ICU護士工作應鞏固ICU危重病人基本護理質量，實現持續改進的根本目標。那麼icu護士個人工作總結應該怎麼寫呢？下面是小編為大家整理的關於icu護士個人工作總結，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
icu護士個人工作總結1
20--年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領導下，堅持“以人為本”的科學發展觀為指導思想，以醫院“三甲複審”為標準，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”的服務理念;根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有不足，現總結如下：
一、20--年11月—20--年11月工作量統計：
今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%;牀位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%;牀位週轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監護953人次;CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，牀旁血液透析31人次。
二、工作完成情況
(一)完善科室“三甲複審”準備工作
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，屬於醫院的重點科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲複審”工作要求。今年以來，根據“三甲複審”的標準，在院領導的支持下，依據20--年衞生部頒發的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲複審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度;規範了科室牀位數及人員資質要求;制訂了ICU護理人員的准入考核標準並已實施;規範和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫院感染管理知識培訓考試;增建了功能齊全的家屬候診區;增添了高尖端呼吸機、温毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫院必備的儀器;使護理工作有據可依、有章可循，規範的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
(二)新技術、新業務開展方面
一年來，我科護理人員積極進取、開拓創新，在危重患者護理中，取得了較大的進步，總結了一定的經驗，開展了多項新技術、新業務，提高了綜合護理水平。開展的新技術、新業務有：20--心肺復甦指南在臨牀CPCR中的應用，突出了高質量的心肺復甦及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復甦成功率;開展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風險，準確監測平穩降降顱壓，減少了併發症，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學查房為契機，進一步規範了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發的醫療護理糾紛，並向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。
(三)人才隊伍建設方面：
1、專科護士培訓情況
依據護理部年度培訓計劃，結合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分(理論知識、專科技能、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64餘次;專科技能培訓及考核均52人次;儀器操作培訓及考核均52人次;理論考核4次。通過紮實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養的一名骨幹護師已擔任了護士長;有2名護士通過競聘已成為非現役文職人員，激發了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。
一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業素質。今年對3名新護士通過專科目標帶教，進行准入考核後均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專科護士培訓，2名護士參加了全區專科護士免培訓資格考核，均考核過關，現全科已有5人取得ICU專科護士執業證書。
2、教學查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應急突發事件多的特點，依據年初制定的教學查房計劃，每月對一名護士進行主查房(彙報病例、護理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象並在學習版進行公示，其她護士針對此病人進行查閲資料，護士長主持，現場提問、指導，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。
對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環節進行總結分析，吸取經驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。3、院內護士培訓及實習生帶教情況根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。
護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質量。(四)深化優質護理，提高服務水平
1、護士禮儀培訓：根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語言等行為進行了規範化培訓，並每日以晨間操形式進行訓練，使護士每日精神飽滿、行為規範進入工作狀態，增強了護士的職業素質及職業自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務水平。
2、護士績效考核：進一步規範了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優質護理“五滿意”的目標。
3、環境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫療糾紛發生，今年在院領導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務，增加了一定的社會效益。
(五)突出軍事特色，加強保障能力
一年來，全科護理人員關心國家大事，在國際國內形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創新，不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學習戰傷救護技術。在今年神舟九號飛行任務航天員衞勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反覆演練，圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。
在今年收住的一位“橫紋肌溶解症、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神，連續為患者進行了10天的牀旁血液淨化治療後，患者終於轉危為安，痊癒出院，部隊領導為醫院送來了錦旗及感謝信。在“5、12”護士節時，根據護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。
(六)學術交流及科研方面
今年在醫院護理科研立項1項已按期完成;在全國及全軍學術活動中，共投稿5篇，交流3篇;在《人民軍醫》雜誌專刊投稿3篇;護士長在今年全區成立的危重症護理專業委員會中擔任副主任委員並進行了專題授課
三、存在主要問題
(一)科研方面：善於動腦。而懶於動手。臨牀護理工作中總結了很多臨牀經驗，但未及時整理髮表。
(二)專科業務方面
1、理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠紮實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。
2、新技術、新業務：ICU屬於醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。
(三)護理管理方面：管理較傳統、單一，創新意識還需加強。
四、--年工作計劃
(一)規範護理文書書寫
根據軍區護理文書書寫規範要求，組織全科護士深入學習規範要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內涵質量。
(二)重點做好“三甲複審”的各項工作
(三)創新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作後及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，並制定整改措施，使每位護士及時瞭解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑑作用。
(四)新技術、新業務開展明年準備與醫療共同開展2項新技術、新業務：分別為：
1、開展2-4種疾病的臨牀路徑;
2、亞低温治療在重型顱腦損傷患者中應用。
(五)科研方面科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發表論文5-6篇。
(六)在全體護士中倡導“五個一”活動：
1、通讀一本專業書籍《成人心臟外科圍術期處理手冊》。
2、講好一堂臨牀授課(按照講課計劃，每人都要講)。
3、撰寫一篇護理論文(護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文)。
4、讀透一部文學名著。
5、完成一個個人心願。
icu護士個人工作總結2
歲末年初，回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續深入開展創羣眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利於觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3台呼吸機，6台注射泵，2台輸液泵，以及各種醫療用品。並安裝了熱水器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務於患者，方便的工作條件利於醫護人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實各項規章制度：icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護?a href="" target='_blank'>咳嗽繃鞫洗螅虼酥貧┮惶籽細裰苊埽惺悼尚械鬧貧瘸９媯員Ｖcu的護理工作正常運轉，本年度在原有--年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
三、提高護理人員業務素質，加強自身建設
由於icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關係到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的後續教育中，我採取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房，嚴格按照--年icu護士培訓計劃>進行培訓並考核，--年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之餘，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，並在媒體和網絡上查閲icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，並取得良好成績。與此同時，協助院長順利完成了《體外循環在心臟外科手術的應用》這一課題，並通過了市科委鑑定，除此之外，還參與了我科《----對危重症患者臟器保護作用》課題的研究。
20--年度我科收治病人----餘例，成功搶救了ards，mods，dic，急重症胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復甦後，多發傷等危重症患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量，職業道德建設上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。
icu護士個人工作總結3
一年工作緊張而忙碌，在護理人員嚴重缺編情況下，順利完成了護理部交給的任務。ICU--年在院裏和護理部的正確領導下，根據年初的計劃，圓滿地完成了的今年護理工作，取得一定的成績，現總結如下：
一人員結構
略
二ICU工作量統計
略
三工作情況:
(一)建立、健全、落實各項規章制度:為保證ICU的護理工作正常運轉，開展了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循。
(二)提高臨牀技能，夯實基礎護理
想要更好地做好護理服務，必須加強臨牀技能的培訓，針對這一點，ICU制定了護理人員分層培訓、考核計劃。根據護理人員從事護理工作的時間長短，ICU制定了不同的專業知識培訓內容：對工作2年以下的新護士主要進行了護理基礎知識、基本技能的培訓;對工作2-5年的低年資護士主要進行了專科知識、專科技能的培訓;對工作5年以上的護士重點進行了綜合能力的培訓;同時進行護理管理知識、突發事件的應對及處理、危重病和疑難病症護理等方面的培訓。通過培訓，不僅規範和提高了護理人員的理論知識和操作技能，同時也達到了保證護理質量、護理安全的目的。
面對着各種檢查，我們科從未退縮過、逃避過，其結果也是喜人的，尤其是院裏3甲複審和質量萬里行檢查時，我們科室更是重中之重，面對考驗，我們也是勝利的完成了任務。今年科室協助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術後的監護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益嚴格要求自身的同時，我們還本着關愛的信條去做好我的工作，面對着危重病人不拋棄，不放棄。
(三)優質服務示範病房開展
優質護理服務，即是在提供臨牀護理服務活動中，增加精神的、文化的、情感的服務，其中中心就是創新一種人性化理念，創建一個家居環境，奉獻一片愛心。我院倡導開展優質護理服務活動以來，ICU做為優質護理服務首批試點病房，注重將人性化服務落實到護理工作的各個環節，在不斷的探索和改進中，ICU的優質護理服務工作質量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。
我們根據科室的特點，在原有的基礎上，不斷改進科室工作，努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。
ICU就在人員嚴重缺編的情況下完成護理交給的任務，但還有很多不足，在明年的工作繼續完善和提高護理工作。
icu護士個人工作總結4
優質護理服務”是指以病人為中心，強化基礎護理，全面落實整體護理責任制，深化護理專業內涵，整體提升護理服務水平。ICU是一個特殊的臨牀科室，這裏沒有家屬的陪護，所有的護理工作均由護理人員全面承擔，要求護理工作以“患者第一”“預防為主”“事實和數據化”“以人為本，全員參與”“質量持續改進”為原則，通過對護理工作的監控使護理人員在業務行為，思想職業道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數、最短時間、最好的技術、最低的成本，產生最優化的治療護理效果，最終實現為患者提供優質服務的目的。在全院開展“優質護理服務”活動以來，我們ICU護理人員積極主動投入到活動中，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗，而且還呈現出嶄新面貌，護理工作更加細緻，更加貼近病人，現將優質護理服務總結如下。
一、加強監護護士自身素質的訓練
1、加強監護室護士思想觀念的培養。
優質護理服務的內涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會的協調和支持，用優質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。因此，作為ICU的監護護士，在沒有患者家屬陪伴的工作環境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉變認為監護護士是“高級保姆”的觀念，用實際行動把優質服務落實到位。2、定期開展危重症醫學知識培訓。
在要求護理人員定期參加院教育培訓安排組織的全員培訓以外，還定期選派臨牀工作經驗豐富、工作認真的護士參加上級舉辦的危重症醫學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室，讓科室的危重症學護理知識持續進展，從理論上、技術操作上不斷更新進步。3、加強三基培訓。
優良的服務加精湛的技術才是真正優質的護理，兩者缺一不可。“優質”護理是要實實在在把患者裝在心裏，沒有過硬的基本功，所謂的“優質”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護士都有紮實的基本功;讓家屬放心，讓患者滿意。並在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導，不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力，不僅豐富了護士的專科知識，拓展了知識面，還使臨牀護理服務充分體現本科特色，豐富服務內涵，將基礎護理與不同專科護理有機結合，保障患者安全，體現人文關懷。4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。
近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房，對於年輕護理人員，護士長安排有經驗有年資的護士一對一帶教，深入開展優質服務教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極，從被動到主動，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫生的滿意;年輕護士不僅提升了自學能力，推動責任制護理更快、更好地發展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。二、加強並完善科室制度建設
1、完善及健全監護室各項護理規章制度。
在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護理各項規章制度，包括：晨會制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規，大手術後監護常規，休克監護常規，呼吸機治療監護常規，氣管造口護理常規，各種導管、引流管護理常規等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習，不斷強化規章制度及重要流程的學習。2、修訂和優化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。
根據“二甲”醫院複審要求，重新修訂ICU護理常規，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，並進行強化訓練，檢查考核，逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。3、建立各種登記本。
科室根據護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外，為了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問，做到有據可查、有證可依，讓病人及家屬真正瞭解每一筆賬單的出入，放心的在ICU救治。4、牀旁交接班具體化。
ICU一直遵循牀旁交接班制度，隨着科室的不斷髮展，牀旁交接班從模式化轉變為具體化，就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄，認真書寫在重症護理記錄單上。三、加強科室文化建設
1、開展換位思維活動。
開展“假如我是病人”的換位思考活動，以“假如我是一個病人”為主題，要求護士在工作中“以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。並以“誠心、愛心、耐心、細心、同情心、責任心”為主要內容的“六心教育”貫穿整個活動，從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心、細心、耐心的規範化優質服務。通過這些活動的開展，使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命，讓他們注重在治療護理中出現的每一個小小的問題。2、醫院獲得性感染控制活動。
ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、探視人員管理關。“洗手”是控制感染最基本的措施，在執行各項護理技術操作前後、接觸患者前後等情況下，嚴格按照“洗手六步法”洗手。由當班護理人員監督外來人員執行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉傳染的途徑。每日晨會由當班醫生彙報科室內患者感染控制情況，並填寫醫院感染上報卡，層層把關，一切以患者的生命安全為重點。四、建立績效考核激勵機制，實行護士績效考核
1、改革護理工作模式：根據病區的情況，實施責任制整體護理，根據護士的工作能力，綜合素質等要素，分管不同數量，不同病情的患者，採取新老搭配排班，充分發揮高年資護士的傳幫帶和示範作用，促進低年資護士的儘快成長。
2、改變排班方式、在現有護理人員配備相對不足的情況下，實行彈性排班，排班以病人為中心，以滿足臨牀護理工作需要為出發點，在護理工作量大，重病人多的時段，增加護理人力，儘可能保證中午、夜間基礎護理質量，同時兼顧護士的意願，實行APN排班，減少交班環節，實行24小時連續無縫隙護理，充分調動一切積極性為病人服務。
3、建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核，每月考核結果與當月績效工資掛鈎，體現多勞多得，優勞優酬。
充分調動護理人員積極性和主動性。五、加強管理嚴把質量關
1、護士長嚴格執行“四查房制度”，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個時間段，常規進行一次系統地查房，瞭解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護理服務質量，及時發現護理工作中可能存在的問題，隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態，最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發生。
2、科室質控小組成員每週進行各項護理環節質量檢查，檢查結果與護士績效工資掛鈎，從而激發了護士的質量意識和服務意識，增強工作責任心，使護理質量得到持續改進和提高。
六、完成工作情況
20--年1-6月收治病人462人(去年同期548人，-86人)增長-18、6%;監護4578636262小時(去年同期36262小時，+9506時)。
icu護士個人工作總結5
時間過得飛快，我分開學習、生活了五年的校園，到ICU工作已經快一年了。這裏，是我人生的一次蜕變;這裏，是我揮灑汗水與實現幻想的沃土。在這一年時間裏，我親身感觸感染到ICU全體醫護人員對病人的關切、愛護與同情心，以及什麼是奉獻和敬業，而那些真的不是思想課、標語。作為新護士，我更感觸感染到前輩護士們對我的無限眷注與贊助。
初到ICU的我身上還帶着學生身上的那份青澀與稚氣，對一切充斥好奇也充斥了恐怖。來到這裏的每一天都過得很充足，在寬敞明亮清潔整潔的情況中，ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作着，每次遇到吸收新病人、搶救時，醫護間的配合是那麼的默契，正是這支出色的醫護軍隊使得一個個珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我讚歎醫護工作的神聖，而此時我內心是多麼希望自己有富厚的專業知識與臨牀操作能力，能儘快成為這個優秀的團隊中的一名，能保衞軟弱的生命。
當我對ICU的儀器設備、專科技巧與理論認為不那麼陌生的時候，我將分擔病人。這將意味着一個個軟弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各類管，而我身上是沉甸甸的責任。此時，我開端疑惑我自己的同黨是否長成，自力飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔失落;我恐怖病人病情變更，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作，而給交班的同事帶來麻煩。
當我還在為這一切憂心忡忡的時候，先生們無私的贊助讓我慢慢成長，步入積極充足的工作崗亭。雖然我自力分擔病人，然則我感到到先生們的眼光從沒分開我和我分擔的病人，我很感激先生的“撒手不放眼”，既能讓我學着自力，也讓我內心少了恐怖。每當我遇到疑惑，先生們總在我身邊並耐心地為我解説。閲歷了一年的困難歷練，我已經根本具備了一個ICU護士應有的業務水平和心理素質，切記作為一個重症室護士應有的職責，熟練掌握ICU各類日常設備的使用辦法和注意事項，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫生，充分銘記多種危重病例的護理注意事項，真真正正地從一個新人向一個優秀重症監護護士成長，併為此一直鬥爭下去。
有人説，ICU是一個很有造詣感的科室，可以親身鑑證生命的奇蹟;有人説，ICU是一個又髒又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重;我説，ICU是個精英部隊，醫務人員的素質非比尋常。