基層黨建工作自我評價
尊敬的評議組成員:
根據集團公司要求，我將自己2021年以來的思想．政治．工作．學習等亮點和存在問題自我評價如下，請各位領導評議:
一.工作亮點
1、我始終堅持以一個共產黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，注重理論知識學習和積累。在工作中積極參加中心組學習，2021年主要學習了《中國共產黨簡史》、《治國理政》、深入貫徹學習黨的十九大和十九屆歷次全會精神、山西焦煤推動第一個“三年三步走”邁好第二步——論深入貫徹山西焦煤劉屆三次職代會暨2021年工作會的精神等內容。並將其精神實質融會貫通，系統地加以認知和領會，做到理論聯繫實際，着眼於心得實踐和發展，切實解決工作中存在的問題。
2、積極和汾西對接，努力降低採購成本，與2021年6月山西汾西礦業（集團）有限公司供銷分公司簽訂了供貨協議，2021年局供物資佔全年材料採購的23.53%，2021年物資供應中心全年採購1656.78萬元。2021年價差額為-272.61萬元，為我公司節約資金272.61萬元。
3、由於我分管的部門是精益化管理部和物資採購中心，要求各部室、中心完善了自己本部門的相關制度。
4、努力完成集團公司下達的各項指標，緊抓經濟運行指標，2021年原煤生產成本78元/噸，扣除財務費用後，原煤完全生產成本51元/噸，比同期690元/噸，減低了18元/噸，降幅23%；2021年全年利潤-126萬元，扣除財務費用後為-460萬元，完成計劃成本-54萬元的117%；“兩金”壓控情況：2021年年末162萬元，較年初20萬元降低45萬元，降幅28%。
二、不足之處
由於我公司在2020年年底歸 礦業集團有限公司託管，為了更好的與礦業對接，完成集團公司的各項要求，還需要今後繼續努力提高，具體有以下幾點問題需要改進:
1、對黨的理論知識和黨的各項政策方針掌握的不夠徹底，未能很好的做到理論聯繫實際，同實際工作結合的不夠密切。
2、我公司礦井資源存量少，井下環境複雜，產量小，公司的經營資金一直處於緊張狀況，對清欠歷史遺留問題進度緩慢。
3、由於歷史欠款多及自身工作壓力的問題，造成了工作有時過於急躁，在今後的工作中加以改正。
4、對於噸煤成本的管控力度未能嚴格把控，致使噸煤成本高，在今後的工作中加強對材料消耗管理，減少物資消耗，降低噸煤成本。
5、由於經營資金一直處於緊張狀況，清欠歷史遺留欠賬進度緩慢，我公司有時被供應商起訴，對我公司造成不良的影響，在今後的工作中及時和合作的廠商溝通情況，減少及杜絕公司被起訴的案件。
以上幾個方面都是今後工作中需要改進的地方。