會議紀要工作總結 篇一
會議時間:____年__月__日下午__時
會議地點:辦公室
主持人:___
參加人員:___、___、___、___、___、___、___、___、___、___
會議記錄:___
會議內容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。
現將會議紀要如下:
一、薛經理髮言
1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）:
___:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。
___:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。
___:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。
___:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
___、___、___:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。
___:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。
2、工作制度
（1）夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
（2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
（3）辦公室衞生實行辦公室負責制，各自辦公室衞生由本人負責，公共區域衞生排定值日表嚴格執行。
（4）上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
（5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
（6）每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
（7）近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。
（8）以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、_總髮言
1、要求孵化基地_月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、_總髮言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、_經理宣佈會議結束。
會議紀要整理:___
____年__月__日
會議紀要工作總結 篇二
會議由發展規劃部部長嶽慶平主持，辦公室會議紀要。校園規劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁，校園規劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議。總務部運行管理辦公室主任於振清針對道路燈具進行了介紹。
一、會議討論審議並通過立項申請的工程項目
1、關於“基建工程部提交三教、四教西側空地綠化方案立項申請報告”的審議
同意立項申請。由於三教、四教西側空地綠化屬於臨時性質，因此形式不必過於複雜。原則是以綠化為主，多鋪生態磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。採用綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關於“物理學院提交為進口設備建膨脹製冷機用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。物理學院為600萬元進口設備需要單獨建設膨脹製冷機用房，位於物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由於所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設時，膨脹製冷機用房的基礎一定要與物理大樓的基礎保持一定的安全距離。
3、關於“應用文理學院提交建設1500平方米後勤綜合服務中心立項申請報告”的審議
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建設1500平方米後勤綜合服務中心，位置選在校園南側主幹道與南院牆之間，田徑運動場西南面。會議決定，建築物需向西移，緊靠電站建設。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。
4、關於“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。
5、關於“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議
同意立項申請。北大附小將拆除院內中心地帶、東牆、北牆三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內中心地帶提供活動場所，同時將東牆和北牆的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建築面積。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。
6、關於“燕園社區服務中心提交在校園東區增加一處自行車維修點立項申請報告”的審議
同意立項申請。燕園社區服務中心為方便師生修理自行車，同時解決下崗職工就業問題，在十三齋西側建設一處約8平方米的自行車維修點。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設置自行車維修點反響強烈，則同樣無條件拆除。
二、會議討論認為，應提交校園規劃委員會會議審核的工程項目
關於“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議
原則上同意立項申請。會議討論認為對於生物東西館可以進行改造，對電鏡室參照生物東西館建築風格進行翻建，應小於原來的建築規模，改造後的使用問題由學校統一安排。此事需上報校園規劃委員會或校長辦公會審核。
三、對已獲准立項申請工程項目的方案評審
1、關於“燕園社區服務中心建設生活服務附屬用房及社區服務中心綜合樓設計方案”的再次審議
同意此次設計方案。燕園社區服務中心建設生活服務附屬用房及社區服務中心綜合樓設計方案已經審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調整，已基本滿足規劃要求，可以進行下一步施工圖設計。
2、關於“基建工程部提交學校東側門警衞室立面方案”的再次審議
會議討論決定選擇門柱頂部有託樑的方案。警衞室的屋頂也需要增加託樑，並採用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜採用燒毛石材的效果，具體材質需要現場確定。
3、關於“總務部提交北大主幹線道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦SGP268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產品。此項工程將選用亞光噴塑型燈杆，同時燈杆生產廠家將用此款亞光噴塑型燈杆為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈杆。
4、關於“人事部提交儘快開工建設老幹部門球場及輔助用房再次請示”的審議
2002年5月16日校園規劃委員會擴大會議的對於門球場建設申請報告的審議意見是：
同意報告中所提方案五的門球場設計，可以開工建設。關於40平方米簡易房的建設，待協調後確定。此次會議經過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老幹部的活動環境，同意建設20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設輔助用房反響強烈，則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程項目
1、關於“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議
暫不同意立項申請。會議討論認為，物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在裏面，這些功能可以考慮在新裝修的物理大樓內實現。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建築面積的申請，可將醫學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內。另外，擬建金工車間的地址上現有低温車間內尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。
2、關於“校醫院提交修建獻血室立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬於日常性活動，可以向學校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所，建議安排在校醫院於今年4月23日校園規劃辦公室會議上通過立項申請，現正在改造中的查體中心進行。
3、關於“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產管理部就北京大學郵電所現有用房理順產權關係，並簽訂有關協議後，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關於“北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統佈線立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設開發有限公司提交IP電話系統佈線方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已佈滿線路的樓內增加新的佈線，難度及影響面過大。
五、其他項目的通報
1、關於“體育教研部提交與台灣國際奧委會委員吳經國先生合作修建北大綜合體育館意向報告”的審議
會議通報了體育教研部提交與台灣國際奧委會委員吳經國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規劃辦公室成員對此意向有所瞭解。
2、關於“英語系羅經國教授建議將未名湖區改為步行區”的審議
會議認為羅經國教授的建議非常好，鑑於目前實際情況，校園規劃辦公室會議向學校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設置成為機動車禁行
路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。
會議紀要工作總結 篇三
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸（其中亞鐵產酸2061噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執行力不足，效果落實不到實處；
2、人員培訓和安全培訓效果不佳；
3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理；
4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的
制度管理執行考核機制；
5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制；
6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量；
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用；
8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足；
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求；
10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強；
會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員（入職在一年以上的員工）進行年終表彰；
2、一層層簽訂20__年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制；
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔；
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來；
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關；
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：
1、20__年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；
2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃；
3、加強與提高技術的研發，20__年從組織上來保障；
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系；
6、提倡民主，廣開言路，羣策羣力，共創輝煌。