為加強集團基層領導班子和領導幹部隊伍建設，切實做好集團基層單位領導班子和領導幹部2020年度績效考核工作，根據幹部考核有關規定，結合集團實際，制定本方案。
一、考核對象
集團各級領導班子和領導幹部參加年度考核，由黨羣工作部組織實施。
擔任多項職務的領導幹部，在承擔主要工作職責的單位進行年度考核。
新提拔任職的領導幹部，按照現任職務進行年度考核，原任職崗位的德才表現和工作實績由原單位提供相關情況。
駐村幹部，由市委組織部和各區縣組織部門進行考核。
本年度內病、事假累計超過半年的領導幹部，參加年度考核，不確定等次。
涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案和受黨紀處分、政務處分或者組織處理的領導幹部，其年度考核按照有關規定進行。
二、考核內容
年度考核必須突出政治標準，突出領導幹部特點，從“政治忠誠、黨的建設、改革創新、工作實績、依法辦事、維護穩定、選材育人、團結協作、作風建設、反腐倡廉”10個方面入手，以“德、能、勤、績、廉”五個維度綜合對領導班子、領導幹部進行等級評價。注意體現不同單位職能定位和工作特點，着重考核本年度貫徹落實集團黨委要求、加強黨的領導和黨的建設、履行職能職責、選人用人、廉潔自律、意識形態工作責任制落實、擔當作為等方面的表現和實際成效。對領導班子主要負責人的年度考核，應當把抓班子帶隊伍、激勵幹部擔當作為、執行民主集中制、發揮表率作用等作為重要內容。
三、考核方式和程序
年度考核工作採取綜合分析、領導評價、職工評議、民主測評等方式進行，具體程序如下。
（一）前期準備（2020年12月22日前）
年度考核在年度總結的基礎上進行。被考核單位根據年度考核內容及有關要求，領導班子撰寫工作總結（4000-5000字），領導幹部形成個人述職述廉報告（1500-2000字）。以上材料放入一個文件夾，命名為“XX單位2020年度考核材料”，發至郵箱420 @。
領導班子工作總結、領導幹部述職述廉報告要體現意識形態工作責任制落實、幹部選拔任用工作、幹部擔當作為、等方面情況。
（二）實地考核（2020年12月24日開始）
召開民主測評會議。單位主要領導同志代表領導班子在會議上進行工作總結，領導班子成員個人以書面形式述職述廉；參加測評會議人員採取手機微信掃碼的方式，按步驟完成對指定對象的考評工作。
（三）等次評定
考核組綜合研究考核情況，對被考核單位排名、分等，提出領導班子和領導幹部年度考核等次建議、報集團黨委會議討論後，正式確定等次。
四、工作要求
（一）加強組織領導。各級單位要切實將年度考核工作擺上重要日程，精心組織、統籌安排、科學調度，紮實做好考核工作，嚴格按照規定時限和要求完成好各項考核任務。
（二）嚴肅考核紀律。要強化紀律意識，嚴格按規定開展好年度考核工作。被考核單位要積極配合黨羣工作部做好年度考核有關事宜。要及時上報考核要求的各項材料，對未能按時報送材料、延誤工作進程的被考核單位，予以扣分。
（三）加強對考核工作的監督檢查。考核組自覺接受幹部職工監督，黨羣工作部嚴肅查處違反考核工作紀律的行為。