車間黨工團宣工作總結及明年工作計劃

車間黨工團宣工作總結及明年工作計劃

車間黨工團宣工作總結及明年工作計劃

維修車間現有員工146人,黨員22名,積極分子8名,遞交入黨申請人36名。維修車間黨支部要求全體黨員帶頭,用心投身到安全生產的各項工作中去,發揮出了作為一個黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

一、黨建工作—黨支部以五抓建設着力點

維修車間黨支部對多年的來黨建工作進行了總結,結合工作實際梳理出了黨支部五抓建設。以五抓建設為着力點,橫向到黨員幹部,縱向到全體員工。高標準、高質量的完成了2019年的各項工作任務。

(一)抓標準化黨支部建設

標準化黨支部建設工作開展以來,維修車間黨支部安排部署,制定推進計劃,明確時間節點,細化任務措施,並以月部署、月對標、聯點督導推進。定期組織開展了標準化黨建工作培訓、完善支部組織架構體系建設、設立黨小組團小組、創新活動載體、建立黨員活動室,懸掛支部黨務公開、“三亮、三比、三評、三創”黨建宣傳看板,卓有成效地推進標準化黨支部建設工作。黨支部對已有的規章制度進行認真梳理,查缺補漏,把規章制度彙編成冊形成《制度彙編》,力求做到大事有制度、小事有細則、工作有依據、崗位有職責。

兩學一做”學習教育常態化制度化,通過定時間、定方向、定內容、定方式,固化黨支部品牌建設“一個宗旨、兩個創建、三個發揮、四個體系、五個同步”要求,抓好規範建設、抓實重點工作、抓細成果轉化,以“活動主題化、關愛多樣化、工作匠心化”創新開展標準化黨支部建設。分階段推動黨建工作與安全生產工作深度融合。堅持“三會一課”制度,堅持每週一次的黨員學習,支部創新開展黨課教育活動,將“室內”轉向 “室外”,全方位引導黨員凝神聚力。

(二)抓隊伍建設

結合不同人才隊伍建設,維修車間黨支部量體裁衣、因材施教。對於新招錄員工,堅持做好崗前培訓工作,使員工儘快達到車間要求,融入到車間工作中;對於車間現有職工,通過健全涵蓋黨建、安全、檢修等培訓內容大講堂、員工活動日、班組微講堂等培訓形式,加強對專業技術人員、技能人才等的全方位培訓。通過實際需求,以“師帶徒”培養的方式,班組+小課等系統,充分發揮技能人才傳幫帶的作用;對於車間基數最大的維修工,黨支部傾注了更多的關心和關懷,針對員工反映教材與崗位匹配性差的問題,及時推行“實操”培訓,對於班組內技能薄弱的員工進行手把手施教。電焊的實操性非常強,點對點的現場輔導有利於提升實操水平。為了提升培訓驗證效果,崗位練兵,技能比武完全採用實戰的方式、以賽促訓、以訓促戰,進一步紮實了實戰技能,比賽有方案、有評委、有積分、有獎勵,系統的驗證對培訓的提升起到了積極的助推作用。

(三)抓學習教育

1.圍繞專題學習討論。把個人自學與集中學習結合起來,明確自學要求。按照“三會一課”制度,黨小組定期組織黨員集中學習;黨支部每季度召開一次全體黨員會議,每次圍繞一個專題組織討論。學習討論緊密結合實踐工作,聯繫個人思想,看自己在新任務新考驗面前,能否堅守共產黨人信仰信念宗旨,能否正確處理公與私、義與利、個人與組織、個人與羣眾的關係,能否努力追求高尚道德、帶頭踐行社會主義核心價值觀、保持積極健康生活方式。通過學習討論,真正提高了認識,找到了差距,明確了努力方向。

2.“聯網+黨建”新模式。創新方式講黨課,黨支部對黨課內容、時間和方式等作出安排。黨支部書記帶頭講黨課。同時鼓勵和指導普通黨員聯繫實際講黨課。注重運用身邊事例、現身説法,強化互動交流、答疑釋惑,增強黨課的吸引力和感染力。充分發揮“互聯網+”的優勢,積極創建“手機黨校”“指尖黨建”“黨課講堂”“網上黨支部微信羣”“學習強國”等各具特色的網絡教育平台,定期發送“微黨課”“微視頻”“微話題”,開展網上黨日活動,組織黨員實時互動交流、在線溝通信息,方便黨員隨時隨地參與組織生活,實現學習教育經常化、發揮作用經常化。

3.召開黨支部專題組織生活會。支部班子及其成員對照職責進行黨性分析,檢視、查擺在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。面向黨員和羣眾廣泛徵求意見,嚴肅認真開展批評和自我批評,針對突出問題和薄弱環節提出了整改措施。組織全體黨員對支部班子的工作、作風等進行了評議。

主題教育開展以來維修車間黨支部組織黨員、積極分子開展“我和黨旗合個影 ”、“政治生日”、“贈政治生日卡、温入黨誓詞、憶入黨初心、談自身感悟”、“觀看紅色電影,《時代楷模-黃文秀》 、《堅守初心、不改本色的優秀共產黨員-張富清》”、“撰寫心得”等形式,喚醒黨員入黨初心,牢記黨員身份,做“四講四有”的合格黨員。不但加強了自身的黨性修養和愛國意識,也激發了工作熱情。主題教育實踐黨員羣眾參與率高,學習熱情積極,大家紛紛表示在工作中要以“主題教育”精神為立足點,以身作則,熱愛本職崗位。通過不斷學習提高自身綜合素質,在崗位上做出更多的貢獻。

(四)抓支部活動

規範了記錄台賬、檔案資料2項基礎工作,強化了黨員奉獻日、學習日、員工活動日、每日一句雙語學習4項主題黨日,推動了黨員先鋒示範崗、黨員身邊無三違、黨員幹部包班組、黨員包機、三亮三比三評5項創先爭優活動的落地。全體黨員開展了黨員包機“認親”活動,每位黨員積極主動承包車間關鍵設備,帶動員工自覺維護,提高設備的完好率和運轉率。不斷強化黨員活動室陣地建設作用,發揮了各族黨員幹部的先鋒模範作用,切實將黨的組織優勢、政治優勢轉化為推進安全生產的強大動力,順利完成了2019年安全生產任務。

(五)抓特色管理

黨支部將黨組織的先進性體現在解決生產經營難題中來,帶領車間員工進行創新和技術攻關,並提出了“黨員+標杆”促進支部工作與技術創新相融合的創建思路。不斷統一思路、佈置規劃,積極開展修舊利廢,精細化管控,並以班組為單位,開展創新競賽和突出支部特色的“立足崗位做貢獻”的示範黨支部創建活動。活動中,黨員帶頭立項破解生產難題,先後完成了鋼絲編制油管代替油泵出油鐵管、設備脱臼器、燒穿器改造 、開關銅板創新、膨脹節改造、爐門自動化等技術創新。很大程度上降低了安全作業風險,提高了工作效率。

黨支部在工作創新方法,在突出自身特色,打造亮點上深度挖掘,結合車間實際,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,為公司的發展做出積極的貢獻。

二、工會工作

(一)提質增效,深入開展競賽活動

1.2019年開展車間級崗位練兵10次,技能培訓68次,職業鑑定84人次,安康杯活動10次。為進一步提高培訓和勞動競賽質量,提高員工參與率和受益度。結合安全生產及技術力量現狀,系統化推進培訓、職業鑑定、崗位練兵、勞動競賽和安康杯“十個一”等活動。增強培訓的針對性和有效性,有目的提升員工技能素質。增加競賽崗位和工種,細化賽前、賽中、賽後管理和評價,注重過程管理,及時交流推廣,對先進組織單位和個人進行大力表彰。

2.為員工成長搭建平台、創造條件。開展員工QC、小革新、小發明等創新成果評選、展示和交流活動。進一步修訂完善《創新工作室管理辦法》,讓企業“內訓師”“大師工作室”帶動更多的員工,進一步促進了青年員工創新、改善的積極性和創造性。持續開展學習宣傳工匠和先進系列活動,廣泛宣傳工匠先進事蹟,大力弘揚勞模精神、工匠精神,讓誠實勞動、勤勉工作、創新改善體現在崗位上。

3.以車間班組為單位,開展“模範職工小家”、“工人先鋒號”創建工作。進一步培養和提升了班組員工安全意識及班組集體榮譽感,增強了護班、建班、興班的主動性。

(二)以文化育人,組織豐富多彩的職工文化活動

1.結合生產實際,以班組為單位,藉助大班、班組長學習日平台,有計劃、因時因地制宜開展豐富多彩的文化體育活動。擴大員工參與覆蓋面。不斷滿足員工精神文化需求。讓員工活力和才華充分釋放和展示。

2.2019年開展了羽毛球比賽、籃球比賽、拔河比賽、游泳、拓展訓練等文體活動16次,滿足了員工健康向上的精神需求,增加了車間凝聚力。每遇節日開展主題節日活動,讓員工感受家的温暖。2019年累計為121名員工集體慶祝生日,支出12100元,由車間贈送生日禮物,唱生日歌、所有人送祝福。車間根據實際工作需要每月組織不同形式的座談會,瞭解某件事的看法和背後的原因。走訪慰問家庭困難、生病、生育等員工16人次,慰問5800元,及時對有困難的家庭進行了幫扶,讓員工正真切切的感受到了企業的温暖。

(三)延伸“家”文化,助力和諧平安車間建設

1.深入生產一線,深入到員工家庭,增進情感溝通。預防性發現問題,幫助解決員工合理訴求,疏導化解問題和矛盾。夏季做好送清涼、幫扶送温暖、愛心捐助、崗位培訓、健康講座等一系列人文關懷工作。把中泰、能化大家庭的關愛進一步轉化為全體員工幹好工作的動力。

2.為全力做好大檢修後勤保障工作,黨支部為檢修人員提供兩葷一素,外加涼菜雞腿菜湯等食物。從飯菜質量、飯菜品種、營養搭配、服務質量等方面全面保障全體檢修人員的飲食。做到“葷素搭配均衡,飯菜營養豐富”,切實保障飲食衞生安全,保證用餐環境乾淨衞生。主動靠前提供精準、周到、細緻的服務,成立服務保障突擊隊,每天燒60公斤開水泡製茶水,在檢修現場增設“供水”服務點,讓檢修人員可以喝到冰糖紅棗茶、礦泉水等各種飲品,在渴解的同時解乏、補充能量,讓檢修工作人員以昂揚的鬥志戰鬥在一線,為公司大檢修保駕護航。在炎熱的夏天,黨支部為檢修人員拌的涼菜美味可口,口感脆切,深受大家喜愛。黨支部還安排專人為檢修人員現場提供用餐服務,檢修到中午之時將大家集中到維修車間廠房用餐。後勤保障各項工作的落實從後方保證了檢修工作的順利開展。

三、團建工作:

維修車間團支部廣大青年圍繞安全生產中心工作,揮灑汗水,奉獻才智。開展了“一學一做”“青年大學習”等活動。3月帶領團員青年開展“學習雷鋒精神”的活動,學習雷鋒生平事蹟,針對雷鋒精神和生平開展座談會,觀看電影《雷鋒》。4和5月,開展了“紀念五四100週年活動,組織座談會,收看《建黨偉業》等影片,開展愛國主義教育。6月開展導師帶徒活動,配合服務於檢修現場,開展了重難點工作的重點突擊任務。7月,迎接黨的節日,學習黨史,開展團員青年的座談。8月9月10月結合本職工作,紮實開展“青字號”創先爭優活動,在平凡崗位上爭創一流,在艱苦環境中立志成才。

團支部組織開展了助力安全崗位實踐活動,深化“青安崗”創建工程,緊緊圍繞安全生產中心工作,結合近期的各類安全生產大檢查、安全生產專項整治等,突出崗位安全操作技能和安全應急管理,廣泛組織開展“我當安全員”、安全隱患速拍、安全趣味答題、安全團課、常見安全工器具的使用考試、安全應急操作演練等青年安全意識和技能的提升活動,堅持以賽促學、以學促行,各類活動的開展增強了青年員工的安全意識。

四、民族團結工作:

維修車間有維吾爾族、回族等少數民族22人,2019年車間開展了豐富多彩的民族文化活動。讀民族團結好書《民族團結教育通俗讀本》、《新疆“三史”》,唱民族團結歌曲《我們新疆好地方》、《吐魯番的葡萄熟了》,看民族團結教育片《西部遺珍》,學跳少數民族舞蹈《黑鬃馬》,組織民族團結專題講座,寫民族團結教育心得體會,舉辦民族團結知識測試,參觀愛國主義基地等活動。2019年共對宿舍進行了40次檢查,其中濱河18次,深入宿舍進行談心關注思想狀況和生活情況。12名少數民族利用一個月的時間抄寫了非法宗教的75條禁令。黨支部書記每月帶領少數民族員工進行發聲亮劍。民族團結活動的開展進一步增強了各民族之間的感情。

組織全體黨員幹部幫扶少數民族活動。慰問幫扶少數民族貧困户2人次,並送去大米、麪粉、清油等生活用品價值1200元。技能幫扶12名少數民族,通過班前班後會對南疆四地州員工和本地少數民族員工幫思想、幫困難、幫技能。以問題為師,在崗位上大幅度提升了少數民族員工的技能水平。

五.宣傳工作:

2019年維修車間牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為車間安全生產營造良好的輿論氛圍。宣傳工作根據公司“阿米巴經營、安全作業標準卡”等宣傳主題,營造了安全生產的濃厚氛圍。

(1) 多種形式的宣傳教育,正能量在員工中相互傳遞,緊緊圍繞安全生產中心,策劃安全生產、好人好事、技術攻關、檢修現場、技術攻關、羣眾路線看變化等專題, 截止目前在OA平台全年投稿總數122篇,公司採納96篇,集團採納2篇,製作了12部視頻,開展了6次簡報寫作培訓,對員工關心的熱點以及政策答疑解惑報道12篇。安全、設備、黨建、班建看板12塊,記錄和留存各類照片圖片5大項1422張.進一步發揮宣傳輿論宣傳引導作用,充分展示80、90青年員工一線風采。

(2) 通過大班會,班前班後會,員工座談、員工大會及各類活動等不同渠道,將企業各時期的發展形勢和要求宣傳落實到了車間和班組,及時瞭解掌握了員工思想動態。

(3) 開展了道德模範和最美青工評選,組織微視頻展播活動。開展道德講堂進車間進班組活動10次, 挖掘了杓進平、楊福俊、唐龍龍、何得力、王虎平等身邊敬業愛崗、默默工作、孝老愛親的凡人善舉。講述了身邊人、身邊事,讓身邊的好人影響和帶動身邊的人,使講堂更好的“接地氣” “聚人氣” 揚正氣” 讓員工感受相互傳遞, 讓典型人物和實例落地生根,讓員工可學,可為可行更好的傳遞身邊正能量。

六、其他方面—電石爐檢修技能大師工作室

2019年,電石爐檢修技能大師工作室主要圍繞電石爐保安全、提效率、降能耗進行技術改造攻關。

1.工作室培訓開展工作:2019年電石爐檢修技能大師工作室10名成員共計完成理論知識培訓63次,完成現場指導與實際操作培訓128次。用理論指導實踐,並在實踐中總結經驗教訓,提高了員工的接決問題的能力。

2.師帶徒完成情況:電石爐檢修技能大師工作室10名成員,通過教練結對幫扶方式,現10位受幫扶的對象中,3人申報參加高級工技能鑑定,4人申報參加中級工技能鑑定,3人申報參加初級工技能鑑定。

3.工作室攻關項目立項計劃完成情況:電石爐檢修技能大師工作室年初制定10項技術攻關項目,通過工作室成員及各班組員工的齊心協力,10項攻關改造項目全部已經完成,並在運行投入使用時取得良好的效果,極大的改善作業環境,降低人員勞動強度,降低非計劃檢修率,提高了設備運轉率。

4.工作亮點:全年總開展10次車間級崗位練兵技能比武活動活動,依據員工技能弱點開展鋼板橫焊、仰焊、平焊等技能比武。利用下班後一小時對車間技能鑑定人員進行電焊工理論輔導培訓,改變傳統個人練兵模式,如師徒練兵、班組兑標,聯合練兵、分層次層級練兵,隨機抽檢練兵等。不斷賦予崗位練兵新的內涵。工作室成員分組對電石爐本體檢維修、液壓系統檢修、電極殼製作與焊接等進行系統性的工作改善,促使各專業工作向着更加優秀的方向前進。

七、工作中存在的問題和不足

黨建工作不足:1.黨員先鋒意識發揮不突出,有的黨員只顧自身發展,幫扶作用沒有有效發揮;2.台賬多質量不高,留痕工作形式化。

工會工作的不足:1.工會專兼職人員主動學習工會專業理論的知識不夠,融入創新工作的能力亟待提高;2.勞動競賽活動計劃性不強,活動開展缺少總結提煉。3.工會服務班組的能力需進一步提高;4.80、90後員工思想政治工作的新方法創新和探索不足。

團建工作不足:1.團支部在青年員工推優工作上不夠主動;2.在掌握團員青年思想動態上面也還存在不足;3.青年安全示範崗創建工作沒有按照標準開展。

民族團結工作不足:1.民族團結一家親手冊填寫不規範;2.手冊心得體會不夠深入;3.親戚走訪流於形式,未加強政策宣傳;

4.走訪次數少,未與結對户常聯繫,多走動;5.與結對親戚開展聯誼活動少;6.上報民族團結活動信息數量少。

宣傳工作不足:1.安全管理的特色和亮點宣傳不到位;2.好人好事、身邊案例宣傳較少;3.車間人物專題報道不夠突出。

八、2020年工作思路

黨建計劃:創建達標中泰集團五星級黨支部,按照標準化黨支部逐步推進落實;把組織生活制度、三會一課制度、民主評議黨員制度等落到實處,切實推進黨內政治生活正常化、規範化。抓好黨支部班子成員政策理論知識的培訓學習。充分發揮支部領導班子作用,建立健全黨建工作目標責任制,嚴格支部議事規則,把住發展黨員入口關,提高黨支部領導核心和政治核心的基礎。

民族團結工作計劃:22名黨員每月和12名少數民族開展“民族團結一家親”工作,向親戚們宣講十九大精神、全國“兩會”精神、國家惠民惠農政策、法律法規知識,做到有計劃、有方案、工作台賬清晰可查。定期開展形式多樣、內容豐富的“民族團結一家親”聯誼活動。宣傳“三個講明白、六個講清楚”。

工會工作計劃:全年崗位練兵、安康杯活動、走訪慰問、座談會等活動分別不少於12次。開展生產小指標競賽活動。繼續開展“安康杯”主題競賽。指導班組廣泛開展以比安全、比質量、賽成本,賽技能,比創新為主要內容的各類活動,強化對焊工技能培訓和提升,選拔參加全國性比賽。積極推進職工創新工作室建設。繼續開展“面對面、心貼心、實打實服務員工在基層”活動。加強青年員工正面引導,開展心理疏導講座等。落實工會主席走進班組,不定期通過座談會、民主生活會、調查問卷等多種形式,聽取員工心聲,瞭解員工所思所盼,及時解決員工提出的實際困難並做好解惑答疑工作。

團支部工作計劃:堅持“三會兩制一課”制度,每月彙報一次思想動態。多種形式、多種渠道開展崗位學習和崗位練兵活動,組織技能競賽,培養青年崗位能手,推廣先進 工作方法,調動廣大青工學技成才的積極性。在安全生產方面起到示 範作用,爭創自治區青年安全生產示範崗,開展形式多樣的安全生產月活動。結合共青團工作特點,積極開展健康向上、青年人喜愛的文娛活動,正確引導青年參加健康有益的活動。

宣傳工作計劃:全年宣傳稿件不低於120篇,宣傳圍繞車間任務開闢“尋找最美一線員工”等專題專欄,加強事件追蹤報道和時事報道,發揮宣傳的有效性、引導作用。對準班組和員工,深挖一線經驗、亮點和成效,採集一線員工風采。講述身邊的好人好事,挖掘身邊的典型案例。

九.對2020年工作的想法、建議和需要公司協調解決的問題。

(1)建議黨辦、綜合辦、黨支部分層次抓工作管理,黨辦以規劃設計為主,綜合辦以推動落實為主,黨支部以執行為主。

(2)建議2020年謀劃設計花園式工廠,逐步落地,進一步提升能化公司的品牌形象。

(3)建議2019年年底前對標準化黨支部工作、團建、工作、民族團結台賬進行梳理,制定標準化範本,以質量、形象、精、實替代過去的多、繁、雜台賬。

(4)協調解決為維修車間黨員活動室配備一套投影、電腦、打印機。