“平安車站”創建活動總結
為切實加強我站平安創建工作，促進企業安全形勢持續穩定好轉，我站積極開展了“平安車站”創建活動，併成立了“平安車站”創建活動領導小組，對全站安全生產情況進行了自查、自評，現將相關工作情況彙報如下：
一、加強組織領導，積極宣傳發動。為強化創建活動，車站專門成立了創建“平安車站”工作領導小組，制定並落實創建方案，並通過召開專題會進行佈置落實。在活動中，領導小組利用各種會議組織幹部員工認真學習貫徹相關文件精神，提高幹部員工的安全意識，切實把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管。強化各項措施，認真落實安全生產責任制，“一把手”領導親自抓安全生產工作。加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。為從思想上、行動上確保創建“平安車站”工作落實，認真做好全體員工的宣傳動員，利用會議、宣傳橫幅、電子顯示屏等方式向員工、旅客進行宣傳教育，樹立安全責任意識。
二、建立規章制度，規範安全生產。我站按照上級有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實。
車站嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步完善和制定安全生產責任制，完善崗位責任制，層層落實安全生產責任；經理室與車站全體管理人員簽訂了安全管理責任書，對車檢、門檢、三危險品等崗位安保人員進行了職業安全教育培訓，與安保人員簽訂了“三品檢查”、出站門檢”“夜間停車場”、“車輛例檢”崗位責任狀；明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也激發了管理人員的安全生產意識，形成了安全工作齊抓共管的局面；與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書；因時、因地做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。
同時車站還根據《企業安全生產標準化基本規範》和我站實際工作需要，對安全生產管理體系、安全生產規章制度、安全生產法律法規、標準規範及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，先後修訂了安全生產隱患排查與治理、應急預案、危險物品及重大危險源管理等安全制度，使安全工作能夠有章可循，順利開展。
三、加強源頭和現場管理，加強“二檢一查”工作。
認真貫徹“三不進站六不出站”的相關規定，切實要求“二檢一查”工作人員加強責任心，強化“二項門檢”、查堵危險物品工作的管理，把各種操作規定落實到實處，真正把好安全源頭關。
1、強化車站“二檢一查”工作，狠抓日常安全生產源頭管理，重點加強安全基礎核查。車站嚴格崗位工作流程，特別是對“三品”的查堵和“三不進站、六不出站”的制度執行情況進行了重申與強調，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。強化了安管人員工作責任心，加強了對作業的現場督促管理。深入現場檢查，做到檢查在現場，監督在現場，整改在現場。
2、加強客運安全生產日常化管理工作，努力做好“多角度”服務工作。
車站安全管理工作面向廣大司乘人員、承包業主和進出站旅客、全體員工，“立足服務、提升安全”是車站安全工作的基本目標，為此車站全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想。
在日常安全管理工作中，採取常態化、規範化管理手段：⑴建立健全駕駛員從業資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等，記錄詳細，隨時備查，嚴格核查進站班車手續，對證件不齊的車輛一律不準報班；⑵做好限時進站工作，班車按時有序進站、入位、出站；⑶認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查，強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的廣度和深度，並做好例檢資料的存檔管理工作；⑷加強聯動配合，重點治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為；⑸同時在 “十一”、“春節”等重大節日的敏感期，站領導親自代班，堅持24小時值班制度，有值班表和情況記錄，做到了敏感期實行“零報告”制度，每天“有事報事，無事報平安”，加強了信息互動，堅持了重大情況及時報告制度。一年來，車站站場內外秩序井然，旅客乘車出行有序，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
四、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。針對設施設備、工作用電、防盜防火設備、危險品存放與使用等重點部位和環節，做到高頻次檢查，要求發現問題立即整改。
隱患險於明火，防範勝於救災，安全工作關鍵在於現場的監督落實。為此，我們強化現場檢查日常化，杜絕各類違規行為，實行隱患排查治理工作責任制，落實責任人，明確考核人；堅持安全隱患排查制度，認真做好記錄，按照“四不放過”原則執行，對檢查出來的問題有整改、有回覆、有落實。實行安全生產自律機制，認真執行自查自糾制度，直至隱患消除。
1、嚴格執行車站安全管理制度，深入做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作，確保了把危險品堵在站外，保障了旅客的生命財產安全，為旅客出行創造了一個安全、舒適、温馨的環境。同時針對站場夜間停放過夜班車較多的特殊性，安排落實專門護場人員負責夜間車場的防火、防盜安全巡查管理工作，加強護場人員日常教育與引導，促進夜班人員的責任心和警惕性的提升，從而達到提高夜間站場的安全管理效果的目的。
2、切實加強“安全生產月”、“十一黃金週”“春運”等重要時期的安全生產大檢查專項活動的組織和領導，落實檢查內容和人員，及時整改各類可能造成“不安全”的大小隱患；同時針對車站節假日期間和旅客流量增大的實際特點，車站安全管理部門加強與綜合管理辦公室、古林派出所等上級單位的溝通與聯繫，開展各類專項環境整治專項活動，及時調解和處理了一些小型的治安事件，打擊取諦影響車站正常經營的黃牛或無證攤販，共同營造車站“窗口”良好的經營氛圍，確保人民生命財產的安全。
我站安全生產工作總體上穩定，但也存在一定的不足，如部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高等，針對以上問題，我們要採取專項治理和綜合治理的方式，對不安全生產因素儘快整改到位，消除安全隱患，杜絕事故發生。做好安全生產宣傳教育工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高車站幹部員工的安全生產意識，促進企業安全形勢穩定。