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正文
第一篇：醫技科工作總結
在院長正確領導下，醫院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實，,醫技科全體醫務工作者,遵照醫院各項規章制度, 團結一致,齊心協力,認真努力完成醫院的各項工作任務，今年來，繼續開展.醫院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人蔘與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續全面貫徹深入開展[醫院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫療質量服務，優化管理規範。重點圍繞醫院管理年提出的‘質量，安全，服務，實效，’八個大字，六大點三十九小點為主題內容，結合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫療衞生重點看病難，看病貴的問題，醫技科全體醫務工作者認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位上，遵照醫院整體規範要求，團結一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數，經濟效益，比去年大幅度增加．服務質量，醫療技術水平有顯著提高，錯診，漏診明顯減少．
1；明確醫院發展思路，以醫院管理年為動力;立足本職工作，積極完成工作任務；
醫院的宗旨是以病人為中心服務，醫院管理，優化醫療服務，提高醫療質量，是醫院發展的興旺主要工作，確保醫療安全是醫院管理工作的主體，認真組織，廣泛動員，人人蔘與。把日常的醫療行為，以醫院管理年活動內容為標準，以醫院規章制度為綱，加強醫療質量管理，強調醫務人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫療檢查成本，實現優質服務，降低消耗，逐步向現代化醫院管理目標發展；不斷加強學習，創新提高，把醫療服務質量關，規範各種工作操作程序，做好本職工作。
堅持“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，以提高醫療服務質量為主題，堅持以社會效益，維護羣眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，健全“質量、安全、服務、費用”等項管理制度，不斷提高醫療服務質量和診斷技術水平，使醫療服務更加貼近羣眾，貼近社會，不斷滿足人民羣眾日益增長的醫療服務需求。今年來，醫技科，在醫務人員共同努力下，檢查人數，創造了歷史以來最高點，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務．今年來總檢查人數達 人次，.b超 人， 元，比去年增加彩超 人， 元，比去年增加．心電圖 人 元，比去年增加．心監[ ]人。腦電圖 人, 比去年增加元，．經顱多普勒 元。比去年增加． 病理 人 , 比去年增加內窺鏡，胃鏡 人 , 腸鏡檢查人數 人。比去年增加mr 人,。 ct 人.，比去年增加人．
2; 發揮大型設備優勢；把好質量關，開創新發展，
去年底醫院購置大型設備16層ct機，有效地加快醫院總體發展，ct 室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學習，發揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，ct室醫務人員較為缺欠，工作量明顯增多，節假日照樣滿腔熱情為病人服務，堅持２４小時值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務。今年，ct掃描檢查人數 人次，增強 人次。
開創新發展，加快加深對專業知識學習，提高專業理論知識，把好oa質量關，堅持集體閲片後出報告，急診及重病號病人檢查及時出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結經驗，進一步提高常見病多發病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優化檢查方法，開創新技術。今年來，ct發現肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人羣應該進行胸部及腹部ct普查，可以及早發現早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。
彩超，ｂ超醫務人員緊缺，檢查病人數比以往增加，工作認真，積極肯幹，做好本職工作，完成本職工作任務，堅持２４小時值班制．醫療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現醫療差錯現象.。
胃鏡室做好檢查規範操作，規範消毒、滅菌、等工作措施，加強院內感染知識學習，防止操作過程中出現的院內感染以及意外事故發生。
3；依法執業，以病人為中心，端正服務理念；
各檢查科室，標識規範、清楚、醒目；為病人提供清潔、舒適、温馨的就診環境和便民服務措施，盡力縮短各種檢查等候時間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識：提供温馨服務，繼續發揚艱苦奮鬥，保持良好工作作風。
服務態度良好，服務用語規範，杜絕生、冷、硬、頂、推現象；建立改善醫患溝通和諧關係，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發揚救死扶傷的人道主義精神，在醫務人員中學習活動。樹立忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻、文明行醫的衞生行業新風尚，嚴禁了醫務人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫職業道德，‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀，提高職業道德思想，堅持為病人服務滿意度方向發展，規範執業正當行為，在醫療質量服務上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫療服務安全性。醫技科各工作室全體醫務人員肩負着病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨牀醫生必須護送檢查，防止意外發生。
4；管理制度方面；
建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規的不良現象發生。個別科室還存在變相的偷收，漏收現象，對此，必須加強監督與管理。今年增設收費漏收管理系統，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善科學性管理制度。
5；勞動紀律方面。
醫技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩，遵守紀律自覺性差，個別同志經常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規章制度，基本能夠準時上下班，表現比較好的同志，周婷，譚迎傑，胡義根等，但距離醫院要求還有一定差距，今後要加大力度，加強整頓，搞好意識形態道德品質的思想建設，強化勞動紀律思想觀念，與醫德醫風建設考評制度結合起來，作為年終考評的依據。
6；存在問題；
1；勞動紀律制度管理不嚴格，遲到早退現象存在．2；業務技術水平還是薄弱，專業技術專業人員欠缺，要有計劃性解決。
第二篇：2014年醫技科工作總結
2014年醫技科工作總結
2014年即將過去，2014年的到來，讓我們感覺到新一年的氣象。為了更好做好2014年的工作，將過去一年的工作進行總結、分析、找出不足，尋找差距。
2014年醫技科在完成醫院任務方面，積極、穩妥的開展工作，在實踐中重新學習，繼續學習，為了保證醫院臨牀科室的服務，醫技科站在非常高的角度進行認識，擴展新業務，滿足臨牀的需要。
在全科職工的共同努力，團結協作基礎上取得一定的成績，在轉變工作作風上，工作態度上任然存在不是，在服務方面也有太多問題。
在2014年中要求加強學習，、提高，實現知識更新，順應醫院改革發展的現實要求，增強緊迫感、危機感。樹立主人翁精神，以醫院為家，不斷改進思想作風和服務作風，創建一個良好的輔助科室作用。
在2014年全科累積完成各項任務指標，ct：98萬元彩超：43萬元碎石 ：25萬元心電圖：5萬元放射：10萬元ct：5436人次彩超：4668人次碎石：300人次心電圖：2364人次放射：3600人次醫院在醫技科投資5.4萬元，建立起一個細菌培養室，用於感染監控和藥敏培養，為臨牀各科室服務。
2014年12月19日
第三篇：2014年醫技科工作總結
2014年醫技科工作總結
2014年，我科室在醫院領導的大力關心和支持下，全體人員團結一致，努力學習，積極工作。轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革步伐，在工作中取得了一定成績，現總結如下：
思想上，全體工作人員能認真學習各種文件精神，切實貫徹黨的科學發展觀。能深刻領悟醫院傳達的各種會議精神，全科工作人員在思想上始終能與醫院中心思想保持一致，並圓滿完成了醫院下達的各項工作任務。全年全科工作人員無一人因思想問題而掉隊。
工作上，全科工作人員能嚴格遵守醫院及科室的各種規章制度，認真執行各崗位技術操作規程，努力學習基礎知識和專業知識，一切以病人為中心，廉潔行醫，拒收各種形式的回扣、紅包。
積極配合臨牀科室開展新的技術項目，積極參加醫院組織的各種形式培訓會議。
在認真做好日常工作的同時，還配合社區衞生服務中心完成了門診“套餐”體檢、65歲以上的健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢，協助婦產科做好了0—3歲兒童常規及微量元素檢查，出色的完成了老幹部、公司在職職工及新進廠
大學生的體檢工作，取得了良好經濟效益和社會效益。
積極配合醫院完成了如“三好一滿意”，“質量萬里行”，“十大指標監測”等各種常態化檢查工作。
在科室建設方面，全科人員克服了工作量大、人員少的困難，規範了各種規章制度，合理了科室科室的操作佈局，及時更新了必要的儀器設備，全科今年購進了彩超一台、多功能特種蛋白分析儀一台、微量元素分析儀一台；新增瞭如糖化血紅蛋白測定、尿微量白蛋白測定、微量元素測定、肌紅蛋白測定、輪狀病毒測定等共十餘項檢查項目，為臨牀工作提供了必要的硬件與軟件保障。
建立並實施了急診檢驗制度和危機值報告制度，做到了及時通知、及時報告、及時溝通，為病人臨牀診斷提供了有力證據，並贏得了診治時間。
取得了一些成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制人請檢查等方面，仍存在一些不盡人意之處，我們將努力改進，取長補短，始終將一切以病人為中心，讓領導放心，讓病人滿意，我們安心以更加飽滿的熱情投入到下年的工作中去。
2014年，是國家深化醫療衞生體制改革的第一年，所以是不平凡的一年；2014年，我們的機遇與挑戰將前所未有。我們全體科室人員將團結一道，立足醫院，面向社會，在以下幾方面努力：
一、 加強業務學習，積極配合臨牀科室更新科室業務範圍，
淘汰舊的技術項目，以期獲得社會和經濟效益雙豐收。
二、 定期組織科室人員進行必要的理論與實踐學習，在向臨牀科室提供準確數據的同時，提升科室人員的理論寫作水平。
三、 建設科室文化，提升科室人員內涵，消除一切消極的工作態度，使科室人員真正團結一致為科室和醫院發展努力。
四、 及時引進新的設備和技術，以提高科室社會競爭力。
2014年醫技科工作量統計
第四篇：2014年醫技科工作總結
2014年醫技科工作總結
本年度度我們醫技科嚴格按照上級考核要求和的醫院不斷深化改革、加強政風行風建設、提升醫院形象來完成具體目標和任務： 一：質量控制
1、在上級主管部門要求下，檢驗科每月參加臨檢中心的室內質控並及時上報數據，全年度已經開展了二次次室間質評和臨檢中心的的盲點調查，整個醫技科都參加了區衞生局組織的上半年度質量控制檢查，規範臨牀質量控制，有效監控，以保證檢查結果的準確性、可靠性，更好地為臨牀、為病人服務，將提高醫技質量，改善服務作為科室的中心工作。
2、已建立並實施各種儀器的操作、維護和定期（日、周、月、季度）保養制度和記錄。
二、內部管理
1、按照上級考核要求完善了相關制度和記錄，建立並實施了危急值報告制度。
2、繼續按照醫院的規章制度認真實施並執行，遵守勞動紀律，不遲到不早退、科室按照要求保持正常門診。
三、業務學習
1、堅持了每二月一次的科室業務學習和每季度一次的科室“三基”考試。
2、我們檢驗科邀請了杭州艾康生物公司的技術人員為我們涉及的鄉村醫生及全體檢驗科人員進行了血糖儀相關知識的培訓，從而能更好的保證檢測質量。
3、一人蔘加了區衞生局組織的“三基”考試，成績合格。
5、 外出參會人員回科後，均進行了相應的講課，做到了一人蔘會，全科受益。
四、完成工作
認真完成了日常的門診工作和配合完成了各類體檢，截止1-9月份，
1、檢驗科：門診三大常規10615人次，血糖檢測5699 人次，血型檢測750人次，吸毒尿樣檢測234人次，外送項目1703人次；各類體檢包括：“六一”體檢3037人次（其中尿液1522人次，血紅蛋白
1515人次），入托入園體檢：856人次（其中血紅蛋白、尿液各428人），學校衞生體檢1843人次，健康證體檢618人次，健康村莊體檢5500人次，老年人體檢5227人次。另外配合單位做好了應徵入伍徵、退休職工、吸毒人員、各條線的一些小規模的體檢共300人次左右。
2、放射科：普通攝片人數達到988張，其中合醫828張，醫保160張，門診和住院病人檢查924人次。甲片率張數898，其符合率達到80%，乙片張數90，其符合率小於15%。診斷符合率達到75%。透視方面：60歲以上健康體檢6850人次，食品健康體檢895人次，
3、心電圖：心電圖人數達到356人次，其中合醫236次，醫保120 體檢方面：老人健康體檢6850人次，
4、b超：腹部超聲人數達到428人次，其中合醫288次，醫保140 體檢方面：老人健康體檢6850人次，下鄉健康體檢4825人次，
四、醫德醫風
認真按照並自覺遵守衞生局關於加強醫德醫風建設十項要求和醫務人員“十不準”紀律，規範操作，提高服務質量。
五、在總結上半年度工作的過程中認真查找存在的不足，在下半年中要繼續認真學習理論知識，不斷豐富實踐經驗，積極配合單位各項中心工作，發現問題及時加以糾正，經常與臨牀溝通，更好地配合臨牀做好疾病的診治工作。
第五篇：醫院醫技科工作總結
2014年,在院長正確領導下，醫院向前開創新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實，,醫技科全體醫務工作者,遵照醫院各項規章制度, 團結一致,齊心協力,共同努力完成醫院的各項工作任務，今年來，繼續開展.醫院管理年活動以及創建學習型黨組織活動,人人蔘與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導,繼續全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫療質量服務，優化管理規範。重點圍繞醫院管理年提出的主要內容，結合今年開展【創建學習型黨組織活動】為動力，醫技科全體醫務工作者積極響應，認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位責任上，積極.做好各項工作，.今年取得了巨大成績，
一；明確醫院發展目標，以醫院管理年活動為動力，以創建三甲醫院為目標，立足本職工作，積極完成本職工作任務；今年各檢查人數，比去年大幅度增加．2014.12.25止 科室項目2014年2014年增減人數增收元檢查人數收入元檢查人數收入元內窺鏡胃鏡xx人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監護9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強 cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計9946人次56537889256100459236元ct 室的工作人員，在工作環境簡陋情況下，盡責盡力，認真工作，努力學習，發揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設備使用要求，贏得醫院經濟效益。ct室醫技人員缺欠，工作量明顯增多，節假日依然照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責任務。
緊跟時代，積極參與專業知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業理論知識水平，向專業技術深化方面發展。
落實質量控制管理規範，加強質控工程，把好質量關，堅持集體閲片後出報告，急診及重病號病人檢查，及時出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結臨牀經驗，進一步提高對常見病多發病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優化全身各種檢查規範化操作，減少球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的準備事項，使病人得到滿意檢查結果，另一方面，對急腹症ct掃描的診斷技術有明顯提高，配合臨牀，有利於病人得到有效治療。
彩超，ｂ超病人數比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極肯幹，檢查人數，創造了歷史性新高，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，積極完成本職工作任務．堅持２４小時值班制．醫療技術診斷水平方面有所提高,沒有出現醫療意外差錯現象.。
胃鏡室做好檢查規範操作，規範消毒、滅菌、等工作措施，加強院內感染知識學習，防止操作過程中出現的院內感染以及意外事故發生。
病理室在工作環境簡陋的情況下，積極工作，配合臨牀，按時完成工作任務，加強質控管理，逐步提高病理診斷技術水平。
二；規範檢查工作流程，端正職業服務理念；提高服務質量；
檢查流程規範化，對急，重病人，優先檢查，檢查報告按時發出。通過學習管理年活動，服務質量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現象；建立改善醫患溝通和諧關係，學講文明規範言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻、文明行醫的衞生行業新風尚，醫務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發展。規範執業正當行為。把好醫療管理質量，精心細緻做好檢查，確保醫療服務安全性，檢查診斷準確性。
三；檢查管理方面；
建立完善檢查管理登記制度，醫院對檢(請你關注)查科室安裝連網收費漏收系統，控制了偷收漏收違規現象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現象存在，對此，必須加強監督與管理機制。對收費漏收管理系統不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫院科學性管理制度。
5；勞動紀律方面。
醫技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩，遵守紀律自覺性差，個別同志經常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規章制度，基本能夠準時上下班，表現比較好的同志，周婷，劉淑喬，李羣芳，胡義根等，但距離醫院要求還有一定差距，今後要加大力度，加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鈎，發揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。
6；存在問題及建議；
1；醫技科工作場所及環境，可以説是汕尾地區算最簡陋落後的地方，沒有登記窗口及候診環境，多數病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現投訴現象，對此，要求院部領導應該從整體發展方面考慮，改觀醫技科工作場所環境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環境。
2；勞動紀律制度管理體制不嚴格，遲到早退現象依然存在．制度落實不持久，缺乏監督機制及有效獎扣方法。
3；業務技術水平還是薄弱，
4；專業技術專業人員欠缺，b超，病理儘早配置好人員結構。ct醫技人員不夠工作安排週轉，建議挑選一名思想素質良好醫師到上級醫院進修ct或者招入影像本科生，這樣才有利於醫院發展需要。
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