【第1篇】2022年上半年地税局辦公室工作總結範文
上半年以來，在縣局領導的親切關懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務。
(一)認真管好事務，發揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地税局機關車輛管理辦法》和《分局徵管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節，規範了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地税局機關人員加班制度》，規範了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發了《利辛縣地税局招商引資考核辦法》，激發了系統幹部職工招商引資的熱情。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，並在日常工作中，嚴格按照有關保密規定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯網、上互聯網的計算機不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。
(二)主動搞好服務，促進各項工作。
一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會後及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好後勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數， 在辦好事情的前提下，儘可能節約經費。在車輛管理方面，繼續實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價採購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規定執行;涉及固定資產購置、大宗物品採購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規定程序實行省級政府集中採購。
三是做好後勤維修工作。在後勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50餘次。
四是加強機要值班和安全保衞工作。節假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脱崗、離崗現象;並嚴格巡查重點部位和環節，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產安全。
(三)積極參與政務，當好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫並按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經驗做法。
二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。
(四)認真開展税收宣傳工作
結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“税收、發展、民生”這個主題，創新形式，豐富內容，積極開展全國第19個税收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭諮詢台等形式，積極宣傳各類税收知識和政策;及時更新城區辦税服務廳觸摸查詢系統各模塊內容，讓納税人方便快捷查詢辦税指南和辦税流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉税服務內容、承諾服務時限以及各項税收優惠政策等。
【第2篇】地税局上半年工作總結
一、上半年主要工作情況
按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：
（一）強化依法治税，加強税收徵管，税收收入保持穩定增長
今年，市政府分配給我們的税收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經過税源調查今年我局區縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱鉅。在税收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實税源不足、新增税源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強徵管，挖潛增收，税收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中税收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%；市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%；區縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。
在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市税源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，並將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行税收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析税收增減因素，制定工作措施，保證了税收收入的持續穩定增長。
二是加強對重點税源、重點行業的監控管理。結合實際，主要抓了採礦業、建築業、房地產業、交通運輸業、製造業等重點行業及上年度納税額在百萬元以上重點税源大户的税收管理。1—6月份，納入重點監控的重點税源大户共入庫各項收入xxxx萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，佔全市地税總收入的37.8%。採礦業、製造業、建築業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，佔總收入的71.3%，對全局税收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。
三是加強核定徵收，積極推行納税評估工作。對帳證不健全的中小企業，按照所得税核定徵收管理辦法的要求，在不擴大範圍，不違反程序，不擅自改變應税所得率的基礎上，加強對兩個所得税的核定徵收管理。今年以來，共核定税款260萬元。同時，根據市局要求，積極探索試行納税評估工作，結合實際，對xx户企業進行了綜合納税評估試點，評估補繳税款xx萬元。
四是進一步深化社會綜合治税，堵塞税收流失。充分發揮綜合治税網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治税領域，廣泛採集涉税信息，加強税收源頭控管，使社會綜合治税工作逐步走向制度化、規範化。1-6月份，通過綜合治税網絡共採集涉税信息189條，增加税收204萬元。
五是強化税務稽查，加大執法力度。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等為重點，大力開展税務稽查，嚴厲打擊偷逃税行為。今年以來共查補入庫税款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳税款的不法業户，依法採取相關措施，進一步加大執法力度。共強制執行16户，查封、扣押抵税物品總值達20餘萬元。
（二）加強基礎管理，強化税源監控，不斷提高税收管理質量
一是加強税務登記管理。為方便納税人，與國税局加強合作，對國、地税聯合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常户的管理工作，制定了《非正常户管理辦法》，規範非正常户的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大税務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管户。今年以來，共清理漏徵漏管户160户，補税罰款14萬元。
二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納税人進行了年審，對符合條件的納税人及時辦理了年審核合格手續。培訓指導自開票納税人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納税人提供全面優質的服務，受到了納税人的好評。深入開展發票檢查，嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過發票檢查共補繳税款44萬元，罰款5.6萬元；受理髮票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兑付獎金2000元。
三是加強徵管責任區管理，認真落實税收管理員制度。根據《xx市地税局税收徵管責任區考核辦法》和《税收管理員工作規範》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制，實行三級徵管責任區，層層落實，責任到人，並制定出簡約實用的考核辦法，以提高徵管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等徵管“六率”指標的考核，並具體到單位、片區、税收管理員，促進了徵管質量的提高。
（三）堅持以人為本，強化教育培訓，提高幹部隊伍整體素質
1、紮實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便於活動開展的原則，確定了黨委成員聯繫點，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際，制定下發《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，並制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中，堅持立足實際，求創新，重實效，先後開展了“重温入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、徵求意見、互相談心等一系列活動，並通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與税收業務特點相結合，針對我們地税工作的業務特點，按照徵收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習；二是學習與文明爭創活動相結合，把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來；三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足税收徵管這一環節，以“如何提高服務質量，全心全意為納税人服務”為主題，進行交流討論；四是學習與提高業務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障；五是學習與廉政建設相結合，確保黨員幹部在廉政建設方面不出問題。
通過先進性教育活動，重點解決幹部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的羣眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。
2、加大幹部教育培訓力度。制定了《xx地税局二○○五年幹部教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，每月統一制定下發全局的'政治、業務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織幹部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路，制定了《xx地税局業務考試製度》。每月進行一次業務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考，促進了幹部整體素質的提高。
3、加強基層建設，大力開展“六好”創建和機關科室創建工作。按照省局創建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創建規劃要求，將市局下發的xx條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環節、工作崗位和工作人員。結合我局實際，重點加強對7個創建主體迎接檢查的各項準備工作，並順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創建工作會議上，我局作為典型進行了交流發言。同時，根據市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《xx地税局關於加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地税系統機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發言。
4、大力加強黨風廉政建設。年初，結合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點，進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對税收執法權和行政管理權的監督制約。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先後召開了人大代表、政協委員、納税人代表、特邀監察員等不同階層的社會監督座談會，聽取社會各界對地税工作的意見、建議和批評，制定了市地税局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地税幹部人手一冊，建立了地税幹部廉政檔案，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，無出現一起反映地税人員違紀違規的舉報信件。
（四）轉變工作作風，優化税收服務，不斷提高工作效率和質量
根據盛市局要求，深入開展“納税服務年”活動。工作中，結合實際，突出重點，大力開展優化税收服務活動：
一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範税收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉税服務，實行公開辦税，限時服務，方便納税人，提高工作質量和辦事效率。
二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關係，在嚴格、規範執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法於服務之中。先後實行了税收約談、涉税提醒、稽查預告等制度，用温和的方式提醒、幫助納税人解決已經出現或可能出現的問題，增強納税人的依法納税自覺性。
三是認真落實各項税收優惠政策。牢固樹立經濟税收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植後續税源。今年以來，共為xx户符合條件的企業辦理税收減免xxx萬元，為xx户下崗失業再就業人員減免税收xxx萬元。
四是廣泛深入地開展税收宣傳活動。充分發揮辦税服務廳、12366等服務載體的作用，及時為納税人搞好税收政策服務。宣傳月期間，通過開展税法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳税收政策、發票知識，增強公民納税意識，受到社會各界和廣大納税人的普遍歡迎。
此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全局幹部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業累計捐款達59000元。
二、存在的主要問題和不足
一是税收管理仍不到位，特別是納税評估、税收管理員制度尚處於起步階段，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在；
二是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、税收服務等方面沒有創新性工作措施。
三是個別幹部在廉政方面抓得不夠緊，關係税、人情税現象仍不同程度地存在。
【第3篇】地税徵管分局上半年工作總結
一、圍繞中心，大力組織收入
（一）税收計劃完成情況
上半年，徵管分局累計組織地方税收收入1612.5萬元，佔年計劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個小税種完成242.5萬元，佔年計劃493萬元的49.2%，佔同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個行業完成115萬元，佔年計劃220萬元的52.3%，佔同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。
（二）多措並舉，抓好組織收入工作
一是在年初分局領導分別深入相關企業調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析税源增減變動情況及税收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的税源狀況，科學合理地預安了首季税收計劃，並抓住春節前組織收入的旺季，切實搞好個體税收和零星税源的徵收工作，分局領導通過多種渠道，幫助企業催要貨款，搞好資金回攏，使納税大户税收做到了及時入庫，為實現首季開門紅打下了基礎。
二是將縣局下達的税收計劃層層分解，落實到人、到户、到企業，緊抓組織收入不放鬆，以組織收入統攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權。並把税收任務與工資、獎金掛鈎，一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當的物質獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。
三是做好税源調查。針對今年税收計劃增幅高，任務重，點多面廣，戰線長，税源匱乏，經濟增長後勁不足；煤電油運供應緊張，原材料價格上漲較快；收入基數較高，收入結構不合理等困難，我們在4月份開展了拉網式税源普查，澄清了税源底子，分行業、分路段進行登記造冊,現有各類納税户1873户,同時做好典型調查，按市場、街道，選擇不同行業、不同地段、有代表性納税户進行典型調查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產經營情況，進行測算，從而準確確定每個行業的税源情況，做到心中有數。
四是強化重點税源監控管理。抓實、抓細、抓好每一個納税環節，即抓實納税大户的税源跟蹤調查和税收入庫工作，元至六月份，分局監控的年納税額10萬元以上的納税大户30户共入庫税收1167.4萬元佔總收入的72.4%；抓細六個小税種的監督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；抓好宛坪高速公路税收管理工作，分局領導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現場做好調研工作，掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設中的涉税問題有關政策、法規進行彙集成冊，派人到高速公路項目部及施工現場進行發放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業務能力強、綜合素質好的年輕同志協助其財務主管做好包括提供税務資料、税務諮詢、辦理税務登記、納税申報等一系列服務，做到預約服務、上門服務，僅6月份入庫税收46.5萬元，成為新的增收亮點。
二、夯實基礎，強化日常徵管工作
（一）以信息化建設為依託，加快信息技術應用步伐。今年在信息化建設工作中，我們按照抓應用的思路，紮實工作，穩步推進，促進了徵收系統tax_mis熟練應用， tax_mis具有多功能及數據處理簡便的“徵管檔案查詢功能”得到的充分應用，提高了辦公效率。圍繞着縣局信息化建設步伐，擴充應用了“會計核算軟件”、“發票管理系統”，把分局所管業户的税務登記資料、納税情況、生產經營情況、發票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關數據，做到準確無誤，確保系統的正常運行，計算機的應用，極大地促進了税收各項工作的開展，同時做好軟件應用過程中發現問題，及時做好信息反饋工作。
（二）加強以票控税的力度。一是明確xx範圍。明確建築業、交通運輸業、銷售不動產、服務業、行政事業應税收據xx等6類11項由地税機關代開扣税； 二是嚴格代開程序。對xx的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報《普通xx申請表》，由發票管理員審核其xx的經營業務是否存在，相關證明是否屬實，再按規定登記備案，登記發票號碼、税票號碼和已完税金額，定期編制xx統計表，做到輸入微機帳票相符，代碼與票碼一致； 三是加強xx人員的管理，明確崗位責任。經常開展相關業務培訓學習，提高發票管理人員的政策水平和微機xx業務處理技能； 四是嚴格xx扣税制度。對發票管理人員嚴明紀律，嚴格要求，強化責任，明確分工，嚴格落實責任追究制度，杜絕“人情税”、嚴禁“關係票”；五是實行定期核對檢查。每月由發票管理人員對代開票據和代開金額自查一次，每季由主抓局長抽查一次，並對代開票據實行驗舊領新管理，確保xx規範，管理有序，税款徵收到位，及時足額入庫，1-6月xx金額1600萬元，扣税65萬元。同時通過《發票管理辦法》的有關規定，加強對餐飲和住宿及其他服務業的定額發票的管理及企事業單位發票代為保管制度，1-6月份以票控税收入278萬元。
（三）優化税收服務。為納税人搞好全方位納税服務，一是開展了辦税“零距離”、徵收“零障礙”、質量“零差錯”、信譽“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納税人需要到税務機關辦理的各項涉税事宜，統一歸併到辦税服務廳，當納税人提供的資料不全時，税務人員必須以《納税事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦税“八公開”，落實“八項承諾”制度。四是爭創“優質辦税服務廳”和爭當“優秀辦税服務員”活動，構建平等、和諧、互信的新型徵納關係，從而進一步提升納税服務質量水平。
（四）落實涉税政策，切實加強税政管理，不斷提高執法水平。今年上半年，加強減免税管理和企業所得税前扣除管理，今年上半年對1户企業上報去年度財產損失5.9萬元，對5户企業上報審批減免營業税405047元，對6户企業上報審批減免企業所得税400433元，對企業上報的有關涉税審批事宜，我們及時組織人員深入企業調查核對，嚴格把關，按時審核上報縣局審批。
（五）落實執行好下崗失業人員再就業税收優惠政策。對35户下崗人員再就業申請享受優惠政策，我們通過實地調查，依照政策規定，對符合條件的27户下崗失業人員再就業上報縣局審批享受税收優惠政策，為下崗人員減免税收188334.8元，促進了下崗失業人員的再就業。
（六）為搞好彙算清繳工作，我分局認真按照縣局要求，精心組織實施，共匯繳企業90户，審核評税約談41户，審核調整企業50户，調整應納税所得額160萬元，調增所得税48萬元，調減虧損23萬元，查補企業所得税47.6萬元，查補其他各税23.1萬元，核減虧損23萬元，1-6月份共入庫企業所得税173.5萬元。
（七）搞好工會經費和殘疾人保證金代徵工作。一是召開會議，組織學習。分別召開了工會經費和殘疾人保證金會議，認真學習了有關文件，領會其精神，做好了統一部署。二是大力宣傳。通過廣播、電視台、分局網站、主要街道張貼相關資料，從而取得社會的理解和支持。三是加強聯繫。與工會、殘聯攜手，搞好協作，加強溝通，共同研究，確保工會經費和殘疾人保證金的代徵工作，至6月底工會經費已代徵5萬餘元，殘疾人保證金的代徵工作分局與殘聯做好年審，此項工作正在運行中。
三、突出重點，整頓和規範地方税收秩序
（一）認真開展税收專項檢查工作。今年5-6月分局根據縣局工作安排，縣局主抓領導及科室負責人的深入指導下，分局領導及時地對税收專項檢查進行統籌兼顧，合理分工，統一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業欠税、個體房地產開發、零星建築業、房屋租賃業作為檢查的重點，抓宣傳、抓協調、抓税源，成立了6個檢查小組，根據平時掌握的情況和管理薄弱環節，排查出30户納税進行重點檢查，截止6月底共查補税款及滯納金共計36.5萬元，已全部入庫，取得了良好效果。
（二）依法大力清繳欠税。在此次税收檢查過程中，徵管分局把清繳欠税作為工作重點，克服重重困難，採取得力措施，取得了明顯成效， 1、成立清欠領導小組，組織到位。分局成立了清欠領導小組，下設工業、流通、建築安裝三個小組，對清欠工作進行統一領導、統一協調、統一組織。2、排查摸底澄清欠税底子，心中有數。對所有企業進行排查，凡有欠税的單位不分數額大小，欠税原因全部作為此次清欠對象，分單位、分税種、分清欠難度等級登記造冊，做到心中有數，目標明確。3、量化細化清欠任務，責任到位。針對不同行業、不同單位制訂詳細的清欠計劃，把清欠任務分解落實到每個小組每個成員，並與工資掛鈎，切實調動全員清欠的責任心和工作積極性。4、加大清欠宣傳力度，政策攻心。對所有欠税單位開展税收約談，詳細宣傳講解《税收徵管法》相關規定，明確此次清欠工作態度和清欠程序。同時分局領導深入欠税大户對負責人進行溝通交流，取得了企業領導層理解和支持，降低清欠難度。5、採取強制執行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基礎上，向縣局做好彙報，縣局領導及時地協調指導，同時對紙廠等欠税大户和屢次催交而不能及時入庫的單位，嚴格按照執法權限和程序，依法採取強制執行措施，通過銀行扣繳税款已達45萬元；6、抓緊對漏徵漏管户的税收追繳及欠税清繳工作，元至六月份，共清理漏徵漏管户123户，追繳税收11.2萬元；截止6月底共清繳欠税135萬元。
四、抓住根本，增強隊伍凝聚力和戰鬥力
（一） 加強班子自身建設，發揮好表率作用。我們堅持以“提高業務素質，改進工作作風，增強團結觀念”作為班子建設的重點，着力抓好思想政治建設，身體力行保持黨員先進性教育，不斷提高理論水平和解決實際問題的能力，認真貫徹民主集中制，班子成員間主動溝通協調、配合，顧大局，識大體，講協作、講友誼，言行一致，率先垂範，在各方面都起到模範帶動作用。
（二） 加強保持共產黨員先進性教育活動學習。我們首先深入地對黨員幹部進行思想動員，提高其認識，把握其思想動態，強化學習培訓，認真落實整改，加強了個人黨性分析，參與民主評議並積極主動聽取羣眾意見，查找自身思想根源，對症下藥加以改進，真正使分局黨員幹部從思想上認識到位，工作上措施得到落實，每位黨員幹部撰寫了1心得體會和3000餘字的民情調查，抄寫2.2萬餘字的讀書筆記，深刻剖析自身存在的問題，經縣局審核，報縣委保持共產黨員先進性教育活動督導組驗收為合格。在保持共產黨員先進性教育活動中，做到學習和税收徵收兩不誤，相促進。特別退居二線的老所長、老黨員張書申、時貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病，不僅在保持共產黨員先進性教育活動中時時走在前頭，在日常的徵收檢查中不分上下班、節假日始終奮戰在徵收一線，為年輕的共產黨員和其他同志樹立了榜樣。
（三）紮實搞好黨風廉政建設和安全工作。我們堅持開展經常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風廉政建設工作責任制的簽訂，分局和縣局簽訂責任制後，我們根據責任制的具體內容，結合單位實際，與每個税收管理員簽訂黨風廉政保證書和安全工作責任書。二是加強黨紀政紀和法律知識的學習教育，牢固樹立較強的黨性意識、廉政意識和法律意識，增強依法辦税和廉政從税的自覺性。
（四） 搞好精神文明建設工作。我們堅持從構建社會主義和諧社會的高度，充分認識精神文明創建工作的重要意義，着重突出以人為本，全面加強文明單位創建工作，並着力提高全員的素質，加強對全員的教育、培訓工作，引導幹部羣眾明辯是非，弘揚社會正氣，傳播文明新風，樹立“人人都是地税形象，人人都是發展環境，人人維護地税形象”的大局意識，突出抓好窗口創建工作，探索創造新路，開展富有地税行業的特色精神文明創建活動，4月19日，在全市文明單位命名錶彰大會上，徵管分局被命名為市級文明單位。
總之，上半年，我們克服了種種困難，按照縣局的整體工作部署，～完成了上半年的工作任務，取得了可喜的成績，我們將一如既往，開拓進取，誠信服務納税人、服務社會、服務內鄉人民。
【第4篇】地税局2022年上半年工作總結及下半年工作計劃
上半年主要工作情況
上半年，我局根據省局'四提四並重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實徵管基礎，提高徵管效率，優化納税服務，規範各項管理，積極推進'三基'建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入
二、夯實徵管基礎
三、狠抓'三基'建設
我局圍繞'抓基層、打基礎、練基本功'，狠抓'三基'建設。一是加強'三基'建設領導。市局和各基層局高度重視'三基'建設，形成了領導有力、標準統一、速度更快、責任更清的'三基'建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業務素質，使所有幹部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業大學財經學院舉辦了成品油税費改革接收人員和系統新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府採購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規範公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示彙報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關後勤服務管理，規範制度，確保安全，後勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，並把'三基'建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
【第5篇】2022年上半年地税工作總結
今年上半年,我們在市局和當地黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大會議精神，緊緊圍繞服務經濟建設大局，以組織税收收入為中心，堅持以人為本，依法治税，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化税收徵管，税收收入繼續增長並保持了良好的發展態勢。同時，大力加強幹部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新台階，取得了兩個文明的雙豐收。
一、採取有力措施，大力組織税收收入
年初，縣人大通過及市局分配任務為8178萬元，比上年任務增加 1384萬元，增幅達到20.37%；由於我縣經濟回升乏力，主導税源效益持續滑坡，面對這樣嚴峻的税收形勢，我局領導班子統攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關鍵，採取了強有力的收入工作措施，使税收收入保持了較好的發展勢頭；截止5月底，已入庫工商税收3498.7萬元，完成目標任務的42.78％，超時間進度1.1個百分點。
一是統一思想認識，打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析税收形勢，擺清税源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地税為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經濟建設，樹立起大地税、大系統的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了税收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。
二是狠抓收入任務調度。早在去年年底，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前下達了調度任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度，及時掌握税源變化情況，合理調度税收任務，保證了進度不空檔，淡季不短收。
三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實；局機關全方位向徵收一線、向收入工作傾斜，繼續實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法，將收入任務完成情況與徵收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鈎，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的徵收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動，形成了全員抓收入、保進度的局面。
四是抓重點，帶一般。對重點税源單設台帳，專人管理，動態控制，實行對重點税源的重點控管，對易漏難管的個人所得税、城建税等，單下任務，單項考核，加大獎懲，確保了主導税源的重點税種的及時足額入庫。同時，多下鄉、勤跑腿，協同代徵代繳單位、社會綜合治税網絡，加強對零星税源的源頭控管，堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。
五是大力清理欠税。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠税企業簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠税，並堅決實施税收保全和強制執行措施，進一步加強對緩繳税款的管理，嚴格對緩繳税款的審批，對不符合規定和到期的緩繳税款限期進行了清理。在日常徵收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了徵期税款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠税。
二、強化税收徵管，提高徵管水平
今年，我們進一步明確了“向徵管要效益，強徵管促收入”的思路，不斷採取措施，強化税收徵管，徵管水平有了進一步提高，有力地促進了組織收入工作。
１、加強税收政策管理。在全系統推行了執法責任制和執法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、税前列支與財產損失税前補虧等工作的執法檢查，提高了執法水平，推進了依法治税；嚴把政策關，對投放税率的核定、企業彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年，為50多户建設單位核定了投向税税率，對6個鄉鎮企業集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到徵收一線和納税企業，先後開展分税種、分項目的税源調查和政策調研十餘次，寫出了指導性較強，理論水平較高的調查報告，先後對行政事業性收費徵收營業税和縣城、鎮徵收土地使用税等進行了調查測算，為上級局和全縣徵管工作提供了可靠的依據。
２、深入開展税務稽查。上半年，採取日常稽查、專項稽查、專案稽查相結合的辦法，共稽查納税業户111户，查補地方各税454萬元；充分發揮税務舉報中心的作用，
【第6篇】2022上半年地税局工作總結及下半年工作打算
上半年主要工作情況
上半年，我局根據省局'四提四並重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實徵管基礎，提高徵管效率，優化納税服務，規範各項管理，積極推進'三基'建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入
我局在連續實現5年税收收入增長超20%的高基數下，堅持以組織收入為中心，強調做大總量和提高質量並重，上半年，全市系統組織入庫總收入209947.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方税收（計劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項收入任務，增幅為四年來最高。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調收入質量，強化組織收入措施，確保税收與經濟協調增長；認真落實税收分析制度；積極開展税收預測和收入調研工作。一是任務層層分解。及早佈局收入工作，合理分解收入任務，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴格税源管理。強化税源監控，堅持抓大不放小的徵收思路，對重點税源做到嚴格控管，對零散税源做到應收盡收，做到抓大不放小。三是強化工作考核。嚴格落實組織收入工作目標責任制，重新調整了班子成員分工，堅持落實局領導聯繫制度，做到對組織收入進度全面掌握，對重點税源變化情況全面掌握。四是加強組織收入督導。認真落實組織收入工作彙報制度，時刻掌握税收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關的活動。
二、夯實徵管基礎
上半年我們圍繞夯實徵管基礎，提高徵管徵管效能，切實為納税人和基層減輕負擔，開展了以下工作。一是深入開展強徵管活動。緊緊圍繞省局'五比五看強徵管'活動，全面修訂徵管工作規程，狠抓了徵期內申報納税和税款入庫工作。我們將這項工作納入績效考核內容，開展專項競賽活動。徵期內的申報率從去年的50%左右提高到現在的95%以上，徵期內税款入庫數佔當月税款入庫數的比例從去年年初的40%左右提高到現在的70%左右，效果明顯。大力開展發票四獎工作，舉辦了兩期發票開獎晚會。二是抓好所得税管理。紮實做好XX年度企業所得税彙算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳後三個階段的工作指標量化，全市共2238户企業通過'涉税通'系統進行匯繳，納税調整後補繳税款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得税自行申報工作。共受理12萬元以上自行申報納税人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達目標任務4250人的113.55%，申報應補交税款2051.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強了對重點行業、重點税種的管理。全市房地產業全面實行地方税收項目管理，全面開展全市貨運自開票納税人資格年審工作，加強對重點税源企業的監控和管理。下發了《株洲市房地產業地方税收項目管理實施辦法》，出台了《城鎮土地使用税房產税税源管理辦法》及《'兩税'税源管理考核評比辦法》，有效促進了重點税種的管理。四是加強科技管税，增加了對信息化建設的投入。上半年，信息化設備投資額共計260多萬元，完成了石峯區局雲龍所辦公樓網絡工程建設，圓滿完成了'省直管縣'大集中系統推行工作，全面啟用了房地產一體化軟件。
三、狠抓'三基'建設
我局圍繞'抓基層、打基礎、練基本功'，狠抓'三基'建設。一是加強'三基'建設領導。市局和各基層局高度重視'三基'建設，形成了領導有力、標準統一、速度更快、責任更清的'三基'建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業務素質，使所有幹部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業大學財經學院舉辦了成品油税費改革接收人員和系統新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府採購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規範公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示彙報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關後勤服務管理，規範制度，確保安全，後勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，並把'三基'建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
四、加強隊伍建設
我們圍繞形象提升狠抓隊伍建設。一是加強領導班子建設。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實職和11名基層局科（所、分局）長幹部試用期滿考察轉正工作。加大了基層局中層領導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內崗位輪換工作，完成縣（市）區局領導班子後備幹部的選拔推薦工作。二是堅持以人為本關愛幹部。緊緊圍繞'人才薈萃，充滿活力、團結和諧、廉潔高效、管理規範'的幹部隊伍管理目標，堅持以人為本，努力提高幹部隊伍的歸屬感和幸福指數，市局克服了重重困難，新建機關幹部宿舍主體工程進展順利。組織開展春節慰問活動，修訂幹部子女升學獎勵政策，落實幹部子女升學獎勵兑現。三是開展爭先創優。深入開展基層黨組織和黨員爭先創優活動，制定創先爭優活動實施方案，黨員作出公開承諾，接受羣眾監督。四是加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制，將其納入地税工作的大局和重是議事日程中,細化、量化黨風廉政建設工作目標和任務，認真貫徹落實省地税局下發的《全省地税系統紀檢監察信訪工作操作規程》，完善了信訪投訴處置機制，熱情接待來訪羣眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。
下半年工作打算
下半年，我們將圍繞全省地税工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標，結合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。
一、大力組織税收收入，確保圓滿完成任務
下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數在省排名相對靠後，針對當前形勢，我們要增強信心，真抓實幹，堅持'抓緊、抓實、抓出成效'的工作方針，加強收入質量考核，下大力氣組織好税收收入。加強經濟税收分析，及時掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的税收增長點。強化重點税源監控，積極開展集團企業、彙總納税企業的税源監控工作，建立重點税源預警分析機制，及時掌握其對税收收入產生的影響並有針對性地採取措施。嚴格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項工作任務。
二、夯實徵管基礎，努力提升徵管質量
一是強化源泉控管。繼續做好發票有獎工作，發票改版工作、税控機推廣工作和發票日常管理工作。二是做好徵期內納税申報和税款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編髮情況通報，通報情況納入績效考核成績。三要強化納税服務。加強對大廳的明察暗訪，改善納税服務上的薄弱環節；繼續做好12366納税服務熱線工作；做好納税信用等級評定工作；做好poos機刷卡繳税工作，力爭個體定税户通過網上銀行走税庫銀繳税方式，解決納税人到大廳劃卡繳税的麻煩，真正實現納税人足不出户就能繳税。四是開發應用税收執法管理系統。依據《株洲市地方税務局徵管工作規程》的規定，將每項税收徵管業務進行分解，明確每項税收業務的內涵、工作要求、工作標準、完成時限、部門或崗位間流轉的環節等，解決'疏於管理、淡化責任'，吃大鍋飯的問題。五是探索實行納税户地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區劃為單位，從高到低，層層細分，建立全市範圍納税户地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納税户一個地址編碼，進行定位管理。
三、紮實推進依法治税，營造良好税收法治環境
做好'xx普法'驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯繫，掌握瞭解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經驗和做法向檢查組展現。做好XX年税收執法督察工作，市局組織人員對基層各單位進行全面督察，督察要深入、全面，發現問題及時要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大税務案件。
四、加快'三基'建設，夯實地税發展基礎
下半年，將着力加快'三基'建設，主要抓好以下幾個方面工作：一是加強地税文化建設，推行cis系統；二是抓好兩個試點單位經驗總結和推介工作，在全市範圍內推開；三是繼續深入開展創先爭優活動，努力挖掘先進典型，以典型帶動整個隊伍，在全系統形成比學趕超的良好風尚；四是做好'三基'建設驗收達標工作，爭取50%以上的單位通過省局'三基'建設驗收達標。
五、強化學習培訓和內部管理，打造一支高素質幹部隊伍
一是加強專業化知識學習和培訓。適應推進專業化、信息化管理的要求，組織開展以'五員'為重點的崗位練兵活動，加大對企業財務會計、税收分析、納税評估、應用軟件等知識培訓，提高幹部學習培訓的實效性。二是規範內部行政管理。加強制度建設，完善政務、財務、事務管理辦法，確保行政運轉的效率。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。加強部門之間的協調配合，提高工作效率。
【第7篇】地税局2022年上半年工作總結範文
市地方税務局
xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在税收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局幹部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化税收形勢分析，創新税收管理措施，各項工作紮實推進，以組織税收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩步推進
根據績效管理要求，我局完善了税務人員動態去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體幹部職工的税容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督，營造作風嚴謹、服務規範、公正文明的税收工作環境;設置了效能建設意見箱，對外公佈了效能投訴、納税服務、税收政策諮詢電話，廣泛接受羣眾監督;在辦税大廳安排了導税員，及時瞭解納税人的需求，解答政策疑問，節省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關於在全市地税系統開展“訪税情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區地税局訪税情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納税人大走訪活動領導小組。召開全局幹部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)税收收入穩步增長
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑税收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法徵税，應收盡收;二是加強重點税源的監控和管理;三是強化各税種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區税源企業和工程項目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的税收檢查;六是不斷規範税收徵管和深化優化納税服務，營造和諧税收環境;七是加強領導，落實責任。
(三)徵管質量穩中提升
今年我局企業所得税彙算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業所得説彙算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發揮了新軟件的徵管便利優勢，簡化了工作流程，提高了彙算工作效率。對所管轄的1366户就地納税企業、21户參加彙總納税的分支機構企業進行了企業所得税彙算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業所得税彙算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國税收宣傳月活動。今年高新區税收宣傳月活動由高新區(新市區)國税局牽頭組織，高新區地税局、新市區地税局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(新市區)國税局聯合成立了第22個全國税收宣傳月活動領導小組。由國地税局領導任組長，成員由高新區(新市區)國税局、高新區地税局、新市區地税局相關科(室)負責人組成。開展了加強税企互動平台推廣應用、發放税收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“税收與未來”宣傳、組織税收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國税675户，其中，企業629户，個體46户，尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。20xx年交通運輸業營業税共繳納57587萬元，佔20xx年營業税總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(新市區)國税局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點户篩選、信息核查、管户移交、後續管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納税人，逐户核實情況後，製作納税人徵管基礎資料電子清冊向國税部門移交。選取部分地區的典型户開展税收調查，測算分析營改增擴大試點對地方税收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業的後續管理。
嚴格税收執法質量考核。根據xx年度税收執法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦税服務廳落實税收執法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
2022年税務工作人員工作總結...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發展觀，以規範管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地税文化建設和思想政治工作，努力創造“學習型組織”、“學習型個人...
xx年，在省國税局和市委、市政府的正確領導下，全市國税工作以黨的xx大精神為指針，以科學發展觀為統攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一箇中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規範化執法、科學化精細化管理、優化納税...
納税服務是税務機關根據税收法律、行政法規的規定，在納税人依法履行納税義務和行使權利的過程中，為納税人提供的規範、全面、便捷、經濟的税前、税中、税後各項服務措施的總稱。
地税局近幾年面對新的税收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地税局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一箇中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
幹稽查工作不僅僅要具備紮實的業務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物慾橫流的商品社會中立於不敗之地，詳細內容請看下文税務稽查個人工作總結。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。
根據縣信訪辦關於信訪工作相關文件和相關會議精神，結合我局工作實際，認真做好工作。現將xx年信訪工作情況總結匯報1、開展税源調查，根據納税人所經營情況和經濟效益，調整税額，公平税負、公開公示。
【第8篇】2022-2022年上半年 地税局人員工作總結範文
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的2022年，我與培訓中心、規範辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規範化建設工作和地税文化建設工作任務，在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地税工作儘自己的綿薄之力。總結2022年度的工作，用三句話來概括，那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學習情況彙報如下。
一、學不生厭
“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情願地學習，主動地學習，並且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放鬆”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導工作；系統學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西税務學校舉辦的西部地區培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加紮實；學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規範化管理和個人績效管理工作；學習了文化管理知識，以不斷充實、勤於鑽研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛鍊成長,在積累中總結提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在於勤能補拙，更在於勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規範化、地税文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。
（一）樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成
2022年，全市地税系統共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點；出台了《xx年－2022年度教育培訓工作規劃》及《2022－2022年度教育培訓工作方案》，為全系統教育培訓工作早佈置、早謀劃；為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發了《新餘市地税系統“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標；按照民主推薦、競爭、擇優的原則，在全省地税系統率先聘請了13名系統內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書，在舉辦的第一期税收管理員培訓班與第一期辦税服務廳人員培訓班中，系統內部兼職師資發揮了重要的作用；組織了第四次業務基礎知識考試，全系統共有110人次參加了第四次業務基礎知識考試，全部順利過關；在長沙税務培訓中心舉辦了第五期科股幹部培訓班，至此，第一輪科股幹部培訓工作全部結束，培訓面達到99％以上；繼續抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。
（二）夯實管理基礎，探索管理新路，規範化及個人績效管理取得突破
針對規範化管理工作已經開展了三年，2022年度，我們主要探索了規範化管理職能如何歸位的問題，如何充分發揮職能部門在規範化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設區市局，我們率先制定了《規範化常態管理實施辦法》，努力實現了日常工作規範化、規範化管理常態化；強化了規範化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施；充分發揮了規範化審核和管理評審的功能，用系統的觀點審視規範化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規範地税人員税收執法和管理行為，在省局組織的規範化達標驗收過程中，全市地税系統各個單位全部驗收合格並得到了省局達標驗收考核小組的好評；認真抓好個人績效管理試點工作，深入分宜縣局基層，與幹部職工一起探討如何優化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈，2022年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。
（三）挖掘文化內涵，拓展文化載體，地税文化建設如火如荼
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地税文化建設主題，從培育幹部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發，我們制定了地税文化建設實施綱要，出台了2022年度地税文化建設實施意見，將地税文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據，為全市地税文化建設謀篇佈局；開展了地税文化演講比賽，在全市地税系統引導幹部職工深入開展對“繼續解放思想，深入實踐科學發展觀，不斷推進地税文化建設，促進地税事業又好又快發展”的思考；加強地税文化工作調研，就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導幹部職工愛崗敬業，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地税工作的實踐當中；組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創建活動經驗，探索“學習型組織”與地税文化建設，與讀書活動的結合點，推動幹部職工的學習熱情，激發地税文化建設的活力。
三、廉不言貧
“廉不言貧”要求我們經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮鬥，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態、平靜的心情，擁抱着滿目的奼紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那麼“廉”就會吟唱着幸福之歌，在文明之路上意氣風發，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。
當然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學習應對進一步深入，領導崗位經驗有待進一步積累等等，需要我在以後的工作中繼續努力。
我的述職完了，謝謝大家！
【第9篇】地税上半年工作總結
一、突出加強班子建設，努力提高領導幹部的能力水平
1、年初，局領導班子就提出了以建設“勤政廉潔、務實高效”為目標的四項承諾，即勤奮學習、遵紀守法，不當“特殊官”;以身作則、向我看齊，不當“甩手官”;工作紮實、開拓創新，不當“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當“煳塗官”。樹立良好的政治品質，充分發揮領導的表率作用。
2、認真制定黨組中心組理論學習計劃，深入進行“三個代表”重要思想，科學發展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學習教育，將黨組中心組學習與保先教育緊密結合起來，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講台上黨課，每位成員完成學習筆記2萬字以上，學習彙報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑑別力得到增強，煥發出奮發有為的精神狀態。
3、批評與自我批評是我們黨的優良傳統和作風，也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是採取自覺和集中學習相結合的方式，學習了《兩個條例》、紀委的有關文件，發放徵求意見表55份，下基層找税幹談50餘次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發言，坦誠相見，認真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統一思想認識，以班子的團結帶動整個隊伍的團結，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。
4、發揚民主，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的黨委內部議事和決策的基本原則，今年局裏的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、税收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會徵求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協調高效的運轉，增強領導班子的整體合力。
二、認真開展保先教育活動，努力提高幹部隊伍素質
自今年元月28日起，我局在全體黨員中開展了保持共產黨員先進性教育活動，人教科負責此項活動的組織、協調、總結等工作，在第一階段的學習上，為使學習上達到規範，統一購置學習用品、資料，統一着裝、統一時間、統一學習內容，保證學習時間充足和學習質量;為加強學教活動的宣傳力度，創辦“保先”信息專刊5期;為引導和促進學習，開闢了專題學習園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務、創新、務實”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型，制訂了我局領導幹部和黨員同志的先進性標準，整個學習階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調動了黨員幹部的學習熱情，加強了對學教活動的認識，提高了全體人員的思想素質，促進了全局工作的開展。
分析評議階段，組織黨員再次學習《黨章》、《為人民服務》、《中國共產黨的三大作風》、《共產黨員要堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想》，觀看了《羣星燦爛》、《永州市保先事蹟通報會專輯》，進一步統一思想，採取發放《徵求意見表》60份，向全局人員徵求對班子每位同志的意見;採取召開黨總支、支委會、納税人代表懇談會，直接聽取意見;採取談心手段，分四個層次互相徵詢意見;採取設意見箱，熱線電話，召開義務監督員會議廣泛徵求意見;對收集的意見，及時進行反饋，幫助支部和個人反思問題創造良好的條件，每位黨員按照先進性標準，綜合羣眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面查擺問題，寫出質量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從羣眾和納税人最不滿意的地方改起，紮紮實實開展了“先進性見行動”活動。
通過先進性教育活動，大家都把加強政治學習作為始終不移的人生座標，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優良傳統作風教育，進一步堅定了理想信念，強化了宗旨意識，八小時之外玩耍的少了，充分利用一切時間認真學習理論和業務技能，有6名同志開始報考註冊中級以上職稱，有10名同志開始報讀自考、函授學習，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專學歷以上的37名，一個自覺學習、積極進取的良好氛圍正在形成。局領導下基層調研的時間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動權，注重傾聽幹部職工唿聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治税環境差的難題。一分局申請創辦依法辦事窗口，辦税廳改變不利於納税人交税的工作環節，三分局規範重點行業某些税種的徵收標準和辦税流程，提高工作效率，税政科簡化下崗再就業優惠政策的審批手續，縮短審批時間。各科室之間加強協作交流，推諉扯皮的現象不見了，每位黨員在各自崗位上發揮先鋒模範作用，以求真務實的精神，兢兢業業作好各項工作，超額完成過半税收任務。
結合保先教育，我局在幹部隊伍素質提高上具體做法是：
1、為保證先進性教育活動取得實效，我局根據工作需要和部分職位的空缺，通過自願報名，資格審查、竟職演講、考試考核、羣眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進行了竟爭上崗，人教部門按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，組織和實施了部分人事調整，新提任人教科長1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機關與基層崗位輪換2人，實現了人員的優化組合，達到了合理的資源配置，發揮了最大的人才優勢。
2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，今年4月12日，根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會產生了局機關支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實，在今年任務重、人員緊的新情況新問題下，一、二分局、稽查局增補黨支部書記，實行黨務、政務分開管理體系，新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務工作，在保先教育活動中，各黨支部建立健全各種制度，落實好“三會一課”制度、民主生活會等制度，使黨員管理工作向科學化、制度化邁進，半年來，較好的完成日常性黨務工作，上報直屬機關黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓，按期交納黨費4770元，積極開展“紅色之旅”，增強了黨員為人民服務的自覺性、堅定性，組織黨員幹部下農村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問困難黨員，重温入黨誓詞，開展勞動競賽活動，調動了黨員的積極性、創造性，保證了時間過半任務過半，基層黨組在組織收入中發揮積極作用，具有強大的戰鬥力。
3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了教育培訓工作。
一是開展了“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中、四中全會文件的學習，組織黨員幹部聽取了《科學發展觀》、《如何加強黨性修養》等專題報告，從思想上築牢為人民服務的宗旨觀念。
二是開展職業道德教育，把湖南地税精神理念和“滿意在地税”服務理念貫穿工作中，提高職業道德意識，樹立幹部職工“四個形象”，即依法辦税的執法形象、嚴於律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。
三是開展行業作風教育，規範行政執法行為。我局今年兩次邀請人大、政協、納税人代表對行風建設進行檢查評議，通過邊查邊改，隊伍行業作風有很大改觀，縣局在全縣行風評議中名列前三名。
四是開展警示教育活動，增強幹部職工抵禦風險、拒腐防變能力，邀請了檢察院有關領導就“如何預防職務犯罪”進行專題講座，觀看警思片，學習上級下發的各種違紀案例通報，組織全局人員分批到貧困鄉開展扶貧幫困、在全局範圍內開展“讀書思廉”主題活動，教育了自己的幹部倍加珍惜現有的待遇和榮譽。
五是強化業務培訓，我們根據幹部的要求、層次不同，不吃大鍋飯，基礎好的帶頭學，基礎差的跟班學，除上級要求的五本書外，還新設了內容，在税收任務吃緊的情況下，我局每月集中學習8個夜晚，安排業務骨幹帶領大家系統學習，系統學習《税收》、《法律》、《信息化》、《應用文寫作》、《會計》基礎知識;其次是對業務學習作了統一規定，嚴考勤，注重過程和結果，抓學習質量提高，每月通報學習情況，沒達到要求的，當月工作點評扣分罰款，今年共處罰20人次，罰 200元。另外組織四次外出考察學習(到直屬局、市稽查局、寧遠、江永)開拓眼界，提高管理水平。
4、地税的優質服務是地税幹部隊伍作風的具體體現，文明創建工作，是地税形象的重要標誌，我局認識到隊伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地税精神的文化建設活動高潮，在規範服務上我們不斷豐富創建內容，先後制定了税收管理員制度、崗位責任制考核辦法，繼續延伸“誠信納税、文明服務一條街”活動，全面實行“八公開、五監督”制度，推行“1+1”全程序服務方式，通過一系列活動的開展，規範了服務行為，提升了服務水平，融洽了徵納關係，目前一分局積極申報創建“依法辦事窗口”和省級“青年文明號”，在連續五年省級文明單位的基礎上，創建自己特色的星級辦税廳，整個隊伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納税人普遍稱讚。
5、在長期的地税工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問責制，對基層檢查發現的問題在督促整改的同時，加強思想工作，確保問題得到糾正。二是建立“局長談心”制度，隨時掌握思想動態，對有思想問題的幹部職工“促膝談心“，以情感人，化解矛盾;對有困難的幹部職工，為其子女就業等後顧之憂想辦法，把思想工作與辦實事結合起來。三是積極開展活動，堅持給每位幹部職工送去生日慰問，擠出經費購買個人出入平安保險，每星期組織籃球隊員與有關部門交流球技，下午下班後組織幹部進行體育健身，提高身體素質，“五一”前後組織全局人員外出參觀學習，創外出活動人數之最，隊伍的團隊精神得到增強，確保了幹部隊伍的思想穩定。
三、規範基礎工作，不斷提升人事管理水平
1、夯實基礎工作。今年一是對離退休同志的工資台帳，重新進行了登記，對全局的台帳進行了自審;二是依據準確、報送及時、資料完整、格式規範的做好了2022年級別工資調資工資、每季的勞資報表上報工作;三是填寫異動卡、任免表100份，整理學歷檔案27份，整理榮譽檔案10份，整理內部文書資料20本，高標準、嚴要求的完成今年的人教檔案歸檔;四是嚴格執行“三定”方案，在人事調整上澄清底數，嚴格把關，規範機構編制和加強領導及非領導職數配置管理;五是在“三齡一歷”的基礎上，結合人員變動，及時調整人事管理信息庫數據，確保全局無一人個人信息有錯誤。認真推行數據管理要求，按時備份人事、工資信息，對操作中存在的問題及時進行反饋，確保新版軟件順利運用;六是不折不扣地落實了省局安排的公務員招考錄用、子女退伍兵2022年以後安置辦法的文件精神，採取相關辦法，主動把精神傳達到每位幹部職工手中，確保幹部職工切身利益得以實現，鼓勵大家多渠道就業，全方位成才。
四、繼續發揮老同志作用，想方設法搞活老幹工作
我局離休幹部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所樂、老有所學”，按照“思想到位、服務到位、保障到位”的原則，帶着為老幹做實事的事業心和責任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。二是堅持和完善老幹閲文、學習制度，上半年，組織學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發放學習資料到人50餘份，訂閲《老年雜誌》26份，召開了一次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的建議4條，通過學習，使他們充分了解今年地税工作的難度，進一步增強組織觀念和黨性修養，在政治上同黨中央保持高度一致。三是繼續發揮老同志作用，選派一名離崗同志到黨建扶貧村駐村，在保先教育活動期間，老同志的艱苦奮鬥、務實求真的好作風，得到了縣委和當地老百姓的肯定，他平凡的事蹟也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。四是繼續執行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過節、婚喪嫁娶、困難户必訪，今年的“五必訪”局長親自帶隊，現慰問金已達4000元，一名離退休幹部同志不幸患白血病，縣局在錢、派車上進行了大力支持，讓所有老幹深切的感受到組織上的關懷和温暖。五是落實老幹經濟待遇，執行政策到位，主動協調醫保關係，做到鋪底金、醫保費按期劃轉，節日補助按在職人員標準發放，每月工資從不拖欠，在生活上實現經費有保障。
五、樹清正廉潔形象，提高人教工作水平
人教部門是服務部門，要當好領導助手，做好思想政治工作，必須以“三個代表”重要思想為指導，以中央、省裏精神為指針，以提升整體素質和提高解決實際問題的能力為目標，積極投入到保先教育活動中去，半年來，人教幹部認真學習，深化認識，聽取意見，查找差距,撰寫20000字以上的學習筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實寫出檢查材料並加以整改,自身建設有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，踏踏實實完成領導、上級部門、同志們交辦的各項工作任務，在全局樹立良好的政工幹部形象，組織工作、黨務工作、保先學教活動得到組織部、保先活動領導小組的肯定。
在成績面前，感到工作任重道遠，需要進一步提高工作藝術，以更飽滿的熱情，更求真務實的工作作風，全身心地投入到工作中去，保質保量的完成下半年工作任務，為全局工作的正常運行提供強有力的保證。
【第10篇】上半年地税局工作總結(範例)
2022年上半年，我們xx地税局在市局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地税工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地税各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善税收徵管方式，進一步推進依法治税，提高税收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧税收徵納關係，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：
一、強化税源管理，挖潛堵漏抓增收，税收收入取得新突破
（一）税源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長淨額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業；二是個體工商户由於個人所得税、營業税起徵點提高，正常管轄户由過去的300多户速減至60多户；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開税源分析會，細化税源結構，剖析税源冊籍數據，分組分户彙總税源冊籍表。明確各税收管理體制員工作重點、難點，對税源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞税源存量變化數據分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的税源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用税gps數據採集，確保數據真實可靠，徵税範圍不遺漏。由台商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用税以前是屬免税範圍，這次土地使用税政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵税。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用税的徵納主體，徵税範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用税税款近3萬餘元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩税的税源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房户瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了税源的流失。
（二）政策管理側重一個“法”字
近年來，國家税收政策宏觀上以和諧税收為主題比如個人所得税免税基一降再降、營業税起徵點多次上調、企業所得税税率下調等等一系列税收政策的調整都是以減輕納税人税收負擔為出發點。為了落實國家税收政策，不至於在工作中收過頭税，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業所得税税法》。新的《企業所得税税法》以及新《企業所得税實施條例》頒佈實施後，我們通過,,組織學習後，在第一時間內，按新政策新税率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得税核定徵收審批表》，因税率下調企業所得税税款累計比同期核減税款近12萬元。這項税收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。
二是落實了新的個人所得税政策的執行。在個體工商户定税工作中，注重了對新的個人所得税政策的執行，個人所得税核定嚴格按月所得2000元免税基扣除，對未達到應税標準的，一律不預人為誇大銷售額調整應納税所得税以達到定税目的。對因免税基調整劃屬非常户管理的，建立個人所得税線下户台帳，並逐户登記清冊。今年個體定税個人所得税因扣除基數增加税源同比下降近20%，減少税源淨額8萬多元。工薪個人所得税已按市局要求在xx高中、xx二醫院、xx啤酒廠安裝了個人所得税全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫院扣繳税款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《税收徵收管理法》，《税收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是税務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產税收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保税款核定依據合理合法。
（三）房地產税收管理突出一個“公”字
伴隨着城鎮化發展的進程，xx房地產業有了很大的發展，以xx鎮為中心的房地產開發初具規模，房地產開發經營交易活動日益活躍，實現了税收逐年增長，2022年徵收税款270萬元，税收貢獻率達到税收總量的48.6%，預計2022年房地產貢獻率達到税收總量的70%。針對房地產業具有建築週期長、資金週轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產税收管理措施的到位。
一是突出重點抓宣傳。建築行業受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯後，納税人納税積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發票，我們定期組織納税行業務輔導，要採取多種形式對開發商，購房人組織專項宣傳，使開發商自覺申報納税，對購房户借鑑飲食有獎發票經驗，積極宣傳發票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低於《房產證》。
二是突出難點抓管理。以工地為獨立納税人（確定納税主體），參照市場價格結合地域實際確定建築成本和售價，不單一的以納税人提供的建築價格和售房價格；按市局統一規定計算並要求納税人分批次繳納，針對建築、銷售週期長、税務人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣後果；工地建立台帳，登記並清繳欠税；針對房價下跌的情況，據實徵收；公開房地產納税人的應納、已納、欠繳税款，做到公平公正公開。
【第11篇】2022年地税局上半年工作總結
市地方税務局
xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在税收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局幹部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化税收形勢分析，創新税收管理措施，各項工作紮實推進，以組織税收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩步推進
根據績效管理要求，我局完善了税務人員動態去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體幹部職工的税容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督，營造作風嚴謹、服務規範、公正文明的税收工作環境;設置了效能建設意見箱，對外公佈了效能投訴、納税服務、税收政策諮詢電話，廣泛接受羣眾監督;在辦税大廳安排了導税員，及時瞭解納税人的需求，解答政策疑問，節省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關於在全市地税系統開展“訪税情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區地税局訪税情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納税人大走訪活動領導小組。召開全局幹部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)税收收入穩步增長
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑税收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法徵税，應收盡收;二是加強重點税源的監控和管理;三是強化各税種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區税源企業和工程項目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的税收檢查;六是不斷規範税收徵管和深化優化納税服務，營造和諧税收環境;七是加強領導，落實責任。
(三)徵管質量穩中提升
今年我局企業所得税彙算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業所得説彙算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發揮了新軟件的徵管便利優勢，簡化了工作流程，提高了彙算工作效率。對所管轄的1366户就地納税企業、21户參加彙總納税的分支機構企業進行了企業所得税彙算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業所得税彙算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國税收宣傳月活動。今年高新區税收宣傳月活動由高新區(新市區)國税局牽頭組織，高新區地税局、新市區地税局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(新市區)國税局聯合成立了第22個全國税收宣傳月活動領導小組。由國地税局領導任組長，成員由高新區(新市區)國税局、高新區地税局、新市區地税局相關科(室)負責人組成。開展了加強税企互動平台推廣應用、發放税收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“税收與未來”宣傳、組織税收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國税675户，其中，企業629户，個體46户，尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。20xx年交通運輸業營業税共繳納57587萬元，佔20xx年營業税總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(新市區)國税局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點户篩選、信息核查、管户移交、後續管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納税人，逐户核實情況後，製作納税人徵管基礎資料電子清冊向國税部門移交。選取部分地區的典型户開展税收調查，測算分析營改增擴大試點對地方税收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業的後續管理。
嚴格税收執法質量考核。根據xx年度税收執法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦税服務廳落實税收執法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
【第12篇】市地税局培訓中心2022年上半年工作總結
今年上半年，我局的幹部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項幹部培訓教育任務。
一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質。
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峯局長關於加強幹部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓幹部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質形象促進發展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作着力點；增強了我們做好乾部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯繫實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏於管理、淡化責任等各種問題現象及其危害，促使廣大培訓幹部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的紮實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地税工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依託信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。着力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓幹部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質。以革命光榮傳統教育活動為載體。積極組織培訓骨幹學習參觀了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業、艱苦創業、創新創優的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。採取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協調機制建設、組織能力建設、施教環境建設和績效評估建設，着力提升教育培訓工作的質量和效率；以積極引進省內外地税培訓先進經驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。 二、認真把握管理定位，做好委託培訓工作。
開展委託培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發揮應有作用的三個重要環節，協同搞好管理和做好委託培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層羣眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、徵求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發揮了我們在委託培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優勢、強化管理。聯繫和借鑑其他單位在委託培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業，具體發揮協同和協調管理作用，使得委託培訓中的作風，紀律環節形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉雲副局長在省局培訓中心李淑傑主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，並對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。
【第13篇】2022年上半年地税局工作總結
一、強化税源管理，挖潛堵漏抓增收，税收收入取得新突破
（一）税源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長淨額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業；二是個體工商户由於個人所得税、營業税起徵點提高，正常管轄户由過去的300多户速減至60多户；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開税源分析會，細化税源結構，剖析税源冊籍數據，分組分户彙總税源冊籍表。明確各税收管理體制員工作重點、難點，對税源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞税源存量變化數據分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的税源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用税gps數據採集，確保數據真實可靠，徵税範圍不遺漏。由台商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用税以前是屬免税範圍，這次土地使用税政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵税。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用税的徵納主體，徵税範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用税税款近3萬餘元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩税的税源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房户瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了税源的流失。
（二）政策管理側重一個“法”字
近年來，國家税收政策宏觀上以和諧税收為主題比如個人所得税免税基一降再降、營業税起徵點多次上調、企業所得税税率下調等等一系列税收政策的調整都是以減輕納税人税收負擔為出發點。為了落實國家税收政策，不至於在工作中收過頭税，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業所得税税法》。新的《企業所得税税法》以及新《企業所得税實施條例》頒佈實施後，我們通過,,組織學習後，在第一時間內，按新政策新税率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得税核定徵收審批表》，因税率下調企業所得税税款累計比同期核減税款近12萬元。這項税收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。
二是落實了新的個人所得税政策的執行。在個體工商户定税工作中，注重了對新的個人所得税政策的執行，個人所得税核定嚴格按月所得2000元免税基扣除，對未達到應税標準的，一律不預人為誇大銷售額調整應納税所得税以達到定税目的。對因免税基調整劃屬非常户管理的，建立個人所得税線下户台帳，並逐户登記清冊。今年個體定税個人所得税因扣除基數增加税源同比下降近20%，減少税源淨額8萬多元。工薪個人所得税已按市局要求在xx高中、xx二醫院、xx啤酒廠安裝了個人所得税全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫院扣繳税款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《税收徵收管理法》，《税收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是税務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產税收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保税款核定依據合理合法。
【第14篇】市地税局培訓中心上半年工作總結
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峯局長關於加強幹部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓幹部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質形象促進發展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作着力點；增強了我們做好乾部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯繫實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏於管理、淡化責任等各種問題現象及其危害，促使廣大培訓幹部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的紮實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地税工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依託信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。着力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓幹部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質。以革命光榮傳統教育活動為載體。積極組織培訓骨幹學習參觀了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業、艱苦創業、創新創優的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。採取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協調機制建設、組織能力建設、施教環境建設和績效評估建設，着力提升教育培訓工作的質量和效率；以積極引進省內外地税培訓先進經驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。
二、認真把握管理定位，做好委託培訓工作。
開展委託培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發揮應有作用的三個重要環節，協同搞好管理和做好委託培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層羣眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、徵求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發揮了我們在委託培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優勢、強化管理。聯繫和借鑑其他單位在委託培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業，具體發揮協同和協調管理作用，使得委託培訓中的作風，紀律環節形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉雲副局長在省局培訓中心李淑傑主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，並對我們的培訓班全體學員做了近**分鐘的鞭策鼓勵講話。
第三，我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好税務所長”和“為地税發展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班**名學員為地税發展提出了有參考價值的對策建議**例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，並在省局培訓中心李淑傑主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地税“素質形象提升年”主題，就廣大學員普遍關心的對內強化隊伍素質，對外提升地税形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治税、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與**名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、諮詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議**例。
三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。
第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個立足於”開展調查研究。立足於及時發現和積極解決教育培訓工作上的薄弱環節和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足於廣泛地調動羣眾的積極性、主動性、創造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足於認真學習和借鑑省內外税務教育培訓的先進經驗，提升全系統幹部培訓教育的與時俱進能力；立足於聯繫實際及時調整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好“四個做到”。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發展觀、領導科學、管理科學、公共關係學等深層方面的涉税知識；做到有系統內部行家裏千手傳授有關税收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。
第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導廣大學員更新知識理念、拓寬學習視野。充分發揮培訓資源優勢和營造良好的學習環境，努力調動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學員之間的教學互動。互相交流溝通學習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的`信息共享、經驗互補、互相學習和共同提高。四是注重引導提升創新能力。着力引導促進大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出税收看經濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢於發揮優勢、敢於與眾不同，敢於探索尋找和打造本單位的亮點的能力；把培訓過程很好地轉化為教學相長的課堂，溝通交流的平台，探討問題的論壇和提升素質的紐帶。
第三，狠抓學以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓資源優勢，搞好教學與研討互動、教員與學員互動，學員與學員互動，學習與實踐的互動，努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高，學以致用的積極性。二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結先進經驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法，提高處理複雜問題和難點問題的能力，從税收的各個環節加強和完善税收管理。努力調動一切積極因素為基層創新發展服務。三是注重運用所學知識，推進税收管理的科學化、規範化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創新的形式、創新的辦法、開展創新的工作。看問題，辦事情，要抓本質、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。幹工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好乾部培訓的學以致用建設，有效促進地税工作創新和各項任務完成。
通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次***人的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發展大局，積極努力互拾遺缺、互補優勢。如税收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發現重大新聞線索和迅速發稿，在《許昌日報》發表了*個頭版頭題和*個二版頭題，在中國税網和中國税務網各發表有關稿件**篇以上，更好地在地税系統和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統一組織協調和有關科室的共同努力下，今年市局還很好地落實了*期科級幹部培訓班和請進高層次專家開辦較大規模的納税服務、國防教育、信息化網絡知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到****多人次，營造了前所未有的大規模培訓幹部的環境氛圍。
二**六年六月十九日
【第15篇】2022年地税局上半年工作總結與下半年工作打算
2022年是“十二五”規劃的開局之年，做好各項工作意義重大，影響深遠。上半年，南澗縣地方税務局在大理州地方税務局黨組、行政領導班子和南澗縣委、縣人民政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和十七屆四中、五中全會精神，按照省、州地方税務和黨風廉政建
設工作會議確定的目標要求，以深入開展創先爭優活動為契機，全面提高幹部隊伍的整體素質，不斷改進和優化納税服務措施，滿懷建黨90週年的喜悦之情，開拓創新、鋭意進取、紮實工作，各項工作得到了有序、有效推進，為完成全年工作任務，實現“十二五”規劃開好局、起好步的目標奠定了堅實的基礎。
一、上半年基本工作情況
（一）強化收入的預測分析，抓實組織收入工作
（二）加強税源管理，不斷提升税源的精細化管理水平
2.嚴格執行減免税政策，簡化審批手續，確保各項税收優惠政策落實到位。我局圍繞中心、服務大局，充分發揮税收政策促進地方經濟發展的重要作用，確保各項税收優惠政策貫徹執行到位。認真貫徹落實西部大開發税收優惠政策，對1户符合條件的企業給予了政策優惠，減徵企業所得税1.5萬元。繼續貫徹落實下崗失業人員、殘疾人員和大學畢業生税收政策。按照減免管理規定，完成享受減免優惠政策納税人的年審工作，並將年審結果錄入徵管系統。認真做好各税種的備案類減免税工作。根據規定，認真做好各分局審核上報的備案類減免税工作，上半年累計備案減徵、減免的納税人有43户，備案減免地方各税34萬元。
3.繼續搞好重點行業、重點税源的監控。按照要求，結合我縣實際，對全縣高收入行業（單位）15户個人所得税高收入者、15户重點納税大户進行重點監控，涉及煙草、電力、電信、金融、建築安裝、貨物運輸等行業，特別是小灣電站耕地佔用税的入庫情況已納入州局、縣局的重點監控範圍。
4.嚴格貨物運輸業税收徵收管理，重點做好自開票納税人的監管。在貨物運輸業營業税徵收管理過程中，嚴格執行“三個辦法、一個方案”，嚴格執行《雲南省地方税務局轉發國家税務總局關於<公路、內河貨物運輸業税收管理操作規程>;的通知》（雲地税發〔〕12號）和《國家税務總局關於加強對貨物運輸業代開發票納税人所得税徵收管理的通知》（國税發明電〔〕56號）的文件規定，5月中旬，我局接受了雲南省地方税務局的貨物運輸業管理專項檢查，