利為民所謀,為老職工送上一份節日温暖組織的温暖。

三、我後勤隊看望困難和生病的職工。

後勤隊緊密配合公司領導,走訪困難和生病職工家庭,進行幫扶、解疑釋惑送關愛,併為病故職工處理善後事宜。

四、維修舊房漏雨。

由於最後一排三角瓦房年久失修,出現漏雨、浸水嚴重,租賃客户的商品得不到安全保障,後勤隊對漏雨租賃庫房進行維修,確保租賃客户商品安全,避免了與租賃客户扯皮拉筋的現象發生。

以上是我們後勤隊在全年所做的主要工作,當然我們後勤隊還存在諸多問題,需要得到公司領導的大力支持,由於物價飛漲,後勤隊經濟形狀吃緊,導致員工工資分配過低,致使員工在工作上不積極,不負責,隨心所欲,不服從領導分工安排的現象時有發生。

新的一年將至,我們後勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上,更加積極努力配合公司領導把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足,做到上下協調和諧一致。

工公司年度工作報告篇2

(一)齊抓共管,安全生產保持平穩。各單位緊緊圍繞全年安全生產任務目標,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強組織領導,完善制度措施,狠抓責任落實,努力夯實安全生產基礎。全年發生重傷3人,輕微傷54人。完成原煤產量120萬噸,掘進進尺20000餘米。取得這樣的成績,一是安全投入得到充分保障。全年投入安全資金

1.35億元,其中安全裝備1.1億元,系統安全及隱患整治2000萬元,安全教育培訓500萬元。通過安全資金的投入,改善了安全作業環境,提高了安全裝備水平,完善了系統的可靠性,提高了從業人員的安全管理水平。二是隱患問題得到及時排查與整治。各煤礦認真落實旬檢月驗等制度,並通過公司組織的“安全交叉大檢查”和“創建百日安全活動”等措施,煤礦安全隱患排查整治工作一直維持常態。全年累計排查各類隱患1.8萬餘項。三是礦井系統得到逐步優化。針對曲靖片區煤礦系統老化,不能完全釋放生產能力的實際,公司上下積極拓思路、查問題、想辦法、出實招,找準了制約xx煤礦的生產瓶頸,明確了系統優化方案,並按計劃穩步實施,系統優化效果即將顯現。四是標準化建設得到全面鞏固。按照公司年初確定的目標要求,大部分煤礦逐步養成將安全質量標準化建設融入到日常生產和管理工作中,安全質量標準化建設水平有了明顯提高,基礎管理有了明顯加強,特別是x煤礦建成了貴州省一級示範礦井,為公司標準化建設樹立了榜樣。

(二)攻堅克難,技改工作卓有成效。為優化煤礦系統,釋放最大產能,20xx年公司放緩了煤炭資源整合的步伐,將技改工作列為大項工作來主抓,安排專人負責跟蹤督促落實,技改工作成效顯著。一是地質勘查基本完成。先後對xx煤礦進行了地質勘查,啟動了xx煤礦1700—1400的擴儲工作,擬訂了長灣煤礦下部煤層的勘查方案。二是停產礦井恢復建設。因國家產業政策的調整,導致xx煤礦和xx煤礦兩個在建礦井的建設進度受到制約,但通過公司上下不懈努力,兩礦井先後恢復了建設。xx煤礦已經建設竣工,順利進入聯合試運轉;xx煤礦從去年9月份開始恢復建設以來,各種軟件資料得到相關部門的審批。三是煤礦技改有效啟動。xx煤礦基本完成相關手續,正申請進入聯合試運轉;xx煤礦30萬噸技改已完成初步設計等相關支撐文件;xx煤礦已完成新方案設計的初步設計評審、建設用地的租用和礦井建設的'招標;xx煤礦已委託設計部門開展了相關設計工作;xx煤礦30萬噸技改已委託設計部門開展開發利用方案及可研、初步設計等相關工作,現正開展擴儲工作。四是地面設施全面開工。按照初步設計要求,完成了xx煤礦的地面建設工程;完善了xx煤礦的地面設施,建設了兼職救護隊的辦公和活動場所;重新選址建設了xx煤礦地面火工庫。五是新工藝得到廣泛運用。公司在各煤礦大力推廣和應用新技術、新工藝,先後投入巨資在xx煤礦和xx煤礦投入綜掘綜採設備;在曲靖片區煤礦積極推行支護改革。

(三)不斷探索,內部建設日趨完善。為適應內外部形勢的變化,公司深入推進內部改革創新,着力增強公司發展活力。一是完善了組織機構。為解決領導職數不齊的問題,公司先後配備了三名總經理助理,各自負責開展工作;為縮短管理半徑,公司於3月份在貴州和雲南分別成立了黔西南分公司和曲靖分公司,分別代表公司行使對兩個片區煤礦的管理;為突出安全和生產這個中心工作,安全生產管理部從8月份開始正式拆分為安全管理部和生產技術部;為抓好煤礦的機電運輸工作,11月份,新成立了機電運輸部。為解決人才短缺問題,公司先後從恆鼎、飛尚、攀煤、永煤等單位引進高級管理人員4名,高級工程師1名,採掘工程師4名,機電工程師2名,造價工程師2名,煤質管理工程師1名,其他管理人員5名,大大加強了煤礦、分公司和各部門的技術管理力量。二是強化了班子建設。公司通過考察、談心、半年履職考核、具體工作實績等方式,隨時瞭解把握煤礦領導班子情況,不斷優化礦班子結構,力爭將最合適的人放在最合適的崗位。20xx年8月份,公司調整優化了xx等七個煤礦的領導班子,調整優化後的班子結構更趨合理,更具活力,煤礦面貌有了很大的改觀。三是健全了規章制度。根據公司實際,全年先後制訂下發了涉及安全生產、人力資源、物資採購、財務規範等方面的制度規定20餘個,為公司規範化管理,奠定了良好的基礎。四是探索了採購流程。在物資採購上,公司經歷了從統一集中採購到煤礦、分公司、公司三級採購,再到三級審核兩級採購的有益探索,為公司規範採購管理,不斷完善和建立適應公司的採購管理模式,摸索了實踐經驗。

(四)實幹苦戰,信息建設初見成效。信息化建設經過一年的建設,已基本實現生產、指揮、管理的信息全覆蓋,煤礦生產全息、全影管理信息系統基本形成。一是煤礦基礎監控系統建設基本完成。至20xx年底,所有煤礦基礎系統建設基本完成,並實現了監控數據到總部的連接。公司門户網站於20xx年4月正式建成,並投入使用。20xx年5月建成公司集團化視頻會議系統,提高了煤礦與分公司、公司的實時溝通效率,對實時保障煤礦安全、生產起到了一定作用。二是erp項目基本建成。為改善企業業務流程、提高企業核心競爭力,有效整合公司內部各功能模塊,公司決定從6月下旬正式啟動erp(企業資源規劃)項目建設。

工公司年度工作報告篇3

20xx年的時光轉瞬即逝,一年來,在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自己素質能力也獲得了全方位的提升。現將一年來工作情況總結如下:

一、20xx年工作回顧

(一)積極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿彙編、報審;完成20xx年4-11月工作計劃彙編、報審;完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的彙編;協助編寫領導年終講話初稿;完成20xx年度評優活動相關工作。

(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月,完成20xx年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理諮詢會、月度考評會等);協助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與20xx年集團開發公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與並協助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發放;完成開發公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統計彙總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續。

(四)積極參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理徵詢意見的辦理;完成《關於支持民營經濟轉型升級創新發展的建議》徵求意見反饋;協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建設的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的彙編、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次,彙總檢查結果並上報;完成4-10月個人績效考核彙總計算;完成10月部門績效考核統計計算。

(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理諮詢公司的資料收集及前期聯繫,配合做好諮詢過程中的相關工作。

二、收穫及存在的不足

一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎。20xx年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經形成了一種穩定的狀態,在工作中不斷提醒自己謹記解放思想,轉變觀念八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應企業大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,因此,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進自己的成長。

(三)創新是不斷前進的動力。對個人來説,不斷的創新工作,有利於提高工作效率,提升工作激情。要善於在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,計劃運營都應有新思考。

(四)踏實才能順利實現目標。無論多麼遠大的理想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年裏,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現對自己主辦工作優化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創新工作,不斷改進以上不足。

三、20xx年工作規劃

20xx年是集團實現四五規劃的最後一年,公司擴大規模發展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發突出,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自己。20xx年的個人規劃如下:

(一)認真學習計劃運營管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理諮詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,深入一線,瞭解、監督及反饋計劃執行情況,配合領導做好相關協調工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好20xx年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照諮詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會議工作。

(五)工作更加積極主動,勇於擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。

工公司年度工作報告篇4

20-年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好的發揮作用。

一、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月轉初前報交總經理留存。

4、票據需總經理審核簽字後方能報銷。

5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

工公司年度工作報告篇5

首先,在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

二、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

工公司年度工作報告篇6

2017年即將過去,轉眼間又要進入新的一年——2018年,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經有三年的時間。回想剛進公司的時候就彷彿還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在2017年的工作總結匯報:

2017年10月,公司的另一個樓盤----盛世藍庭如期進駐,我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在2017年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續飈升,但下半年由於政府的各項政策陸續出台和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降温,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策衝擊下,使得同期的銷售業績大大的萎縮。

在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入瞭解,並結合本項目自身優勢,制定出一套適用於本項目的可行性營銷方案。並通過公司全體同仁的共同努力,從正式進駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客户來訪問量太少,從進駐到今年12月下旬有記載的客户訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對於本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過後期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢:

本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素,户型設計過大或不合理,價錢偏高,很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內開好水電開户都向後延遲了若干個月,因此,無形當中對現場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由於受到規劃的影響,本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開户、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客户在選擇我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。

不過由於受到整體環境的影響,原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。

有待改進的幾個方面

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而經發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的後果。

工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間彙報上級,造成一定的麻煩。

溝通不夠深入。我們在與客户溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客户,瞭解客户的真正想法和意圖。

在客觀總結成績和經驗的同時,我也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業務水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

我們應該勇於發現問題,總結問題這樣可以提高我們的綜合素質,在工作中就能發現問題總結並能提出自己的看法和建議,這樣業務能力就能提高到一個新的檔次。

加強學習,運用到實際工作中。本着回顧過去,總結經驗,找處不足,豐富自己。

在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導,總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他同事學習,取長補短,在以後的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業績。