海关总署党委高度重视科长队伍建设，去年研究出台了《关于加强执法一线科长队伍建设的指导意见》，今年初召开的全国海关工作会议把抓好科长队伍建设作为今年的一项重点任务。海关总署和大连海关也多次召开相关会议进行了学习，通过认真的学习和研究，个人有所收获，现就个人对执法一线科长应具备的素质能力谈一点粗浅的认识。
第一、要有良好的政治素质，做思想政治上的先锋队。
作为海关科长要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以实际行动牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”；要坚持马上就办、真抓实干，锲而不舍、一以贯之，全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院各项决策部署，积极落实总署党委部署的各项工作任务；坚持党建引领，马上就办、真抓实干，快干、实干、会干，推动各项决策部署在基层落实。科长作为基层科室的带头人和海关最基层的指挥员，是上级决策部署的具体执行者，肩负着执行法律、贯彻政策、防控风险、带好队伍的重要职责，要提高政治站位，以积极向上的态度，配合推进改革各项工作，强化监管和优化服务。在日常工作中注重以政治建设为统领，以党建为引领，将党建作为科室工作的中心，把组织的要求、党员的职责内化于心，外化为关员日常的执法行为，持续培育党建“热源”。对上级重要指示精神，要做到第一时间学习传达，第一时间落实，发现问题第一时间整改并反馈，使“马上就办、真抓实干”成为科室文化，形成规矩和常态。
第二、要做科室管理的当家人
作为一名科室的领导者，如果想真正按职履责，圆满完成上级交办的各项任务必须会识人用人，把每个人放到最能发挥长处的位置上使人各尽其才，最大的发挥其作用打造一个过硬的准军事化纪律部队，一是要带头加强政治理论学习，坚定政治信念，解决大家为谁干的问题，打牢为人民服务的思想基础；二是引导大家努力学习业务知识，提高业务能力，增强法纪观念，解决大家会做事的方法；三是带领大家共同研究干好本职工作的办法，提高大家干好工作的能力，
第三、、要做和关员的贴心人
科长作为科室的领导者，就好像一个家庭的家长一样，你真心关爱每一名同志，你必然会得到大家的爱护和拥戴 。“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理，作为科长要对科里的所有同志做到知道他们在哪里、做什么、想什么、需要什么，当他遇到困难和疑难问题时，要主动靠前帮助解决，哪怕是些许的问候，也能给人以温暖感和依靠感。豁达大度也是做人的美德，科长也要树立豁达大度的形象，对于工作中同志的一些失误甚至错误，要能正确看待、区别对待，要有容人之量，坚持以“责人之心责己，恕己之心恕人”的态度对人对事，处处以身作则，带头作表率，遇事不推脱，勇于承担责任，允许下属犯错误，并能积极帮助他们改正，化隔阂为理解，化矛盾为友谊，增强单位的团结力和向心力，做同事的贴心人。
第四、是要廉洁自律做清白人
要“常思贪欲之害，常怀律己之心”，时刻清醒的意识到我们手中的权利是组织上赋予的，是为人民服务的平台，不是谋取个人利益的工具，因此，我们在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位，在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑，在接人待物上要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验、抵的住诱惑。清清白白做人，干干净净做事。