安全月總結 篇一
根據國電長源__發電有限公司安委會辦公室關於開展20__年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發____電廠項目部《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20__年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法 關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副（前方辦公室化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”，提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工 作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋牆。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
安全月總結 篇二
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業員工只有正瞭解所在工作環境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點，作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據車間實際情況，考慮到每位員工（特別是剛入廠參加工作的）的實際接收和理解情況，不厭其煩地反覆宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格：安全生產月，班前班後會，週一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯繫起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯繫起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。
二、提高員工安全生產技術能力
落實“預防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，並建立於安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低温，高温，內壓）所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，並將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容，進行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產技能。由於班組的全員參與及團隊的協作，致使安全工作始終處於全面受控狀態。
三、主抓現場安全管理
現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由於這種因素，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實“安全第一，預防為主”工作方針，始終也必須歸結於班組的生產現場管理。
為抓好現場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防範崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅於萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。
四、量化並加大安全考核力度
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衞生，安全警示，定製管理等。通過對各個所轄區域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產現場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預防為主”的方針。
安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產生，所以安全工作即是挑戰，又意義深遠。在新的一年裏，機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患未然。最終達到安全生產，確保企業的經濟效益穩步增長。
安全月活動總結範文 篇三
安全生產實行門店分管負責與總店垂直管理相結合的模式，幾經努力奮鬥，已形成深厚的餐飲文化底藴和特有的安全文化理念。連續三屆榮獲箸名餐飲品牌企業，又是連續多年的市精神文明單位。
安全和榮譽得益於，這幾年來一步一個腳印，孜孜不倦地創導“有章不尋就是未遂，違章操作就是事故”的安全理念，孜孜不倦地創導“安全就是政治、就是大局、就是網品牌、就是效益”的安全文化意識。總而言之，得益於從本質上從嚴管理的結果。
餐飲行業涉及安全要素多，關聯技術含量高，相應管理難度高。涵蓋消防器材、櫥房設備、電梯、用電、煤氣各個領域。因此，飯店在大規模擴展的同時，不斷完善安全管理基礎建設。每月組織二次宣傳教育活動、每週一次的相約交流平台、每天進行二次班前會宣講安全事項。如廚師長相約星期一平台、大堂經理相約星期二平台，形成安全工作聯防聯動效應。據不完全統計幾年來，新員工進店教育2000人次；逢時過節普教10000人次；
重視安全生產工作，今年共召開安全生產工作會議4次，安全隱患排查會議3次，安全隱患整治會議2次，真正把安全生產列入重要議事日程加以落實。酒店根據人事調整，及時對酒店安全生產領導小組成員進行調整和充實，由經理擔任組長，確定了專職安全員，簽訂了安全生產責任書。同時，酒店也與部門簽訂了安全生產責任書，制定和規範安 全操作規程，明確部門安全生產責任，建立完善安全生產管理網絡。
2、宣傳教育，加強意識 一是在6月份“全國安全生產月”活動中，酒店組織全酒店員工觀看了安全生產電教片， 召開了安全生產知識宣傳會，利用發 放安全生產科普知識單和操作管理規範等形式，在酒店內大力宣傳，提高酒店員工的預防和保護意識，從而實現按規範進行生產操作，防範因疏忽造成安全事故發生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災應急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門、班組三級教育培訓，實現一級抓一級，一級監督一級，預防和控制事故發生機率。
3、認真檢查，排除隱患 今年來，我酒店加強了安全生產檢查力度，堅持每月檢查1次，還經常安排酒店安全員進行巡查，督促各部門制定應急預案及防範措施，防患於未然。每次檢查都深入部門、班組，對檢查中存在的隱患當場責令其進行整改，一時難於整改的，酒店採取有效的安全防範措施， 並指派專人限期督促整改。用電安全一直是老生常談的安全頑症，經常會熟視無睹。因此，我們聘用二個電工翻班，保證營業時段值班應急救援的力量配置，形成每日自查一次的制度。對日常易於發生的頑症一一對症下藥：及時更換老化電線、及時清理亂拖亂拉的電線、配電房專人值勤 、重點設備專用觸電保護裝置。
小餐梯和自動電梯是飯店的特種設備，納入質監局年度強檢範圍。我們除委託專業維修保養外，組織員工學習特種設備相關知識，做到不違章操作，避免不當行為造成事故。
外來務工人員集體宿舍往往是被人遺忘的角落，安全管理嚴重滯後，髒亂差現象的發源地，帶來生產和生活雙重的負面影響。我們決心以新觀念管理好集體宿舍，不讓後園着火。制訂了員工住宿管理制度，規定並張貼了十條強制措施，委派專人嚴格管理。如嚴禁使用煤氣、零點後必須關閉所有照明和電視。違者第一次罰款，第二次取銷住宿資格。
我們在經營中抓緊六大安全切實相關的要素，不斷攀登一個又一個安全生產的高峯。同時在經營中獲得不少寶貴的經驗教訓。
借鑑別人的經驗教訓促進安全生產管理固然好，但是以自己的經驗教訓更能刻骨銘心。
1、説到××*酒家楊浦店小年夜一場火警，店內脱排油煙機當時已到規定清洗時間，該經理想當然等設備大修一併介決。然而，近年關生意好油污積聚快，，“量變達到質變”，一把火震撼人心。出火警事故是必然的，不出亂子是偶然的。教訓是深刻的。所以，一定要雷打不動堅持一季度專業清洗的制度。
2、餐飲用的小餐梯雖小，很不起眼，但發生事故的危害性不小，也會傷人或致人於死地。因為，常見有小餐梯玻璃門破損未配置、運作時突停突動等故障。個別員工安全意意識差和行為規範差的，不在意會伸手或探頭到通道中，一旦箱體突然間起動而造成傷害。我們飯店也發生過這種未遂事故，幸好被其他員工及時勸阻，立刻改正，才逃過一劫。明明白白告訴我們每天進行二次班前會普及安全知識的必要性，即是經驗之一。
3、團體宴請、婚喪喜事客户用影視、音響設備需要臨時添加電線，我們為客户預留線路與設備，既方便了客户，又避免亂拉亂拖電線引發事故。這也是經營中積累的經驗之舉。
4、加強自動電梯管理，指導和幫助客人乘用電梯。重點關注老人小孩、旅遊團隊的。人生安全，地面濕潤慢行、上下電梯時扶把而行。或勸説老人兒童以及行動不便者改乘升降電梯，確保客人來去平安。又一經驗是加強安全細節管理。
5、飯店從業者中的外來務工人員發生交通事故長期來居高不下，幾年間發生20多起交通事故，竟達到10%。作為新××*人尚未溶入社會，交通安全 ……(未完，全文共2725字，當前只顯示1640字，請閲讀下面提示信息。