破茧之路
—听周老师《技术骨干到管理精英》有感
本周参加了周老师主讲的《技术骨干到管理精英》一课，感触颇深，特别符合我的工作履历，一直在努力突破技术到管理的工作瓶颈，听完培训之后，犹如醍醐灌顶，顿感蝶变之悦。
首先，对于该课程，我有以下几项收获：
一、优秀的管理者能有效的控制自己的情绪。
在国星光电的8年里，我在车间一线做管理累计近5年，对面冗杂的一线管理工作和各类各样的一线员工，每天不亚于一场战争，人无完人更是体现的淋漓尽致，所以很多时候会被一些人一些事弄得咬牙切齿、情绪波澜，往往这种情况下做出的决策，总是不尽人意。这次听周老师讲到这句话的时候，我意识到了自己的问题，心平气和才能保持大脑清醒，有效控制自己的情绪才能决胜千里。
二、制度是管理的前提
没有制度不谈管理，管理就是有效执行制度。当前很多管理人员夸夸奇谈，管理就是管人。在这次听课前，我甚至有些赞同这个观点。我认为凝聚自己的团队，跟着自己后面向目标冲刺就是管理，其实不然，管理其实是指定规则，指导人按照规则做事。所以做任何管理前，首先要思考的是有没有制度，没有制度首先要制定制度，指导和要求员工按照制度办事，有条不紊的向着终点前进，这才是我理解的管理。
三、时间管理
在这之前，我曾经也跟同事讲过关于时间管理的课程，我理解的时间管理是如何有效的利用时间，从制定有效的工作计划来减少时间的浪费。这次听了周老师的课程后，我对时间管理有了更深刻的认识，那就是“三八原则”：每个人一天都是24小时，其中睡眠8小时，工作8小时，大多数人都是一样，剩下8小时就是人生进步的关键了。每个人不同就不同在这剩下的8小时，如何有效合理的计划和安排，决定了你在这场人生的赛跑中能否取胜的关键，有的人兼职，于是他获得了一些收入；有的人学习，于是他取得了进步；有的人陪伴家人，于是他获得了美满的家庭；有的人甚至用于放纵，于是他原地踏步……如何规划自己的人生，如何成就满意的自己取决于如何管理自己的8小时。周老师的“三八原则”更一针见血的锁定了具体时间的管理点，更针对性明确性的诠释了管理时间的方向。
还有很多关于课程的收获和感悟，本次周老师的课程的很多案例具有很强的代表性，给了我很多的启示。管理的路就如同玩跳跳棋，每一步必须先要清楚规则，按照规格摇出自己的想要的数字，才能更快的达到终点。