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正文
第一篇：公立醫院改革工作總結
衞生部等五部委聯合發佈《關於公立醫院改革試點的指導意見》，選定**個城市作為國家聯繫指導的公立醫院改革試點地區。我院作為***區唯一一所綜合性醫院，雖然不是試點單位，但作為公立醫院，從管理、醫療技術水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發展。現將該項工作總結如下：
一、對口支援工作
為了貫徹落實衞生部《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫療水平，我院於****年*月*日與***醫院建立了對口支援。根據該協議，***醫院派出一名掛職副院長，負責雙方的溝通和協調，根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科提高技術水平。****年裏，***醫院*名高年資主治醫師 對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去盡**名醫務人員前往***醫院免費進修和培訓。目前，***醫院與我院均按照協議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫院水平。
二、積極開展基層醫療機構的分工協作
我院作為***社區衞生服務中心，與上級指導中心-***醫院開展了對口幫扶，實施了雙向轉診，截止****年**月底，共有*名社區居民前往指導中心完善相關檢查。同時我院在****年開展農村巡診醫療工作，包括以下內容：*、選派有三年以上臨牀經驗的醫護人員每週下鄉巡診，將特困户、養老院老人等作為重點人羣，建立健康檔案，開展醫療服務。*、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為羣眾送醫送藥。*、與鄉衞生院、村衞生所聯絡，積極建立健全區、鄉、村三級農村合作醫療轉診制度。*、免費接收農村衞生人員來我院進修學習，對其開展業務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業學術知識，提高農村醫務人員業務技能。
三、建立社會監督機制，加強信息公開。
***市衞生局醫管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫責險的相關事宜。其他監督機制尚未引入。
****年我院在信息公開方面投入較大，投資了**萬元安裝了户內、户外顯示屏，投資**萬元安裝了窗口服務滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監督牌、醫德醫風監督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進常見病種臨牀路徑管理。
推行臨牀路徑管理，可以把患者就醫過程中的內容詳細化、規範化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫院、分科少，引入臨牀路勁是一項大的挑戰，****年來，我院醫務科從單病種入手，選擇了**種我院常見病，試行臨牀路徑管理。**個病種覆蓋了*個專業，涉及*個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統計中。
五、推進優質護理服務示範工程
****年*月，我院聘用一批護士，充實了臨牀一線護士隊伍，最大限度地保障臨牀護理崗位的護士配置。目前，我院已與***醫院建立對口支援，計劃選定我院內科護理單元，作為示範，推進優質護理服務示範工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推進優質護理服務示範工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨牀護理質量管理。
六、醫院信息化建設
今年，我院在原有his系統的基礎上，投資**萬元，安裝了檢驗網絡系統、體檢網絡系統、病歷首頁網上直報系統、出生證明網上直報系統等系統，在山西衞生信息網建立信息平台，公佈醫療服務信息，按時進行衞生網絡直報。院領導對信息工作高度重視，為信息科配備人員、設備，指定專人負責。醫院有意向開展電子病歷，但由於資金緊張，尚未開展。
七、推廣預約診療服務
根據衞生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話，****年**月，我院安裝了全國預約掛號系統，開通了網上預約掛號。
八、實行同級醫療機構檢查結果互認。
多年來，我院堅持執行醫療機構檢查結果互認制度，互認項目包括檢驗、影像、病理等**餘項，本年度涉及患者約****人次。
九、積極優化診療流程，改善就醫環境。
今年，我院投資*萬元改造出入院結算處，擴大了結算窗口面積，方便患者。****年*月，我院使用國債專項資金改擴建婦產科、普外科，重新裝修了骨科、內科、監護室，改善了就醫環境，優化診療流程。
****年裏，我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓羣眾看好病，以優質服務保障羣眾健康。
第二篇：2014公立醫院改革工作總結
石樓縣人民醫院
2014年改革總結材料
我院在省衞生廳、市衞生局、縣衞生局的正確領導和精心指導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、突出重點、創新機制、完善制度，使各項工作穩步有序發展。我院是我縣唯一的一所二級乙等綜合性醫院，從管理、醫療技術水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發展。現將該項工作總結如下：
一、對口支援工作
為了貫徹落實衞生部《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫療水平，我院2014年7月與汾陽醫院醫院建立了對口支援。根據該協議，我院派出一名掛職副院長，負責雙方的溝通和協調，根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科提高技術水平。2014年汾陽醫院3名高年資主治醫師對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去近15名醫務人員前往汾陽醫院免費進修和培訓。目前，汾陽醫院與我院均按照協議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫院水平。
二、積極開展基層醫療機構的分工協作
我院每年開展農村巡診醫療工作，包括以下內容：1、選派有三年以上臨牀經驗的醫護人員每週下鄉巡診，將特困户、養老院老人等作為重點人羣，建立健康檔案，開展醫療服務。2、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為羣眾送醫送藥。3、與鄉衞生院、村衞生 1
所聯絡，積極建立健全縣、鄉、村三級農村合作醫療轉診制度。4、免費接收農村衞生人員來我院進修學習，對其開展業務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業學術知識，提高農村醫務人員業務技能。
三、建立社會監督機制，加強信息公開。
呂梁市衞生局醫管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫責險的相關事宜。其他監督機制尚未引入。
2014年我院在信息公開方面投入較大，投資8萬元安裝了室內顯示屏，充分利用電子屏、公示欄、藥品監督牌、醫德醫風監督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進常見病種臨牀路徑管理
推行臨牀路徑管理，可以把患者就醫過程中的內容詳細化、規範化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫院、分科少，引入臨牀路徑是一項大的挑戰，2014 年8月，我院醫務科從單病種入手，選擇了5種我院常見病，試行臨牀路徑管理。5個病種覆蓋了5個專業，涉及3個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統計中。
五、推進優質護理服務示範工程
2014年 9月，我院聘用一批護士，充實了臨牀一線護士隊伍，最大限度地保障臨牀護理崗位的護士配置。目前，我院已與汾陽醫院建立對口支援，計劃選定我院內科護理單元作為示範，推進優質護理服務示範工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推進優質護理服
務示範工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨牀護理質量管理。
六、醫院信息化建設
今年，我院在原有his系統的基礎上，投資10萬元安裝了檢驗網絡系統、體檢網絡系統、病歷首頁網上直報系統、出生證明網上直報系統等系統，在山西衞生信息網建立信息平台，公佈醫療服務信息，按時進行衞生網絡直報。院領導對信息工作高度重視，為信息科配備人員、設備，指定專人負責。醫院有意向開展電子病歷，但由於資金緊張，尚未開展。
七、推廣預約診療服務
根據衞生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話。
八、積極優化診療流程，改善就醫環境。
2014年我院投資15萬元新建急診樓536m2、辦公綜合大樓5600 m2，改善了就醫環境，優化診療流程。
2014年裏，我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓羣眾看好病，以優質服務保障羣眾健康。
第三篇：公立醫院改革工作總結(範本)
公立醫院改革工作總結（範本）
衞生部等五部委聯合發佈《關於公立醫院改革試點的指導意見》，選定**個城市作為國家聯繫指導的公立醫院改革試點地區。我院作為***區唯一一所綜合性醫院，雖然不是試點單位，但作為公立醫院，從管理、醫療技術水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發展。現將該項工作總結如下：
一、對口支援工作
為了貫徹落實衞生部《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫療水平，我院於****年*月*日與***醫院建立了對口支援。根據該協議，***醫院派出一名掛職副院長，負責雙方的溝通和協調，根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科提高技術水平。****年裏，***醫院*名高年資主治醫師 對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去盡**名醫務人員前往***醫院免費進修和培訓。目前，***醫院與我院均按照協議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫院水平。
二、積極開展基層醫療機構的分工協作
我院作為***社區衞生服務中心，與上級指導中心-***醫院開展了對口幫扶，實施了雙向轉診，截止****年**月底，共有*名社區居民前往指導中心完善相關檢查。同時我院在****年開展農村巡診醫療工作，包括以下內容：*、選派有三年以上臨牀經
驗的醫護人員每週下鄉巡診，將特困户、養老院老人等作為重點人羣，建立健康檔案，開展醫療服務。*、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為羣眾送醫送藥。*、與鄉衞生院、村衞生所聯絡，積極建立健全區、鄉、村三級農村合作醫療轉診制度。*、免費接收農村衞生人員來我院進修學習，對其開展業務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業學術知識，提高農村醫務人員業務技能。
三、建立社會監督機制，加強信息公開。
***市衞生局醫管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫責險的相關事宜。其他監督機制尚未引入。****年我院在信息公開方面投入較大，投資了**萬元安裝了户內、户外顯示屏，投資**萬元安裝了窗口服務滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監督牌、醫德醫風監督牌、意見
箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。
四、推進常見病種臨牀路徑管理
推行臨牀路徑管理，可以把患者就醫過程中的內容詳細化、規範化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫院、分科少，引入臨牀路勁是一項大的挑戰，****年來，我院醫務科從單病種入手，選擇了**種我院常見病，試行臨牀路徑管理。**個病種覆蓋了*個專業，涉及*個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統計中。
五、推進優質護理服務示範工程
****年*月，我院聘用一批護士，充實了臨牀一線護士隊伍，最大限度地保障臨牀護理崗位的護士配置。目前，我院已與***醫院建立對口支援，計劃選定我院內科護理單元，作為示範，推進優質護理服務示範工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推進優質護理服務示範工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨牀護理質量管理。
六、醫院信息化建設
今年，我院在原有his系統的基礎上，投資**萬元，安裝了檢驗網絡系統、體檢網絡系統、病歷首頁網上直報系統、出生證明網上直報系統等系統，在山西衞生信息網建立信息平台，公佈醫療服務信息，按時進行衞生網絡直報。院領導對信息工作高度重視，為信息科配備人員、設備，指定專人負責。醫院有意向開展電子病歷，但由於資金緊張，尚未開展。
七、推廣預約診療服務
根據衞生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話，****年**月，我院安裝了全國預約掛號系統，開通了網上預約掛號。
八、實行同級醫療機構檢查結果互認
多年來，我院堅持執行醫療機構檢查結果互認制度，互認項
目包括檢驗、影像、病理等**餘項，本年度涉及患者約****人次。
九、積極優化診療流程，改善就醫環境
今年，我院投資*萬元改造出入院結算處，擴大了結算窗口
面積，方便患者。****年*月，我院使用國債專項資金改擴建婦產科、普外科，重新裝修了骨科、內科、監護室，改善了就醫環境，優化診療流程。
****年裏，我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓羣眾看好病，以優質服務保障羣眾健康。
第四篇：榆樹市醫院2014年公立醫院改革工作總結
榆樹市醫院2014年公立醫院改革工作總結
我院自深化公立醫院改革工作啟動以來，按照上級醫改工作要求，緊密結合我院工作實際，以解決廣大人民羣眾基本醫療服務為出發點，以提升醫療服務能力建設為重點，以實現“全旗人民滿意、政府及衞生主管部門滿意、全院職工滿意，以全院各項工作得發展，廣大人民羣眾得實惠”為目的，按照2014年自治區衞生廳關於公立醫院改革相關工作評價與考核指標體系的通知要求，我院的醫改各項工作取得了階段性進展，現將工作開展情況彙報如下：
一、高度重視，加強組織領導
我院自開展公立醫院改革工作以來，院領導班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關的各項組織。我們的具體做法是：
一是我院按要求制訂了實施方案，並按時上報衞生主管部門。 二是根據實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，並制定相應的考核辦法。
三是成立了院長為組長的組織實施機構、明確負責部門的責、權、利，有承擔具體工作的人員。
四是醫院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人，並制訂了相關的目標責任考核辦法。
五是層層簽定了責任狀。
六是醫院多次召開相關的會議，部署了我院醫改工作。
七是醫院各部門和科室召開相關會議並落實醫改各項工作要求。
二、深入開展“三好一滿意”活動，便民惠民多措並舉
我院自開展“三好一滿意”活動以來，推出了多項便民惠民措施： 一是為了從根本上改善病人就醫環境，加大基礎建設投入，方便病人就醫，讓病人看好病，醫院投資進一步改善了醫療就醫環境。
二是在門（急）診大廳開展節假日門診開診，有節假日門診開診
時間和醫生安排公示，檢驗科、功能檢查科室安排人員照常值班，有節假日人員安排表。
三是醫務科、後勤科等部門制訂了節假日門診工作預案。
四是規定了檢驗科、功能科、放射科的節假日檢查結果須在當日完成。
五是制訂了預約診療工作方案，開展了門診信息公開和諮詢服務；專家門診預約率達到20%以上（含出院病人病房診療）、本地病人複診預約率達到50%以上、口腔科、產前檢查、術後病人複診(本站)預約率達到60%以上。
六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發事件工作預案，並落實了相關措施；對門（急）診流程、佈局、設施進行了改進及調整。
七是醫院開展並啟動了信息化過程，該系統與新農合平台實現了無縫對接，新農合住院費用實現了“當天出院，當天補償”。
八是晉升技術職稱人員，制訂了對口支援鄉鎮衞生院的計劃與目標，已組織了實施、組建醫療小分隊到邊遠地區開展了免費義診活動。
九是制訂了優質護理服務的工作方案與目標，我院的優質護理服務病房佔全院病房的90%以上，並按照優質護理服務工程定期或不定期的進行了考核。
十是制訂了臨牀路徑管理實施方案；臨牀路徑管理的病種正在實施中；實現了與有條件的同級醫院之間的檢驗結果、影像資料互認；開展了按病種費用控制；實行了按藥品通用名開具處方，並實行了處方點評；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度；全部藥品實行集中招標採購；推行了醫用耗材集中採購。
十三是開展了患者滿意度第三方測評，對測評結果有分析改進意見；開展了按病種付費試點，並公佈了相關信息；定期對醫務人員醫德醫風進行考評；定點定時公佈涉及服務、費用的信息。
三、醫療質量及安全常抓不放 確保專項整治活動順利進行
（一）狠抓醫療質量，確保醫療安全
一是我院制訂了完善的醫療管理制度，做到了人手一冊。醫院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監督檢查。定期對醫務人員進行了崗位培訓。
二是有專門的醫療質量管理部門，達到了按牀位設立專職質控員的標準，我院設立3名專門的質量控制檢查員。每月對醫療質量檢查情況進行通報，並落實了相關獎懲措施、定期進行了醫療質量講評。健全了院內醫療行為評價體系，定期或不定期對醫療糾紛、醫療差錯進行行為過失評價，並找出了管理或制度上的問題，並及時進行了整改。
三是在嚴格規範診療行為方面，我院制訂了相關診療規範標準與管理辦法，定期組織了對臨牀用藥進行檢查，並進行合理用藥點評，加強了處方管理，定期組織對處方進行檢查和點評，明確了大型設備的檢查申請權限，ct、dr、核磁等檢查結果的陽性率逐步提高。
（二）加強醫德醫風監管力度，打擊醫藥購銷領域商業賄賂 一是在醫德醫風考評與監管方面，我院每年至少組織一次對醫務人員醫德醫風進行考評，建立了醫務人員醫德檔案，規定了醫務人員醫德考評結果與晉升晉級掛勾，引入了第三方醫德醫風調查機制，不定期組織社會人士對我院的醫德醫風進行評議。
二是在違紀行為的懲處方面，我院制訂了醫務人員行為準則和懲處不良從業行為辦法，建立了有效的預防機制；建立了暢通的投訴舉報渠道，有專人負責投訴舉報的受理；嚴格按照有關規定查處相關案件。
三是在打擊醫藥購銷活動中的商業方面，我院定期開展對醫務人員警示教育，醫院信息系統加密管理，制訂了信息使用的相關規定，建立了醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄制度，年度未發生商業賄賂案
件；
（三）健全抗菌藥物應用管理制度 規範臨牀醫生醫療行為 我們的具體做法是：
一是建立、健全抗菌藥物臨牀應用管理工作制度和監督管理機制，將抗菌藥物臨牀合理應用納入醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作專項治理目標考核內容；
二是醫院院長與臨牀科室主任簽訂抗菌藥物合理應用責任狀，科主任與臨牀醫生簽定責任狀，明確抗菌藥物合理應用控制指標。把抗菌藥物合理應用情況作為院長、科室主任綜合目標考核以及晉升、評先評優的重要指標。
三是開展了對我院抗菌藥物的品種、劑型、規格、使用量、金額情況進行了一次深入調查：使用量排名前10位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強度、i類切口手術抗菌藥物預防使用率，門診抗菌藥物處方比例。
四是我院認真組織全院醫務人員進行抗菌藥物臨牀應用全員培訓，培訓採取組織全院醫務人員收看網絡直播、培訓班集中講座和科室自行組織學習培訓的方式進行。明確我院抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，明確各級醫師和藥師使用抗菌藥物的處方或調劑權限；制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨牀應用程序，並嚴格執行。
五是加強抗菌藥物購用管理。我院目前正在按照要求對抗菌藥物目錄進行全面梳理，清退存在安全隱患、療效不確定、耐藥嚴重、性價比差和違規促銷的抗菌藥物品種；嚴格控制抗菌藥物購用品質、規格及數量。
六是我院定期開展了抗菌藥物臨牀應用監測與評估，分析我院及臨牀各科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進行分析，出現使用量異常增長、使用量排名半年以上居
於前列且頻繁超適應證超劑量使用、企業違規銷售及頻繁發生藥物嚴重不良反應等情況，及時採取有效干預措施。
四、存在的問題
我院在公立醫院改革工作中雖然取得了一些的成績，但仍存在許多不足：
一是政府投入資金少，績效考核操作較困難。
二是門診預約複診率還達不到要求的比例；臨牀路徑正在實施中，但病種尚少。
三是合管辦尚未完全實行門診費用補償，選定基本藥物目錄品種有侷限，臨牀醫師用藥與老百姓用藥還不適應。
四是第三方醫德醫風調查機制尚未全面鋪開；抗菌藥物使用要求指標均有差距。
五是護理工作中陪人的管理、工作流程有待進一步細化。
六是醫院的發展速度跟不上更多人民羣眾對衞生服務的需求，公立醫院改革工作推進較緩慢。
五、下一步工作及建議
一是進一步大力推行惠民服務措施；二是進一步改進事業單位用人機制，建立衞生專業技術人員錄用“綠色通道”，放寬政策引進高素質專業技術人員；三是加大我院管理人才的培訓力度。通過對醫院中層以上的管理人員進行系統培訓，提高我院的綜合管理能力和服務水平；四是切實推進信息化建設；五是強化績效考評力度，全方位調動醫務人員積極性。
在今後的工作中，我院將繼續堅持公立醫院的公益性質，對照工作中存在問題及不足進行全面整改，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓羣眾看好病，以優質醫療服務保障人民羣眾的健康，讓領導放心、讓人民羣眾滿意。
第五篇：翁牛特旗公立醫院改革工作總結
公立醫院改革工作總結
依據2014年年初的衞生工作要點，及上級下發的關於公立醫院改革的相關文件要求，結合我旗的實際發展情況，主要在翁牛特旗醫院及中蒙醫院進行了管理、醫療技術、醫療服務、信息管理等方面進行了嘗試和探索。現將我旗公立醫院改革工作簡單總結如下：
一、打造重點專科建設，推進中蒙醫發展
根據各醫院的實際情況和本地區疾病普特點，翁牛特旗醫院作為我旗最大的綜合性醫院，在新外科樓正式投入使用後，將內科、外科系統進行重新整合。現已完成對婦科、產科、五官科、康復科、神經內科、icu的分科工作。
中蒙醫院作為全旗蒙中醫藥工作的主導單位，按照中蒙醫先進地區建設的標準，不斷完善、推行中蒙醫特色診療科目的建設。一方面充分發揮蒙中醫“治未病”的特色和優勢，實施“治未病”健康工程；另一方面將皮膚科、骨傷科、中醫肛腸科、中醫兒科作為重點專科進行建設。
二、推進優質護理工作，提高服務質量
自2014年試點以來，各醫院都將推進優質護理服務作為重點工作來落實。逐步由重點科室試點轉變為全院推行、縱深拓展。提高試點病房的人員配置比例，改變護理分工模式，建立護士責任包乾制。
三、推進常見病種臨牀路徑管理
2014年以來，我旗以翁牛特旗醫院為試點，逐步推行單病種控制和臨牀路徑工作，現對20個單病種費用及質量管理進行控制。
四、培養引進專業技術人才
為了推進重點專科的建設和優質護理服務工程，根據各醫院的業務需求，在2014年初，選派一批醫務人員到北京、瀋陽、赤峯等地的對口支援單位進行業務學習；6月份，經旗人事部門考試招錄了一批具有一定學歷的臨牀醫師和護理人員。所選派學習及考錄人員主要針對重點建設專科及臨牀護理人員。
五、完善信息化建設，實現科學化管理
自2014年末，翁旗醫院和中蒙醫院均已經安裝了lis及pacs信息管理系統，同時，翁旗醫院還應用his系統，用以改善醫院管理模式，提高醫院系統運作的效率及各部門的合作與營運。各系統的有效運行，提高了醫院各項工作的效率和質量，減輕各類事務性工作的勞動強度，使醫務人員有更多的精力和時間來服務於患者；縮減了患者就診的中間環節。
六、實行院科兩級科學化管理，強化個人的責任意識 依據院科兩級科學化管理的要求，逐步形成院、科、個人三級質控管理體系；加強醫院和科室管理，強化科主任責任，將科室管理是整個體系中的重點；實現層級管理清晰，
責、權、利明確，嚴格考核，獎罰分明；使醫院逐步走向科學化、現代化管理的軌道。
七、推行政事分開、管辦分開、院務公開制度
根據《國務院辦公廳關於印發2014年公立醫院改革試點工作安排的通知》的要求，各醫院均制定了本院的相關制度，重點從醫療服務信息；人事管理；領導幹部廉潔自律；職工權益；重大基建項目資金使用情況；重大醫療設備、藥品採購等方面進行公開。使醫院管理透明化、民主化、合理化。
八、調整藥品價格，降低百姓就醫成本
為了切實降低百姓就醫成本，轉變醫院的收入，一方面各醫院嚴格執行藥品採購相關制度，規範採購環節，嚴把進藥關和用藥關，控制進藥價格、提高基本藥品的使用率。另一方面認真落實新型農村合作醫療制度和城鎮居民醫療保險制度，縮小醫保基金政策範圍內報銷比例與實際報銷比例的差距，充分發揮醫保合理控制費用和醫療服務質量的作用。
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