以園區為載體以招商為抓手千方百計推進工業經濟跨越發展<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
2010年8月 日
今年上半年，我縣工業經濟與招商引資工作在市委、市政府的正確領導和市級部門的大力支持下，深入貫徹市委市政府“工業強市”戰略，牢固樹立“工業為先、工業為重、工業為大”的理念，緊緊抓住災後重建、擴大內需、**對口支援、西部全面開發開放及跨梯度承接產業轉移的重大機遇，加大招商引資力度，努力壯大骨幹企業，着力形成以“水電為主導，礦產品和農產品精深加工為重點”的產業格局。今年上半年，全縣實現地區生產總值8.25億元，同比增長16.3％；實現財政總收入1.44億元，同比增長97.7％；實現一般預算性收入8047萬元，同比增長94.6％；完成全社會固定資產投資31.96億元，同比增長23.6％；社會消費品零售總額實現2.63億元，同比增長19.4％；城鎮人均可支配收入實現7413元，同比增長15.3％；農民人均純收入2127.5元，同比增長24.1％。根據會議安排，現就我縣工業經濟及招商引資工作作如下彙報：(轉載請註明來自:本站)
一、上半年工作情況
今年上半年全縣完成規模以上工業總產值6億元，同比增長45.9%，佔年計劃60％；實現規模工業增加值2.46億元，同比增長30.1％，佔年計劃55.9％；完成技改投資2.8億元，同比增長88.2%，已經超額完成年度目標任務；新增規模企業4户，超額完成年度目標任務。**及續建招商項目24個，新引進項目4個，協議引資16億元，實現招商引資到位資金4.9億元，完成全年工作目標任務的75%,完成全年奮鬥目標任務的65%，較去年同期增長7200萬元,增幅17%。24個項目中，水電項目9個，到位資金1.5億元；礦產品開採及精深加工項目5個，到位資金8070萬元；工業類項目7個，到位資金2.52億元；農業項目3個，到位資金590萬元。從結構上看，工業項目比重加大，水電、礦業、工業項目佔89%；規模以上投資項目明顯增多，上半年投入上億元項目共13個，佔運行項目總數的65%。
二、下階段工作打算
工業發展不足既是當前我縣經濟發展的主要矛盾，也是今後加快發展的潛力所在和主攻方向。縣委縣政府將認真貫徹市委市政府的工作部署和這次中心組學習會議精神，大力實施“工業強縣”戰略，始終堅持以工業園區為載體，以招商引資為抓手，下大決心、花大力氣推進項目建設，努力開創**工業發展新局面。
(一)明思路重戰略，瞄準倍增目標不放鬆。始終堅持“工業強縣”戰略不動搖，牢固樹立工業經濟是強縣之本，招商引資是強縣之策的理念，突出自身資源特色和優勢，加快水電開發進程，全力提升礦產品開發加工技術水平，迅速壯大現有骨幹企業，加快**—**工業園建設，努力實現工業經濟“三年翻一番，五年翻兩番”的倍增目標。具體目標是：到2014年，全縣工業經濟總產值達到34億元；規模以上工業企業户數達到40户；工業園區總產值達到18億元，實現三個倍增。
(二)抓招商添活力，推動工業經濟大發展。牢固樹立“大招商、快發展”的理念，堅持把招商引資和項目建設作為推動工業經濟跨越發展的重中之重抓緊抓好。一是全力推動項目建設。集中優勢資源、優勢載體，繼續搞好協調服務，持續抓好項目特別是大項目的建設，培育壯大**錳業、天雄錳業、**礦業等骨幹企業，確保錳業集團與**鉛鋅礦的合作順利推進，在年內建成年產5000噸電解金屬錳生產線；在本月中旬前全面完成天雄錳業“電礦冶”一體化項目的徵地拆遷任務，確保該項目在本月20日全面動工建設，努力為天雄錳業年內完成投資1億元以上創造條件。進一步做大做強水電產業，加快推進涪**流開發進程，形**能、電力公司等骨幹水電企業，打造一批優勢企業集羣，為工業倍增計劃提供支撐。二是加大招商引資力度。堅持書記、縣長親自招商，注重把那些開拓意識強、事業心強、善於對外交往的幹部充實到工業戰線和招商隊伍中，建立專業的招商隊伍，積極開展定向招商、重點區域招商、專業招商、小分隊招商、以商招商、以企招商，面向**、沿海發達地區和港澳台主動招商，努力打開招商引資工作新局面。
(三)建園區搭平台，構建產業發展快車道。認真貫徹落實省、市產業園區工作會議精神，進一步充分認識抓好產業園區建設的重要意義，本着“抓發展就是抓園區，抓園區就是抓產業”的理念，集全縣之智，舉全力之力，以高起點的規劃、完善的基礎設施、一流的管理服務，傾力建設**—**工業園。一是科學定位，進一步完善提升園區規劃設計，結合高新區產業定位實際，努力將園區建成以電子信息、新能源、新材料為主導的特色產業園區；二是完善園區內基礎設施，9月底前完成園區“一縱兩橫”三條5.5公里園區道路建設，年內完成首期1500畝項目用地範圍內的徵地拆遷並啟動5萬平方米的標準廠房建設，為引企入園創造良好條件；三是按照市上下達的園區人員編制方案，在配齊配強園區領導班子的基礎上，選拔學工業、懂經濟、善溝通的人才來園區從事招商引資、工業發展等工作；四是堅持項目優化原則，千方百計圍繞園區產業定位引進項目，做到入園的項目規模大、檔次高、科技含量高；五是進一步密切與**省的溝通聯繫，充分利用2億元的**對口援建產業基金，積極解決企業融資難的問題，帶着感情、帶着責任、帶着科學方法全力支持項目落地並迅速開工建設。
(四)優服務提效率，營造發展環境新形象。始終把優化投資環境作為發展工業經濟的一項重要工作來抓，不斷整合和提升投資軟、硬環境，加強行政效能建設，完善政務服務平台，切實提高企業落地效率，讓外來企業“無障礙進入、無顧慮發展”。建立目標考核機制，對重大產業轉移項目和重大投資促進活動中籤約的重點項目，實行部門督辦和跟蹤落實責任制，分階段對業績突出的給予表彰獎勵，對重視不夠、工作不力、損害投資環境、影響工業發展的嚴格追究責任，為**工業經濟發展營造良好環境。