審計人員2022工作總結範本

審計人員2022工作總結範本

審計人員2022工作總結模板1

時光飛逝,歲月如梭,轉眼一個年頭又已過去。跨越20__,憧憬20__,嶄新的一年已經到來。20__年是緊湊而又緊張,平淡而又收穫的一年,雖説沒有做出什麼轟轟烈烈的戰果,卻又有很多所感所悟。

作為審計新人,在經歷了20__年的税審工作後,20__年的工作中各方面都有所改進,包括:進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等,在這過程中也存在着一些問題及在20__年需要改進之處:

1、沒能與軟件公司的客服及時溝通,以致報告版本沒有能及時更新,導致報告需人手進行修改部分內容;

2、更加認識到自己審計知識的欠缺,對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。

3、從事審計必須要掌握審計知識,還要有會計,相關法律法規,需要掌握的各方面的專業知識,也是個人以後需要學習,充實的地方。

20__的評估依然是有銀行抵押、交税、諮詢、公證、資產評估等多種業務類型,也有着多家的合作公司,針對各自特點和優勢對不同類型的業務尋找合適的評估公司,在能做成的情況下爭取利潤最大。全年總收入有所增長,且同致誠增長較大,所以純收入相對穩定。今年公證處業務的開展,使得總收入和純收入都有較大的增長,也是20__年除了中行這個中心業務以外需要維持好的業務。各個按揭公司還是能維持良好的關係,業務較為穩定。

審計人員2022工作總結模板2

我校在20__年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金、規範內部,促進管理規範、協調發展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20__年初和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作: 主要工作內容:

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務,及時瞭解對義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作,有效地提高了教育經費使用效益。根據學校特點,今年我校內部審計的主要內容有:

1、對學校的各項進行了審核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況,包括工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。

各項支出均屬合理。

3、對於學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;

固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從__年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。

並對學生生活費了補助。

四、認真貫徹上級內審部門的文件,及時完成了教育局安排的各項工作。

1、嚴格了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的。

在具體審計工作中原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計,突出重點。

對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度,嚴格了管理。

嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

4、今後進一步加強學習和,把審計工作做得更好。

審計人員2022工作總結模板3

在這一年的時光裏自己慢慢熟悉不同類型的項目,也開始獨立去做項目。雖説項目不大,但麻雀雖小五臟俱全,每完成一個項目都能從中汲取知識,贏得收穫。

今年大小項目做了近三十個,甚是欣慰。一年以來我本着客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“衡鑑執業、瑞氣待人”的執業理念,在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上做了8個工程決算審計、7個收支審計、6個績效評價、4個經濟責任審計、3個財政資金檢查。

一、本年度工作方面

1、精心編制審計工作計劃。

在本年度審計過程中,審計小組通過初步業務活動制定了具體的審計計劃,為完成審計任務和減小審計風險做了充分的準備。

2、嚴格執行審計程序。

審計小組在根據每個單位的內部控制的完整性、設計的合理性和運行的有效性進行評價的基礎上確定需重點實施的實質性程序。為了獲得內部控制有效運行的審計證據,審計小組結合多種方法進行審計。

機關事務局後勤基地管理處文明峯同志任職期間經濟責任審計中審計人員執行了檢查、函證、計算、監盤、分析性複核等審計程序,為各類交易、賬户餘額的列報獲取了充分必要的審計證據

3、真實完整的審計報告。

審計小組在本年度審計中按照中國註冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程序,為發表審計意見獲取了充分、適當的審計證據。會計師事務所對公司財務報表發表的無保留審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的'基礎做出的。

4、審計工作底稿。

首先是要有一個關於底稿中的符號説明,還有索引號之類的。接着就是要有審計業務約定書、管理層聲明書、審計後出具的報告以及審計過後的財務報表。關於被審計單位的營業執照、納税登記表、基本情況説明一類的也應該整理於審計工作底稿中。如果被審計單位屬於特殊行業,還應該提供相關的文件。最後就是實施審計程序的過程中所產生的一些工作底稿、各會計科目審定表和一些憑證抽查記錄。實施了盤點程序的,還要有相應的盤點表。實施了函證程序的,函證也應該包括在其中。整理審計底稿,其實這是一個重複性很強的工作,但由於每個單位的`業務不同,底稿的內容也各不相同,我就趁着這個機會努力吸取知識,找出不懂的地方抓緊時間請教領導。

二、審計過程中的不足及改進

1、專業知識的學習有待加強。

今年的中聯重科竣工決算項目,自己對財政部新頒佈的《基本建設財務規則》有些內容理解的深度不夠,影響了工作效率。在新的一年裏,自己將加強對國家法律法規的學習,努力提升業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和執業水平,使自身的素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要。

2、加強審計全過程溝通

一個良好優質的溝通可以使得工作事半功倍。良好溝通的建立讓我明白了人與人之間交流的重要性,更加的感受到團隊合作帶給我的幫助。在與同事、項目經理及部門經理的交流時,讓我不斷的更新着自己的專業知識;在與客户的交流時,讓我時刻都記着自己是一個專業的審計人員,要用專業的態度去對待每個項目、每件事情,要想全方面的瞭解項目情況首先要學會與對方單位人員溝通,瞭解資料裏不能反映的問題,便於我們快速、高效的完成工作。

三、明年工作計劃

對於僅僅只有2年審計工作經驗的我來説,業務素質、審計技巧和審計溝通有所欠缺。在新的一年裏,我將在實踐中用心探索,積累經驗,堅持不懈學習,提高專業知識與專業潛力,適應公司的發展和需要。

審計人員2022工作總結模板4

今天,當我站在這講台上時,我的心情異常的激動。十六年前,當我剛剛離開校園,帶着一絲絲羞怯和那麼多的迷茫和憧憬,來到公司報到時,審計對於我這個不到二十歲的人來説,是那麼的新奇和陌生。

記得剛到審計局不久,我和一名五十多歲的老同志下户,户裏的一位同志對我可好了!熱情的切了個西瓜先遞給我,弄得我可不好意思了。後來才知道他們把我當成那老同志的閨女了。曾經有位領導問我:“你知道審計是什麼嗎?”是呀,它是什麼呢?我無言以對。幼稚和無知,讓我慚愧,更讓我清醒,我決心改變現狀,一切從頭開始,去認識審計,去了解審計。

做過審計的人誰都知道,白天我們面對的是山一樣的財務帳簿、憑證;晚上回家既要操持家務、還要趕寫材料;更別説出差外地了,為了完成工作進度,我們放棄太多太多。已經十二點了,人們早就睡了,而我們還在彙報、研究工作;年紀大一些的人誰沒有體會,有多少次孩子發燒住進了醫院等媽媽看護、父母生病躺在牀上等兒子照料,但是為了審計工作,我們都無怨無悔;有多少次我們連在睡夢中都因為一個數字計算不準確、因為與被審計單位爭論案情而驚醒;有多少同志為了工作放棄了婚假、病假;有多少次加班回家,看見沒人照顧的孩子困得早就躺在沙發上熟着了,媽媽的心呀也揪了起來;有多少次為了趕寫一篇審計報告,只有星星和月亮陪伴着我們,一直到很晚很晚…….從這些事情中我理解到,審計是一種磨鍊,一種犧牲。

當一個審計項目順利完成時,人們可曾想到,我們在其中付出了多少勞動;當一個經濟蛀蟲被繩之以法,人們可曾想到,這花費了我們多少心血!當成百上千萬的偷漏税款及時上繳國庫時,人們可曾想到,這裏有我們多少艱辛…….審計工作就像一隻蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而燃燒的卻是我們的生命。我們所做的每一件事情,都直接或間接地,在為國家、為人民,我們時時處處都在為人民服務。就連我們的每一份審計報告,我們的每一篇審計信息,每一張審計材料,都聯繫每個羣眾的心。因此我説審計是一種責任、一種奉獻。我們深深地知道,我們代表的是國家形象,代表着審計形象,所以我們會百倍地努力,忘我地工作回報國家、回報社會。正是這樣,我們把名利拋在腦後,我們當中湧現了一批又一批好乾部,正是這樣,我們的工作才得以完成,我們的審計事業才無往而不勝。

審計還是一種壓力。現在,我們正面臨着前所未有的機遇。“審計風暴”使我們的地位不斷增長、我們的工作環境越來越好、人民寄予了我們厚望。同時也給我們提出了更新更多更高的課題,我們也面臨着巨大的壓力和挑戰。我記得宋雨水有這麼一句話:“因為當事人的高素養讓我感到了學習的迫切。”今天,我們審計人面對着各種以高科技為背景的經濟挑戰,面對着被審計單位多種多樣、面對着人員素質高低不同,面對着各種違紀違法手段的高智能化,我們身上的責任同樣越來越大。我們只有將壓力變為動力,決不能維持舊的審計思路和方法,必須逐步更新來適應新形式、新任務。要做到這一點,唯一的辦法就是學習,向書本學、向實踐學、向同事學,通過學習提高自身的能力掌握科學的審計方法和先進的技術手段。只有學習才能解決工作中的一切難題。正是在這種學習的過程中,我們的精神將更加富有,我們的工作將更加自信,我們的生活將更加精彩!我們要以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的熱情去為祖國譜寫華麗樂章!

有時,我也經常關注一下自身作為審計人的形象,也許是興奮自己又重新揚帆起航了。但它時時提醒我,自己是一名審計人,是一名道德的赤誠的敬業的清廉的審計人。

審計人員2022工作總結模板5

一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進內部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現將____年內部審計工作總結如下:

一、領導重視,內部審計監督服務職能得到了進一步的加強

董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”,並要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經濟效益,充分發揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監督、審計的項目和範圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務職能得到了進一步的加強。

二、過程管控,內部審計監督服務工作取得了初步的成效

結合公司的生產和經營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度後續審計1項,重點對半年度審計發現進行了整改情況複查,各子公司加權平均彙總落實率為81%,整改情況較好;後續整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其餘問題均已整改完畢;進行採購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閲意見(或審計報告),充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

1、工程項目審計

根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對__項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研,儘量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難於進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員,審計部難獲取各子公司當地定額基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

2、採購審計

採購審計按照集團公司的制度要求,單位價值____元以上的物資採購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內部審計實務指南》及《__集團採購審計制度》的要求,嚴格執行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照採購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視採購情況的不同,分別採取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對__項日常採購進行了事前審計,採購審計工作亦得到了各採購單位的支持與配合。

審計部根據各子公司上報的歷史採購價格,綜合市場調研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強採購管控的基礎工作。

3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、採購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案並經批准後,於20__年_月_日至_月_日,對集團內進行了__審計。審計工作組共發現_個問題,分別提出審計建議併發送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查並書面回覆。此次審計,對規範各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度後續審

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表後,經董事會批准,審計部成立後續審計工作組於_月_日至_月_日對__公司分別進行了__審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的後續審計方案,對關聯事項進行了細化和完善,並幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有__項需要整改,實際整改__項,加權平均落實率為__%。各子公司實際整改情況與後續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在後續整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,並按照特定目標相互協調地發揮作用。

5、後續審計跟蹤

__月__日至__月__日,後續審計工作組對後續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除__公司實施了現場審計外,其餘子公司均為非現場審計,本次落實整改率為__%;至本期止,整個半年度審計彙總加權平均落實率為__%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況説明,審計部將繼續跟蹤。

從半年度審計、後續審計、後續審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

6、日常監控

1)車輛費用監控

__月份開始,審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進行分析工作,現該工作由於所獲取的相關分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2)財務費用、銷售費用

財務費用、銷售費用管理費用的監控__月份開始,審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現各子公司暫處於初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

三、加強管理,為內部審計工作奠定基礎

1、審計人員崗位職責的建立

根據集團領導要求和部門職責的重新調整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

2、已建立的'審計基本制度

建立和健全內部審計制度,規範內部審計行為,是獨立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《__監控審計辦法》、《__制度》、《__審計制度》等__個管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規範的審計程序,對部分業務流程進行了控制,提高了審計質量,降低了審計風險,同時也增加了內部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

3、審計檔案管理工作

檔案是企業的寶貴財富,也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閲意見、審計報告等主要內容,為了規範審計檔案的基礎性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規範。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關資料外,對與審計工作相關的電話記錄、文件收發等詳細記載,做到有據可查。

4、審計人員專業技能培訓

內部審計質量好壞,很大程度上取決於審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力,__月份開始,我們組織召開__會,明確和部署工作重點,探討審計方法,組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習;__月份,審計部組織了__的專題講座。通過這些系統的學習,審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

5、審計人員自律情況

__制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定,行為規範基本符合《國際內部審計實務標準》中關於對審計人員的道德規範要求。

四、總結經驗,不斷推進內部審計工作

在過去的一年中,雖然內部審計工作取得了一定的成績,但仍存在着一些不足之處,主要表現在:一是由於審計部畢竟是一個內部監管部門,個別子公司對本部門的監管有一定的牴觸情緒,不利於審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部__專業人員,對__監督檢查的深度和廣度不夠,特別是在__方面,無法做到全過程監管;三是在__方面往往是出現客户投訴的情況時才去介入,審計工作略顯滯後,未能很好地做到防患於未然。

1、加強溝通是做好內部審計工作的前提

董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關注,對審計組織、人員的調配予以大力支持,對審計報告認真批閲,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今後的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加註重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

2、健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件

在董事會的高度重視和幫助下,審計機構得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在審計部共有專業審計人員_名,其中註冊會計師_名、國際註冊審計師(會計師)_名、主管_名、會計專業畢業已取得會計證人員_名。為集團公司審計工作的長遠發展奠定了基礎,但人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

3、內部審計要進一步樹立服務意識

內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合企業實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為企業經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

六、後期內部審計工作設想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程

首先,各子公司應對制度運行中發現的缺陷進行歸類和上報,經評審確認後由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時,須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,保證公司管理處在有效的受控狀態。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過規範的審計程序,控制整個業務流程,不但可以提高審計質量,降低審計風險,同時也可以增加內部審計工作的透明度,進一步保證審計工作的獨立、客觀、公正。

2、審時度勢、轉換思路,向多元化內部審計發展

如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點,從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範,這樣不僅可以在宏觀上控制風險,且能通過對公司經營提出合理化建議,發揮現代審計的指導作用,使審計工作向高層次發展,使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

3、建立內部審計激勵機制

對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價,肯定成績,並進行適當獎勵,能夠增強審計人員的成就感,有利於激發審計人員的工作熱情。同時,建立內部審計激勵機制,有利於內部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓和發展計劃,也是人員任命和提升的基礎。

4、加強審計工作的宣傳力度

各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現有的信息平台(包括網站、刊物),弘揚先進和典型,闡述審計工作體會,更進一步提升各級管理層對內審工作的瞭解和支持,擴大內部審計的影響力。

5、建立精幹高效的內審團隊

有計劃地完善審計人員配置,建立精幹高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓,提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法,主動發現問題,嚴格控制不良勢頭,提高內部審計工作質量,爭取更好成績。