會計師事務所有限公司工作總結

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會計師事務所有限公司工作總結
第一篇:會計師事務所有限公司工作總結第二篇:會計師事務所有限公司工作總結第三篇:會計師事務所有限公司工作總結—個人工作總結第四篇:會計師事務所、資產評估事務所有限公司工作總結第五篇:會計師事務所及資產評估事務所有限公司工作總結更多相關範文

正文

第一篇:會計師事務所有限公司工作總結

新所成立伊始,得益**市國有資產監督管理委員會,及資產管理公司等相關部門的青睞,我們在執業過程中一直把審計質量和職業道德放在第一位,多項業務在平穩、順利的進行當中。現將我所成立以來的工作總結如下:一、 取得可喜的業績,穩步的邁出第一步

我所自**月開業以來,本着客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提高效益,自開業近兩個月來已做了11項審計,40項驗資,9項資產評估。在做業務的過程中,我們的員工以優質、高效的服務取得客户的滿意並贏得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作關係,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源於一流的服務質量,一流的服務質量取決於一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴於一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責製為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鈎。現行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鈎,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所裏形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在**事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工後顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關係所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量長短,以工作業績一個標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。

三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

審計業務質量在很大程度上取決於註冊會計師的職業道德和專業技術水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本着長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對後備人才的培養。

註冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,後續培訓教育貫穿了每一位註冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更高層次的管理人員都至關重要,甚至可以説,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平台。不管是有着豐富經驗的註冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。**所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次,在事務所內部局域網上發佈了專業技術公告2部。

四、 建設“愛”的家園

1、**自成立伊始即打出建立“**之家”的旗號,**是這樣説的也是這樣做的。在這裏每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方面的激勵。這使**所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是註冊會計師,還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領導經常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而並非一台單一的工作機器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語説得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所裏上下一條心,緊緊團結在一起,**必將所向披靡,無往不勝。

**也很注重員工專業技能的提高,鼓勵大家學習,創造條件讓沒考過各種執業資格的員工安心學習,這樣員工得到的不單是充足的學習時間,還有互相理解後的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護**所的利益。歸根到底,是忠誠創造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產生了信任,盡職盡責促發了盡職盡責。

五、展望明天

1、以誠為本。可以説誠信是會計師事務所發展的生命線。註冊會計師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,註冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經濟信用。註冊會計師只有遵守職業道德準則,堅持誠信,憑藉其豐富的專業知識和經驗,以獨立、客觀、公正的身份發表意見,出具的報告才具有公信力,才能真正實現不做假賬。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識,提高自身的職業道德,建立起行業自律機制。

在**,“誠信”並不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也並是僅僅是一個口號,她已經滲透進了**人的血液裏。昨天、今天、明天,“誠信”都將是**嚴格遵守的座右銘。

2、現階段,事務所的發展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業務量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到,隨着政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年裏,我所將繼往開來,發揚團結協作的精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發展了,穩定了,就一定能夠吸引住優秀的人才。

在新的一年裏,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿着一個良性的軌道健康發展,事業一定會走向繁榮。

第二篇:會計師事務所有限公司工作總結

會計師事務所有限公司工作總結

新所成立伊始,得益**市國有資產監督管理委員會,及資產管理公司等相關部門的青睞,我們在執業過程中一直把審計質量和職業道德放在第一位,多項業務在平穩、順利的進行當中。現將我所成立以來的工作總結一、 取得可喜的業績,穩步的邁出第一步

我所自**月開業以來,本着客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提高效益,自開業近兩個月來已做了11項審計,40項驗資,9項資產評估。在做業務的過程中,我們的員工以優質、高效的服務取得客户的滿意並贏得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作關係,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源於一流的服務質量,一流的服務質量取決於一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴於一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向(推薦打開本站:)選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。2、以主任會計師負責製為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鈎。現行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鈎,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所裏形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在**事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工後顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感

召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關係所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量長短,以工作業績一個標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。

三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

審計業務質量在很大程度上取決於註冊會計師的職業道德和專業技術水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本着長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對後備人才的培養。註冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,後續培訓教育貫穿了每一位註冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更高層次的管理人員都至關重要,甚至可以説,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平台。不管是有着豐富經驗的註冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。**所自成立以來已組織全所員工專業培訓了xxxx,在事務所內部局域網上發佈了專業技術公告2部。

四、 建設“愛”的家園

1、**自成立伊始即打出建立“**之家”的旗號,**是這樣説的也是這樣做的。在這裏每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方面的激勵。這使**所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是註冊會計師,還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領導經常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而並非一台單一的工作機器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語説得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所裏上下一條心,緊緊團結在一起,**必將所向披靡,無往不勝。

**也很注重員工專業技能的提高,鼓勵大家學習,創造條件讓沒考過各種執業資

格的員工安心學習,這樣員工得到的不單是充足的學習時間,還有互相理解後的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護**所的利益。歸根到底,是忠誠創造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產生了信任,盡職盡責促發了盡職盡責。

五、展望明天

1、以誠為本。可以説誠信是會計師事務所發展的生命線。註冊會計師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,註冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經濟信用。註冊會計師只有遵守職業道德準則,堅持誠信,憑藉其豐富的專業知識和經驗,以獨立、客觀、公正的身份發表意見,出具的報告才具有公信力,才能真正實現不做假賬。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識,提高自身的職業道德,建立起行業自律機制。

在**,“誠信”並不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也並是僅僅是一個口號,她已經滲透進了**人的血液裏。昨天、今天、明天,“誠信”都將是**嚴格遵守的座右銘。

2、現階段,事務所的發展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業務量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到,隨着政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年裏,我所將繼往開來,發揚團結協作的精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發展了,穩定了,就一定能夠吸引住優秀的人才。

在新的一年裏,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿着一個良性的軌道健康發展,事業一定會走向繁榮。

第三篇:會計師事務所有限公司工作總結—個人工作總結

會計師事務所有限公司工作總結—個人工作總結

新所成立伊始得益市國有資產監督管理委員會及資產管理公司等相關部門的青睞我們在執業過程中一直把審計質量和職業道德放在第一位多項業務在平穩、順利的進行當中。現將我所成立以來的工作總結如下一、 取得可喜的業績穩步的邁出第一步 我所自月開業以來本着客觀、獨立的立場和實事求是的原則始終堅持“誠信為本操守為重”的執業理念秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上廣開客源、大力開拓各種業務提高效益自開業近兩個月來已做了11項審計40項驗資9項資產評估。在做業務的過程中我們的員工以優質、高效的服務取得客户的滿意並贏得了客户的尊重和客户保持了健康的合作關係為我所贏得了良好的口碑同時也贏得了一定的客源。 二、建立一套科學的管理體系 一流的的事務所必須有一流的價值創造一流的價值創造來源於一流的服務質量一流的服務質量取決於一流的員工隊伍一流的員工隊伍有賴於一流的管理團隊一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系 1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才平等競爭擇優錄用德才兼備雙向選擇全部人員包括所長實行聘用合同制。 2、以主任會計師負責製為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線形成對人員及其他方面的管理體系實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核勝任者留用不勝任者調整或解聘。 3、工資與效益掛鈎。現行工資標準為基本工資加效益工資基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質工作年限職務等因素分為幾個檔次具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鈎從而在很大程度上促進了員工的工作熱情同時形成了員工學習的動力這樣在所裏形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環局面最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。 4、綜合福利保險制。凡在事務所工作且簽訂合同的員工事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工後顧之憂穩定了思想增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出職務能高能低工資能多能少機構能設能撤的獎勤罰懶優勝劣汰的動態激勵氛圍不搞論資排輩不為人情關係所困撓一切以社會效益為目的以素質能力一把尺子量長短以工作業績一個標準論高低能者上庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭健康發展的良好環境。 三、吸引人才重視對新老員工的培訓 審計業務質量在很大程度上取決於註冊會計師的職業道德和專業技術水平為此在強化業務質量監管的同時我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。 充分認識到人才是事務所發展的生命線我所自成立以來就本着長遠的目光面向社會公開招聘人才平等競爭擇優錄用德才兼備雙向選擇不斷的為事務所增添新鮮的血液在壯大我所注師隊伍的同時也注重對後備人才的培養。 註冊會計師作為知識密集型的行業終生培訓是行業的顯著特點後續培訓教育貫穿了每一位註冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理及至更高層次的管理人員都至關重要甚至可以説員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告或者變成一種可有可無的形式為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員把培訓

工作當作一件重要事情來抓讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課各個所長在旁邊補充指導大家有問題隨時交流整個課堂完全是開放式成為全所互相學習、交流經驗的平台。不管是有着豐富經驗的註冊會計師還是一般的助理人員大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次在事務所內部局域網上發佈了專業技術公告2部。 四、 建設“愛”的家園 1、自成立伊始即打出建立“之家”的旗號是這樣説的也是這樣做的。在這裏每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重即感情方面的激勵。這使所的每一個員工不管他是股東與否也不管他是註冊會計師還是一般助理人員都能感受到領導對自己的尊重與關懷歸屬感油然而生。在生活方面所領導經常組織一些集體活動使員工們感覺到自己是集體中的一員而並非一台單一的工作機器讓員工感動不已銘記在心。有困難大家一起幫助有高興事大家一起慶祝。古語説得好上下同欲者勝。各方向努力心靈的溝通使得所裏上下一條心緊緊團結在一起必將所向披靡無往不勝。 也很注重員工專業技能的提高鼓勵大家學習創造條件讓沒考過各種執業資格的員工安心學習這樣員工得到的不單是充足的學習時間還有互相理解後的感動使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護所的利益。歸根到底是忠誠創造了忠誠友誼締結了友誼信任產生了信任盡職盡責促發了盡職盡責。 五、展望明天 1、以誠為本。可以説誠信是會計師事務所發展的生命線。註冊會計師的誠信是對社會的誠信是對公眾的誠信註冊會計師的信用是一種社會信用而不僅僅是一種經濟信用。註冊會計師只有遵守職業道德準則堅持誠信憑藉其豐富的專業知識和經驗以獨立、客觀、公正的身份發表意見出具的報告才具有公信力才能真正實現不做假賬。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識提高自身的職業道德建立起行業自律機制。 在“誠信”並不僅僅是兩個字“獨立、客觀、公證”也並是僅僅是一個口號她已經滲透進了人的血液裏。昨天、今天、明天“誠信”都將是嚴格遵守的座右銘。 2、現階段事務所的發展還有很多困難比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題但是我們要有信心。我們要看到我國的經濟總量是在不斷增加的國內市場的潛力是巨大的事實上我們的業務量在不斷增長而且增長幅度較大我們還要看到隨着政府職能轉變的深入推進包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間是能夠不斷拓展的。在新的一年裏我所將繼往開來發揚團結協作的精神拓展市場份額同時要努力將天源做大做強形成自己的品牌。只要公司發展了穩定了就一定能夠吸引住優秀的人才。 在新的一年裏我們相信在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下我們一定會沿着一個良性的軌道健康發展事業一定會走向繁榮。

第四篇:會計師事務所、資產評估事務所有限公司工作總結

新所成立伊始,得益南寧市國有資產監督管理委員會,及資產管理公司等相關部門的青睞,我們在執業過程中一直把審計質量和職業道德放在第一位,多項業務在平穩、順利的進行當中。現將我所成立以來的工作總結如下:

一、取得可喜的業績,穩步的邁出第一步

我所自10月開業以來,本着客觀、獨立的立場和實事求是的

原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提高效益,自開業近兩個月來已做了11項審計,40項驗資,9項資產評估。在做業務的過程中,我們的員工以優質、高效的服務取得客户的滿意並贏得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作關係,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源於一流的服務質量,一流的服務質量取決於一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴於一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責製為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鈎。現行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鈎,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所裏形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在天源事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工後顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關係所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量長短,以工作業績一個標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。

三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

審計業務質量在很大程度上取決於註冊會計師的職業道德和專業技術水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本着長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對後備人才的培養。

註冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,後續培訓教育貫穿了每一位註冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更高層次的管理人員都至關重要,甚至可以説,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平台。不管是有着豐富經驗的註冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。天源所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次,在事務所內部局域網上發佈了專業技術公告2部。

四、造天源文化——建設“愛”的家園

1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗號,天源是這樣説的也是這樣做的。在這裏每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方面的激勵。這使天源所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是

第五篇:會計師事務所及資產評估事務所有限公司工作總結

新所成立伊始,得益南寧市國有資產監督管理委員會,及資產管理公司等相關部門的青睞,我們在執業過程中一直把審計質量和職業道德放在第一位,多項業務在平穩、順利的進行當中。現將我所成立以來的工作總結如下:

一、 取得可喜的業績,穩步的邁出第一步

我所自10月開業以來,本着客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守註冊會計師基本準則的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提高效益,自開業近兩個月來已做了11項審計,40項驗資,9項資產評估。在做業務的過程中,我們的員工以優質、高效的服務取得客户的滿意並贏得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作關係,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。

二、建立一套科學的管理體系

一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源於一流的服務質量,一流的服務質量取決於一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴於一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系:

1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。

2、以主任會計師負責製為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。

3、工資與效益掛鈎。現行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鈎,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所裏形成工作—學習—工作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。

4、綜合福利保險制。凡在天源事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工後顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關係所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量長短,以工作業績一個標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。

三、吸引人才,重視對新老員工的培訓

審計業務質量在很大程度上取決於註冊會計師的職業道德和專業技術水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。

充分認識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本着長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對後備人才的培養。

註冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,後續培訓教育貫穿了每一位註冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更高層次的管理人員都至關重要,甚至可以説,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平台。不管是有着豐富經驗的註冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。天源所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次,在事務所內部局域網上發佈了專業技術公告2部。

四、 造天源文化——建設“愛”的家園

1、天源自成立伊始即打出建立“天源之家”的旗號,天源是這樣説的也是這樣做的。在這裏每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方面的激勵。這使天源所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是註冊會計師,還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領導經常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而並非一台單一的工作機器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語説得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所裏上下一條心,緊緊團結在一起,天源必將所向披靡,無往不勝。

天源也很注重員工專業技能的提高,鼓勵大家學習,創造條件讓沒考過各種執業資格的員工安心學習,這樣員工得到的不單是充足的學習時間,還有互相理解後的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護天源所的利益。歸根到底,是忠誠創造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產生了信任,盡職盡責促發了盡職盡責。

2、將愛延伸——響應“春蕾” 計劃,救助失學兒童

在劉國強所長領導下所裏始終重視開展公益活動,將社會效益放在優先。2014年,瞭解到南寧市財政局第6黨支部號召社會各界捐助失學女童後,劉所長主動與財政局聯繫請纓扶持三名失學女童,並發動全所員工齊獻愛心,力爭在力所能及範圍內能多扶持一個就多一份希望。全所工作人員響應號召踴躍捐款,負責所裏清潔工作的陸阿姨聽聞後,立即從微薄的工資中拿出一部分參加扶持,響應“春蕾”。最終,全所員工集體扶持了另外三名女童。工作繁忙的劉所長還親自交代所裏職員韋麗瓊,指派其代表全所員工奔赴南寧地區上林縣澄泰鄉,把“愛心”親自交到失學女童手中,並教導她們自強不息、好好學習,努力改變自身命運,建設大山。通過此次活動,我所共扶持了莫秋燕、李玉芳、覃柳靖等六名失學女童,

讓她們得以重拾書本重返課堂。

五、展望明天

1、以誠為本。可以説誠信是會計師事務所發展的生命線。註冊會計師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,註冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經濟信用。註冊會計師只有遵守職業道德準則,堅持誠信,憑藉其豐富的專業知識和經驗,以獨立、客觀、公正的身份發表意見,出具的報告才具有公信力,才能真正實現不做假賬。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識,提高自身的職業道德,建立起行業自律機制。

在天源,“誠信”並不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也並是僅僅是一個口號,她已經滲透進了天源人的血液裏。昨天、今天、明天,“誠信”都將是天源嚴格遵守的座右銘。

2、現階段,事務所的發展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業務量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到,隨着政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年裏,我所將繼往開來,發揚團結協作的精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發展了,穩定了,就一定能夠吸引住優秀的人才。

在新的一年裏,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿着一個良性的軌道健康發展,事業一定會走向繁榮。

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