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第一篇：分析检查阶段专题民主生活会领导班子剖析材料
今天，沈局长和检查指导小组各位领导，前来参加陇林饭店分析检查阶段专题民主生活会，我代表饭店全体党员干部、全体员工对他们表示热烈的欢迎。
按照全局“开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段转段大会”会议精神和局《分析检查阶段安排意见》，饭店党支部于5月9日召开了由班子成员、全体党员干部参加的陇林饭店“第二阶段转段会议”
。会上对饭店第二阶段的工作进行了详细的安排和部署，制定了本阶段的工作计划。按照《安排意见》的要求和阶段工作的计划，饭店党支部首先在全店范围内广泛征求意见，共发《放征求意见表》30份，征求到意见和建议近20条；同时，班子成员之间、班子成员和分管的各部门负责同志之间，进行了开诚布公的谈心交流。通过谈心交流，领导班子成员之间，班子和各部门之间统一了思想，提高了认识，就目前我饭店存在的主要问题、努力的方向、整改的措施等方面形成共识。下面，我代表饭店领导班子按照我们单位的实际情况，存在的主要问题以及今后的整改方向，结合征求到的意见建议，在今天的民主生活会作以下剖析发言：
存在的主要问题
一、陇林饭店发展到今天，可以说在当地的旅游行业中已成为了知名企业，也是我局的一个重要窗口，取得了令人瞩目的成绩。然而，随着社会的发展，经济水平的不断提高，我们在许多方面都落后于社会的发展，尤其是在思想观念、经营理念、管理模式等方面已明显落后于市场经济需要。虽然，在我们的发展过程中，作了许多的工作，在不断提高，不断进步。但是从发展的眼光来看，我们目前的状况离真正的现代企业管理仍有较大的差距，难以适应今后经济社会的快速发展的要求。因此，我们需要加强理论学习，提高思想观念，更新经营理念，紧跟社会发展的步伐才能立于不败之地。
二、以人为本是科学发展观的核心，人的问题解决好了，员工队伍建设好了，我们的企业才能发展好，我们的事业才有前途。多年来，我们在员工队伍建设方面作了许多的工作，包括政治思想教育，业务技能培训，文体活动开展等，造就出了一支素质高、作风硬，技能好员工队伍。然而，在这方面我们也存在着一定的问题和不足；政治理论、专业知识学习较少，业务技能培训方式内容单调，文体活动开展的不够；员工队伍不稳定，人员流失率比较大，个别员工素质不高等情况仍然存在，导致服务水平参差不齐，服务质量不稳定，从而影响了整体的经营。
三、旅游行业的产品就是服务，所以服务质量是旅游行业的生命，没有高质量的一流服务，旅游企业就难以生存。尤其在是我们陇林饭店目前硬件条件相对落后的情况下，领先于其他企业的服务质量就成为了我们的制胜法宝。尽管，我们一直以来把服务质量作为主要工作来抓，我们的服务质量也在当地处于领先水平。可是，按照经济社会进步程度和消费市场发展速度，我们的服务质量、服务水平仍显得不够规范，标准不高，没有达到目前行业的前沿的水平，不能满足天水当地和我局旅游产业今后的发展需求；进一步提高服务质量，保持我们的服务质量的优势，是我们必须长期坚持主要的工作。
四、陇林饭店成立近二十年来，虽然有过起伏，但是总体来说是良性发展的，尤其是近几年来，营业收入一直稳中有升，在天水同行业的国有企业中属于佼佼者。但是，我们的经营利润不容乐观，究其原因是多方面的。首先，是由于体制机制等方面的因素，造成运营成本费用过大，削减了利润空间；其次，是我们在经营管理上仍存在着许多不足；在艰苦奋斗、勤俭节约方面做的不够，成本费用控制不到位，尽管经营规模稳中有升，但经济效益不是很好。所以抓好勤俭节约，加强成本控制也是摆在我们面前的的主要问题。
五、由于我们自身硬件条件的限制，陇林饭店的客源市场存在着相当大的局限性，多年来通过饭店各届领导班子和全体员工的不懈努力，我们在天水的客源市场上占有了一定的份额。但是近年来随着新建的酒店越来越多，市场竞争日趋激烈，我们的客源市场呈现出了波动大和客源萎缩趋势；市场空间逐渐缩小，经营压力越来越大，经营形势十分严峻。开拓新的客源市场，争取新的发展空间是我们的当务之急。
六、陇林饭店经过多年的发展，已经形成了一套较为完整的经营管理体系。按照本局的管理制度和行业的标准规范，各种规章制度都比较健全、完善。去年新班子到任后，又出台了一系列新的管理制度，这些制度对饭店的经营管理起到了积极的促进的作用，收到了良好的效果。但是，随着时代的进步，面对市场的不断变化，新的问题不断出现，有些制度已经不能适应发展的需要，有些方面出现了管理死角和制度空缺，需要及时填平补齐。
七、创新是企业的活力所在，没有创新企业就没有前途。陇林饭店一直以来把创新作为一个工作重点。尤其是去年我们新一届领导班子提出了建立陇林饭店创新体系的思路，及时建立起创新激励机制，鼓励广大员工发挥自己的聪明才智积极创新，并且多次组织餐厅后厨的师傅外出学习，通过学习，陆续研发
第二篇：分析检查阶段专题民主生活会领导班子剖析材料
今天，沈局长和检查指导小组各位领导，前来参加陇林饭店分析检查阶段专题民主生活会，我代表饭店全体党员干部、全体员工对他们表示热烈的欢迎。
按照全局“开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段转段大会”会议精神和局《分析检查阶段安排意见》，饭店党支部于5月9日召开了由班子成员、全体党员干部参加的陇林饭店“第二阶段转段会议”。会上对饭店第二阶段的工作进行了详细的安排和部署，制定了本阶段的工作计划。按照《安排意见》的要求和阶段工作的计划，饭店党支部首先在全店范围内广泛征求意见，共发《放征求意见表》30份，征求到意见和建议近20条；同时，班子成员之间、班子成员和分管的各部门负责同志之间，进行了开诚布公的谈心交流。通过谈心交流，领导班子成员之间，班子和各部门之间统一了思想，提高了认识，就目前我饭店存在的主要问题、努力的方向、整改的措施等方面形成共识。下面，我代表饭店领导班子按照我们单位的实际情况，存在的主要问题以及今后的整改方向，结合征求到的意见建议，在今天的民主生活会作以下剖析发言：
存在的主要问题
一、陇林饭店发展到今天，可以说在当地的旅游行业中已成为了知名企业，也是我局的一个重要窗口，取得了令人瞩目的成绩。然而，随着社会的发展，经济水平的不断提高，我们在许多方面都落后于社会的发展，尤其是在思想观念、经营理念、管理模式等方面已明显落后于市场经济需要。虽然，在我们的发展过程中，作了许多的工作，在不断提高，不断进步。但是从发展的眼光来看，我们目前的状况离真正的现代企业管理仍有较大的差距，难以适应今后经济社会的快速发展的要求。因此，我们需要加强理论学习，提高思想观念，更新经营理念，紧跟社会发展的步伐才能立于不败之地。
二、以人为本是科学发展观的核心，人的问题解决好了，员工队伍建设好了，我们的企业才能发展好，我们的事业才有前途。多年来，我们在员工队伍建设方面作了许多的工作，包括政治思想教育，业务技能培训，文体活动开展等，造就出了一支素质高、作风硬，技能好员工队伍。然而，在这方面我们也存在着一定的问题和不足；政治理论、专业知识学习较少，业务技能培训方式内容单调，文体活动开展的不够；员工队伍不稳定，人员流失率比较大，个别员工素质不高等情况仍然存在，导致服务水平参差不齐，服务质量不稳定，从而影响了整体的经营。
三、旅游行业的产品就是服务，所以服务质量是旅游行业的生命，没有高质量的一流服务，旅游企业就难以生存。尤其在是我们陇林饭店目前硬件条件相对落后的情况下，领先于其他企业的服务质量就成为了我们的制胜法宝。尽管，我们一直以来把服务质量作为主要工作来抓，我们的服务质量也在当地处于领先水平。可是，按照经济社会进步程度和消费市场发展速度，我们的服务质量、服务水平仍显得不够规范，标准不高，没有达到目前行业的前沿的水平，不能满足天水当地和我局旅游产业今后的发展需求；进一步提高服务质量，保持我们的服务质量的优势，是我们必须长期坚持主要的工作。
四、陇林饭店成立近二十年来，虽然有过起伏，但是总体来说是良性发展的，尤其是近几年来，营业收入一直稳中有升，在天水同行业的国有企业中属于佼佼者。但是，我们的经营利润不容乐观，究其原因是多方面的。首先，是由于体制机制等方面的因素，造成运营成本费用过大，削减了利润空间；其次，是我们在经营管理上仍存在着许多不足；在艰苦奋斗、勤俭节约方面做的不够，成本费用控制不到位，尽管经营规模稳中有升，但经济效益不是很好。所以抓好勤俭节约，加强成本控制也是摆在我们面前的的主要问题。
五、由于我们自身硬件条件的限制，陇林饭店的客源市场存在着相当大的局限性，多年来通过饭店各届领导班子和全体员工的不懈努力，我们在天水的客源市场上占有了一定的份额。但是近年来随着新建的酒店越来越多，市场竞争日趋激烈，我们的客源市场呈现出了波动大和客源萎缩趋势；市场空间逐渐缩小，经营压力越来越大，经营形势十分严峻。开拓新的客源市场，争取新的发展空间是我们的当务之急。
六、陇林饭店经过多年的发展，已经形成了一套较为完整的经营管理体系。按照本局的管理制度和行业的标准规范，各种规章制度都比较健全、完善。去年新班子到任后，又出台了一系列新的管理制度，这些制度对饭店的经营管理起到了积极的促进的作用，收到了良好的效果。但是，随着时代的进步，面对市场的不断变化，新的问题不断出现，有些制度已经不能适应发展的需要，有些方面出现了管理死角和制度空缺，需要及时填平补齐。
七、创新是企业的活力所在，没有创新企业就没有前途。陇林饭店一直以来把创新作为一个工作重点。尤其是去年我们新一届领导班子提出了建立陇林饭店创新体系的思路，及时建立起创新激励机制，鼓励广大员工发挥自己的聪明才智积极创新，并且多次组织餐厅后厨的师傅外出学习，通过学习，陆续研发出一批创新菜品，推向市场后赢得了很好的反响。然而在这方面我们做仍然得不够，在全饭店还没有形成全员创新的良好风尚，创新意识还没有普及，在这方面需要进一步加强。
下一步整改的措施
按照学习实践活动的总体要求，按照打造“绿色酒店”的总目标，我们要从以下几个方面入手开展工作
一、要加强政治思想学习和专业理论知识学习，通过学习提高我们的政治理论水平和经营管理能力，使我们的思想观念，经营理念能够跟上时代进步，为饭店今后的大发展奠定坚实的思想理论基础和扎实的专业知识储备。
二、坚持以人为本，尽可能地增加员工的收入，完善员工的福利待遇，稳定员工队伍；积极开展各项有益的文体活动，丰富员工业余文化生活，推动企业文化建设；同时要进一步加强员工思想道德教育和理论学习，进一步加强员工业务技能培训，努力培养一支高素质的优秀的管理服务团队，为饭店的发展作好人才储备。
三、进一步提高我们的服务质量和服务水平，通过行业管理部门及时掌握最前沿的行业标准规范；按照高星级酒店的标准，采取灵活多样的形式对员工进行全方位的培训，并且要加强服务质量跟踪；通过各种措施增强全员的质量意识；同时要提倡人性化服务和个性化服务，使我们的服务质量不断提升，保持我们的服务质量的领先地位。
四、要进一步开拓新的客源市场，要拓宽思路、转变观念，要着眼新的领域和不同的阶层的消费者，加强营销工作力度积极新的拓展市场；同时要继续抓好菜品创新和服务创新工作；保持和发挥好我们的自身优势，紧跟市场变化，及时调整经营策略，在激烈的市场竞争中寻找新的商机，争取更大的发展空间。
五、进一步加强财务管理和经营管理，创新机制体制；在制度化管理和成本控制方面狠下功夫，杜绝原材料的跑冒滴漏；要大力提倡勤俭节约之风，真正做到节约一滴水、一度电，让节约意识深入到每一位员工心中，努力实现效益最大化。
六、继续坚持科学发展观的理论学习，学好“三本书”，继续深入开展解放思想大讨论，结合工作实际，认真检查对照工作存在中的问题，用科学发展观的理论来指导我们的各项工作，促进各项工作的开展，最终用良好的经营成果来检验学习实践活动的成效。
第三篇：民主生活会领导班子分析检查材料
班子分析检查材料
——在xx少数民族镇领导班子民主生活会上
（2014年7月25日）
各位领导、同志们：
根据安排，现在由我代表我们班子就班子半年来的工作情况作个发言。
一、上半年工作的总体评价
半年来，我们班子精诚团结，务实创新，攻坚克难，各项工作有序开展，来势良好。
1、思路清晰，科学发展的势头越来越强劲。年初，镇党委、政府对全年的工作做出了科学的谋划。一是发展定位准。根据xx的实际，集思广益，制定了今年乃至今后一段时期xx的发展定位，即：积极响应县委、县政府“建设一个中心，打造五个xx”的发展战略，解放思想、团结拼博、求真务实，努力把xx建设成为“矿业大镇、边际重镇、少数民乡名镇、和美乡镇”。二是目标思路清。明确了“单项工作争先进，整体工作上台阶，班子建设创一流”的工作目标。制定了“强三基、保三票、抓三创”的工作思路。强三基，即：强基层、打基础、创基业；保三票，即：计生工作保先进，综治工作创平安，财税工作保目标；抓三创，即：大力开展创建市级重点小城镇、创市级园林单位、创市级文明单位。经过半年的实践，这个目标思路是正确的。三是工作
措施严。制定了“四抓”工作举措，即：对上抓争资立项，对外抓招商引资，对内抓班子建设，对下抓督促落实。全面推行“一线工作法”：做到信息在一线掌握、问题在一线解决、任务在一线落实、业绩在一线创造。进一步强化了制度管人、按章办事的管理机制。深入抓好机关效能建设，抓好党务、政务、村务公开，全面实行“三牌一图”办公和“首问”责任制度，提高了服务质量和办事效率。
2、团结务实，干事创业的氛围越来越浓厚。整个班子团结务实，能带头做表率、带头搞统筹、带头抓执行、带头促落实，镇村两级干事创业的氛围越来越浓厚。一是干事劲头高。大家心往一处想、劲往一处使，坚持以“领导班子创一流、干部作风创一流、工作业绩创一流”为目标，能主动落实各项工作任务。充分发扬民主，严格执行党风廉政建设责任制的各项要求，带头营造风清气正的工作环境，干事劲头高。二是工作抓得实。各班子成员能紧紧围绕镇党委的工作部署，切实抓好工作落实，做到令行禁止。三是团结互助好。能始终把班子的团结摆在第一位，领导班子团结协作、各司其职、各负其责、扎实工作，班子成员之间无内耗。同事之间相互尊重、相互理解、相互沟通，人际关系融洽。整个班子一心一意谋发展，聚精会神搞建设。注重整体功能的发挥，战斗力强。
3、攻坚克难，执行落实的力度越来越强化。xx作为全县的工矿大镇，矿山的存在给当地的社会稳定带来了很大的压力。同时，受矿业秩序整治和矿产资源整合的影响，大
部分矿产企业处于停产整合的状态，镇域经济的发展遭受前所未有的挫折。为推动镇域经济的发展，镇党委、政府以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，发扬艰苦创业的作风，攻坚克难，推动了全镇各项工作的落实。一是完成了目标任务。通过多方协调、想办法，至6月30日，完成了国税375万，地税39万，分别占全年目标任务的50%、60%，实现了双过半目标。二是维护了社会稳定。以坚决“不出事、不添乱”为目标，全面推行综治维稳工作“村为主”（即矛盾纠纷村调处、内业台帐村建立、重点人员村管理、矿业秩序村巡查），矛盾纠纷隐患的排查调处实行“一个问题、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底”的“五个一”包干机制，建立了党政领导“为民服务、排忧解难、促进和谐”的长效工作机制，深入开展法制宣传教育，平安创建和“大下乡、大走访”活动，全镇社会大局和谐稳定。三是保证了正常运转。全面贯彻党政机关厉行节约、过紧日子的精神，采取“对内节约一点，向上争取一点”的办法，保证了镇政府机关的日常开支和重点项目建设、重要事项的支出。
二、存在困难和问题
1、完成目标的压力大。今年县委、县政府年初下达给我镇国税750万，地税65万元的财税考核目标任务，经测算，仅茶山脚钨矿税收征管任务就近600万元，新业主进场后，实现税收为零，下半年能否正常生产，前景渺茫，再加上xx矿区矿产资源整合工作完成尚待时日，我镇完成财税目标任务的压力巨大。
2、维护稳定的压力大。xx作为上百年开采历史的老矿区，矿山安全潜在的隐患大。加上原xx钨矿下岗无业人员因利益诉求未解决，群体上访的隐患大。
3、保证运转的压力大。xx作为全县重点矿区乡镇，目前固定收入仅有财政包干费用返还25万元左右，是典型的“三无”（无矿山收益、无电站收入、无林业收入）财政，保正常运转异常艰难，兴办公益事业、补助村级捉襟见肘。
三、下段工作打算
1、咬定目标不动摇。要紧紧围绕“保三票、争先进、创一流”的工作目标扎实开展工作，确保全年工作目标的实现。
2、常抓常新不停步。要在为民办实事、新农村建设、基层组织建设、创先争优等工作中突破常规，大胆创新，实现进步。
3、攻坚克难不松劲。要在安全生产、项目建设、20周年庆典、优化经济发展环境等重点工作上攻坚克难，实现xx整体工作上台阶。
第四篇：县工商局领导班子民主生活会剖析材料
资溪县工商局班子民主生活会剖析材料
根据县委组织部《关于召开2014年度科级领导班子党员领导干部民主生活会的通知》精神，要求以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”为主题，联系思想和工作实际，认真开展党性分析。今天的专题民主生活会，重点对照《廉政准则》规定、党政领导干部选拔任用工作四项监督制度以及领导班子党风廉政建设责任制分工，认真查找并深刻剖析班子及成员存在的突出问题，分析原因，明确努力方向。会前，班子成员按照要求，进行了充分准备，学习了《廉政准则》、干部选拔任用四项监督制度等文件精神，征求到意见、建议3条。局党组成员之间开展了谈心活动，深入分析思想和工作上的问题，并且认真撰写了剖析材料，为此次民主生活会奠定了坚实的基础。
一、2014年度民主生活会整改落实成效
去年，县局党组召开了以学习实践科学发展观为主题的民主生活会，深入剖析了党组存在的问题和不足，明确了今后努力的方向，制定了整改措施并加以落实，通过一年来的整改和实践，整改工作取得了明显成效。
一是工商干部践行科学发展的意识明显增强。学习实践科学发展观活动的深入开展，进一步提高了全县工商系统党员干部的思想认识和理论素养，增强了党员干部贯彻落实科
学发展观的自觉性和责任感，也推动了资溪工商事业的科学发展。我们既深入学习领会到科学发展观的科学内涵和精神实质，把握了科学发展观对工商工作的新要求，更把学习与实践紧密结合，坚决贯彻落实总局、省市局和县委、政府的重大决策和精神，切实把科学发展观贯穿于工商行政管理工作的各个方面，服务地方经济又好又快发展。
二是工作目标和思路进一步清晰。通过认真开展学习培训、深入基层调查研究、广泛征求群众意见、深刻剖析存在的问题，全局干部职工深化了对工商部门肩负重要职责的认识，进一步解放了思想，激发了动力，提高了监管能力和服务水平。按照科学发展观对工商行政管理工作提出的新要求，从建立健全相应的绩效考核机制出发，明确了全县工商工作的目标任务，力求把科学发展贯穿于工作的各个环节。
三是工作效率和监管效能全面提升。全局干部职工能认真贯彻落实省市局和县委、政府的各项决策部署，工作的积极性和主动性明显增强，服务发展水平稳步提高，监管市场力度不断加大。切实做到了围绕中心、服务大局、统筹兼顾、合理安排，达到了学习实践活动和监管服务工作两不误、两促进的目的。
学习永无止境，实践亦永无止境。我们深入学习实践科学发展观活动虽然告一段落，但是，深入贯彻落实科学发展观、巩固和扩大学习实践活动成果、促进工商工作又好又快发展，依然任重道远，需要我们大家继续坚持不懈的努力。
二、县局党组执行《廉政准则》及有关规定情况
县局党组坚持把学习贯彻《廉政准则》作为当前和今后一个时期加强反腐倡廉建设的一项紧迫现实任务和长远战略任务来抓，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕中心工作，服务全县工商事业发展大局，把反腐倡廉融入班子建设、业务建设、干部队伍建设之中，开展了廉政风险防范管理，落实领导干部监督五项制度，为推动资溪工商事业实现新的发展提供了坚强保障。
一是加强了廉洁从政教育，筑牢反腐倡廉思想道德防线。充分利用党组班子会和每周集中学习例会等机会，抓好《廉政准则》以及党的十七大和上级党风廉政会议精神学习，召开党组中心组学习扩大会议，学习了干部选拔作用工作四项监督制度，提高对党风廉政建设的认识，为坚持不懈地抓好反腐倡廉工作夯实思想基础。落实“竹、茶”廉政文化，重新制作了新的廉政警示牌等，全县系统学廉、思廉、崇廉、守廉的廉政文化教育氛围日益浓厚。
二是实施了廉政风险防范，全面提升拒腐防变能力。梳理单位和个人行政职权，多方面查找出风险点，制作了岗位廉政风险点公示牌，时时警示教育干部，让群众监督。建立了廉政风险管理预警防控工作制席，构筑起廉政风险责任监督防线。市、县纪委领导对我局廉政风险防范管理予以了充分肯定。
三是严格了干部队伍管理，促进系统工作作风转变。建
立了干部工作日志制度和周汇报、周计划、周学习制度，增强工作执行力。推行了月工作督查考评制度。及时发现存在的问题，督促整改。出台了《工作人员作风管理问责暂行办法》。细化干部问责内容和标准，使干部作风管理有规可循。
四是强化了监督检查，着力提高机关效能。认真落实领导干部监督五项制度，继续深化加强对班子和干部的监督，今年开展了集体廉政教育谈话2次，实施诫勉谈话8人次（股级以上干部6人）。推行了电子指纹考勤绩效考核，建立了执法办案人员廉政档案制度，加强对执法办案过程的监督。开展了绩效督查。由分管领导带队对基层工作绩效进行实地检查，及时发现并纠正基层单位在日常管理、行政执法中存在的问题，对相关责任人员进行了处理，并要求全县系统针对类似问题进行自查整改，确保依法行政。
三、存在的主要问题
一年来，县局班子能紧密结合实际，采取有力措施，在提高执行力上下功夫，发挥表率作用，自觉做到标准更高一些、要求更严一些，在狠抓落实上做文章，扎扎实实做好《廉政准则》的贯彻实施工作，为全县系统廉政建设起到了良好的示范带头作用，取得了积极的成效。但是，也存在一些不足，主要表现在：
一是政治理论、廉政理论学习氛围还不够浓厚。虽然党组平时也安排集体学习，但时间、内容安排都不够充分。党组平时偏重具体业务工作，认为学习会占用抓业务工作的时
间，班子集体缺乏学习，虽然有党组中心组学习和每周例会学习制度，但学习往往不够深入。反映了我们的班子没有端正学习的态度，致使班子政治理论、廉政理论学习氛围不够浓厚，班子成员整体理论水平和业务理论水平没有得到有效提高。
二是班子制度建设仍不够完善。各项工作的推进力度不够大，导致工作布置多、检查落实少，许多工作停在面上，没有得到真正落实。班子成员的凝聚力战斗力更待提高，班子成员各自分管的工作取得了一定的成绩，但存在班子成员之间思想沟通力度不够，敢抓敢管的勇气更需加强。
三是主动创新意识不强。对重点、难点工作存有畏难情绪，领导班子还缺乏足够的领导工作经验，协调配合仍不够默契，整个班子集体智慧发挥不够，没有充分发挥班子成员工作的主观能动性和创造性，整体工作推进缓慢。
四是干部管理上还不够严格。我局在机关内部管理、基层建设、干部队伍教育、廉政建设等方面都有一系列规章制度，但在实际执行中，依然或多或少地存在着失之于宽、失之于软的问题，比如车辆管理、执行六项禁令、作风问责等等。同时，对干部的制度约束还不到位，导致个别干部满足于现状，工作的主动性和事业心不够强，有些问题不能及时发现和纠正。
四、今后整改方向
针对上述不足，应做好以下方面：
一要加强学习，提高班子整体政治理论素养。全面系统学习地《廉政准则》和相关政治理论，正确运用科学发展观理论指导具体工作，促进班子整体领导能力的提高。要制定具体学习制度、学习计划，灵活集中学习与个人学习，树立终身学习的意识。不但要完成学习的数量，还要保证学习的质量。班子成员要结合自己的工作，经常开展学习交流活动，探讨学习心得，达到班子成员政治理论水平整体提高的目的。
二要加强制度建设，充分发挥班子整体作用。进一步完善班子各项制度建设，明确责任、任务，严格工作标准，强化管理意识，进一步增强创新意识、超前意识，保质保量抓好各项工作的落实。充分调动班子成员的工作积极性和主观能动性，推动工作进步。加强班子成员之间的沟通，班子成员建立谈心制度，建立大事通报和党组会研究制度，落实民主集中制制度，明确集体领导下的分工负责工作制(请关注)度，确保民主集中制度的贯彻实施。加强协调配合，充分发挥班子集体智慧，精诚团结，积极维护县局班子威信，强化执行力，使班子作用得到充分发挥，为全县系统各项工作再上新台阶做出努力。
三是加强干部队伍建设。抓好干部队伍建设，关键在局党组班子。作为队伍建设的组织者和执行者，班子成员必须高度重视，抓好管好带好队伍。要以身作则，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。作为领导干部要
身正影直，作风过硬。这样，才能影响和带动干部自觉遵纪守法、执政为民。要注意关心和解决干部思想、工作和生活中的困难，营造团结奋进、和谐融洽的工作氛围。要严格教育、严格要求、严格管理干部，对干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，及时纠正，把问题解决在萌芽状态，坚持“一岗双责”、谁主管谁负责和分级负责的原则，一级抓一级，形成抓干部带队伍的互动协调机制。切实抓好干部教育培训，进一步提升全体干职工监管执法、服务和创新能力。有竞争才有活力，有竞争才能凸现人才。要将竞争激励机制作为干部队伍管理的核心内容，在实践中不断探索，不断完善。扎实推进反腐倡廉建设，加强廉政风险防控，有针对性地建章立制，制定从源头上预防和解决腐败问题的有效措施，用制度规范工作，用制度约束干部，确保市场监管和干部队伍不出问题。
第五篇：领导班子民主生活会剖析材料 文档
阿瓦提县畜牧兽医局干部作风整顿领导班子
专题民主生活会剖析材料
为切实开展好干部作风整顿活动，找准存在的突出问题，局领导班子成员坚持率先垂范，充分发挥模范带头作用，通过发放征求意见表、召开座谈会、深入开展交心谈心活动等多种形式，采取自己找、群众提、大家评的方法，广泛征求了基层单位、服务对象和社会各界对我局的意见建议。针对这些问题，领导班子深入分析了原因，并制定了整改措施。
一、存在的主要问题
（一）领导班子成员思想意识不够高、对干部队伍管理比较松懈，管理措施不到位，规章制度还不够完善。如：干部还存在脱岗、睡岗、听音乐、迟到、早退等现象发生。工作中也会经常出现出工不出力的现象，工作运行不够高效。
（二）理论学习不够系统、不够深入。是领导班子成员自学主动性不够强。
（三）局党支部的组织建设、思想建设、作风建设还需进一步加强，党的组织生活、民主生活、“三会一课”制度需进一步规范，党支部的核心作用和战斗堡垒作用发挥的还需进一步加强。
（四）班子成员调查研究不够深入，平时班子成员之间、班子成员与干部职工之间谈心、交心少，沟通不够。
二、整改措施及努力方向
1、进一步加强干部队伍管理、制定了切实可行的《阿瓦提县畜牧兽医局干部管理制度》，对违反机关干部作风制度的人员及时给予通报和处理。以足够的时间和精力狠抓机关效能建设，彻底解决干部在工作时间脱岗、睡岗、、听音乐、上网玩游戏、聊天、玩手机等不良现象，确保了机关干部作风整顿不搞形式、不走过场。
2、高度重视思想政治学习，及时学习县委、政府相关文件
精神。保证每天2小时的集中学习时间，端正思想态度。
3、对各单位工作人员定岗定人、严格按照限时办结制做好干部外出登记工作，提高干部职工的工作效率。
4、正确处理干部作风整顿工作与业务工作，坚持统筹推进，把作风整顿与本单位的业务工作结合起来，做到开展活动和推动工作“两不误、两促进、两提高”。
5、切实加强班子建设，做勤政廉政的带头人。要进一步加强领导班子建设，班子成员要严于律已，发挥先锋模范作用，要求干部职工做到的班子成员应首先做到，禁止同志们去做的，领导干部决不搞特殊，自觉接受全局干部职工和基层群众的监督，畅通民主渠道，虚心听取意见，努力做到自身正、自身净、自身硬。
6、严于律己、率先垂范。作为领导干部，每一位班子成员都要公正清廉地用好人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，自觉接受党和群众的批评和监督，时刻做到自重、自省、自警、自励，防微杜渐。要深入工作一线开展调查研究，解决实际问题，杜绝官僚主义、主观主义和形式主义，实字当头，与时俱进，开创新局面，创造新业绩。
6、认真反思，边整边改。对当前能够解决的问题，立即改正；需要在工作中逐步改进的问题，逐项制定整改计划，拿出具体措施，以最快的速度改正。因客观因素一时不能完成整改的，也要及时反馈意见，取得群众的理解和支持。
这次专题民主生活会，给每一位班子成员提供了一个认真学习、冷静反思、充实提高的好机会，局领导班子在虚心听取各方面意见和建议，认真剖析存在问题的基础上，决心深入开展批评和自我批评，切实整改班子在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的问题，努力把班子成员的思想认识和工作能力再提升到一个新的高度，真正实现思想上的整改和提高，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
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